Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
1
Página
2
Página
3
Página
4
Página
5
Página
6
Página
7
PRESENTACIÓN
El Instituto Republicano Internacional -IRI- refrendando su compromiso con el
fortalecimiento de la democracia y la gobernanza en Colombia, ha desplegado,
en el territorio nacional, equipos de trabajo de consultoría para apoyar la
formulación participativa de las políticas públicas de mujeres en diversos
municipios del país.
Presentamos, entonces, la propuesta de política pública de las mujeres para
el municipio de Sincelejo, capital del departamento de Sucre, resultado del
trabajo realizado en clave de alta participación ciudadana, en la que se
desarrollaron todas las etapas de su formulación en mesas de trabajo con
lideresas y organizaciones de mujeres del territorio de la zona rural y urbana.
Para alcanzar los objetivos propuestos se estableció la siguiente ruta de trabajo:
• Concertación de la agenda con la administración municipal, toda vez que
como Estado local son garantes y responsables del desarrollo de las
políticas públicas.
• Concertación del proceso con las organizaciones de mujeres y lideresas
del municipio.
• Levantamiento del Diagnóstico Fase I: recopilación de la información
secundaria.
• Levantamiento del Diagnóstico Fase II: recopilación de la información
primaria.
• Planificación y desarrollo del primer encuentro ciudadano. Se trabajo a
partir de mesas de trabajo con lideresas y organizaciones de mujeres
para el fortalecimiento del diagnóstico.
• Planificación y desarrollo del segundo encuentro ciudadano. Realización
de mesas de trabajo con lideresas y organizaciones de mujeres para la
formulación y validación de los lineamientos de la política pública de
mujeres.
En estos encuentros las participantes aportaron y fortalecieron el diagnóstico de
la situación de las mujeres del municipio; formularon algunas alternativas de
solución que consideraron más pertinentes y prioritarias para superar los
problemas identificados en el diagnóstico; y definieron colectivamente el nombre
8
Página
obligaciones y oportunidades.
1Escobar Lobos, Alejandro. (2003). Género y políticas públicas en Chile en la última década
alcances y perspectivas. Monografías.com. http://www.monografias.com/trabajos18/politica-
publica-chile/politica-publica-chile.shtml#
La igualdad de género fue adoptada en la Conferencia de Beijing en 1995
y confirmada por el comité de la CEDAW en su Recomendación General 28 de
2010, que dice textualmente: “Los Estados parte tienen la obligación de respetar,
proteger y cumplir el derecho de no discriminación de la mujer y asegurar el
desarrollo y el adelanto de la mujer a fin de mejorar su situación y hacer efectivo
su derecho a la igualdad de jure y de facto o sustantiva con el hombre.”
La construcción e implementación de políticas públicas de mujeres y
géneros son además de una obligación legal, un compromiso adquirido
internacionalmente por Colombia para el cumplimiento de las metas de los
Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS), específicamente el ODS 5 que plantea
la igualdad de género como acción estratégica para poner fin a todas las formas
de discriminación, para lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas
las mujeres y niñas. Colombia se ha comprometido con estas metas y al año
2030 deberá avanzar en el logro de la igualdad y equidad entre hombres,
mujeres y población LGBTQ. El marco normativo en esta materia es
suficientemente robusto tanto en el ámbito internacional como nacional.
El Plan Nacional de Desarrollo “Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad -
2018 -2022” contiene, entre sus pactos transversales, la equidad para las
mujeres a través del empoderamiento económico, político y social, que
contribuya en la eliminación de las inequidades y favorezca la eliminación de la
violencia y pobreza que afecta a mujeres y niñas en el territorio nacional. Plantea
como objetivos:
• Promover el acceso y participación igualitaria de las mujeres en el
mercado laboral, de manera que mejoren su nivel económico con
ambientes libres de violencia basada en género.
• Promover el derecho de las mujeres a una vida libre de violencias.
• Promover la salud sexual y los derechos reproductivos de las niñas, niños
y adolescentes y reducir las prácticas nocivas relacionadas con el
matrimonio infantil y las uniones tempranas.
