SILABO ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

1. DATOS INFORMATIVOS
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Asignatura Carrera Semestre N° de Unidades Formativas N° de Horas Semanal Teoría Práctica N° de Horas Semestral : : : : : : : : :

ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
ADMINISTRACIÓN III 02 04 02 02 (en aula) 68

1.6

2. SUMILLA
La asignatura de Organización y Métodos es de naturaleza teórico-práctica, y tiene como propósito que el estudiante adquiera conocimientos que le permitan diseñar y analizar permanentemente las estructuras organizativas y los procedimientos administrativos de las organizaciones, a fin de lograr su administración y gestión eficiente. El desarrollo de la asignatura comprende las siguientes unidades temáticas: 1) Introducción al campo de la Organización y Métodos, 2) Fundamentos: Cómo funciona una organización, 3) Diseño Organizacional, 4) Diseño y análisis de instrumentos organizativos, 5) Diseño y análisis de procedimientos y procesos de trabajo.

3. OBJETIVO GENERAL
Interpretar y diseñar los procesos empresariales a través de técnicas organizacionales: organimetría, manuales administrativos, diagramas de flujo, formatos y registros.

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CONTENIDOS DIDACTICOS • Método: Analítico-Sintético/Activo 4 5 DISEÑO ORGANIZACIONAL. diapositivas. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. Complejos. Parametros de diseño: Diseño de puestos. enfoques: Enfoque de Sistemas. 4 8 CONFIGURACIONES ESTRUCTURALES. línea media. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Discutir sobre la importancia de la asignatura para el desempeño profesional e identificar su relación con asignaturas afines. Alcance. ápice estratégico. observación. Lima Perú PÁG. diapositivas. Mecanismos de coordinación del trabajo en la organización. tecnoestructura. orgánizativa: Definición. Sistema Técnico. 4 6 VARIABLES INTERNAS QUE ESTRUCTURAN LA • Evaluación de los aprendizajes. 2 . toma de decisiones. lluvia de ideas. • Evaluación de los aprendizajes. Sistema de flujos o interrelaciones. Funciones del analista de OYM. La asignatura. Enfoque de Lluvia de ideas. Factores de contingencia: Poder. ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS. Tamaño y edad. enlaces Pizarra. Proyector multimedia. Definiciones. Participar activamente en el diseño de la estructura organizativa de su proyecto de empresa. textos LA ORGANIZACIÓN COMO FUNCIÓN. Demostrar responsabilidad y capacidad para trabajar en equipo. Nuevas tendencias. casuística. lectura. visual. plumones. Analizar estructuras organizativas e identificar los elementos fundamentales y comunes a toda estructura organizativa. Nuevas tendencias. Modelos estructurales. casuística. Analizar el papel que cumple la función organización en la administración y gestión de las empresas. Importancia. Estructura seleccionados. Inductivo-deductivo • Técnica: Exposición dialogada. mecanismos de coordinación y sistemas de flujo. La sistema. Conceptos básicos. staff de apoyo. 4 4 UNIDAD TEMATICA II: DISEÑO ORGANIZACIONAL OBJETIVOS ESPECIFICOS: Reconocer la influencia de los principales enfoques de diseño organizacional en la configuración de las estructurales organizativas e investigar sobre las nuevas tendencias de diseño organizacional. Definición. Concepto. 4 3 ESTRUCTURA ORGÁNIZATIVA Partes básicas: Núcleo de operaciones. Identificar y analizar las variables internas y externas que determinan las estructuras organizativas a fin de diseñar la estructura organizativa de su proyecto de empresa. Entorno. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. Proyector multimedia. SEM. ubicación de la asignatura en el • Método: plan de estudios de la carrera.4. CONTENIDOS DIDACTICOS 4 1 INTRODUCCIÓN. de superestructura. plumones. 4 2 LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. Elementos. Funciones. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n.. PROGRAMACIÓN TEMÁTICA PRIMERA UNIDAD DE FORMACION. Evolución de • Técnica: Exposición dialogada. organizador Contingencias. UNIDAD TEMATICA I: INTRODUCCIÓN AL CAMPO DE LA OYM Y LA ORGANIZACIÓN COMO FUNCIÓN. /Activo. Trabajo en equipo. ORGANIZACIÓN. 4 7 VARIABLES EXTERNAS QUE ESTRUCTURAN LA ORGANIZACIÓN.Simples. SEM. laterales. Perspectivas laborales en un entorno cambiante. empresa como Pizarra. Elementos: Partes básicas. separata.. Proceso. trabajo en equipo. ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av.

