Costo Indirecto

COSTOS Y METRADOS
VII CICLO
CLASE Nº 11 –SEMANA 11
Introducción
Video
I. COSTO Y GASTO
I. COSTO Y GASTO
1.-¿Qué entiendes por ¿QUÉ ENTIENDE POR COSTO
INDIRECTO?
2.-¿Qué entiendes por GASTOS GENERALES DE

OBRA?
3.-¿Qué entiendes por UTILIDAD?

Desarrollo de la Sesión:
Costos Indirectos en Presupuestos
1-Gastos Generales
2-Utilidad de Obra
I- COSTOS INDIRECTOS
I- COSTOS INDIRECTOS- Generalidades
La construcción es una
actividad que ejecuta una gran
variedad y magnitudes de
obras, desde la ejecución de un
Núcleo Básico hasta una
Central Hidroeléctrica.
La característica de la
construcción es que se ejecuta
en un determinado tiempo de
acuerdo a la obra, la cual la
hace vulnerable a los efectos
de la economía del medio en
que se desenvuelve.
Es denominador común de las

obras de construcción la
participación en el cálculo del
Presupuesto de obra de dos
conceptos de costos:
a. Los Costos Directos
b. Los Costos Indirectos
Definición:
Corresponde a los Gastos
Generales necesarios para la
ejecución de las obras, No
están incluidos en los Costos
Directos
Definición:
los Costos Indirectos son todos
aquellos gastos que no pueden
aplicarse a una partida
determinada, sino al conjunto
de la obra y los cuales
detallaremos a continuación.
Los Costos Indirectos se efectúan
durante la construcción, derivado
de la propia ACTIVIDAD
EMPRESARIAL. Por lo tanto no
puede ser incluido dentro de las
Partidas de la Obra.
Los rubros que los constituyen
son:
a) Dirección Técnica: Residente de Obra.
b) Vigilancia: Guardianía
c) Supervisión.
d) Administración
e) Beneficios Sociales (Para el personal
administrativo)
f) Seguros: Seguridad en Obras.
g) Fianzas
h) Utilidad Esperada
Los Costos Indirectos se dividen
en:
1. Gastos Generales No relacionados con
el tiempo de la Ejecución de la Obra.
(GG FIJOS)
2. Gastos Generales Relacionados con el
tiempo de la Ejecución de la Obra. (GG
VARIABLES)
3. UTILIDAD
1. GASTOS GENERALES NO
RELACIONADOS CON EL
TIEMPO DE LA EJECUCIÓN DE LA
OBRA.
(GG FIJOS)
1. Gastos Generales No relacionados
con el tiempo de la Ejecución de la
Obra. (GG FIJOS)
Estos Gastos solo se hacen una vez y son:
a. Gastos de Licitación y Contratación de obra
b. Gastos para realiza el Presupuesto N°2
(Presupuesto de oferta del Contratista)
1. Gastos Generales No relacionados
con el tiempo de la Ejecución de la
Obra. (GG FIJOS)
c. Gastos de Visita de Obra (Ir a obra
antes que se presente la Oferta
Técnica).
d. Gastos Registrales, Notariales y
Legales.
e. Cualquier otro gasto antes de la
ejecución (Carta Fianza)
2. GASTOS GENERALES
RELACIONADOS CON EL
TIEMPO DE LA EJECUCIÓN DE
LA OBRA.
(GG VARIABLES)
2. Gastos Generales Relacionados con el
tiempo de la Ejecución de la Obra. (GG
VARIABLES)
Estos Gastos son recurrentes,
mensuales
a. Gastos Administrativos de la OBRA
b. Gastos Administrativos de OFICINA
c. GASTOS FINANCIEROS relativos a
la Obra.
3. UTILIDAD
Es la Ganancia Tangible del

Contratista, al margen de cualquier
ahorró en obra que pueda generar
otra ganancia.
Se expresa como un valor
porcentual del total de los
COSTOS DIRECTOS (Ganancia
Esperada)
CALCULO DE UTILIDAD
La Utilidad es un ingreso para la

empresa y esta en función de la
responsabilidad, el esfuerzo y
los recursos que hizo intervenir
en la realización de la obra.
CALCULO DE UTILIDAD
El porcentaje de la Utilidad debe
ser el resultado del análisis de los
siguientes parámetros:
1) Volumen, cantidad y magnitud

de la obra
2) Duración de la obra
3) Tipo de trabajo por ejecutar.
CALCULO DE UTILIDAD
En la práctica común el Contratista
anota en los precios unitarios, como
un porcentaje de la suma de los
Costos Directos y Costos Indirectos
% de Utilidad(CI + CD) = Utilidad en Soles
Donde % de Utilidad= del 6% al 10%

