SILABO ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

1. DATOS INFORMATIVOS
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Asignatura Carrera Semestre N° de Unidades Formativas N° de Horas Semanal Teoría Práctica N° de Horas Semestral : : : : : : : : :

ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
ADMINISTRACIÓN III 02 04 02 02 (en aula) 68

1.6

2. SUMILLA
La asignatura de Organización y Métodos es de naturaleza teórico-práctica, y tiene como propósito que el estudiante adquiera conocimientos que le permitan diseñar y analizar permanentemente las estructuras organizativas y los procedimientos administrativos de las organizaciones, a fin de lograr su administración y gestión eficiente. El desarrollo de la asignatura comprende las siguientes unidades temáticas: 1) Introducción al campo de la Organización y Métodos, 2) Fundamentos: Cómo funciona una organización, 3) Diseño Organizacional, 4) Diseño y análisis de instrumentos organizativos, 5) Diseño y análisis de procedimientos y procesos de trabajo.

3. OBJETIVO GENERAL
Interpretar y diseñar los procesos empresariales a través de técnicas organizacionales: organimetría, manuales administrativos, diagramas de flujo, formatos y registros.

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Simples. Analizar el papel que cumple la función organización en la administración y gestión de las empresas. plumones. casuística. /Activo. Enfoque de Lluvia de ideas. 4 6 VARIABLES INTERNAS QUE ESTRUCTURAN LA • Evaluación de los aprendizajes. Tamaño y edad. 2 . Elementos: Partes básicas. ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av. ORGANIZACIÓN. Evolución de • Técnica: Exposición dialogada. Concepto. Funciones. Elementos. diapositivas. Definición. lluvia de ideas. separata. enlaces Pizarra. Proyector multimedia. SEM. Nuevas tendencias. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Discutir sobre la importancia de la asignatura para el desempeño profesional e identificar su relación con asignaturas afines. laterales. plumones.. empresa como Pizarra. tecnoestructura. de superestructura. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. textos LA ORGANIZACIÓN COMO FUNCIÓN. Parametros de diseño: Diseño de puestos. Sistema Técnico. toma de decisiones. Factores de contingencia: Poder. orgánizativa: Definición. CONTENIDOS DIDACTICOS • Método: Analítico-Sintético/Activo 4 5 DISEÑO ORGANIZACIONAL. 4 3 ESTRUCTURA ORGÁNIZATIVA Partes básicas: Núcleo de operaciones. Analizar estructuras organizativas e identificar los elementos fundamentales y comunes a toda estructura organizativa. Perspectivas laborales en un entorno cambiante. 4 7 VARIABLES EXTERNAS QUE ESTRUCTURAN LA ORGANIZACIÓN. casuística. Alcance. observación. Inductivo-deductivo • Técnica: Exposición dialogada. Sistema de flujos o interrelaciones. Identificar y analizar las variables internas y externas que determinan las estructuras organizativas a fin de diseñar la estructura organizativa de su proyecto de empresa. organizador Contingencias. • Evaluación de los aprendizajes. Modelos estructurales. ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS. Trabajo en equipo. Complejos. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. Proyector multimedia. La asignatura. mecanismos de coordinación y sistemas de flujo. 4 8 CONFIGURACIONES ESTRUCTURALES. trabajo en equipo. Mecanismos de coordinación del trabajo en la organización. ubicación de la asignatura en el • Método: plan de estudios de la carrera. diapositivas. Entorno. lectura.4. Importancia. enfoques: Enfoque de Sistemas. staff de apoyo. 4 4 UNIDAD TEMATICA II: DISEÑO ORGANIZACIONAL OBJETIVOS ESPECIFICOS: Reconocer la influencia de los principales enfoques de diseño organizacional en la configuración de las estructurales organizativas e investigar sobre las nuevas tendencias de diseño organizacional. Conceptos básicos.. Nuevas tendencias. línea media. UNIDAD TEMATICA I: INTRODUCCIÓN AL CAMPO DE LA OYM Y LA ORGANIZACIÓN COMO FUNCIÓN. CONTENIDOS DIDACTICOS 4 1 INTRODUCCIÓN. La sistema. visual. ápice estratégico. Definiciones. PROGRAMACIÓN TEMÁTICA PRIMERA UNIDAD DE FORMACION. Funciones del analista de OYM. Lima Perú PÁG. Participar activamente en el diseño de la estructura organizativa de su proyecto de empresa. SEM. Estructura seleccionados. Demostrar responsabilidad y capacidad para trabajar en equipo. Proceso. 4 2 LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n.

