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20/2/24, 21:09 Autoevaluación 4

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Área personal - Mis cursos - ARC - DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE - 20 Ene 24 - Módulo 4 - Autoevaluación 4

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20/2/24, 21:09 Autoevaluación 4

COMENZADO EL Tuesday, 20 de February de 2024, 20:57

ESTADO Finalizado

FINALIZADO EN Tuesday, 20 de February de 2024, 21:08

TIEMPO
11 minutos 13 segundos
EMPLEADO

CALIFICACIÓN 96,00 de 100,00

Pregunta 1
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

La Ley de Quiebre estipula que los cambios tecnológicos siguen un crecimiento exponencial, mientras que los cambios empresariales, sociales, políticos y humanos lo hacen de
manera gradual.

Seleccione una:

Verdadero 

Falso

Esto es verdadero porque, justamente, esta es la ley que expresa el carácter evolutivo de los cambios tecnológicos en la sociedad contemporánea, lo que los hace suceder con
una velocidad que supera la capacidad humana para adaptarse a ellos.

Referencia: Módulo 4. Tema 4.1.1 y 4.1.2

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

El desempeño de una organización se mide a partir de los ingresos reales percibidos.

Seleccione una:

Verdadero

Falso 

El desempeño organizacional se mide a partir de la medición de los resultados obtenidos en la empresa, según lo planificado, que incluye el hecho de los ingresos reales
percibidos.

Referencia: Módulo 4. Tema 4.1.4

La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

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Los indicadores estratégicos:

Seleccione una:

a.
Son aquellos que muestran el retorno de la inversión.

b.
Son aquellos que muestran la productividad y eficiencia del servicio de recursos humanos. Nos dan una muestra de cómo está operando el área.

c.
Son aquellos que muestran patrones. Tienen el carácter de ser predictivos, y apuntan a la sustentabilidad y reputación.

d.
Son aquellos que muestran el impacto directo en los resultados de negocio.

e.
Son aquellos que definen los objetivos corporativos.

Respuesta correcta

La opción correcta expresa la definición de un indicador estratégico, mientras que las otras opciones que son falsas o incorrectas lo son según la pregunta realizada.

Referencia: Módulo 4. Tema 4.2.2

La respuesta correcta es:


Son aquellos que muestran el impacto directo en los resultados de negocio.

Pregunta 4
Parcialmente correcta

Puntúa 6,00 sobre 10,00

Big data trae la posibilidad de procesar datos de múltiples fuentes, estructurados y no estructurados. La información y el dato son críticos para tomar decisiones. Las
características de los datos se definen según las 5 “V”.

Relacione las características propias de Big Data con su descripción:

Veracidad. Datos relevantes y verdaderos. No podremos realizar analíticas útiles si muchos de los datos entrantes provienen de fuentes falsas o con errores en su información.

Valor. Se ha de tener especial cuidado en la elección de los datos que, realmente, son importantes para la empresa y sus futuras operaciones.

Por la naturaleza unificadora del Big Data, se debe gestionar la información que llega de fuentes muy diferentes.
Volumen.

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El flujo de datos es muy difícil de gestionar con software tradicional.


Variedad.

Los datos se generan constantemente. Además, como las fuentes son diversas, el volumen de datos tiende a ser inmenso.
Velocidad.

Respuesta parcialmente correcta.

Ha seleccionado correctamente 3.

El entorno organizacional y los cambios exponenciales llevan a la necesidad de contar con datos relevantes, dentro de un mar de datos, para tomar decisiones con el menor
riesgo posible. Estos datos tienen una especial caracterización en cuanto a volumen, variedad, origen diverso, velocidad en su producción, y demás. Constituye lo que se
denomina Big Data.

Referencia: Módulo 4. Tema 4.1.1 y 4.1.2

La respuesta correcta es: Veracidad.


→ Datos relevantes y verdaderos. No podremos realizar analíticas útiles si muchos de los datos entrantes provienen de fuentes falsas o con errores en su información., Valor. →
Se ha de tener especial cuidado en la elección de los datos que, realmente, son importantes para la empresa y sus futuras operaciones., Volumen. → El flujo de datos es muy
difícil de gestionar con software tradicional., Variedad. → Por la naturaleza unificadora del Big Data, se debe gestionar la información que llega de fuentes muy diferentes.,
Velocidad. → Los datos se generan constantemente. Además, como las fuentes son diversas, el volumen de datos tiende a ser inmenso.

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

Los indicadores de liderazgo:

Seleccione una:

a.
Son aquellos que muestran la productividad y eficiencia del servicio de recursos humanos. Nos dan una muestra de cómo está operando el área.

b.
Son aquellos que muestran el impacto directo en los resultados de negocio.

c.
Son aquellos que muestran patrones. Tienen el carácter de ser predictivos, y apuntan a la sustentabilidad y reputación.

d.
Son aquellos que muestran los indicadores de comportamiento del desempeño del liderazgo.

e.
Son aquellos que muestran el retorno de la inversión.

