SILABO ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

1. DATOS INFORMATIVOS
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 Asignatura Carrera Semestre N° de Unidades Formativas N° de Horas Semanal Teoría Práctica N° de Horas Semestral : : : : : : : : :

ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
ADMINISTRACIÓN III 02 04 02 02 (en aula) 68

1.6

2. SUMILLA
La asignatura de Organización y Métodos es de naturaleza teórico-práctica, y tiene como propósito que el estudiante adquiera conocimientos que le permitan diseñar y analizar permanentemente las estructuras organizativas y los procedimientos administrativos de las organizaciones, a fin de lograr su administración y gestión eficiente. El desarrollo de la asignatura comprende las siguientes unidades temáticas: 1) Introducción al campo de la Organización y Métodos, 2) Fundamentos: Cómo funciona una organización, 3) Diseño Organizacional, 4) Diseño y análisis de instrumentos organizativos, 5) Diseño y análisis de procedimientos y procesos de trabajo.

3. OBJETIVO GENERAL
Interpretar y diseñar los procesos empresariales a través de técnicas organizacionales: organimetría, manuales administrativos, diagramas de flujo, formatos y registros.

ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n. Lima Perú

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. Definiciones.4. SEM. Entorno. laterales. trabajo en equipo. Inductivo-deductivo • Técnica: Exposición dialogada.Simples. 4 2 LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. Definición.. ápice estratégico. Parametros de diseño: Diseño de puestos. La asignatura. línea media. ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS. organizador Contingencias. Perspectivas laborales en un entorno cambiante. Alcance. ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av. 4 8 CONFIGURACIONES ESTRUCTURALES. PROGRAMACIÓN TEMÁTICA PRIMERA UNIDAD DE FORMACION. staff de apoyo. Complejos. La sistema. Trabajo en equipo. Lima Perú PÁG. de superestructura. lluvia de ideas. plumones. Proyector multimedia. Enfoque de Lluvia de ideas. tecnoestructura. Funciones del analista de OYM. Proyector multimedia. 4 4 UNIDAD TEMATICA II: DISEÑO ORGANIZACIONAL OBJETIVOS ESPECIFICOS: Reconocer la influencia de los principales enfoques de diseño organizacional en la configuración de las estructurales organizativas e investigar sobre las nuevas tendencias de diseño organizacional. diapositivas. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n. empresa como Pizarra. Proceso. enfoques: Enfoque de Sistemas. Identificar y analizar las variables internas y externas que determinan las estructuras organizativas a fin de diseñar la estructura organizativa de su proyecto de empresa. Participar activamente en el diseño de la estructura organizativa de su proyecto de empresa. toma de decisiones. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Discutir sobre la importancia de la asignatura para el desempeño profesional e identificar su relación con asignaturas afines. casuística. Importancia. Elementos. SEM. Concepto. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. observación. • Evaluación de los aprendizajes. CONTENIDOS DIDACTICOS 4 1 INTRODUCCIÓN. Estructura seleccionados. lectura. Demostrar responsabilidad y capacidad para trabajar en equipo. Sistema de flujos o interrelaciones. Elementos: Partes básicas. Evolución de • Técnica: Exposición dialogada. 4 6 VARIABLES INTERNAS QUE ESTRUCTURAN LA • Evaluación de los aprendizajes. plumones. 4 7 VARIABLES EXTERNAS QUE ESTRUCTURAN LA ORGANIZACIÓN. CONTENIDOS DIDACTICOS • Método: Analítico-Sintético/Activo 4 5 DISEÑO ORGANIZACIONAL. casuística. UNIDAD TEMATICA I: INTRODUCCIÓN AL CAMPO DE LA OYM Y LA ORGANIZACIÓN COMO FUNCIÓN. /Activo. Factores de contingencia: Poder. separata. Tamaño y edad. visual. Analizar el papel que cumple la función organización en la administración y gestión de las empresas. Nuevas tendencias. mecanismos de coordinación y sistemas de flujo. Nuevas tendencias. Conceptos básicos. enlaces Pizarra. 4 3 ESTRUCTURA ORGÁNIZATIVA Partes básicas: Núcleo de operaciones. ubicación de la asignatura en el • Método: plan de estudios de la carrera. Modelos estructurales. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. Analizar estructuras organizativas e identificar los elementos fundamentales y comunes a toda estructura organizativa. Sistema Técnico. Funciones. 2 . orgánizativa: Definición. diapositivas. textos LA ORGANIZACIÓN COMO FUNCIÓN. ORGANIZACIÓN. Mecanismos de coordinación del trabajo en la organización.

