INTRODUCCION:

La industria es hoy el pilar más importante y necesario del crecimiento económico de nuestro país.
Sin industria no habrá progreso ni avance del pueblo.
Las condiciones económicas, sociales, políticas y tecnológicas en las que vivimos hoy varían y cada
empresa decide planificar, crear, gestionar y operar con el fin de alcanzar los objetivos de la
empresa. . Comprobado.
Luego intenta analizarlos para obtener más información.
Contenido
Acta de reunión....................................................................................................................................3
Matriz MEFE y MEFI..........................................................................................................................5
Análisis Pestel......................................................................................................................................7
Matriz MPC..........................................................................................................................................7
Descripción de la empresa....................................................................................................................8
Objetivos de la consultoría...................................................................................................................8
Referencias...........................................................................................................................................9
Acta de reunión

ACTA DE REUNIÓN DE TRABAJO

Tema: Familiarización con la empresa Nº Acta: 001

Citada por: VISION TOTAL S.A.S. Fecha: 17/09 Hora inicio: 08:00
Fin:09:30
Presidente de la reunión: Lugar: CLL. 28 7-34 OF. 201 - Barrio
chuchurubí

PARTICIPANTES
Nº NOMBRE CARGO CONTACTO
1 Tony alexander Negrete Ramírez
2
3
4
5
6
7
8
9
10

ORDEN DEL DÍA

1 Bienvenida.
2 Aprobación del acta de reunión anterior.
3 Revisión de cada tema que se desea tratar en la reunión.
4 Posible debate de otros temas que quedaron fuera del orden del día.
5 Análisis de reportes financieros
6 Acuerdo.
7 Cierre de la reunión.
8
9
10
 DESARROLLO DE LA REUNIÓN
Se inicia la reunión con las palabras iniciales y de presentación de la reunión por parte de Tony
alexander, de la compañía; luego de lo cual, se realiza la lectura del documento con la presentación
general del procedimiento y metodología para el desarrollo de la jornada enfocada en la
conformación.

En la reunión se tratará el tema relacionado con un análisis financiera en general de la empresa,

como análisis de externos internos de la mismo, y poder tener un mapa del funcionamiento de la
empresa.

Además de conocer las instalaciones y así mismo entender el proceso administrativo.

Observaciones:

CONCLUSIONES
Nº Tarea Responsable Período de Observaciones
cumplimiento
1 Entrega de resultados Tony Alexander 2 semanas
financieros
2 presentación de análisis Tony Alexander 2 semanas
interno y externo

Firmas:
Matriz MEFE y MEFI

MATRIZ MEFE Y MEFI

AMENAZAS PONDERACIÓN VALOR GRUPO 1 VALOR GRUPO 2 VALOR GRUPO 3 SUBTOTAL TOTAL
Impactos medioambientales 0.0625 1 1 1 1 0.0625
Mega proyectos 0.25 1 0 0 1 0.25
Brote enfermedades provenientes extranjeros 0 0 0
Inadecuado manejo del recurso 0.0625 1 2 1 2 0.125
Mdos y salario 0.125 1 2 1 2 0.25
OPORTUNIDADES
Especialización en actividades rurales 0.0625 4 4 4 4 0.25
Mega proyectos 0.1875 3 4 4 4 0.75
ambiente laboral 0.125 4 4 4 4 0.5
Ambiente con los proovedores 0.1 4 4 4 4 0.5
Total 2.6875

FORTALEZAS PONDERACIÓN VALOR GRUPO 1 VALOR GRUPO 2 VALOR GRUPO 3 SUBTOTAL TOTAL
Estructura y características de la población 0.043478261 3 4 4 4 0.17391304
Asistencia de capacitacion 0.057971014 3 4 4 4 0.23188406
Cultura economica 0.057971014 3 4 4 4 0.23188406
Calidad del humano 0.043478261 3 4 4 4 0.17391304
Diversidad clientes 0.043478261 4 4 4 4 0.17391304
Conocimientos y prácticas en actividades económicas 0.043478261 4 3 4 4 0.17391304
DEBILIDADES
Alto índice de NBI 0.057971014 1 1 1 1 0.05797101
Ingresos y dependencia económica 0.101449275 1 1 1 1 0.10144928
Articulación institucional 0.101449275 1 1 1 1 0.10144928
Ausencia de capital humano 0.086956522 2 2 2 2 0.17391304
Fuga de riqueza 0.101449275 1 1 1 1 0.10144928
Establecimientos financieros 0.057971014 1 1 1 1 0.05797101
Tecnificación en procesos productivos 0.072463768 1 1 1 1 0.07246377
Costo variados 0.072463768 1 1 1 1 0.07246377
Nivel de asenso 0.057971014 1 1 2 1 0.05797101
Total 1.95652174
 MATRIZ MEFE Y MEFI
OPORTUNIDADES Especialización en actividades rurales Mega proyectos ambiente laboral Ambiente con los proovedores
Especialización en actividades rurales NO SI NO
Mega proyectos SI SI SI
ambiente laboral NO SI SI
Ambiente con los proovedores NO si si
Total
AMENAZAS Amenazas para la biodiversidad Mega proyectos Brote enfermedades Manejo inadecuado
Impactos medioambientales SI NO NO
Mega proyectos SI SI SI
Brote enfermedades provenientes extranjeros NO NO NO
Inadecuado manejo del recurso SI NO NO
Mdos y salario SI NO NO SI