• Incrementar la participación de las mujeres en los espacios de toma de
decisión, con el fin de que puedan incidir en las decisiones que las
afectan.
10
Página
Este compromiso también quedó reflejado en el Plan de Desarrollo municipal de
Sincelejo “Unidos Transformamos Más 2020-2023”, en el que se plantea el
enfoque de género:
del territorio:
Página
• Etapa de concertación: el proceso desarrollado en esta etapa se aprecia
en la gráfica 1.
Gráfica 1. Propuesta de agenda concertada
2Universidad del Cauca y otros. Diagnóstico para la política pública de las mujeres de Popayán.
Colombia. 2019.
dispuesta en el diagnóstico. Para esta parte se diseñó un instrumento con batería
de preguntas específicas sobre la situación que viven las mujeres en el territorio.
Estas mesas de trabajo se realizaron con la metodología de World Café (café del
mundo) que consiste en abrir el espacio a una conversación humana, cálida y
significativa que permite a un grupo de personas dialogar a partir de preguntas
problematizadora para generar ideas, acuerdos y caminos de acción creativos e
innovadores, en un ambiente acogedor y amigable.
Es importante resaltar la diversidad las mujeres participantes: mujeres
rurales, campesinas, urbanas, lideresas sociales y comunales, representantes
de organizaciones indígenas, afros, LGBTIQ+, jóvenes, en condición de
discapacidad, del ámbito cultural y funcionarias de la administración municipal.
➢ Enfoque Diferencial
Este enfoque es vital ya que establece la diversidad como un punto de partida
para visibilizar las particularidades y necesidades de las mujeres y colectivos,
con el fin de generar acciones diferenciales desde la política pública para
cambiar las situaciones de exclusión y discriminación que evitan el goce efectivo
de sus derechos. Busca reconocer que las mujeres no son un grupo homogéneo
tal como se les ha tratado históricamente, por el contrario, responden a múltiples
diversidades que las habitan y que han potenciado sus luchas:
Con este enfoque se busca visibilizar las diferencias, comprender la
compleja realidad social y enfrentar las desigualdades, discriminaciones y
segregaciones que ponen en desventaja a las mujeres o grupos de
mujeres, aplicando medidas correctivas, específicas y diferenciales por
16
➢ Enfoque Territorial
El enfoque territorial en las políticas públicas ha venido ganando
importancia gracias a la exigibilidad permanente de los grupos sociales,
poblacionales y de manera particular de las mujeres de los territorios más
alejados del centro de poder donde se toman las decisiones políticas y
macroeconómicas del país. La defensa del territorio ha estado ligada a las luchas
históricas de las mujeres campesinas y, en las últimas décadas, vinculadas
contra el despojo por parte de actores armados en el marco del conflicto, donde
las mujeres son, en su mayoría, las víctimas sobrevivientes.
Este enfoque busca conocer y reconocer las diferencias y diversidades
que se presentan a partir de habitar un territorio en el cual se construyen
identidades y formas particulares de ver e interpretar el mundo, espacio y medio
ambiente que los rodea. Desde esta perspectiva se deben proponer alternativas
en el marco de las necesidades prácticas e intereses estratégicos de las mujeres
del municipio.
17
Página
Datos poblacionales
El Censo Nacional de Población y Vivienda para el 2022 informa que el municipio
cuenta con un total de 301.126 habitantes, de los cuales el 48,3% son hombres,
(145.160) y el 51,7% son mujeres (155.666). El 11,9% (35.936) de la población
del municipio habita la zona rural y el 88,1% (265.190) la zona urbana. El 32.71%
de la población se encuentra entre los cero (0) a diecinueve (19) años, un 21,26%
entre 20 y 34 años, y el 46% mayores de 35 años.
Para la población étnica, el DANE, según el Censo de 2018, estimó que
la población indígena es el 11,24% con un total de 31.235 personas; la población
negra o afrocolombiana de un 3,30%, con 9.160 personas. La población raizal
representaba, para 2018, 0.02% con un total de 49 personas; la población rom y
palenquera un 0,01%, cada uno con 19 y 16 habitantes respectivamente5.
curules fueron ocupadas por las mujeres. Así mismo, del total de 94 cargos de
Página
elección popular territorial provistos solo el 26,6% (25) fueron ocupados por
11 Plan de desarrollo municipal de Sincelejo, Unidos transformamos más 2020 - 2023, Concejo
municipal de Sincelejo, pág. 7.