plumones. Recomendaciones. Función. Objetivos. Pizarra. guías el MOF. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Analizar y comentar los aspectos técnicos empleados en el diseño de instrumentos organizativos. EVALUACIÓN La escala de calificación es vigesimal y el calificativo mínimo aprobatorio es once (11). contenido. EXAMEN PARCIAL 2 9 SEGUNDA UNIDAD DE FORMACION: UNIDAD TEMATICA III: ANÁLISIS Y DISEÑO DE INSTRUMENTOS ORGANIZATIVOS. 3 . Casuísitca.5 o más se considera como unidad a favor del estudiante. plumones. Trabajo en equipo. diapositivas. 4 11 4 4 12 13 UNIDAD TEMATICA IV: DISEÑO Y ANÁLISIS DE PROCEDIMIENTOS Y PROCESOS DE TRABAJO OBJETIVOS ESPECIFICOS: Analizar y comentar aspectos técnicos relacionados con el diseño y análisis de procedimientos y procesos de trabajo. prácticas calificadas (PC) y prueba escrita (PE). ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av. El calificativo de cada Unidad de Formación se obtendrá promediando las notas de los trabajos individuales (TI). La calificación de la Asignatura se obtendrá promediando los calificativos obtenidos en las Unidades de Formación. El 30% de inasistencia genera un promedio de Asignatura de 00. Metodología de elaboración.Diferencia entre el ROF y Proyector multimedia. Función.2 9 DISEÑO DE UNA ORGANIZACIÓN EFICIENTE. CONTENIDOS DIDACTICOS • Método: Analítico/Activo 4 14 MANUAL DE PROCEDIMIENTOS. En todos los casos la fracción 0. SEM. aprobación y metodológicas. grupales (TG). MANUALES ADMINISTRATIVOS. CONTENIDOS DIDACTICOS 4 10 ORGANIGRAMAS. 4 15 DISEÑO DE FLUJOGRAMAS. SEM. visuales. Metodología para la confección de un manual.Tipos. Trabajo en equipo. Diagnóstico • Técnica: Exposición dialogada. Casuítica. • Evaluación de los aprendizajes. aplicando la metodología correspondiente. Pizarra. Función. Elaborar y presentar el MAPRO de su proyecto de empresa. actualización. Simbología. separata. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. Proceso para diseñar una organización. Lima Perú PÁG. Presentación de diseños organizacionales. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n. Procedimientos. aplicando la metodología correspondiente. 2 17 Presentación y sustentación de productos acreditables de la asignatura. seleccionados. sin derecho a recuperación. 2 17 EXAMEN FINAL 18 PROCESO DE RECUPERACION 19 5. Participar activamente en el diseño de los instrumentos organizativos de su proyecto de empresa. Organizadores estructural. • Método: Analítico-Sintético /Activo Diseño y presentación de organigramas. diapositivas. Clases de organigrama. Estructura y • Técnica: Exposición dialogada. textos Y DISEÑO DE PROCEDIMIENTOS. Flujogramas. Elaborar y presentar el organigrama y MOF de su proyecto de empresa. • Evaluación de los aprendizajes. Tipos. 4 16 ANÁLISIS Metodología. Estructura y contenido. Proyector multimedia. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES MOF. Participar activamente en el diseño de los procedimientos y procesos de trabajo de su proyecto de empresa. Lluvia de ideas. ESTRATEGIAS Y RECURSOS HR. Definición. Formatos. Reglas para construir flujogramas.

6. ENRIQUE. BLANCO DE TELLA. RACIONALIZACIÒN EMPRESARIAL.aulafacil. BIBLIOGRAFÍA Y RECURSOS DE INTERNET 6.1 Bibliografía: AGUER HORTAL. SANTIAGO. ORGANIZACIÓN Y MÈTODOS: Un enfoque competitivo. FRANKLIN FINCOWSKY .net Lima. 2005. 4 . 2002.com http://www.com http://www. Alfonso Ugarte cdra 9 s/n.monografias.eumed. Un texto de Organización y Mètodos. MARTHANS GARRO. ARISTIZABAL ARIZA. ISTP “Argentina” – SUB DIRECCION Av. marzo del 2008. MODELOS DE ORGANIZACIÓN Y MÈTODOS. Lima Perú PÁG. 2005.6. CÈSAR. TÈCNICA Y APLICACIÓN DE LOS ORGANIGRAMAS. LUIS.2 Recurso de internet: http://www. MARIO. LA ERA DE LAS ORGANIZACIONES VIRTUALES.

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