INTEGRANTES: Ximena Perez, Crissleynis Mendoza, Yulieth Manco y Gloria Sánchez
Posición Actual de la Empresa:
El marcador rojo en el cuadrante superior izquierdo indica que la empresa se encuentra en la categoría de “REORGANIZACIÓN Y MEJORA DE ACTIVIDADES INTERNAS: COSTES”. • Es fundamental optimizar los procesos internos para reducir costos y mejorar la rentabilidad. Esto podría implicar la revisión de estructuras organizativas, la automatización de tareas repetitivas, la mejora de la cadena de suministro y la capacitación del personal para aumentar la productividad. • La empresa podría beneficiarse de una revisión de su modelo de negocio y estrategias comerciales. Esto podría implicar la exploración de nuevos segmentos de mercado, la diversificación de productos o servicios, la revisión de precios y la mejora de la propuesta de valor para los clientes. • Identificar y aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento es clave para fortalecer la posición de la empresa en el mercado. Esto podría incluir la expansión a nuevos mercados geográficos, la introducción de productos o servicios innovadores, la colaboración con socios estratégicos o la adquisición de empresas complementarias. • Mejorar la rentabilidad para su sostenibilidad a largo plazo. Esto podría requerir un análisis detallado de los márgenes de beneficio, la gestión eficiente de los costos y la identificación de áreas de mejora en términos de eficiencia operativa. • Es importante consolidar las estrategias existentes que han demostrado ser efectivas y alinearlas con los nuevos objetivos de crecimiento y rentabilidad. Esto implica una comunicación clara de las metas y la alineación de todos los departamentos y equipos hacia esos objetivos comunes.
La empresa necesita enfocarse en mejorar la eficiencia interna, considerar cambios
estratégicos y explorar nuevas oportunidades para lograr un posicionamiento más sólido en el mercado y mejorar su rentabilidad a largo plazo; ya que la empresa es competitiva, pero necesita mejorar su rentabilidad; tiene la oportunidad para expandirse y fortalecer las estrategias existentes y debe buscar oportunidades de crecimiento y consolidar las estrategias actuales.