Lluvia de ideas. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n.5 o más se considera como unidad a favor del estudiante. Clases de organigrama. MANUALES ADMINISTRATIVOS. Estructura y contenido. diapositivas. Metodología para la confección de un manual. Pizarra. Estructura y • Técnica: Exposición dialogada. Casuísitca. seleccionados. Casuítica. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES MOF. contenido. El calificativo de cada Unidad de Formación se obtendrá promediando las notas de los trabajos individuales (TI).2 9 DISEÑO DE UNA ORGANIZACIÓN EFICIENTE. Elaborar y presentar el MAPRO de su proyecto de empresa. plumones. Trabajo en equipo. EXAMEN PARCIAL 2 9 SEGUNDA UNIDAD DE FORMACION: UNIDAD TEMATICA III: ANÁLISIS Y DISEÑO DE INSTRUMENTOS ORGANIZATIVOS. Lima Perú PÁG. EVALUACIÓN La escala de calificación es vigesimal y el calificativo mínimo aprobatorio es once (11). CONTENIDOS DIDACTICOS • Método: Analítico/Activo 4 14 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. guías el MOF. visuales. • Evaluación de los aprendizajes. Definición. CONTENIDOS DIDACTICOS 4 10 ORGANIGRAMAS. La calificación de la Asignatura se obtendrá promediando los calificativos obtenidos en las Unidades de Formación. prácticas calificadas (PC) y prueba escrita (PE). Pizarra. aplicando la metodología correspondiente. 4 16 ANÁLISIS Metodología. Simbología. Reglas para construir flujogramas. 4 11 4 4 12 13 UNIDAD TEMATICA IV: DISEÑO Y ANÁLISIS DE PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS DE TRABAJO OBJETIVOS ESPECIFICOS: Analizar y comentar aspectos técnicos relacionados con el diseño y análisis de procedimientos y procesos de trabajo. Metodología de elaboración. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. separata. Diagnóstico • Técnica: Exposición dialogada. Procedimientos. actualización. diapositivas. Elaborar y presentar el organigrama y MOF de su proyecto de empresa. 4 15 DISEÑO DE FLUJOGRAMAS. • Método: Analítico-Sintético /Activo Diseño y presentación de organigramas. Organizadores estructural. Trabajo en equipo. Flujogramas. SEM. SEM. Función. Recomendaciones. 3 . OBJETIVOS ESPECIFICOS: Analizar y comentar los aspectos técnicos empleados en el diseño de instrumentos organizativos. Función. aprobación y metodológicas. grupales (TG). ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. plumones.Diferencia entre el ROF y Proyector multimedia. Objetivos. textos Y DISEÑO DE PROCEDIMIENTOS. 2 17 EXAMEN FINAL 18 PROCESO DE RECUPERACION 19 5. • Evaluación de los aprendizajes. En todos los casos la fracción 0. Tipos. Participar activamente en el diseño de los procedimientos y procesos de trabajo de su proyecto de empresa. ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av. Participar activamente en el diseño de los instrumentos organizativos de su proyecto de empresa. Formatos. El 30% de inasistencia genera un promedio de Asignatura de 00. sin derecho a recuperación. Función. aplicando la metodología correspondiente. Proyector multimedia. Presentación de diseños organizacionales.Tipos. Proceso para diseñar una organización. 2 17 Presentación y sustentación de productos acreditables de la asignatura.

eumed. ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av. ENRIQUE. LUIS. ARISTIZABAL ARIZA.aulafacil.com http://www. MODELOS DE ORGANIZACIÓN Y MÈTODOS. TÈCNICA Y APLICACIÓN DE LOS ORGANIGRAMAS.net Lima. RACIONALIZACIÒN EMPRESARIAL. 4 . BLANCO DE TELLA. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n. 6. LA ERA DE LAS ORGANIZACIONES VIRTUALES. ORGANIZACIÓN Y MÈTODOS: Un enfoque competitivo. Lima Perú PÁG. FRANKLIN FINCOWSKY . 2005. BIBLIOGRAFÍA Y RECURSOS DE INTERNET 6.1 Bibliografía: AGUER HORTAL.monografias. MARIO. MARTHANS GARRO.2 Recurso de internet: http://www. 2002.com http://www. marzo del 2008. Un texto de Organización y Mètodos. 2005. SANTIAGO.6. CÈSAR.

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