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lL2. Utilizar las herramientas ágiles para la IL2. Emplea de manera adecuada las
elaboración de su modelo de negocio herramientas ágiles para la elaboración de
basado en las nuevas estructuras su modelo de negocio basado en las
organizacionales y sus objetivos nuevas estructuras organizacionales y sus
estratégicos. objetivos estratégicos.
IL5. Aplica estrategias constantemente IL5. Aplica estrategias constantemente
para desarrollar nuevas capacidades que le para desarrollar nuevas capacidades que le
permitan alcanzar sus objetivos y superar permitan crear la propuesta de valor,
retos, según su propia planificación y su según su propia planificación y su estilo de
estilo de aprendizaje, ya sea de manera aprendizaje, de manera individual y
individual o colaborativa. colaborativa.
3. Semana de evaluación: 8
4. Lineamientos:
4.1. La forma de trabajo de la actividad es grupal, con un máximo de 5
participantes por equipo, cuya distribución se sugiere que sea realizada por el
docente.
4.2. Los estudiantes revisan la rúbrica de evaluación de la actividad de aprendizaje.
4.3. La calificación es individual en base al avance del expediente y exposición
grupal que realicen. El docente puede realizar preguntas aleatorias sobre lo
desarrollado en la actividad de aprendizaje a cualquier integrante del grupo.
4.4. La estructura del avance del modelo de negocio
AA2- Parte 2: Modelo de negocio empleando herramientas ágiles: Mapa de empatía y lienzo
de la propuesta de valor
5. Rúbrica de evaluación:
Niveles
Criterios
Sobresaliente Logrado En proceso Inicio
Presenta de manera
Presenta de manera
organizada y
organizada y coherente
coherente una
una presentación con Presenta una
presentación con
las ideas principales presentación con las
las ideas principales
del modelo de ideas principales del Presenta una
del modelo de
negocio, considerando modelo de negocio, presentación con las
Estructura y negocio,
todos los pasos que se considerando todos ideas principales del
organización considerando todos
necesitaron para los pasos que se modelo de negocio.
los pasos que se
estructurarlo. Debe necesitaron para
necesitaron para
mantener una armonia estructurarlo.
estructurarlo. Debe
visual y ortografía
mantener una
adecuada.
armonía visual.
4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto
Evidencia de manera
Evidencia de
coherente las técnicas
manera coherente Evidencia las Evidencia las
que utilizaron para
las técnicas que técnicas que técnicas que
recolectar información,
utilizaron para utilizaron para utilizaron para
teniendo en cuenta las
recolectar recolectar recolectar
encuestas y
información, información, información,
observación. De esta
teniendo en cuenta teniendo en cuenta teniendo en cuenta
Recolección de manera, elaboran un
las encuestas y las encuestas y las encuestas y
datos mapa de empatía y el
observación. De observación. De esta observación. De esta
lienzo de la propuesta
esta manera, manera, elaboran un manera, elaboran un
de valor. Asimismo,
elaboran un mapa mapa de empatía y mapa de empatía de
explica cuáles fueron
de empatía y el el lienzo de la la propuesta de
las técnicas más útiles
lienzo de la propuesta de valor. valor.
para el desarrollo del
propuesta de valor.
proyecto.
4 puntos 3 puntos 2 puntos 1 punto
Presenta de manera Presenta de manera
concisa y organizada el concisa y Presenta de manera
modelo de negocio organizada el concisa y organizada Presenta el modelo
para el desarrollo del modelo de negocio el modelo de de negocio para el
Producto Mínimo para el desarrollo negocio para el desarrollo del
Viable (MVP), del Producto desarrollo del Producto Mínimo
Presentación
considerando el uso de Mínimo Viable Producto Mínimo Viable (MVP),
del modelo de
herramientas ágiles, (MVP), Viable (MVP), considerando el uso
negocio
como los elementos considerando el uso considerando el uso de herramientas
del elevator pitch. de herramientas de herramientas ágiles, como los
Asimismo, explica de ágiles, como los ágiles, como los elementos del
manera detallada los elementos del elementos del elevator pitch.
pasos que se elevator pitch. elevator pitch.
necesitaron para llegar Asimismo, explica
Emprendimiento: Plan de Desarrollo del Negocio