24/9/22, 23:16 Test M3-A1: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Test M3-A1
Fecha de entrega No hay fecha de entrega Puntos 100 Preguntas 5
Disponible después de 10 de sep de 2018 en 0:00 Límite de tiempo Ninguno
Intentos permitidos Ilimitados

Instrucciones
Responde el test de preguntas de selección única vinculadas con el contenido.

Instrucciones:

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aprendidos durante la semana 1. Esta actividad te entrega una retroalimentación y no lleva nota.

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Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 12 minutos 100 de 100

Puntaje para este intento: 100 de 100

Entregado el 24 de sep en 23:12
Este intento tuvo una duración de 12 minutos.

Pregunta 1 20 / 20 pts

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De acuerdo con los principales elementos de la Planificación

Estratégica que deben considerar las empresas, tenemos:

Visión, Misión y Segmentación de Mercados

¡Correcto!
Visión, Misión y Objetivos Organizacionales

Correcto, la Planificación Estratégica comprende la formulación del

sueño futurista, así como de la razón de ser y las metas y planes que
deberá considerar la organización para alcanzarlos.

Planificación, Organización, Dirección y Control

Planificación, Organización, Dirección y Calidad

Visión, Misión, Objetivos y Planificación

Pregunta 2 20 / 20 pts

“Corresponde a aquella estrategia que permite minimizar tanto las

debilidades como las amenazas y puede llamarse estrategia “mini-
mini”. Por ejemplo, puede requerir que la compañía forme una
sociedad que permita reducir sus gastos e incluso liquidez”. En
base a lo señalado, distinga cuál estrategia de la Matriz FODA es la
que se explica en el enunciado.

¡Correcto!
Estrategia DA

Correcto, considerando que reconoce las debilidades de manera de

corregirlas para neutralizar de buena forma las amenazas del sector
industrial.

Estrategia DE

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Estrategia DO

Estrategia FA

Estrategia FO

Pregunta 3 20 / 20 pts

Don Carlos ha inaugurado recientemente un restaurant cinco

tenedores en el cual vende variados platos, postres y tragos.
Considerando que él espera ser un excelente administrador, le ha
solicitado a usted que señale cuál es la misión de la empresa que
representaría de mejor forma este tipo de establecimiento, la
respuesta correcta es:

“Queremos llegar a ser la empresa número uno a nivel mundial en la venta

de platos de calidad y variados en relación con las diversas culturas del
mundo”

¡Correcto!
“Brindamos diariamente un servicio de calidad acompañado de platos
preparados al momento, con productos de calidad y a una temperatura
adecuada producida por nuestros chefs”

Correcto, la misión considera declarar la razón de ser de la empresa,

por lo tanto, describe su funcionalidad en el acto.

“Queremos aumentar las ventas en un 15% en relación con las ventas de

nuestro competidor directo, a lo largo de las próximas dos semanas”

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“Seremos el restaurant mundial único en la calidad de alimentos

producidos por nuestros chefs, liderando la industria gastronómica
nacional y mundial”

“Esperamos aumentar en un 6% la cantidad de garzones y cocineros,

durante los próximos dos meses en comparación al mes en curso”

Pregunta 4 20 / 20 pts

Identifique cuáles son los principales tipos de Planificación

existentes:

Planificación estratégica, táctica y comercial

Planificación estratégica, trazada y competitiva

¡Correcto!
Planificación estratégica, táctica y operativa

Correcto, la tipología de planificaciones responden a la estructura

organizacional y los niveles jerárquicos existentes.

Planificación estratégica, táctica y organizativa

Planificación estratégica, táctica y organizacional

Pregunta 5 20 / 20 pts

La empresa Rivadeneiera, es una empresa que comercializa y

produce chip para equipos de computadores que son demandados

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por la empresa Chispita. Rivadeneira es la única empresa en el

mercado y por lo tanto lidera con un producto esencial y
necesariamente requerido por Chispita. Atendiendo el análisis
industrial, podemos decir que el caso de la venta del chip implica a
Chispita:

Poder de negociación del consumidor

¡Correcto!
Poder de negociación del proveedor

Correcto, considerando que, al existir un único proveedor en el

mercado, este podría ejercer poder sobre los clientes considerando
que el bien es útil y necesario para comercializar los productos en el
mercado.

Rivalidad entre los competidores de la industria

Mayor posicionamiento en el mercado

Mayor diferenciación en el mercado y a un bajo precio

Puntaje del examen: 100 de 100

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