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ORGANIZACION Y METODOS

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SILABO ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

1. DATOS INFORMATIVOS
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Asignatura Carrera Semestre N° de Unidades Formativas N° de Horas Semanal Teoría Práctica N° de Horas Semestral : : : : : : : : :

ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
ADMINISTRACIÓN III 02 04 02 02 (en aula) 68

1.6

2. SUMILLA
La asignatura de Organización y Métodos es de naturaleza teórico-práctica, y tiene como propósito que el estudiante adquiera conocimientos que le permitan diseñar y analizar permanentemente las estructuras organizativas y los procedimientos administrativos de las organizaciones, a fin de lograr su administración y gestión eficiente. El desarrollo de la asignatura comprende las siguientes unidades temáticas: 1) Introducción al campo de la Organización y Métodos, 2) Fundamentos: Cómo funciona una organización, 3) Diseño Organizacional, 4) Diseño y análisis de instrumentos organizativos, 5) Diseño y análisis de procedimientos y procesos de trabajo.

3. OBJETIVO GENERAL
Interpretar y diseñar los procesos empresariales a través de técnicas organizacionales: organimetría, manuales administrativos, diagramas de flujo, formatos y registros.

ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n. Lima Perú

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Tamaño y edad. separata. trabajo en equipo. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. La sistema. CONTENIDOS DIDACTICOS 4 1 INTRODUCCIÓN. PROGRAMACIÓN TEMÁTICA PRIMERA UNIDAD DE FORMACION. 4 4 UNIDAD TEMATICA II: DISEÑO ORGANIZACIONAL OBJETIVOS ESPECIFICOS: Reconocer la influencia de los principales enfoques de diseño organizacional en la configuración de las estructurales organizativas e investigar sobre las nuevas tendencias de diseño organizacional. UNIDAD TEMATICA I: INTRODUCCIÓN AL CAMPO DE LA OYM Y LA ORGANIZACIÓN COMO FUNCIÓN. Funciones. lluvia de ideas. Inductivo-deductivo • Técnica: Exposición dialogada. Proceso. 2 . 4 6 VARIABLES INTERNAS QUE ESTRUCTURAN LA • Evaluación de los aprendizajes. diapositivas. 4 8 CONFIGURACIONES ESTRUCTURALES.. Lima Perú PÁG. Analizar estructuras organizativas e identificar los elementos fundamentales y comunes a toda estructura organizativa. enlaces Pizarra. SEM. plumones. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. SEM. ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS.Simples. Concepto. Proyector multimedia. de superestructura. orgánizativa: Definición. ápice estratégico. Mecanismos de coordinación del trabajo en la organización. /Activo. organizador Contingencias. casuística. Entorno. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n. textos LA ORGANIZACIÓN COMO FUNCIÓN. Demostrar responsabilidad y capacidad para trabajar en equipo. Funciones del analista de OYM. Conceptos básicos. Alcance. CONTENIDOS DIDACTICOS • Método: Analítico-Sintético/Activo 4 5 DISEÑO ORGANIZACIONAL. tecnoestructura. 4 2 LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. Sistema Técnico. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Discutir sobre la importancia de la asignatura para el desempeño profesional e identificar su relación con asignaturas afines. Estructura seleccionados. ubicación de la asignatura en el • Método: plan de estudios de la carrera. Participar activamente en el diseño de la estructura organizativa de su proyecto de empresa. Definición. Elementos: Partes básicas. Complejos. Elementos. laterales. plumones. Perspectivas laborales en un entorno cambiante. Enfoque de Lluvia de ideas. casuística. Importancia. 4 7 VARIABLES EXTERNAS QUE ESTRUCTURAN LA ORGANIZACIÓN. Modelos estructurales. Analizar el papel que cumple la función organización en la administración y gestión de las empresas. enfoques: Enfoque de Sistemas. Identificar y analizar las variables internas y externas que determinan las estructuras organizativas a fin de diseñar la estructura organizativa de su proyecto de empresa. ORGANIZACIÓN. Parametros de diseño: Diseño de puestos. mecanismos de coordinación y sistemas de flujo. toma de decisiones. Definiciones. observación. Factores de contingencia: Poder. visual. Nuevas tendencias. línea media.. 4 3 ESTRUCTURA ORGÁNIZATIVA Partes básicas: Núcleo de operaciones. ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av. diapositivas. Nuevas tendencias. Evolución de • Técnica: Exposición dialogada.4. lectura. • Evaluación de los aprendizajes. La asignatura. Proyector multimedia. Trabajo en equipo. Sistema de flujos o interrelaciones. staff de apoyo. empresa como Pizarra.

