SILABO ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

1. DATOS INFORMATIVOS
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Asignatura Carrera Semestre N° de Unidades Formativas N° de Horas Semanal Teoría Práctica N° de Horas Semestral : : : : : : : : :

ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
ADMINISTRACIÓN III 02 04 02 02 (en aula) 68

1.6

2. SUMILLA
La asignatura de Organización y Métodos es de naturaleza teórico-práctica, y tiene como propósito que el estudiante adquiera conocimientos que le permitan diseñar y analizar permanentemente las estructuras organizativas y los procedimientos administrativos de las organizaciones, a fin de lograr su administración y gestión eficiente. El desarrollo de la asignatura comprende las siguientes unidades temáticas: 1) Introducción al campo de la Organización y Métodos, 2) Fundamentos: Cómo funciona una organización, 3) Diseño Organizacional, 4) Diseño y análisis de instrumentos organizativos, 5) Diseño y análisis de procedimientos y procesos de trabajo.

3. OBJETIVO GENERAL
Interpretar y diseñar los procesos empresariales a través de técnicas organizacionales: organimetría, manuales administrativos, diagramas de flujo, formatos y registros.

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ORGANIZACIÓN. Elementos: Partes básicas. separata. Funciones. staff de apoyo.. Identificar y analizar las variables internas y externas que determinan las estructuras organizativas a fin de diseñar la estructura organizativa de su proyecto de empresa. Conceptos básicos. SEM. observación. Participar activamente en el diseño de la estructura organizativa de su proyecto de empresa. casuística. toma de decisiones. Proyector multimedia. ápice estratégico. textos LA ORGANIZACIÓN COMO FUNCIÓN. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Discutir sobre la importancia de la asignatura para el desempeño profesional e identificar su relación con asignaturas afines. diapositivas. Tamaño y edad. /Activo. Sistema Técnico. 4 2 LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. Modelos estructurales. ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av. trabajo en equipo. Sistema de flujos o interrelaciones. lluvia de ideas. Analizar estructuras organizativas e identificar los elementos fundamentales y comunes a toda estructura organizativa. Lima Perú PÁG. Enfoque de Lluvia de ideas. de superestructura. plumones. Complejos. Analizar el papel que cumple la función organización en la administración y gestión de las empresas. Mecanismos de coordinación del trabajo en la organización. PROGRAMACIÓN TEMÁTICA PRIMERA UNIDAD DE FORMACION. línea media. 2 . 4 8 CONFIGURACIONES ESTRUCTURALES. Estructura seleccionados. casuística. Importancia. visual. Alcance. Evolución de • Técnica: Exposición dialogada. orgánizativa: Definición. • Evaluación de los aprendizajes. lectura. UNIDAD TEMATICA I: INTRODUCCIÓN AL CAMPO DE LA OYM Y LA ORGANIZACIÓN COMO FUNCIÓN. Concepto. Nuevas tendencias.. Proceso. CONTENIDOS DIDACTICOS 4 1 INTRODUCCIÓN. plumones.4. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n. Parametros de diseño: Diseño de puestos. ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS. Perspectivas laborales en un entorno cambiante. SEM. Entorno. Demostrar responsabilidad y capacidad para trabajar en equipo. La sistema. ubicación de la asignatura en el • Método: plan de estudios de la carrera. La asignatura. organizador Contingencias. Elementos. Funciones del analista de OYM. mecanismos de coordinación y sistemas de flujo. Definiciones. diapositivas. enfoques: Enfoque de Sistemas. Inductivo-deductivo • Técnica: Exposición dialogada. Proyector multimedia. CONTENIDOS DIDACTICOS • Método: Analítico-Sintético/Activo 4 5 DISEÑO ORGANIZACIONAL.Simples. Factores de contingencia: Poder. 4 4 UNIDAD TEMATICA II: DISEÑO ORGANIZACIONAL OBJETIVOS ESPECIFICOS: Reconocer la influencia de los principales enfoques de diseño organizacional en la configuración de las estructurales organizativas e investigar sobre las nuevas tendencias de diseño organizacional. empresa como Pizarra. 4 3 ESTRUCTURA ORGÁNIZATIVA Partes básicas: Núcleo de operaciones. laterales. Definición. 4 6 VARIABLES INTERNAS QUE ESTRUCTURAN LA • Evaluación de los aprendizajes. 4 7 VARIABLES EXTERNAS QUE ESTRUCTURAN LA ORGANIZACIÓN. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. Trabajo en equipo. Nuevas tendencias. enlaces Pizarra. tecnoestructura. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR.

