Codigo

NOMBRE
de riesgos
RIESGO IDENTIFICADO
GATILLADOR IMPACTOPROBABILIDAD
CUANTIFICACIÓN

Entregable (Salida) 0

ES10
¿Por qué me excluyes?
Interesado 3 2 6

ES19 Falta de interesInteresado 4 2 8

ES25
Falta de documentación
Interesado 4 2 8

ES31
Necesito más información
Interesado 3 4 12

ES39Me siento ignorada

Interesado 4 3 12

No
E02
lograste la calidad
Entregable
deseada(Salida) 4 2 8

E06
Tenemos recursos
Entregable
ociosos (Salida) 3 2 6

E08
Supuestos mal planteados
Entregable (Salida) 3 2 6

E10 FaltaEntregable (Salida) 3 2 6

E22Riesgos incompletos
Entregable (Salida) 4 5 20

E27Hallazgo arqueologico
Entregable (Salida) 5 5 25

Requerimiento
E17 de agua
Entregable
elevados
(Salida) 5 5 25

E21
Presupuesto malEntregable
asociado (Salida) 4 5 20
 MAPA DE CALOR Tipo de acción

5 5 10 15 20 25
Probabilidad

4 4 8 12 16 20
3 3 6 9 12 15
2 2 4 6 8 10
1 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
Impacto

Análisis de Interesados

Análisis de Interesados

Análisis de Interesados

Análisis de Interesados

Análisis de Interesados

Corrección de Planificación (Técnicas)

Corrección de Planificación (Técnicas)

Corrección de Planificación (Técnicas)

Corrección de Planificación (Técnicas)

Corrección de Planificación (Técnicas)

Corrección de Planificación (Técnicas)

Corrección de Planificación (Técnicas)

Corrección de Planificación (Técnicas)

DESCRIPCIÓN
PROBABILIDAD
DE LA ACCIÓNCORREGIDA

rquisitos e
informar
para 1
rquisitos ea
modificar
informar
1
para
modificar
oe a
informar 1
bajoparapoder
y
cambiando 1
negativo
la /
alto poder
1
y
juicio de
cambiando
expertos , 1
analisis de
juicio de
beneficios
expertos ,
analisis de 1
juicio de
beneficios
expertos ,
1
analisis de
alguno las
beneficios
tecnicas 2
escogidas
fueronde las
identificaci
ón de 2
de
riesgos
identificaci
2
ón de
icion de
riesgos
entregable 4
s, analisis
deicion de e
plazos
entregable
s, analisis 4
de plazos e
Codigo
NOMBRE
de riesgos
RIESGO IDENTIFICADO
GATILLADOR IMPACTOPROBABILIDAD
CUANTIFICACIÓN

Entregable (Salida) 0

ES31
¿Por qué me excluyes?
Interesado 3 3 9

E12
DocumentacionEntregable
incorrecta (Salida) 5 3 15

E24Riesgos mal asociados

Entregable (Salida) 3 4 12

Hay queE25
conservar la diversidad
Entregable
ecologica
(Salida) 3 4 12

NoE18
alcanzamos en estos
Entregable
tiempos
(Salida) 3 3 9

E19
Necesitamos mas
Entregable
dinero (Salida) 3 3 9
 MAPA DE CALOR Tipo de acción

5 11 10 15 20 25
Probabilidad

4 10 8 12 16 20
3 9 6 9 12 15
2 8 4 6 8 10
1 7 2 3 4 5
1 2 3 4 5
Impacto

Análisis de Interesados

Corrección de Planificación (Técnicas)

Corrección de Planificación (Técnicas)

Corrección de Planificación (Técnicas)

Corrección de Planificación (Técnicas)

Corrección de Planificación (Técnicas)

DESCRIPCIÓN
PROBABILIDAD
DE LA ACCIÓNCORREGIDA

positico /
bajo poder
con la 1
estrategia
n tributaria
y tasacion 2
tecnica y
tecnica
analisis de 2
riesgos
tecnica
analisis de 2
riesgos
identificaci
on de 2
paquetes
identificaci
on de 2
paquetes
 Codigo
NOMBRE
de riesgos
RIESGO IDENTIFICADO
GATILLADOR IMPACTOPROBABILIDAD
CUANTIFICACIÓN

Entregable (Salida) 0

ES19 Falta de interesInteresado 4 2 8

ES23
Confusión en el proyecto
Interesado 4 2 8

Falta
ES28
de organización enInteresado
reuniones 5 2 10

ES42
¿Por qué este terreno
Interesado 5 2 10

La compraE11
de terreno estaEntregable
a punto de(Salida)
fracasar 5 2 10

RiesgosE18
no alcanzamosEntregable
en estos tiempos
(Salida) 3 5 15

E21
Presupuesto malEntregable
asociado (Salida) 4 5 20

E27Hallazgo arqueologico
Entregable (Salida) 5 2 10
 MAPA DE CALOR

5 15 10 15 20 25
Probabilidad

4 14 8 12 16 20
3 13 6 9 12 15
2 12 4 6 8 10
1 11 2 3 4 5
1 2 3 4 5
Impacto
 Tipo de acción

Análisis de Interesados

Análisis de Interesados

Análisis de Interesados

Análisis de Interesados

Corrección de Planificación (Técnicas)

Corrección de Planificación (Técnicas)

Corrección de Planificación (Técnicas)

Corrección de Planificación (Técnicas)

 DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN

Se cambia de estrategia de mantener involucrado a involucrar al interesado

Se cambia de estrategia a involucrar al interesado a mantener involucrado

Se movio de tecnica involucrar al interesado a gestionar directamente 200HH

Se le adiciona la estrategia mantener involucrado

No se realizo cambio alguno las tecnicas escogidas fueron las adecuadas para su reducción

No se pudo hacer cambios a falta de HH

No se pudo hacer cambios a falta de HH

Se activo las tecnicas de identificación de riesgos ( 12) en los 2 casos

PROBABILIDAD CORREGIDA