SILABO ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

1. DATOS INFORMATIVOS
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Asignatura Carrera Semestre N° de Unidades Formativas N° de Horas Semanal Teoría Práctica N° de Horas Semestral : : : : : : : : :

ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
ADMINISTRACIÓN III 02 04 02 02 (en aula) 68

1.6

2. SUMILLA
La asignatura de Organización y Métodos es de naturaleza teórico-práctica, y tiene como propósito que el estudiante adquiera conocimientos que le permitan diseñar y analizar permanentemente las estructuras organizativas y los procedimientos administrativos de las organizaciones, a fin de lograr su administración y gestión eficiente. El desarrollo de la asignatura comprende las siguientes unidades temáticas: 1) Introducción al campo de la Organización y Métodos, 2) Fundamentos: Cómo funciona una organización, 3) Diseño Organizacional, 4) Diseño y análisis de instrumentos organizativos, 5) Diseño y análisis de procedimientos y procesos de trabajo.

3. OBJETIVO GENERAL
Interpretar y diseñar los procesos empresariales a través de técnicas organizacionales: organimetría, manuales administrativos, diagramas de flujo, formatos y registros.

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4 2 LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. Analizar estructuras organizativas e identificar los elementos fundamentales y comunes a toda estructura organizativa. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. Tamaño y edad. 4 8 CONFIGURACIONES ESTRUCTURALES. 4 6 VARIABLES INTERNAS QUE ESTRUCTURAN LA • Evaluación de los aprendizajes. Importancia. Definición. Participar activamente en el diseño de la estructura organizativa de su proyecto de empresa. Enfoque de Lluvia de ideas. laterales. 4 7 VARIABLES EXTERNAS QUE ESTRUCTURAN LA ORGANIZACIÓN. SEM. Elementos. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Discutir sobre la importancia de la asignatura para el desempeño profesional e identificar su relación con asignaturas afines. organizador Contingencias. Elementos: Partes básicas. empresa como Pizarra. textos LA ORGANIZACIÓN COMO FUNCIÓN. Sistema Técnico. Evolución de • Técnica: Exposición dialogada. Proyector multimedia. ápice estratégico. Funciones. Nuevas tendencias. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n. Funciones del analista de OYM. Definiciones. lluvia de ideas. línea media. trabajo en equipo. orgánizativa: Definición. 4 3 ESTRUCTURA ORGÁNIZATIVA Partes básicas: Núcleo de operaciones. ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av. Alcance. diapositivas.. toma de decisiones. CONTENIDOS DIDACTICOS • Método: Analítico-Sintético/Activo 4 5 DISEÑO ORGANIZACIONAL. Estructura seleccionados. Lima Perú PÁG. casuística. Nuevas tendencias. diapositivas. de superestructura. observación. • Evaluación de los aprendizajes. La sistema. Conceptos básicos. Factores de contingencia: Poder. CONTENIDOS DIDACTICOS 4 1 INTRODUCCIÓN. Trabajo en equipo. enlaces Pizarra. ubicación de la asignatura en el • Método: plan de estudios de la carrera. Analizar el papel que cumple la función organización en la administración y gestión de las empresas. ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS. casuística. tecnoestructura.4. Mecanismos de coordinación del trabajo en la organización. Entorno. Sistema de flujos o interrelaciones. lectura. Proyector multimedia. mecanismos de coordinación y sistemas de flujo. Demostrar responsabilidad y capacidad para trabajar en equipo. 4 4 UNIDAD TEMATICA II: DISEÑO ORGANIZACIONAL OBJETIVOS ESPECIFICOS: Reconocer la influencia de los principales enfoques de diseño organizacional en la configuración de las estructurales organizativas e investigar sobre las nuevas tendencias de diseño organizacional. Parametros de diseño: Diseño de puestos. Complejos. staff de apoyo. plumones. 2 . Perspectivas laborales en un entorno cambiante. /Activo. visual. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR.. enfoques: Enfoque de Sistemas. Identificar y analizar las variables internas y externas que determinan las estructuras organizativas a fin de diseñar la estructura organizativa de su proyecto de empresa. plumones. separata.Simples. Proceso. UNIDAD TEMATICA I: INTRODUCCIÓN AL CAMPO DE LA OYM Y LA ORGANIZACIÓN COMO FUNCIÓN. PROGRAMACIÓN TEMÁTICA PRIMERA UNIDAD DE FORMACION. Concepto. La asignatura. ORGANIZACIÓN. Modelos estructurales. Inductivo-deductivo • Técnica: Exposición dialogada. SEM.