12 El Universal, (2 de enero de 2020). Alcalde de Sincelejo oficializó su gabinete, en el que las
Fuente: Plan de desarrollo municipal de Sincelejo, Registraduría Nacional del Estado Civil 2019.
16 DANE, www.dane.gov.co.
17 DANE. Censo Nacional de Población y Vivienda – 2018.
aspecto fundamental que plantearon fue el cuidado del medio ambiente y la
movilidad, manifestando que la contaminación, las basuras, aguas estancadas,
el alcantarillado obsoleto, que produce malos olores, la falta de conciencia
ambiental y el poco uso del reciclaje las afecta tanto como el mal estado de las
vías y la inseguridad. Además, existen procesos antrópicos que generan impacto
y el deterioro de los recursos como el aire, agua, suelo, flora, y fauna, estos
efectos negativos repercuten en la pérdida o transformación de ellos.
En la gráfica 12 se aprecia que más del 90% de las mujeres encuestadas
y participantes de las mesas de trabajo manifestaron su preocupación por los
problemas ambientales que hay en el municipio, que afectan su salud y
seguridad.
DIMENSIÓN SALUD
De acuerdo a la información suministrada por el Ministerio de Salud y Protección
Social, para el 2019, el 65,7% de la población del municipio de Sincelejo se
encontraba afiliada al régimen subsidiado, seguido por los afiliados al régimen
31
Fuente: Ministerio de Salud y Protección Social, cifras aseguramiento en salud. Cálculos Departamento de Servicios
Empresariales y Cámara de Comercio de Sincelejo, 2019.
23El Universal, (28 de noviembre de 2021). Sincelejo logró retorno del 90% de estudiantes a la
presencialidad. https://www.eluniversal.com.co/regional/sucre/sincelejo-logro-retorno-del-90-de-
estudiantes-a-la-presencialidad-DL5782656
necesarias24. Otras causas de deserción escolar se pueden relacionar con
conflictos familiares, falta de recursos económicos, trabajo infantil, embarazo a
temprana edad, uso de sustancias psicoactivas, agresión sexual por prostitución
y acoso escolar25.
Con base al Plan de Desarrollo Municipal de Sincelejo, Unidos
Transformamos más 2020 – 2023, a corte de 2019, la matrícula neta reportada
en los establecimientos educativos oficiales es de 53.430 estudiantes en todos
los niveles educativos, de los cuales 46.445 corresponden a la zona urbana y
6.985 a la zona rural; aquí es importante señalar que se atendieron 5.800
estudiantes que pertenecen a grupos étnicos indígenas y afrodescendientes.
El Concejo de Sincelejo, en sesión pública ordinaria del día 25 de febrero
de 202026, rescató la necesidad de disminuir las brechas de la calidad educativa
entre los establecimientos públicos y los privados, afirmando que los estudiantes
requieren de acompañamiento diligente para que su proceso educativo culmine
exitosamente. Además, señaló el consumo de sustancias psicoactivas como una
de las problemáticas que afecta el sector educativo, y, por otro lado, en el sector
rural lo que más aqueja a los estudiantes es el transporte a las instalaciones, la
infraestructura y la falta de dotación de herramientas y tecnología.
Una de las mayores problemáticas que se vive en el sector educativo es
la discriminación y violencia contra la mujer y comunidad LGBTQ, provocando
no solo ausentismo, sino también el suicidio27.
La percepción de las mujeres asistentes a las mesas de trabajo para este
diagnóstico es que la educación está pasando por un deterioro masivo, porque
la calidad se ha ido perdiendo en términos de valores y respeto en las
instituciones. Así mismo, manifiestan que las infraestructuras se encuentran en
mal estado, algunas están al aire libre, otras no cuentan con baterías sanitarias
y todo esto dificulta el proceso de educación de sus hijos. La idea no es solo
garantizar la educación sino terminar el ciclo completo para llegar a la
36
diagnóstico.