RECOMENDACIONES
• No reducir a cero la utilidad para ganar el
concurso. Preferible no participar o usar
una utilidad modesta pero verdadera.
• Considerar un % por el sobreesfuerzo
administrativo.
• Cuando son pocos conceptos de mano de
obra, pero de alto volumen se estima que
se tendrá menos riesgo.
• En obras de remodelación aumentar el %
de utilidades debido a: baja cantidad de
obra y problemas de espacio.
RECOMENDACIONES
• En obras con alta especialización conviene
incrementar el precio debido al riesgo de
conseguir personal especializado y el
trabajo administrativo que generalmente
conllevan.
• En obras privadas en ocasiones se puede
aplicar un % de utilidad más alto por los
servicios adicionales que requerirá el
cliente.
• Si sabemos que nuestro cliente no nos
requerirá posteriormente de nuestro
servicios, al no existir un atractivo de una
futura compra esto afectará la utilidad, la
que se incrementará.
PRESUPUESTO
FECHA : 18 de febrero 2014
Item Descripcion Unidad Metrado PU Parcial

Falso Piso
1 Mezcla 1:8 , e= 4" m2 21016,30 43,49 913.998,89
CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON 30%
2 PIEDRA m3 11100,10 150 1.665.015,00
CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS

3 m3 13000,10 185 2.405.018,50
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO SOBRECIMIENTO HASTA 0.30
4 MT m2 498,99 32 15.967,62
Costo Directo 5.000.000,00

PRESUPUESTO
FECHA : 18 de febrero 2014
Item Descripcion Unidad Metrado PU Parcial

Falso Piso
1 Mezcla 1:8 , e= 4" m2 21016,30 43,49 913.998,89
CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO-HORMIGON 30%
2 PIEDRA m3 11100,10 150 1.665.015,00
CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS

3 m3 13000,10 185 2.405.018,50
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO SOBRECIMIENTO HASTA 0.30
4 MT m2 498,99 32 15.967,62

Gastos Generales Fijos -GGF (??%) 138.000,00
Gastos Generales Variables -GGV (??%) 473.000,00
Utilidad (10%) 500.000,00
Sub Total 6.111.000,00
IGV (18%) 1.099.980,00
TOTALIDAD 7.210.980,00
Gastos Generales Fijos -GGF (??%) 138.000,00
Gastos Generales Variables -GGV (??%) 473.000,00
Utilidad (10%) 500.000,00
Sub Total 6.111.000,00
IGV (18%) 1.099.980,00
TOTALIDAD 7.210.980,00
Gastos Generales Fijos -GGF (??%) =(138000/5000000)= 3%

Gastos Generales Variables -GGV (??%) =(473000/5000000)= 9%
TIPOS DE GASTOS GENERALES
La lista de GG será producto del Desarrollo
de cada Proyecto y/o experiencia e
investigación profesional del proyectista.
I- HONORARIOS, SUELDOS Y PRESTACIONES
1) Personal Directivo
2) Personal Técnico
3) Personal Administrativo (De obra u Oficina)
4) Personal Temporal
5) Leyes Sociales
6) Pasaje y Viáticos
7) Consultores, asesores para temas puntúales
8) Estudios E Investigaciones
2- MANTENIMIENTO Y ALQUILERES
1) Oficina Central (Alquileres)
2) Campamentos
3) Talleres propias de la obra
(Carpinterías, etc.)
4) Instalaciones Generales (Luz, agua
y teléfono)
5) Muebles y enseres (Depreciación del
tiempo de la obra)
3- SERVICIOS
1) Alquileres de vehículos (Camionetas,
traslado de trabajadores)
2) Laboratorio de campo (Móvil, en
carreteras.)
4- TRANSPORTE
1) De campamento (Estructura donde habita
el personal)
2) Equipo de construcción (oficina – obra
viceversa)
3) De plantas y elementos para instalaciones.
4) Mobiliario
5- GASTOS DE OFICINA (Oficina

