Está en la página 1de 8

HERRAMIENTAS

PARA LA TOMA DE
DECISIONES
integrantes 1. Llique Alayo María Alejandra

2. Bolaños Terrones Juan Misel

3. Micha Goicohea Jhon Darwin

4. Pasapera Urbina Adrian Johan

5. Romero Nuñez Juan Leonardo


enunciado.
Ana, una joven emprendedora, se Esenario 3: Ana podría arrepentirse si:
encuentra en una encrucijada. Ha Autofinancia el lanzamiento y el producto
no tiene éxito: Habría perdido una gran
desarrollado un innovador producto, pero inversión de tiempo y dinero.
no está segura de cómo llevarlo al
Busca financiamiento externo y cede
mercado. Tres opciones se presentan demasiado control: Su visión original del
ante ella: producto podría verse diluida.

Escenario 1: Éxito rotundo. Ana logra


posicionar su producto en el mercado y Ella quiere: Autofinanciar el
cosecha grandes beneficios. lanzamiento. Por ello se
Escenario 2: Fracaso. La falta de planteara 3 escenarios :
recursos y experiencia limita el éxito del
lanzamiento, generando pérdidas
optimista, pesimista y
económicas y desilusión. arrepentimiento .
criterio del optimista
ESTADO DE LA NATURALEZA

´
OPCIONES

s/ 59,000
´ s/ 60,000
´ s/ 70,000

Vamos a elegir el maximo de los maximos


Ana, logra posicionar su producto y cosechará grandes beneficios al
tomar la Opción 3
criterio del pesimista
ESTADO DE LA NATURALEZA

´
OPCIONES

s/ 50,000
´ s/ 45,000
´ s/ 40,000

Vamos a elegir el mínimo de los mínimos


Ana, fracasa por la falta de recursos y experiencia limita el éxito del
lanzamiento, generando pérdidas económicas y desilusión al tomar la
opción 3.
criterio del arrepentimiento
ESTADO DE LA NATURALEZA

OPCIONES ´
´
´
ESTADO DE LA NATURALEZA
OPCIONES

´ s/ 20,000
´ s/ 14,000
´ s/ 22,000
Vamos a elegir el mínimo de los maximos
Ana se arrepiente de no haber invertido mas, sacando el minimo de
los maximos diriamos que s/14 000 es lo que no pudo llegar a invertir
conclucion y recomendación
Según el criterio del pesimista: El pesimista considera que la opción más probable es el fracaso, donde la falta de recursos y experiencia
limitan el éxito del lanzamiento, generando pérdidas económicas y desilusión para Ana.
Bajo este criterio, la recomendación sería escoger la opción que minimice las pérdidas en caso de un escenario pesimista.

Según el criterio del optimista:El optimista considera que el éxito rotundo en el posicionamiento del producto es la opción más probable.
Bajo este criterio, la recomendación sería escoger la opción que maximice los beneficios en caso de un escenario optimista.

Según el criterio del arrepentimiento: El criterio del arrepentimiento considera que la peor opción sería no haber invertido lo suficiente.
Bajo este criterio, la recomendación sería escoger la opción que minimice el arrepentimiento en caso de no tener el éxito deseado.

Se recomienda que Ana: Realice un análisis exhaustivo ponderando cuidadosamente los riesgos,
costos y potenciales beneficios de cada opción. Busque un equilibrio que le permita minimizar las
Recomendación general pérdidas en un escenario pesimista, maximizar los beneficios en un escenario optimista y evitar el
arrepentimiento. Considere la posibilidad de buscar financiamiento externo y asesoramiento de
expertos, de manera que pueda mitigar los riesgos y mantener el control sobre la visión original de
su producto.
Es decir, se recomienda que Ana adopte un enfoque integral y prudente al tomar esta decisión
estratégica para el lanzamiento de su producto innovador.
gracias

También podría gustarte