actualización. • Método: Analítico-Sintético /Activo Diseño y presentación de organigramas. plumones. 2 17 EXAMEN FINAL 18 PROCESO DE RECUPERACION 19 5.Tipos. Metodología para la confección de un manual. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. Reglas para construir flujogramas. Estructura y contenido. Definición. Organizadores estructural. Función. MANUALES ADMINISTRATIVOS. 4 16 ANÁLISIS Metodología. Recomendaciones. El calificativo de cada Unidad de Formación se obtendrá promediando las notas de los trabajos individuales (TI). Participar activamente en el diseño de los instrumentos organizativos de su proyecto de empresa. Clases de organigrama. Pizarra. aprobación y metodológicas. SEM. Elaborar y presentar el MAPRO de su proyecto de empresa. Estructura y • Técnica: Exposición dialogada. separata. El 30% de inasistencia genera un promedio de Asignatura de 00. EXAMEN PARCIAL 2 9 SEGUNDA UNIDAD DE FORMACION: UNIDAD TEMATICA III: ANÁLISIS Y DISEÑO DE INSTRUMENTOS ORGANIZATIVOS. aplicando la metodología correspondiente. sin derecho a recuperación. diapositivas. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. Flujogramas. Metodología de elaboración. Diagnóstico • Técnica: Exposición dialogada. Casuísitca. contenido. seleccionados. EVALUACIÓN La escala de calificación es vigesimal y el calificativo mínimo aprobatorio es once (11). Pizarra.Diferencia entre el ROF y Proyector multimedia. Trabajo en equipo. • Evaluación de los aprendizajes. grupales (TG). Objetivos. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n.2 9 DISEÑO DE UNA ORGANIZACIÓN EFICIENTE. Lluvia de ideas. Elaborar y presentar el organigrama y MOF de su proyecto de empresa. 4 15 DISEÑO DE FLUJOGRAMAS. Proceso para diseñar una organización. 2 17 Presentación y sustentación de productos acreditables de la asignatura. SEM. Función. Participar activamente en el diseño de los procedimientos y procesos de trabajo de su proyecto de empresa. plumones. Procedimientos. prácticas calificadas (PC) y prueba escrita (PE). En todos los casos la fracción 0. Proyector multimedia. Simbología. 4 11 4 4 12 13 UNIDAD TEMATICA IV: DISEÑO Y ANÁLISIS DE PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS DE TRABAJO OBJETIVOS ESPECIFICOS: Analizar y comentar aspectos técnicos relacionados con el diseño y análisis de procedimientos y procesos de trabajo. Presentación de diseños organizacionales. CONTENIDOS DIDACTICOS • Método: Analítico/Activo 4 14 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. Formatos. 3 .5 o más se considera como unidad a favor del estudiante. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES MOF. aplicando la metodología correspondiente. diapositivas. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Analizar y comentar los aspectos técnicos empleados en el diseño de instrumentos organizativos. Lima Perú PÁG. Tipos. CONTENIDOS DIDACTICOS 4 10 ORGANIGRAMAS. La calificación de la Asignatura se obtendrá promediando los calificativos obtenidos en las Unidades de Formación. guías el MOF. visuales. Casuítica. • Evaluación de los aprendizajes. textos Y DISEÑO DE PROCEDIMIENTOS. Trabajo en equipo. ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av. Función.

TÈCNICA Y APLICACIÓN DE LOS ORGANIGRAMAS. ENRIQUE. BLANCO DE TELLA.aulafacil. ARISTIZABAL ARIZA.2 Recurso de internet: http://www. MODELOS DE ORGANIZACIÓN Y MÈTODOS. LA ERA DE LAS ORGANIZACIONES VIRTUALES. FRANKLIN FINCOWSKY .eumed. SANTIAGO. 2002. LUIS. 2005. 6.com http://www. marzo del 2008. ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av.monografias. ORGANIZACIÓN Y MÈTODOS: Un enfoque competitivo.1 Bibliografía: AGUER HORTAL. Un texto de Organización y Mètodos. 2005. BIBLIOGRAFÍA Y RECURSOS DE INTERNET 6.com http://www.6. RACIONALIZACIÒN EMPRESARIAL. Lima Perú PÁG. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n.net Lima. CÈSAR. MARTHANS GARRO. MARIO. 4 .

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