Sistema de inteligencia tecnológica, su

importancia e impacto en las

organizaciones
Jakeline Serrano García
Administradora de Empresas
Magíster Ingeniería Administrativa
Doctoranda en Diseño, Fabricación y
Gestión de Proyectos Industriales
Diferentes certificaciones de la OMPI
jakelineserrano5412@correo.itm.edu.co

Administración Tecnológica
Instituto Tecnológico Metropolitano
Sistema de inteligencia tecnológica,
su importancia e impacto
en las organizaciones
Sistema de inteligencia tecnológica,
su importancia e impacto
en las Organizaciones
Desplegando el concepto de
vigilancia
La vigilancia tecnológica
 De la Información al Conocimiento

 El objetivo principal de los procesos de

Vigilancia Tecnológica es convertir información
en conocimiento para la organización.

 Conocimiento para ser utilizado en los ajustes

de proyectos, estrategias, entre otros, de la
organización.

 Este conocimiento se refleja en informes que

describen las tendencias y cambios
significativos para la organización,
denominados: «Informes de Vigilancia
Tecnológica».
 Vigilancia tecnológica tradicional

 Ferias/Congresos/Seminarios
 Revistas Técnicas
 Mercado
 Google, Internet
 Conversaciones con Clientes, Proveedores, Colegas,
Competencia.
 En universidades, hablar con Estudiantes, Investigadores o
Egresados
 Empresas
Necesidades de información

 ¿Cómo evoluciona el entorno tecnológico?

 ¿Cuál es la estructura y el tamaño del mercado?
 ¿Perfiles estratégicos: Persona, Cliente, Organización, Sector, País?
¿Perfil de los competidores líderes?
 ¿Cuáles son los competidores emergentes? ¿Tecnologías utilizadas?
 ¿Qué estrategia tecnológica adoptan nuestros competidores?¿Qué
tecnologías están desarrollando?
 ¿En qué estado se encuentran nuestras tecnologías?
 ¿Cuáles son los retos tecnológicos del futuro?
 ¿Qué derechos están vigentes?
 Universidades
Necesidades de información

Proyectos de I+D que han sido y están siendo financiados

 Instituciones de C+T+I en países y regiones líderes
 Temáticas emergentes de investigación
 Grupos de investigación e Investigadores relevantes
 Universidades y centros líderes y emergentes
 Redes de colaboración entre Grupos de Investigación y
Universidades
 Gobierno
Necesidades de información

 Retos tecnológicos del futuro

 Temáticas emergentes de investigación
 Instituciones C+T+I relevantes a nivel internacional
 Identificación de Buenas Prácticas en Políticas de C+T+I
 Principales Instrumentos exitosos de C+T+I
 Productos y servicios de instituciones de C+T+I
 Instituciones de C+T+I en países y regiones líderes
 Proyectos de I+D que han sido y están siendo financiados
Vigilancia tecnológica, alcances y
significados:
 Preguntas fundamentales de
VT e IC

¿Cuál es el objeto de la VT e IC?

¿Qué debemos vigilar?, ¿Qué informaciones
buscar?
¿Dónde localizarlas?
¿Cómo tratar y organizar la información?
¿A quién comunicar la información en la empresa?
¿Cómo promover la implicación de todo el personal
¿Qué recursos vamos a destinar?
Beneficios de la implementación
de VT e IC
Procesamiento para la efectividad
Ejes principales de VT e IC
Marco general de la Organización
Ciclo de la VT e IC
Proceso de VT e IC AENOR UNE 166006
Funciones esenciales
de VT e IC
 Premisas de la VT para la tendencias:
 Resultados de C y T se  Forma abreviada:
transmiten a través de un proceso en las bases de datos
de comunicación escrita:
(artículos de revistas, libros,
memorias de congresos,
patentes, etc.)
 Conclusiones
•La vigilancia tecnológica es una de las funciones que, siguiendo a Morin1
(1985), requiere la gestión de la tecnología.
•La vigilancia está estrechamente unida a la gestión de la innovación y a la
estrategia de la empresa.
•La vigilancia aparece como una de las funciones claves para la gestión de
la tecnología por cuanto, para mantener en vanguardia la cartera
tecnológica de una organización o un sector es esencial la detección de
los cambios de tendencias y las nuevas tecnologías con la suficiente
antelación para poder evaluarlas y prepararse, bien sea para su adopción
y explotación o para entender las dinámicas del conocimiento en un área
determinada (Cotec, 1999).
 Referencias bibliográficas

•Castellanos, O. (2007). Gestión Tecnológica: de un enfoque tradicional a la

inteligencia. Bogotá, Colombia: Universidad Nacional de Colombia, pág. 1 –302.

•Fundación COTEC. (1999). Documentos COTEC sobre oportunidades tecnológicas 14:

Vigilancia Tecnológica. Madrid: Gráficas Arias Montano, SA.

•Innovación, Desarrollo y Transferencia de Tecnologías, S.A. (2002). Inteligencia

Económica y Tecnológica. Guía para principiantes y profesionales, pág. 1 -128.

•Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación. (2008) NTC5800 2008-12-10:

Terminología y definiciones de las actividades de I+D+i.