ANALISIS EMPRESARIAL

LAURA CASAS
SEBASTIAN CARDENAS
VIVIANA SARMIENTO
YURANY ROJAS

INSTITUTO TECNICO DE LA SABANA

CHOCONTA
2024
 ANALISIS EMPRESARIAL

LAURA CASAS
SEBASTIAN CARDENAS
VIVIANA SARMIENTO
YURANY ROJAS

SEGURIDAD OCUPACIONAL

INTITUTO TECNICO DE LA SABANA

CHOCONTA
2024
 EMPRESA AYURA S.A.S
1. Descripción de la empresa
AYURÁ S.A.S es una empresa dedicada a la producción y
Comercialización de Flores frescas cortadas con los más altos
estándares de Calidad y buenas prácticas Agrícolas que generan
valor agregado al sector, nuestros procesos se desarrollan bajo
conceptos de mejoramiento continúo garantizando a nuestros
clientes la satisfacción de obtener un producto de óptima calidad
en el mercado y que cumpla con los principios de responsabilidad
Social y Cuidado del medio ambiente.
garantizamos la protección de la Salud y el bienestar de nuestros
trabajadores, el mejoramiento de la calidad de vida,
comprometidos con el cuidado del medio ambiente y cumpliendo
la Legislación Actual de nuestro país y los convenios
internacionales ratificados por el país aplicables a los aspectos
sociales, laborales y ambientales.
Comercializamos a Japón, Australia, Tokio, Miami etc.
2. Estructura organizacional
2.1 organigrama de la empresa
2.2 Departamentos y áreas funcionales

 Área de Administración:
Dirección General: Toma decisiones estratégicas y supervisa
todas las áreas.
Departamento de Administración: Gestiona los recursos de la
empresa y asegura el cumplimiento de los objetivos.
Departamento de Recursos Humanos: Se encarga de temas
relacionados con el personal, como nóminas, contratación y
vacaciones.
  Área de Producción:
Departamento de Producción: Controla el proceso de fabricación
de los arreglos florales y la gestión de servicios.
Es importante que esta área esté en constante comunicación con
los departamentos comercial y administrativo para satisfacer las
necesidades de producción.

 Área Comercial:
Departamento de Ventas y Marketing: Promociona los productos,
se encarga de las ventas y desarrolla estrategias de marketing.
departamento de Compras: Adquiere los insumos necesarios para
la producción de arreglos florales.
  Área Financiera:
Departamento de Finanzas: Controla los aspectos económicos,
como presupuestos, cuentas por pagar y cobrar, y análisis
financiero.

 Área Logística:
Departamento de Logística: Coordina la distribución de los
productos terminados y la gestión de inventario.
 2.3 jerarquía de liderazgo y roles directivos

3. procesos de fabricación

3.1 Descripción detallada de los procesos de producción.

PROCESO DE PRODUCCIÓN DEL CULTIVO DE

FLORES EN COLOMBIA
 Para realizar un adecuado manejo fitosanitario en el cultivo de
flores y correlacionar la nutrición según el estado de desarrollo
del mismo, debemos tener en cuenta las distintas etapas:

1. Bancos de enraizamiento.
2. Preparación y siembra.
3. Etapa de crecimiento y desarrollo.
4. Floración y corte.
5. Post cosecha.

ETAPA # 1 BANCOS DE ENRAIZAMIENTO

En los bancos de enraizamiento es importante que el esqueje
llegue con una muy buena uniformidad y un muy buen vigor. Esta
es la etapa más importante en todo proceso, porque de esta
depende el desarrollo de las plantas en campo.

ETAPA # 2 PREPARACIÓN Y SIEMBRA

La etapa de preparación y siembra es la adecuada para inocular
microorganismos benéficos en el suelo y bio-estimular el sistema
radicular. En esta etapa de establecimiento se puede aplicar el
Tropimezcla y el Fertinvesa Aminoácidos.
En esta etapa lo que se persigue es un buen desarrollo del sistema
radicular. Por lo que, para favorecer éste se puede aplicar
Tropimezcla WP, que es la mezcla de Trichoderma, Metarhizium,
Beauveria, Paecilomyces y Saccharomyces. Con esto se consigue
un llenado biológico y se favorece la vacunación del sistema
radicular.
Además, se puede aplicar Fertinvesa Aminoácidos, que es un bio-
estimulante que además de contener los aminoácidos libres,
contiene algas marinas como Ascophyllumnodosum.