Contratista)
1) Papelería , útiles
2) Teléfono, Internet
3) Fotocopias
4) Luz, agua, otros consumos.
6- FIANZAS
1) Carta fianza
7- SEGUROS
1) Serán tanto para la Administración de

la Obra, como para la Oficina
Principal.
RELACIÓN DETALLADA DE GASTOS
GENERALES
RELACIÓN DE GASTOS GENERALES
Se incluirá en el análisis de
Gastos Generales un
porcentaje participación para
la Oficina Principal que puede
ser el 10% en función de la obra
en ejecución.
GASTOS GENERALES DE OPERACION
DE OFICINA CENTRAL EN OBRAS
DE EDlFlCAClON
A continuación se presenta en más detalle
los principales rubros que involucra:
a-Los gastos administrativos de
organización de la oficina central (o
principal)
b-Los gastos administrativos de
organización de la oficina de obra; y
c-Los gastos financieros
A-Los Gastos Administrativos de
Organización de la Oficina Central (o
Principal)
A- ORGANIZACIÓN CENTRAL DE LA
EMPRESA
Para evaluar económicamente los gastos
generales de operación de una empresa se tiene
que considerar lo siguiente:
a) La forma de organización de la empresa en
función de su tamaño y capacidad de
contratación de obras.
b) La especialidad. Sólo una buena organización
de la sede central de la empresa puede
asegurar el adecuado apoyo técnico y
administrativo a las diversas obras contratadas,
en los plazos y en la forma más económica y
eficiente.
EMPRESA
Por esta razón las empresas deben asumir un
porcentaje por estos conceptos que responde a
la siguiente expresión:
EMPRESA
Este porcentaje es un valor muy importante

entre los costos de una empresa porque
obliga a mantener o aumentar el
volumen de contratación anual ya que
en caso contrario el porcentaje de gastos
generales de operación de la oficina
central tendería a aumentar con los
evidentes efectos perjudiciales que ello
traería a la empresa.
EMPRESA
Por esta razón es necesario además que la
estructura orgánica de la oficina central guarde
relación con el monto de contratación de obras.
Con este objeto se presenta un cuadro con el
esquema de cálculo de los Gastos Generales
de Operación de la oficina central de tres
empresas:
PEQUEÑA, MEDIANA Y GRANDE, y sus
respectivos organigramas modelos, los cuales
deben tomarse como referenciales.
Ejercicio
Suponiendo los siguientes volúmenes anuales de
contratación para una empresa pequeña, mediana y
grande
S/. 1 500 000, S/. 6 000 000 y S/. 40 000 000
respectivamente,
los Porcentajes de Gastos Generales de Operación
de la Oficina Central son:
Empresa pequeña:
Empresa mediana:
Empresa grande:
B-Los Gastos Administrativos de
Organización de la Oficina de Obra
B- ORGANIZACIÓN DE LA OFICINA
EN OBRA
La organización de la obra es
semejante a la Organización de la
Oficina Central, pero referida al
tiempo de la ejecución de la obra
especifica y considerando que el
concepto de gastos y su magnitud es
muy diferente en cada caso.
B- ORGANIZACIÓN DE LA OFICINA
EN OBRA
A continuación se presenta un esquema de
calculo de Gastos Generales de Obra y
modelos de organización para Obras
Pequeñas, Medianas y Grandes.
El porcentaje de Gastos Generales de
Operación de la Oficina en Obra es:
Ejercicio
Suponiendo los siguientes costos directos totales para
obra pequeña, mediana y grande:
S/. 800 000, S/. 3000 000 y S/. 25 000 000
respectivamente, los porcentajes de Gastos Generales
de Operación de la Oficina en Obra son:
C- GASTOS FINANCIEROS
Las actuales circunstancias

económicas han acentuado en las
empresas constructoras la necesidad
de asumir roles de EMPRESAS
FINANCIERAS a fin de poder cubrir
los costos que una obra genera aún
antes de haberse iniciado.
EL ADELANTO DIRECTO, que
tradicionalmente se otorga al contratista
antes del inicio de la obra, conlleva el
GASTO FINANCIERO DE OBTENER UNA
CARTA FIANZA a favor de la Entidad
Contratante, por un valor igual al monto
del adelanto y que debe mantenerse
vigente durante todo el plazo de ejecución
con las renovaciones trimestrales por los
saldos pendientes de amortización de
dicho adelanto.
Asimismo, existen otros gastos
financieros como por ejemplo:
* Montos que debe depositar el
contratista en la banca comercial para
obtener una fianza por adelanto
directo.
* Seguros
* Intereses de Letras
* Otros compromisos financieros
EJEMPLO DE CALCULO DE GASTOS
GENERALES
EJEMPLO DE CALCULO DE GASTOS
GENERALES
EJEMPLO DE COSTOS INDIRECTOS
Se trata de una empresa constructora
mediana con una capacidad de
contratación anual de S/. 5'200.000,
que ejecutará una obra de
S/. 4'000,000 en un plazo de
8 meses; siendo los precios
mencionados y todos los que se
presentan en el cálculo, estimados y
vigentes al mes de Agosto de 2003.
1. Gastos Generales relacionados con el
Tiempo de ejecución de la obra
1.1- Gastos administrativos y generales de

