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ANALICEMOS EL GRÁFICO DE LA MATRIZ PEEA

INTEGRANTES: Ximena Perez, Crissleynis Mendoza, Yulieth Manco y Gloria Sánchez

Posición Actual de la Empresa:


El marcador rojo en el cuadrante superior izquierdo indica que la empresa se encuentra
en la categoría de “REORGANIZACIÓN Y MEJORA DE ACTIVIDADES
INTERNAS: COSTES”.
• Es fundamental optimizar los procesos internos para reducir costos y mejorar
la rentabilidad. Esto podría implicar la revisión de estructuras organizativas,
la automatización de tareas repetitivas, la mejora de la cadena de suministro y
la capacitación del personal para aumentar la productividad.
• La empresa podría beneficiarse de una revisión de su modelo de negocio y
estrategias comerciales. Esto podría implicar la exploración de nuevos
segmentos de mercado, la diversificación de productos o servicios, la revisión
de precios y la mejora de la propuesta de valor para los clientes.
• Identificar y aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento es clave para
fortalecer la posición de la empresa en el mercado. Esto podría incluir la
expansión a nuevos mercados geográficos, la introducción de productos o
servicios innovadores, la colaboración con socios estratégicos o la adquisición
de empresas complementarias.
• Mejorar la rentabilidad para su sostenibilidad a largo plazo. Esto podría
requerir un análisis detallado de los márgenes de beneficio, la gestión eficiente
de los costos y la identificación de áreas de mejora en términos de eficiencia
operativa.
• Es importante consolidar las estrategias existentes que han demostrado ser
efectivas y alinearlas con los nuevos objetivos de crecimiento y rentabilidad.
Esto implica una comunicación clara de las metas y la alineación de todos los
departamentos y equipos hacia esos objetivos comunes.

La empresa necesita enfocarse en mejorar la eficiencia interna, considerar cambios


estratégicos y explorar nuevas oportunidades para lograr un posicionamiento más
sólido en el mercado y mejorar su rentabilidad a largo plazo; ya que la empresa es
competitiva, pero necesita mejorar su rentabilidad; tiene la oportunidad para
expandirse y fortalecer las estrategias existentes y debe buscar oportunidades de
crecimiento y consolidar las estrategias actuales.

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