ETAPA # 3 CRECIMIENTO Y DESARROLLO

VEGETATIVO
En esta etapa tenemos un crecimiento activo de la planta y lo que
se busca es el buen desarrollo del follaje y la sanidad del mismo.
De este modo, la planta podrá tener una buena captación de luz.
ETAPA # 4 FLORACIÓN Y CORTE
En esta etapa se realizan las labores finales de cosecha y la
recolección de los tallos de flores. Es sumamente importante
llegar a este punto con una excelente nutrición, para poder
garantizar una muy buena post-cosecha y ofrecer de esta manera
una excelente vida florero de los productos al consumidor final.

ETAPA # 5 POST COSECHA

Por último, se encuentra la etapa de post-cosecha. Durante este
periodo se recepciona la flor, se empaca y se prepara para el
proceso de exportación.

3.2 Tecnologías utilizadas en la fabricación de productos.

Las nuevas tecnologías han llegado para revolucionar todos los
aspectos de nuestras vidas, haciendo que muchos de los procesos
productivos sean transformados para brindar mejores y más
eficiente soluciones. En cuanto a los productos para el agro, se
han desarrollado diferentes herramientas tecnológicas que
modifican de a pocos la industria, y hacen que la agricultura sea
productiva y eficiente.

Sensores para monitorización

La tecnología de sensores, que son colocados a diferentes
profundidades, permite monitorizar los parámetros determinantes
para contar con una buena producción, es decir, el suelo, el agua,
las plantas y el clima, para así determinar las necesidades de cada
cultivo en tiempo real.
Por lo tanto, mediante la recopilación y el análisis de datos de
cada planta se logra una agricultura de precisión, que en muchos
de los casos permite la reducción de costos y el aumento de los
rendimientos Así, esta tecnología se convierte en una herramienta
que les facilita a los agricultores adquirir datos de las necesidades
hídricas de los cultivos y la cantidad y calidad de agua en la raíz,
logrando un riego exacto que permite ahorrar agua y un uso
efectivo de fertilizantes.