Tabla 6: Distribución de la violencia contra la mujer, según el rango de edad de
la víctima. Sincelejo, años 2020-202134
Las rutas de atención a la violencia no son efectivas cien por ciento, pues las
mujeres están desorientadas sobre cómo usarlas, así como los funcionarios en
su atención humana y el desarrollo de la empatía con las víctimas además las
rutas no cuentan con reparación integral y tal como lo muestra la gráfica 20 el
58.8% de las mujeres no las conocen.
Sexualización y cosificación
OBJETIVO GENERAL
Garantizar la igualdad, la equidad y los derechos humanos de las mujeres
en sus diferencias y diversidades, transformando en forma progresiva las
condiciones de injusticia y discriminación histórica, para que vivan una
vida digna, en un entorno de paz con justicia social.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Promover los derechos económicos de las mujeres de Sincelejo, para
garantizar su empoderamiento y autonomía productiva, empresarial y
financiera.
• Promover los derechos políticos y de participación ciudadana de las
mujeres en el municipio de Sincelejo, afianzando el liderazgo igualitario
frente a lo político electoral.
• Promover, proteger y restablecer los derechos de las mujeres, niñas y
población LGTBI en el municipio de Sincelejo, así como la garantía y el
acceso a la justicia.
• Garantizar y establecer programas para la utilización racional de los
recursos naturales, la protección de estos, así como la realización de
proyectos de vivienda dignos en te territorio urbano y rural para beneficiar
a las familias vulnerables/mujeres cabeza de hogar, con vías de acceso y
servicios públicos.
• Garantizar la salud integral de las mujeres sincelejanas, basándose en la
equidad de género y sus necesidades.
• Garantizar el acceso a la educación superior para toda la población de
acuerdo con su vocación, en condiciones dignas y asequibles con
igualdad de oportunidades para las mujeres afros, indígenas, LbtiQ+ y en
condiciones de discapacidad.
51
Página
• Garantizar y fomentar el acceso de las mujeres en la formulación y
ejecución de estrategias en el ámbito cultural y deportivo, desde la
perspectiva de enfoque diferencial y de género.
• Desarrollar estrategias de construcción de paz desde el territorio que
involucren a las mujeres como actoras de iniciativas y acciones de paz en
el marco del cumplimiento de las medidas de género del acuerdo de paz.
1
sectores, piezas
Observat
comunicacionales en redes
Página
orio
y plataforma de la alcaldía,
perifoneo en zona rural).
C. Promover la creación o Número de
fortalecimiento de un observatorios
observatorio de asuntos de creados
género que investigue,
recoja y visibilice
información actualizada
sobre la situación de las
mujeres en el municipio. 0
Número de
funcionarios,
Programas de formación en
miembros de
género, derechos y
3.Exclusión y partidos y
participación política de 40.000 500
discriminación machista organizaciones
mujeres a partidos, persona person $25.000.000
en partidos políticos formados en
organizaciones y as
género, derechos
funcionarios públicos.
y participación
política de las
mujeres.
4. Inexistencia de una Creación y operatividad
Secretaría de la mujer efectiva de la Secretaría de
1
con presupuesto la mujer e igualdad de 1 Número de
Secret
autónomo, que sustente género en el municipio de Secretarí Secretarías
aría
programas para la Sincelejo. a creadas
creada
población de mujeres.
Apoyo a la formalización
legal de las Org de mujeres
5. Pocas organizaciones y creación de espacios de
de mujeres constituidas seguimiento y Número de Org.
200 Org. 20
formalmente y poca fortalecimiento de estas en de mujeres $10.000.000
Org.
visibilidad y apoyo a las diseño de proyectos, y beneficiadas
existentes gestión de recursos
públicos, privados e
internacionales.
la urbana.
Realizar
capacitaciones en
servicio al cliente y
humanización en
salud, al personal que
2.000
Mala prestación trabaja en las 500
trabajador
en salud por entidades prestadoras Número de trabajado
es del
parte de las EPS del servicio, con el fin trabajadore res del
sector
para mujeres de garantizar que el s sector $35.000.000
salud
transgénero. usuario sea tratado de capacitado salud
capacitado
manera solidaria, s capacita
s
digna, con respeto, dos
empatía; teniendo en
cuenta sus decisiones
y valores.
