[M3-E1] Evaluación (Prueba)

Pregunta 1
“Nos referimos a aquella herramienta que permite identificar las capacidades y debilidades de una
organización, así como también reconocer los elementos del entorno que podrían afectar el
funcionamiento de la empresa”. En base a lo anterior, nos referimos a:
Análisis FODA
Correcto, permite que la organización reconozca los elementos internos y externos que le podrían
permitir de mejor forma direccionar y administrar la empresa.

Pregunta 2
Identifiqué cuáles son las clasificaciones por considerar en la matriz Boston consulting group, que
una empresa podría aplicar:
Signos de interrogación, vacas de efectivo, perros y estrellas
Correcto, estas unidades permiten reconocer la posición en base al porcentaje de crecimiento de
un negocio, así como también en torno a la participación competitiva relativa en el mercado.

Pregunta 3
“Conjunto de empresas que compiten en el proceso de comercialización de productos o servicios,
con similares características de manera de satisfacer las necesidades del conjunto de compradores
del sector”. De acuerdo con la definición anterior nos referimos a:
Sector Industrial

Pregunta 4
Don Carlos ha inaugurado recientemente un restaurant cinco tenedores en el cual vende variados
platos, postres y tragos. Considerando que él espera ser un excelente administrador, le ha
solicitado a usted que señale cuál es la misión de la empresa que representaría de mejor forma
este tipo de establecimiento, la respuesta correcta es:
“Brindamos diariamente un servicio de calidad acompañado de platos preparados al momento,
con productos de calidad y a una temperatura adecuada producida por nuestros chefs”

Correcto, la misión considera declarar la razón de ser de la empresa, por lo tanto, describe su
funcionalidad en el acto.
Pregunta 5
De acuerdo con las estrategias genéricas de Porter, podemos señalar que las “estrategias
genéricas”, son:
Liderazgo en costos, enfoque y diferenciación

Pregunta 6
De acuerdo con los principales elementos de la Planificación Estratégica que deben considerar las
empresas, tenemos:
Visión, Misión y Objetivos Organizacionales
Correcto, la Planificación Estratégica comprende la formulación del sueño futurista, así como de la
razón de ser y las metas y planes que deberá considerar la organización para alcanzarlos.

Pregunta 7
La empresa Rivadeneiera, es una empresa que comercializa y produce chip para equipos de
computadores que son demandados por la empresa Chispita. Rivadeneira es la única empresa en
el mercado y por lo tanto lidera con un producto esencial y necesariamente requerido por
Chispita. Atendiendo el análisis industrial, podemos decir que el caso de la venta del chip implica a
Chispita:
Poder de negociación del proveedor

Correcto, considerando que, al existir un único proveedor en el mercado, este podría ejercer
poder sobre los clientes considerando que el bien es útil y necesario para comercializar los
productos en el mercado.
Pregunta 8
De acuerdo con la tipología de liderazgos enfocados en el líder autocrático, este se fine como:
Aquel líder que logra centralizar la autoridad, y por lo general dicta métodos de trabajo para
generar el proceso de toma de decisiones

Correcto, este tipo de liderazgo es además el que limita la participación de los trabajadores y el
equipo.
Pregunta 9
“Corresponde a aquella estrategia que permite minimizar tanto las debilidades como las amenazas
y puede llamarse estrategia “mini-mini”. Por ejemplo, puede requerir que la compañía forme una
sociedad que permita reducir sus gastos e incluso liquidez”. En base a lo señalado, distinga cuál
estrategia de la Matriz FODA es la que se explica en el enunciado.
Estrategia DA

Correcto, considerando que reconoce las debilidades de manera de corregirlas para neutralizar de
buena forma las amenazas del sector industrial.
Pregunta 10
Identifique cuáles son los principales tipos de Planificación
existentes:
Planificación estratégica, táctica y operativa

Correcto, la tipología de planificaciones responde a la estructura organizacional y los niveles

jerárquicos existentes.