Teledetección con Drones

La observación y análisis de los cultivos con rapidez en grandes
superficies es posible gracias a la utilización de Drones que
sobrevuelan todo el terreno, recopilando información sobre las
plantas mediante cámaras multiespectrales, térmicas y de imagen
real.
Con los Drones se pueden realizar estudios topográficos, manejo
hídrico eficiente, monitorización de los cultivos en ciclos
fenológicos y fisiológicos, control de la temperatura en ambientes
cubiertos por plásticos para invernadero y riego por todo el
cultivo. En este sentido, es una herramienta que complementa los
datos que se obtienen por los sensores, para lograr un mejor
análisis y optimización de los productos para el agro. Incluso
permitiendo prever y tratar problemas futuros.
Automatización
Las tecnologías de automatización pueden implementarse tanto en
los tractores hasta en los sistemas de riego y muchas herramientas
complementarias. Con esto se puede lograr que se realicen
trabajos en varios campos al mismo tiempo, permitiendo incluso
que equipos operen día y noche y que haya un manejo eficiente
del agua.
Software de operaciones
Para un manejo eficiente de todos los recursos, la implementación
de un software que analice los datos y arroje resultados concretos
sobre las condiciones y riesgos en los cultivos, es una excelente
herramienta; que además facilita una mejor toma de decisiones.
En estos programas se pueden monitorizar desde insumos como
las telas para invernadero, hasta los recursos económicos de cada
cultivo, para llevar un control sobre todos los aspectos que
influyen en la producción. Por lo tanto, teniendo el panorama
completo en un solo software, se puede llegar a una mayor
productividad y ahorro en costos operativos.
Redes de mercado digitales
Con el auge de las aplicaciones y las ventas por internet, se han
creado grandes redes de mercado digital en el que como agricultor
se puede beneficiar con herramientas y ayudas que facilitan el
alquiler de equipos, el contacto con clientes locales y
proveedores, y en el que se pueden lograr alianzas con otros
productores.
Así como también ponen a disposición de los agricultores
herramientas que les permitan desarrollar nuevas habilidades para
aplicar en la optimización de los cultivos. Mediante vídeos,
servicios de voz, blogs y aplicaciones en las que se comparten
experiencias, consejos y materiales que pueden potenciar
habilidades y capacidades sobre el mundo de la agricultura.
4. factores de riesgo y desafíos
4.1 Identificación de riesgos específicos relacionados con la
salud y seguridad ocupacional en el entorno de trabajo.
Los posibles riesgos a los que ha de enfrentarse el florista en el
desarrollo de su trabajo son:
1.Caída de personas al mismo nivel.
2.Caída de objetos en manipulación manual.
3.Cortes y pinchazos por objetos y o herramientas.
4.Golpes contra objetos inmóviles.
5.Contactos eléctricos directos.
6.Contactos con sustancias tóxicas y/o corrosivas.
7.Exposición a agentes biológicos.
8.Fatiga por carga estática postural.
9. Fatiga física por manejo de cargas.
10.Estrés laboral.
11.Fatiga física o sobrecarga emocional.
12.Atracos o robos.
Medidas preventivas
1.CAÍDA DE PERSONAS AL MISMO NIVEL Factor de
riesgo -Restos de suciedad en el suelo. -Materiales por medio. -
Falta de espacio para trabajar. -Agua derramada en el suelo. -No
llevar calzado adecuado con suela antideslizante. Medidas
preventivas -Mantener orden y limpieza en las zonas de trabajo.
-Llevar calzado con suela antideslizante. -Colocar los materiales
y mobiliario de forma ordenada que u obstaculice ni entorpezca el
trabajo. 2.CAÍDA DE OBJETOS EN MANIPULACIÓN
MANUAL. Factor de riesgo. -Manipulación de elementos en las
tareas propias. Medidas preventivas. -Siempre llevar las
herramientas en carros habilitados. -Usarlas para lo que fueron
creadas. -Darlas a otros compañeros en la mano. No tirarlas.
3.CORTES Y PINCHAZOS POR OBJETOS Y O
HERRAMIENTAS Factor de riesgo. -Manipulación de
elementos en las tareas propias como tijeras, cuchillos. Medidas
preventivas -Extremar las precauciones cuando se manipulan
herramientas y materiales propios de las tareas a realizar que
corten. -Utilizar los útiles para lo que fueron creados. Guardar
después de utilizarlos en lugares habilitados para su traslado. -Si
tienen funda colocarlas. -Si están en cajones, ordenarlas.
4.GOLPES CONTRA OBJETOS INMÓVILES Factor de riesgo
-Mobiliario de la zona de trabajo. -Descarga de cajas o cajones
hasta su colocación definitiva. Medidas preventivas -Cerrar
cajones y puertas después de utilizarlas para evitar golpes. -
Colocar los materiales de forma que no entorpezca el paso.
5.CONTACTOS ELÉCTRICOS DIRECTOS Factor de riesgo -
Instalación eléctrica de la zona de trabajo. Medidas preventivas -
Extremar las precauciones cuando se manipulan, teniendo
ordenados los cables. -No mojarse las manos para utilizarlos. -Si
se utilizan varios aparatos enchufados a un colector, hacerlo de
forma ordenada sin sobrecargarlos. Toma tierra de la instalación,
revisiones periódicas, siempre realizada por especialista y dejar
constancia por escrito.
6.CONTACTOS CON SUSTANCIAS TÓXICAS Y/O
CORROSIVAS Factor de riesgo -Manejo de fertilizantes, etc
Medidas preventivas -Conocer la composición del producto,
especialmente si se está embarazada por ser sensible a él. -Llevar
guantes, aseo personal después de su uso. Seguir las normas del
fabricante. -No cambiarlos de envase original, siempre mantener
la etiqueta. -Ventilación adecuada de la zona. No comer, beber ni
fumar hasta hacer aseo personal.
7.EXPOSICIÓN A AGENTES BIOLÓGICOS Factor de riesgo -
Contacto con restos orgánicos mantillo o insectos que puedan
traer las flores. Medidas preventivas -La manipulación de
mantillo o similar han de hacerse con guantes. -Después de su
manipulación volver a lavarse las manos. No comer, beber ni
fumar hasta no realizar dicha limpieza personal.
8.FATIGA POR CARGA ESTÁTICA POSTURAL. Factor de
riesgo -Realización de trabajos de pie de forma continuada.
Medidas preventivas -Realizar pequeñas pausas cada dos horas
para cambiar de postura y tener pequeños descansos. -En caso de
mujeres embarazadas poder descansar tumbada en la zona de
personal habilitada para ello. -Llevar calzado que permita la
circulación de la sangre. -Colocar ambas piernas paralelas
cuando se realizan tareas de pie de forma prolongada.
9. FATIGA FÍSICA POR MANEJO DE CARGAS Factor de
riesgo -Manipulación de elementos pesados. Medidas preventivas
-Todos los materiales y objetos que se utilizan si sobrepasan los
10 Kg hacerlo con ayuda mecánica. -Disponer de carros. -En caso
de personal sensible o embarazada no debe levantar más de 3 Kg
de peso. -Hacerlo con las piernas paralelas, flexionando y
teniendo recta la espalda, para coger desde el suelo. -Antes hay
que saber dónde se va a colocar.
10.ESTRÉS LABORAL Factor de riesgo -Clima inadecuado,
mala organización, no definir bien el rol de mando, no permitir
autonomía ni participación del trabajador, jornadas prolongadas,
presión temporal excesiva. Medidas preventivas -Permitir que el
trabajador decida, ordenes claras, organización participativa,
conciliar la vida laboral con la familiar.
11.FATIGA FÍSICA O SOBRECARGA EMOCIONAL. Factor
de riesgo. -Atención a clientes. Medidas preventivas -Compartir
la atención al cliente con otro compañero, no discutir, no llegar a
mayores ante las discrepancias, siempre buscar la mediación de
un tercero Cursos de entrenamiento del estrés. Riesgos y medidas
preventivas en floristerías
12.ATRACOS O ROBOS. Factor de riesgo -Desprotección
frente a atracadores. Medidas preventivas -Disponer de recursos
ante robos, alarmas, avisares, cámaras. -No permanecer solo en
horas peligrosas. -No disponer de mucho dinero en la zona de
trabajo.
13.INCENDIOS Factor de riesgo -Desconocer el manejo de
extintor y medidas en caso de emergencias. Medidas preventivas
-Formar al trabajador/ra para manejar el extintor. -Saber qué
hacer en caso de salida de emergencia. -No realizar tareas que
pueden ocasionar focos de incendios. -Saber qué hacer ante un
conato de incendio. Jerarquía para comunicar alguna anomalía
que pueda ocasionar un incendio.
14.ACCIDENTES CAUSADOS POR MANEJO DE
MÁQUINAS. Factor de riesgo -Manipulación de máquinas.
Medidas preventivas -Todas las máquinas tienen que estar en
perfecto estado de mantenimiento. -Hacerlo el especialista
autorizado y dejar constancia por escrito. -Tener marcado CE y
libro de instrucciones al alcance del trabajador. -Comunicar
cualquier anomalía. -Nunca se repara sin autorización y hay que
hacerlo con las medidas de seguridad marcadas por el fabricante.
4.2Desafíos ambientales asociados con las operaciones de
fabricación.
Los desafíos ambientales asociados con las operaciones de
fabricación pueden incluir:
1. *Consumo de recursos naturales*: La fabricación a menudo
implica el uso intensivo de recursos como agua, energía y
materias primas, lo que puede agotar los recursos naturales y
contribuir a la escasez.
2. *Generación de residuos*: Las operaciones de fabricación
pueden producir grandes cantidades de residuos sólidos, líquidos
y gaseosos, que pueden contaminar el suelo, el agua y el aire si no
se gestionan adecuadamente.