Aumento de Realizar campañas
consumo de SPA sorpresas para
en espacios prevenir el consumo Número de
5
públicos y de sustancias 50 campañas
campaña $50.000.000
culturales por psicoactivas y los campañas realizadas
s
falta de medidas problemas que
y alternativas. derivan de su
consumo.
Altas tasas de Promover campañas
embarazo y de concientización y
nacimiento, en prevención de
132
mujeres jóvenes embarazo en
campañas Número de
de entre 15 y 19 adolescentes de 66
anuales, 2 campañas
años. manera conjunta con campaña $33.000.000
en cada anuales
los colegios s
I.E.O realizadas
Difundir el derecho a
la IVE en todas las
comunidades y
colegios
Estrés Crear centros
postraumático transitorios integrales, Número de
resultado de donde las mujeres centros
violencia puedan encontrar un 5 centros creados,
intrafamiliar y apoyo inmediato, y terapéutic propios o
sobrecargo en el recibir el os. en 0 0
trabajo. acompañamiento colaboració
psicológico necesario. n con otras
entidades
Presupuesto vigencia 2023 para esta dimensión $198.000.000
educación y deportiva
2. Carencia de Creación de 1
Página
3 programas Número de
programas proyectos que programa $75.000.000
institucionales programas
deportivos y eliminen la creado
culturales que desigualdad creados y
eliminen trabajen entre género a desarrollándose
contra la violencia través de
de género y las estrategias
discriminaciones culturales y
deportivas
$50.000.000
Recursos
Creación del propios
3 Poca participación
rubro exclusivo $250.000.000
de la mujer en el
para el apoyo a 1 rubro Número de 1 rubro Recursos de
deporte a nivel
la mujer creado rubros creados creado gestión con
profesional por falta
deportista y sectores
de apoyo
cultural privados
locales y
nacionales
Construcción y/o
4. Poca 2 $50.000.000
mantenimiento 5 escenarios Número de
infraestructura escenario
de escenarios recreativos escenarios
recreativa y recreativo
múltiples, creados
deportiva en buen
culturales y
estado en el que las
deportivos
mujeres se sientan
seguros para las
seguras para sus
mujeres 1 parque
practicas
Crear el parque múltiple Número de
recreativas y
de la mujer parques
profesionales 0 0
sincelejana
5 Carencia de Creación de
escuelas oficiales escuelas para el
Número de
de arte y cultura y desarrollo
3 escuelas escuelas 0 0
procesos cultural y
creadas
pedagógicos con deportivo para la
enfoque de género mujer
Presupuesto propio vigencia 2023 para esta dimensión: $200.000.000
41Walker, R. (2010). Evaluation research. En ISSA Social security research and policy manual.
Genova. Citado en Guía para el seguimiento, y evaluación de políticas públicas. Alcaldía Mayor
de Bogotá. 2017, Pág. 7
AGRADECIMIENTOS
➢ A las mujeres participantes
Esta política pública fue posible gracias la participación comprometida de las
mujeres y lideresas organizadas del municipio de Sincelejo, quienes con sus
valiosos aportes en cada una de las dimensiones lograron plasmar sus deseos,
necesidades e intereses estratégicos.
A las lideresas que, aunque no están en organizaciones sociales, les
interesó el proceso y acudieron a los encuentros y aportaron desde sus
conocimientos y saberes populares.
A las mujeres transgénero, afrodescendiente, indígenas, campesinas, en
condición de dispacidad, de las acciones comunales, las jóvenes, a todas ellas
gracias por su compromiso y en adelante tienen en sus manos la herramienta
para continuar la exigibilidad de sus derechos.
Julieth Conde
Oficial del Programas
Consultora externa:
Giobanna Buenahora Molina
Equipo de trabajo:
Rubiela Valderrama Hoyos
Leydi Botía Martínez
Ángela Patricia González Ossa
Yuris Gómez Muñoz
Luis Guillermo Vargas Aparicio