Respuesta correcta

La opción correcta expresa la definición de un indicador de liderazgo en forma correcta, mientras que las otras opciones son falsas o incorrectas según la pregunta realizada.

Referencia: Módulo 4. Tema 4.2.2.

La respuesta correcta es:


Son aquellos que muestran patrones. Tienen el carácter de ser predictivos, y apuntan a la sustentabilidad y reputación.

Pregunta 6
C t
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Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

En el ejercicio de planificación estratégica, consideramos la construcción de un tablero de gestión siguiendo este orden:

Seleccione una o más de una:

a.

Acciones de Recursos Humanos, estrategia de negocio, indicadores y metas.

b. Indicadores, metas, desempeño y gestión del liderazgo.

c.
Objetivos de negocio, estrategia de Recursos Humanos, acciones de Recursos Humanos, metas e indicadores.

d.
Estrategia de compañía, objetivos de negocios, estrategia de Recursos Humanos y metas.

e.
Objetivos de negocios, acciones de Recursos Humanos, metas e indicadores.

Respuesta correcta

Las opciones correctas expresan los pasos de necesarios para construcción de un tablero de gestión, mostrando la secuencia lógica y cronológica en cómo se llevan adelante.
Las acciones siempre suponen cierta estrategia, aunque no sea declarada.

Referencia: Módulo 4. Tema 4.2.4

Las respuestas correctas son:


Objetivos de negocio, estrategia de Recursos Humanos, acciones de Recursos Humanos, metas e indicadores.

Objetivos de negocios, acciones de Recursos Humanos, metas e indicadores.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

En la Economía del Conocimiento o Talento, la datificación entra a la gestión de Recursos Humanos.

Seleccione una:

Verdadero 

Falso

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La Economía del Conocimiento expresa el periodo de la Cuarta Revolución Industrial que es propio a los tiempos actuales, marcando una entrada reciente del área a la
datificación o fenómeno del uso de los datos, en la toma de decisiones, y saliendo así de periodo menos profesionalizado de recursos humanos.

Referencia: Módulo 4. Tema 4.1.3

La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas sobre un indicador de gestión?

Seleccione una o más de una:

a.
Es una expresión cuantitativa del comportamiento organizacional y de su desempeño.

b.
Es una relación posible entre variables cuantitativas y cualitativas.

c. Es una meta cumplida en tiempo y forma.

d.
Es la expresión de valores, unidades, índices y series estadísticas.

e.
Compara dos cifras posibles o datos, y con base a su interpretación, se cualifica una acción y orienta el análisis de los posibles causales de las desviaciones.

Respuesta correcta

La opción incorrecta expresa qué es el desempeño, no lo que es un indicador, que, precisamente, es lo que permite medir el desempeño.

Referencia: Módulo 4. Tema 4.1.4

Las respuestas correctas son:


Es una relación posible entre variables cuantitativas y cualitativas.

Es una expresión cuantitativa del comportamiento organizacional y de su desempeño.

Compara dos cifras posibles o datos, y con base a su interpretación, se cualifica una acción y orienta el análisis de los posibles causales de las desviaciones.

Es la expresión de valores, unidades, índices y series estadísticas.

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

“Gastos de RRHH vs. Gastos Totales = Gastos de RRHH, sobre el total de gastos operativos de la empresa”.

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Seleccione una o más de una:

a.
Mide la eficiencia del departamento de Recursos Humanos. Permite la comparación interna, entre compañías similares y ayuda a tomar decisiones que tiendan a
maximizar la gestión del área.

b.
Es un indicador estratégico.

c. Mide la eficacia de la gestión de recursos humanos.

d.
Es un indicador operativo.

e.
Es un indicador de liderazgo.

Respuesta correcta

Las opciones correctas expresan el tipo de indicador que representa la fórmula planteada y el objetivo que tiene este tipo indicador. El resto de las opciones son incorrectas
según lo expresado en la consigna.

Referencia: Módulo 4. Tema 4.2.2

Las respuestas correctas son:


Es un indicador operativo.

Mide la eficiencia del departamento de Recursos Humanos. Permite la comparación interna, entre compañías similares y ayuda a tomar decisiones que tiendan a maximizar la
gestión del área.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 10,00 sobre 10,00

Los objetivos de un Tablero de Gestión son:

Seleccione una:

a.
Desarrollar escenarios futuros y predecir resultados.

b.
Predecir fortalezas y oportunidades de acción.

c.
Registrar el trabajo efectivo, relacionar procesos con metas compañía, comparar resultados, comprender la situación actual y predecir escenarios futuros.

d.
Accionar con los líderes, registrar acciones y predecir el futuro.
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e.
Desarrollar métricas de gestión y negociar metas.

Respuesta correcta

La respuesta correcta es la que expresa todos los objetivos de un tablero de gestión. Las otras opciones son falsas o incorrectas, según la consigna de la pregunta.

Referencia: Módulo 4. Tema 4.2.4

La respuesta correcta es:


Registrar el trabajo efectivo, relacionar procesos con metas compañía, comparar resultados, comprender la situación actual y predecir escenarios futuros.

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