La calificación de la Asignatura se obtendrá promediando los calificativos obtenidos en las Unidades de Formación. El 30% de inasistencia genera un promedio de Asignatura de 00. EVALUACIÓN La escala de calificación es vigesimal y el calificativo mínimo aprobatorio es once (11). Metodología para la confección de un manual. 3 . SEM. MANUALES ADMINISTRATIVOS. Función. plumones. Proyector multimedia. prácticas calificadas (PC) y prueba escrita (PE). 2 17 EXAMEN FINAL 18 PROCESO DE RECUPERACION 19 5. grupales (TG). OBJETIVOS ESPECIFICOS: Analizar y comentar los aspectos técnicos empleados en el diseño de instrumentos organizativos. 2 17 Presentación y sustentación de productos acreditables de la asignatura. Objetivos. Elaborar y presentar el organigrama y MOF de su proyecto de empresa.Diferencia entre el ROF y Proyector multimedia. Función. ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av. • Método: Analítico-Sintético /Activo Diseño y presentación de organigramas. CONTENIDOS DIDACTICOS • Método: Analítico/Activo 4 14 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. CONTENIDOS DIDACTICOS 4 10 ORGANIGRAMAS. aplicando la metodología correspondiente. • Evaluación de los aprendizajes. visuales. Pizarra. Procedimientos. sin derecho a recuperación. separata. Función. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n. EXAMEN PARCIAL 2 9 SEGUNDA UNIDAD DE FORMACION: UNIDAD TEMATICA III: ANÁLISIS Y DISEÑO DE INSTRUMENTOS ORGANIZATIVOS. Simbología. Flujogramas. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES MOF. Proceso para diseñar una organización. Metodología de elaboración. Pizarra. contenido. Estructura y contenido. Lluvia de ideas. diapositivas. 4 16 ANÁLISIS Metodología. Participar activamente en el diseño de los instrumentos organizativos de su proyecto de empresa. Reglas para construir flujogramas. SEM. plumones.2 9 DISEÑO DE UNA ORGANIZACIÓN EFICIENTE. actualización. 4 15 DISEÑO DE FLUJOGRAMAS. seleccionados.5 o más se considera como unidad a favor del estudiante. Definición. textos Y DISEÑO DE PROCEDIMIENTOS. Estructura y • Técnica: Exposición dialogada. 4 11 4 4 12 13 UNIDAD TEMATICA IV: DISEÑO Y ANÁLISIS DE PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS DE TRABAJO OBJETIVOS ESPECIFICOS: Analizar y comentar aspectos técnicos relacionados con el diseño y análisis de procedimientos y procesos de trabajo. Tipos. Lima Perú PÁG. Trabajo en equipo. Trabajo en equipo. En todos los casos la fracción 0. guías el MOF. Participar activamente en el diseño de los procedimientos y procesos de trabajo de su proyecto de empresa. El calificativo de cada Unidad de Formación se obtendrá promediando las notas de los trabajos individuales (TI). Casuítica. Casuísitca. Clases de organigrama. aprobación y metodológicas. Diagnóstico • Técnica: Exposición dialogada. Elaborar y presentar el MAPRO de su proyecto de empresa. Formatos. • Evaluación de los aprendizajes. aplicando la metodología correspondiente. diapositivas. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. Presentación de diseños organizacionales. Recomendaciones. Organizadores estructural.Tipos.

MARTHANS GARRO.2 Recurso de internet: http://www.net Lima. FRANKLIN FINCOWSKY . 2005. CÈSAR.monografias. 6. BIBLIOGRAFÍA Y RECURSOS DE INTERNET 6. MODELOS DE ORGANIZACIÓN Y MÈTODOS. 2005. SANTIAGO. 2002. TÈCNICA Y APLICACIÓN DE LOS ORGANIGRAMAS.6. ENRIQUE. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n.com http://www. LUIS. Lima Perú PÁG. Un texto de Organización y Mètodos. MARIO. ARISTIZABAL ARIZA. LA ERA DE LAS ORGANIZACIONES VIRTUALES. ORGANIZACIÓN Y MÈTODOS: Un enfoque competitivo.eumed.com http://www. RACIONALIZACIÒN EMPRESARIAL. BLANCO DE TELLA.1 Bibliografía: AGUER HORTAL. 4 . marzo del 2008. ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av.aulafacil.

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