• Herramienta aplicada a la prevención y promoción de la salud,
establecimiento una relación de ayuda basada en la comunicación efectiva, para mejorar la salud del usuario, cuidar al prestador de salud y proporcionar un medio para trabajar al menos costo emocional posible. Consejería en el equipo de salud.
• Para realizar esta actividad se requiere capacitación permanente en
habilidades comunicacionales para favorecer el desarrollo profesional, permite entregar un servicio de mejor calidad y por otro lado permite el autocuidado y prevención del desgaste profesional al realizar esta intervencion en los usuarios que se atienden DEFINICION CONSEJERIA:
• Relación de ayuda entre el usuario y el profesional de salud con el fin de
mejorar o promover la salud a través del fomento de la capacidad de tomar decisiones respecto a su salud y actuar en consecuencia.
• Es fundamentar conocer que el éxito de la consejería depende en gran
medida de la participación voluntaria del usuario. • La consejería se puede aplicar en diversos ámbitos y diferentes problemas de salud. • Promover comportamientos saludables, tanto en el ámbito preventivo como en el tratamiento o mitigación de los efectos de la enfermedad. PRINCIPALES AMBITOS DE APLICACIÓN
• Reducir el impacto emocional en el usuario frente a situaciones de
crisis asociada a factores de riesgo. • Generar espacios de comunicación en el interior de la familia. • Fomentar la adherencia a tratamientos. • Facilitar la percepción de los propios riesgos y la adopción de practicas mas seguras para la prevención primaria y secundaria. • Favorecer la adopción de estilo de visa saludabe. TEMAS DONDE SE PUEDE USAR CONSEJERIA:
• Esta intervencion se usa en diversos temas como cambio de habito
alimentario, el uso de preservativos para mantener relaciones sexuales, dejar de fumar, promover el ejercicio físico, y otros muchos temas que permitan la aproximación hacia estilo de vida mas saludable. PROCESO DE A CONSEJERIA ETAPAS DE CONSEJERIA:
• El primer factor a considerar al comienzo de la consejería es definir la
conducta sobre la cual se quiere influir para no perder posteriormente el objetivo de la intervencion.
• Si se detecta alguna problemática psiquiátrica o psicosocial de base
se debe realizar la derivación a otro profesional que pueda abordar la problemática. ETAPAS DE CONSEJERIA:
• Se debe efectuar un diagnostico respecto a la disposición a modificar
la conducta de la usuaria. Esto es debido que no todos los usuarios tendrán la misma motivación para efectuar un cambio hacia la conducta especifica que se quiere promover. • Para que se realice este cambio de conducta debemos conocer en que etapa se encuentra el usuario, para realizar un cambio se debe evaluar el grado de predisposición de menor a mayor grado al cambio. ETAPAS DE CONSEJERIA: ETAPA DE PRECONTEMPLACION
• La persona no admite interés en modificar la conducta, es una
actitud de sensación de incapacidad y falta de habilidades para realizar un cambio, las creencias enfatizan os costos de adoptar un cambio en lugar de los beneficios. • En esta etapa la persona no se encuentra dispuesta a emprender modificaciones en su conducta.
• La meta es logra una buena conexión inicial, ayudar a identificar las
prioridades y preferencias personales acerca del estilo de vida y facilitar la toma de conciencia respecto a las conductas de riesgo. ETAPA DE CONTEMPLACION
• Una vez que la persona admite interés por modificar la conducta,
pero considera mínima la probabilidad de dado que la asumir un cambio, dado que la creencia en sus propias capacidades es escasa. • Mayor conciencia en los beneficios en un cambio de conducta. • Aun no se da el paso de pensar en actuar. • La meta es reforzar la motivación, ayudar a la persona revisar los beneficios y los costos de los factores de riesgo, entregando información y estimulo para la adquisición de hábitos saludables en relación a las metas personales. ETAPA DE PREPARACION:
• Es la etapa en que la persona, junto con estar consiente la necesidad
de cambio, tiene la decisión de efectuarlo, con algún plan para hacerlo. • Hay mayor convicción respecto a l peso de los beneficios sobre los costo. • La debilidad se encuentra en el, temor de fallar. • La meta es estimular el inicio de las acciones contempladas en el plan de la persona, ayudándola a complementarlo y proveer los factores que facilitaran el cambio de conducta, así, que será como aquellos que dificultaran, que será necesario enfrentar o neutralizar ETAPA DE ACCION:
• Es la etapa de ejecución, existiendo algo grado de recaída.
• Debe contar con estrategias de apoyo y afrontamiento ante situaciones de riesgo de abandono.
• La meta es revisar y reforzar las habilidades de enfrentamiento del
usuario para manejar situaciones que pueda gatillar una recaída, recomendar el uso de apoyo social. ETAPA DE MANTENCION:
• Es la ultima etapa del proceso de cambio, se considera iniciada
después de 6 meses iniciado el cambio, considerando que la posibilidad que el nueva habito se trasforme en un estilo de vida es alto.
• En esta etapa se debe recurrir algunos elementos del procesos de
cambio, tales como reforzamiento, para evitar un retroceso. • En esta etapa mientras menos años hayan pasado, es mas alto el porcentaje de personas que vuelvan adoptar conductas de riesgo. DIAGNOSTICO INICIAL DE LA CONSEJERIA:
• Junto con obtener la información en que etapa de inicio que se
encuentra el usuario, en la entrevista inicial también se debe determinar los factores personales( valores, creencias, costumbres, medio familiar y social)que permite explicar que el usuario se encuentre en esa determinada etapa, de modo que el profesional comprenda y considere estos factores para motivarlo al cambio. FACTORES A CONSIDERA :
• En el momento que comprendo la conducta del usuario existen 3
factores a considerar:
• PREDISPONENTE: son los aspectos interno del usuario que inciden en
su motivación para realizar la conducta que buscar promover, como la actitudes, la percepción de riesgo y la sensación de eficacia para realizarla, así como los valores y creencias en torno a las practicas sobre las cuales se va a influir. FACTORES A CONSIDERA :
• FACILITADORES: se refiere a las facilidades que existe en el usuario
para realizar la conducta, una vez que esta motivado para realizarlo, habilidades que tiene para efectuar la conducta, disminuir las dificultades o amenazas para llevarla a cabo, la existencia y accesibilidad de recursos y servicios que facilitan su realizacion FACTORES A CONSIDERA :
• REFORZANTES: son elementos posteriores a la realización a la
conducta que constituyen premios o sanciones para la persona, provenientes de otras personas significativas y/o logro de beneficios físicos o recompensas tangibles.
• Se sugiere actuar primero en los factores predisponentes de modo
que el usuario quiere realizar el cambio, luego sobre los facilitadores de modo que el usuario sienta capaz de realizar el cambio y finalmente los reforzantes para que el usuario se sienta recompensado por haber efectuado el cambio. FACTORES A CONSIDERA :
• Los usuario que están en etapa precontempracion y contemplación
requieren intervencion en los factores predisponentes.
• Los usuarios en etapa de preparación requiere potencial los
predisponentes para favorecer la conducta, identificarlos los facilitadores para efectuar su plan de acción y promover los reforzantes en la etapa de acción para utilizarlo a favor de la conducta que se promueve. • En la etapa de acción y mantención énfasis en los factores reforzantes. ETAPAS DE CONSEJERIA