La calificación de la Asignatura se obtendrá promediando los calificativos obtenidos en las Unidades de Formación. plumones. Pizarra. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Analizar y comentar los aspectos técnicos empleados en el diseño de instrumentos organizativos. Función. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n. contenido. MANUALES ADMINISTRATIVOS. separata. actualización. Clases de organigrama. Casuítica. prácticas calificadas (PC) y prueba escrita (PE). Organizadores estructural. Casuísitca. Estructura y • Técnica: Exposición dialogada. Tipos.Diferencia entre el ROF y Proyector multimedia. Elaborar y presentar el organigrama y MOF de su proyecto de empresa. 4 11 4 4 12 13 UNIDAD TEMATICA IV: DISEÑO Y ANÁLISIS DE PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS DE TRABAJO OBJETIVOS ESPECIFICOS: Analizar y comentar aspectos técnicos relacionados con el diseño y análisis de procedimientos y procesos de trabajo. EXAMEN PARCIAL 2 9 SEGUNDA UNIDAD DE FORMACION: UNIDAD TEMATICA III: ANÁLISIS Y DISEÑO DE INSTRUMENTOS ORGANIZATIVOS. Formatos. aprobación y metodológicas. Objetivos. Elaborar y presentar el MAPRO de su proyecto de empresa. Lima Perú PÁG. 4 15 DISEÑO DE FLUJOGRAMAS. Metodología de elaboración. • Evaluación de los aprendizajes. diapositivas. Proyector multimedia. Flujogramas. 2 17 EXAMEN FINAL 18 PROCESO DE RECUPERACION 19 5. Trabajo en equipo. Estructura y contenido.5 o más se considera como unidad a favor del estudiante. SEM. Función. sin derecho a recuperación. Lluvia de ideas. CONTENIDOS DIDACTICOS • Método: Analítico/Activo 4 14 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. Participar activamente en el diseño de los instrumentos organizativos de su proyecto de empresa. aplicando la metodología correspondiente. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES MOF. • Método: Analítico-Sintético /Activo Diseño y presentación de organigramas. Trabajo en equipo. ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av. CONTENIDOS DIDACTICOS 4 10 ORGANIGRAMAS. Presentación de diseños organizacionales. plumones. textos Y DISEÑO DE PROCEDIMIENTOS. aplicando la metodología correspondiente. Pizarra. Función. grupales (TG). visuales. 4 16 ANÁLISIS Metodología. Participar activamente en el diseño de los procedimientos y procesos de trabajo de su proyecto de empresa. 3 . guías el MOF. En todos los casos la fracción 0.2 9 DISEÑO DE UNA ORGANIZACIÓN EFICIENTE. • Evaluación de los aprendizajes.Tipos. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. Reglas para construir flujogramas. Simbología. El 30% de inasistencia genera un promedio de Asignatura de 00. EVALUACIÓN La escala de calificación es vigesimal y el calificativo mínimo aprobatorio es once (11). seleccionados. Diagnóstico • Técnica: Exposición dialogada. 2 17 Presentación y sustentación de productos acreditables de la asignatura. diapositivas. Procedimientos. Metodología para la confección de un manual. Recomendaciones. SEM. Definición. El calificativo de cada Unidad de Formación se obtendrá promediando las notas de los trabajos individuales (TI). Proceso para diseñar una organización.

Alfonso Ugarte cdra 9 s/n. MARIO. LUIS.2 Recurso de internet: http://www. FRANKLIN FINCOWSKY . MODELOS DE ORGANIZACIÓN Y MÈTODOS.aulafacil. 2005.monografias.com http://www. 2002. MARTHANS GARRO.eumed.6. Lima Perú PÁG. ENRIQUE.net Lima. marzo del 2008. BIBLIOGRAFÍA Y RECURSOS DE INTERNET 6. 6. 4 . BLANCO DE TELLA. ARISTIZABAL ARIZA. Un texto de Organización y Mètodos. RACIONALIZACIÒN EMPRESARIAL. CÈSAR. 2005.1 Bibliografía: AGUER HORTAL.com http://www. ORGANIZACIÓN Y MÈTODOS: Un enfoque competitivo. TÈCNICA Y APLICACIÓN DE LOS ORGANIGRAMAS. ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av. SANTIAGO. LA ERA DE LAS ORGANIZACIONES VIRTUALES.

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