aprobación y metodológicas. Procedimientos. Recomendaciones. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. Elaborar y presentar el organigrama y MOF de su proyecto de empresa. plumones. 4 15 DISEÑO DE FLUJOGRAMAS. Función. Casuítica. Presentación de diseños organizacionales. actualización. sin derecho a recuperación. Tipos. Organizadores estructural. Casuísitca. Clases de organigrama. Metodología para la confección de un manual.5 o más se considera como unidad a favor del estudiante.2 9 DISEÑO DE UNA ORGANIZACIÓN EFICIENTE. 2 17 EXAMEN FINAL 18 PROCESO DE RECUPERACION 19 5. CONTENIDOS DIDACTICOS 4 10 ORGANIGRAMAS. 3 . El 30% de inasistencia genera un promedio de Asignatura de 00. plumones. Diagnóstico • Técnica: Exposición dialogada. Objetivos. prácticas calificadas (PC) y prueba escrita (PE). Participar activamente en el diseño de los instrumentos organizativos de su proyecto de empresa. Elaborar y presentar el MAPRO de su proyecto de empresa.Tipos. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n. aplicando la metodología correspondiente. visuales. guías el MOF. separata. SEM. El calificativo de cada Unidad de Formación se obtendrá promediando las notas de los trabajos individuales (TI). Función. seleccionados. contenido. Participar activamente en el diseño de los procedimientos y procesos de trabajo de su proyecto de empresa. Metodología de elaboración. Proyector multimedia. • Evaluación de los aprendizajes. Estructura y contenido. Lima Perú PÁG. Lluvia de ideas. ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES MOF. Pizarra. Trabajo en equipo. 2 17 Presentación y sustentación de productos acreditables de la asignatura. SEM. Estructura y • Técnica: Exposición dialogada. Formatos. diapositivas. Pizarra. Proceso para diseñar una organización. Función. Flujogramas. • Evaluación de los aprendizajes. La calificación de la Asignatura se obtendrá promediando los calificativos obtenidos en las Unidades de Formación. Reglas para construir flujogramas. EXAMEN PARCIAL 2 9 SEGUNDA UNIDAD DE FORMACION: UNIDAD TEMATICA III: ANÁLISIS Y DISEÑO DE INSTRUMENTOS ORGANIZATIVOS. 4 16 ANÁLISIS Metodología. Trabajo en equipo. diapositivas. En todos los casos la fracción 0. Simbología. MANUALES ADMINISTRATIVOS. textos Y DISEÑO DE PROCEDIMIENTOS. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Analizar y comentar los aspectos técnicos empleados en el diseño de instrumentos organizativos. • Método: Analítico-Sintético /Activo Diseño y presentación de organigramas. CONTENIDOS DIDACTICOS • Método: Analítico/Activo 4 14 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. 4 11 4 4 12 13 UNIDAD TEMATICA IV: DISEÑO Y ANÁLISIS DE PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS DE TRABAJO OBJETIVOS ESPECIFICOS: Analizar y comentar aspectos técnicos relacionados con el diseño y análisis de procedimientos y procesos de trabajo. EVALUACIÓN La escala de calificación es vigesimal y el calificativo mínimo aprobatorio es once (11). aplicando la metodología correspondiente. Definición. grupales (TG).Diferencia entre el ROF y Proyector multimedia.

ARISTIZABAL ARIZA. 2002.monografias.2 Recurso de internet: http://www. LA ERA DE LAS ORGANIZACIONES VIRTUALES. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n. ORGANIZACIÓN Y MÈTODOS: Un enfoque competitivo. TÈCNICA Y APLICACIÓN DE LOS ORGANIGRAMAS. 2005. BIBLIOGRAFÍA Y RECURSOS DE INTERNET 6. MARTHANS GARRO. FRANKLIN FINCOWSKY . marzo del 2008. ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av. MARIO.aulafacil. BLANCO DE TELLA. 6. ENRIQUE.com http://www.net Lima.eumed. SANTIAGO. Lima Perú PÁG. MODELOS DE ORGANIZACIÓN Y MÈTODOS. 4 .com http://www.6. 2005. CÈSAR. LUIS. RACIONALIZACIÒN EMPRESARIAL. Un texto de Organización y Mètodos.1 Bibliografía: AGUER HORTAL.