oficina principal del "Esquema de cálculo
de G.G. de operación en una empresa
mediana".
= 6,73 %
1.2- Gastos administrativos y generales de

obra del "Esquema de cálculo de G.G. de
Operación de Oficina en Obra", en una
empresa mediana.
=4,10 %
1.3- Gastos Financieros
A- Carta fianza de Fiel Cumplimiento
• Monto de Contrato: C
• Monto de carta fianza : 0.10C
• Tasa de interés anual por carta fianza: 3.00%
(promedio banca comercial y seguros)
• Costo de la Carta fianza : 0.03 x 0.I0C
• Cf1 = 0.20%
B- Carta fianza del Adelanto Directo
• Monto de Contrato : C
• Costos de la Carta Fianza : 0.03x0.20C
• Cf2 = 0.40%
C- Carta fianza del Adelanto específico para
materiales
• Monto de Contrato : C
• Costos de la Carta Fianza : 0.03x0.40C
• Cf3 = 0.80%
D- Seguros
En este ítem se consideraran la Póliza de Seguro de
Construcción (CAR), Seguro de Accidentes Personales
y de Vehículos que son los que usualmente se solicita la Entidad
Contratante, porcentajes (promedio) fijados de acuerdo a la
información proporcionada por las Compañías de Seguro.
• Seguro CAR = 0.40%
• Seguro de Accidentes Personales = 0.04%
• Seguro de vehículos = 0.04%
• Cf4 = 0.48%
E- Sobregiros
Se considera un sobregiro del 30% en cada valorización
promedio a partir de la tercera valorización, es decir se tienen 6
meses de sobregiro. El interés de sobregiro, promedio en la
banca comercial, es de 3.5% mensual, que incluye los gastos
administrativos.
• Cf5 = 0.43%
Cf5 = 0.43%

GF = Cf1 +Cf2+Cf3+Cf4+Cf5
GF = 0.20 + 0.40 + 0.80 + 0.48 + 0.43
GF = 2.31%
2. Gastos Generales No Relacionados con
el Tiempo de ejecución de la obra
2.1- Carta Fianza por pago de beneficios
sociales
Se presenta a las 2/3 partes de avance de
obra ante la propietaria de la obra o la
repartición o Entidad Pública encargada de
supervisarla (solamente en el caso de obra
pública).
2.1- Carta Fianza por pago de beneficios
sociales
2.2- Gastos de licitación y contratación
• Gastos de licitación S/. 1000
• Gastos notariales S/. 700
• Aviso de convocatoria y buena pro S/. 2000
• Elaboración de la propuesta S/. 4500
• Programación (en este caso sea Gantt) S/. 2000
• Otros (estimado) S/. 1800
• TOTAL S/. 12000
2.3- Gastos varios
• Gastos de licitaciones no otorgadas S/ 8000

• Inscripción en el Registro Nacional de S/ 5500
Contratistas, patentes, regalías, etc.
• Consultores y asesores S/ 10200
• TOTAL S/ 23700
3. Resumen de cálculo de Gastos Generales
(GASTOS GENERALES VARIABLES)
(GASTOS GENERALES FIJOS)

Ejercicio – Practica Dirigida.
BIBLIOGRAFIA
1. Costos y Presupuestos – Miguel Salinas

2. Presupuesto de Obras de Edificación-
Jorge Cruz Ramos
3. Otros autores que determine el
estudiante

Costo Indirecto

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COSTOS Y METRADOS

2.-¿Qué entiendes por GASTOS GENERALES DE

3.-¿Qué entiendes por UTILIDAD?

Costos Indirectos en Presupuestos

Es denominador común de las

Es la Ganancia Tangible del

La Utilidad es un ingreso para la

1) Volumen, cantidad y magnitud

% de Utilidad(CI + CD) = Utilidad en Soles

Donde % de Utilidad= del 6% al 10%

Item Descripcion Unidad Metrado PU Parcial

CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS

Costo Directo 5.000.000,00

Item Descripcion Unidad Metrado PU Parcial

CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS

Costo Directo 5.000.000,00

Gastos Generales Fijos -GGF (??%) =(138000/5000000)= 3%

5- GASTOS DE OFICINA (Oficina

1) Serán tanto para la Administración de

Este porcentaje es un valor muy importante

Las actuales circunstancias

1.1- Gastos administrativos y generales de

1.2- Gastos administrativos y generales de

1. Gastos Generales relacionados con el

1.3- Gastos Financieros

• Gastos de licitaciones no otorgadas S/ 8000

(GASTOS GENERALES FIJOS)

1. Costos y Presupuestos – Miguel Salinas

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