FORTALEZAS Adecuada estructura de la población Asistencia masiva a centros educativos Cultura economica Calidad del humano
Estructura y características de la población NO SI NO
Asistencia de capacitacion SI SI SI
Cultura economica NO SI SI
Calidad del humano SI SI NO
Diversidad clientes NO NO SI SI
Conocimientos y prácticas en actividades económicas NO NO SI SI

DEBILIDADES Alto índice de NBI Ingresos Débil art. Inst. Ausencia K humano
Alto índice de NBI SI NO SI
Ingresos y dependencia económica SI NO SI
Articulación institucional SI SI SI
Ausencia de capital humano SI SI SI
Fuga de capital SI SI NO SI
Establecimientos financieros SI SI NO NO
Tecnificación en procesos productivos NO SI SI NO
Costo variados SI SI NO SI
Nivel de asenso SI SI NO SI
Análisis Pestel

FACTORES OPORTUNIDADES AMENAZAS

EXTERNOS

POLÍTICOS Regulaciones que Pocas ayudas del gobierno para el

ayuden al libre desarrollo de las empresas
comercio y competencia
ECONÓMICOS Al mejorar los LA inestabilidad financiera actual podría
indicadores económicos ocasionar cambios en los mercados.
se está mejorando en las
oportunidades de
inversión
SOCIALES La participación en el En este caso las pocas garantías en las
entorno medico entidades de salud del gobierno

TECNOLÓCIGOS Avances en nuevos Pocos recursos para comprar

instrumentos
tecnológicos
ECOLÓGICOS participación de La poca legalidad de estas nuevas
medicina alternas tendencias

LEGALES Normal que sean Inestabilidad en el gobierno con el tema de

respaldos con el la salud y entidades prestadoras de salud
gobierno

Matriz MPC

MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO

Optica Vision Panorama Edgar Cangrejo Lopez Optica Zafiro
Factores Críticos de Éxito Peso
Rating Puntaje Rating Puntaje Rating Puntaje

Reputación de la empresa 0.1 4 0.4 4 0.4 4 0.4

Creatividad publicitaria 0.15 4 0.6 3 0.45 2 0.3

Innovación en procesos 0.2 4 0.8 2 0.4 2 0.4

Capacidad tecnológica 0.1 3 0.3 2 0.2 2 0.2

Retención de clientes 0.2 3 0.6 3 0.6 2 0.4

Estructura de bajo costo 0.15 3 0.45 3 0.45 3 0.45

Participación en el
0.1 4 0.4 3 0.3 3 0.3
mercado

TOTAL 1.00 3.55 2.8 2.45

Descripción de la empresa

La empresa brinda servicios médicos en oftalmología, optometría; indicaciones; disponibilidad de

medicamentos y hospitales; atención médica y hospitalaria; servicios médicos de cirugía general,
diagnóstico, ortopedia, urología, cirugía plástica y otorrinolaringología. Además, podrá realizar
otras actividades financieras en Colombia y en el exterior.

La Compañía puede de vez en cuando realizar actividades relacionadas con las actividades
anteriores, así como actividades similares, relacionadas o adicionales que apoyen y expandan el
negocio de la Compañía.

Objetivos de la consultoría

En primer lugar, el objetivo de la estrategia de comunicación es el crecimiento empresarial, de

modo que la organización pueda aprovechar las oportunidades que brinda el mercado y brindar
servicios de alta calidad a los clientes. Para lograrlo es importante contar con el conocimiento de un
equipo de expertos, porque a través de auditorías previas, la empresa comenzará a tomar decisiones
cada día más acertadas y todos los departamentos verán un aumento en la carga de trabajo. Mejorar
el rendimiento y la gestión.

Segundo y tercero, aumentar la competencia y reducir los costos de las actividades comerciales
principales. En ayudar a las empresas a ser más eficientes y efectivas a través de la comunicación.
Nos centramos en reducir el coste de creación de empleo, eliminar duplicidad de esfuerzos, mejorar
la estructura de la empresa para lograr resultados, mejorar las condiciones de trabajo entre
departamentos y mejorar la capacidad de la empresa para adaptarse a los cambios operativos.

Cuarto, recuperar fondos a través de procesos consistentes y optimizados, asegurando la calidad del
servicio al reducir el tiempo de inactividad y los costos de mantenimiento.
Referencias

 Abad, P. (2023, 10 julio). 8 beneficios de la consultoría empresarial: ¿cómo aprovecharla?

Consultoria. https://blog.empresaysociedad.org/blog/beneficios-de-la-consultoria-

empresarial-como-aprovecharla

 Los 20 optómetras más recomendados en Montería - Doctoralia. (s. f.).

https://www.doctoralia.co/optometra/monteria

 Cómo hacer un acta: lo que debes tener en cuenta. (s. f.). IONOS Startup Guide.

https://www.ionos.es/startupguide/productividad/como-hacer-un-acta-de-reunion/