Profundizacion

Gina Alejandra Latorre Plata

Director: Max Antonio Caicedo Guerrero

Análisis Financiero

Fundación Universitaria Compensar

Bogotá, 2023
 Estudio de caso

Una empresa de textiles que lleva 2 años en funcionamiento necesita para su sostenimiento
productivo tener algunas herramientas para el análisis de informes financieros y un sistema
de sistema de análisis de DuPont, para poder ver sus estados y el buen funcionamiento del
flujo de efectivo de la empresa.

Enumerar las acciones que debe realizar primero la empresa para poder tener un estado de
análisis de los informes financieros. En esta observación es necesario que el grupo pueda
identificar cual es la mejor manera de ayudar a la empresa para su buen sostenimiento en el
sector productivo y como puede controlar el flujo de efectivo.

• Recopilar todos los informes financieros disponibles: se debe recopilar todos los
informes financieros disponibles, como estados de resultados, balances generales y
estados de flujo de efectivo.

• Revisar y verificar toda la información en los informes financieros para asegurarse

de que sean precisos y confiables.

• Se debe analizar los informes financieros para identificar tendencias, fortalezas y

debilidades financieras, así como para comprender el rendimiento financiero
general de la empresa.

• Desarrollar un plan de acción para abordar las áreas identificadas para la mejora,
establecer objetivos claros y desarrollar estrategias para lograr estos objetivos.
 Identificar y presentar las alternativas. En esta fase interviene la imaginación creadora
delparticipante, para la búsqueda de alternativas de solución a la situación planteada

• Mejora de la gestión de inventario: La empresa podría mejorar la gestión de

inventario para reducir el costo de almacenamiento y evitar el exceso de inventario.

• Considerar estrategias para aumentar las ventas, como la expansión a nuevos

mercados, la diversificación de productos o la mejora de la estrategia de marketing.

• Re-negociación de deudas: La empresa podría considerar renegociar sus deudas con

los acreedores para mejorar su situación financiera y reducir la carga de intereses.

• Reorganizar la estructura empresarial para mejorar la eficiencia y la rentabilidad.

Esto podría incluir la fusión o adquisición de empresas, la externalización de servicios o
la reorganización interna.

Valorar, comparar y evaluar alternativas. Se hace una evaluación de las tesis y una
confrontación de los diferentes puntos de vista.

Entre las mejores opciones esta :

• Mejora de la gestión de inventario: La empresa podría mejorar la gestión de

inventario para reducir el costo de almacenamiento y evitar el exceso de inventario.

• Reorganizar la estructura empresarial para mejorar la eficiencia y la rentabilidad.

Esto podría incluir la fusión o adquisición de empresas, la externalización de servicios o
la reorganización interna.

Ya que una mejora en la gestión de inventarios podría llevar a la compañía una reducción de
costos, a tener menos posibilidad de un exceso de mercancía, y así de esta manera un mejor
control de bienes con los que se cuentan, que tanto rota un producto es decir que tan factible es su
venta y asi no sobrecargarse con productos que no son tan rentables , por otra parte una
reorganización que busque la expansión de la empresa y la fusión con otras empresas permite que
se tenga un capital mas amplio y se puedan vender otros productos, buscar captar la atención de
mas clientes y así expandir el capital.