3. *Contaminación del aire*: Las emisiones de gases

contaminantes, incluidos los óxidos de nitrógeno, óxidos de
azufre y compuestos orgánicos volátiles, pueden afectar la calidad
del aire y contribuir al cambio climático y problemas de salud
pública.
4. *Contaminación del agua*: El vertido de productos químicos y
desechos industriales en cuerpos de agua puede contaminar
fuentes de agua potable y dañar los ecosistemas acuáticos,
afectando la biodiversidad y la salud humana.
5. *Uso de productos químicos peligrosos*: Algunos procesos de
fabricación implican el uso de productos químicos tóxicos y
peligrosos, lo que aumenta el riesgo de contaminación y puede
plantear riesgos para la salud de los trabajadores y las
comunidades cercanas.
6. *Huella de carbono*: Las operaciones de fabricación suelen ser
intensivas en emisiones de carbono, contribuyendo
significativamente al cambio climático. Esto incluye emisiones
directas de gases de efecto invernadero durante el proceso de
fabricación, así como emisiones indirectas asociadas con la
energía utilizada y el transporte de materias primas y productos
acabados.
Abordar estos desafíos requiere la implementación de prácticas de
fabricación más sostenibles, la adopción de tecnologías limpias, la
mejora de la eficiencia energética y la gestión responsable de los
recursos y los desechos.
4.3Problemas de cumplimiento normativo y legal en materia
de salud y seguridad ocupacional
1. Exposición a productos químicos: El manejo de pesticidas y
fertilizantes utilizados en la producción de flores puede plantear
riesgos para la salud de los trabajadores si no se manejan
adecuadamente.
2. Ergonomía: Trabajar en la industria de flores puede implicar
tareas repetitivas, levantamiento de cargas pesadas y posturas
incómodas, lo que puede causar lesiones musculoesqueléticas si
no se abordan adecuadamente.
3. Riesgos biológicos: Los trabajadores pueden estar expuestos a
alergias debido al contacto con ciertas flores o plantas, así como a
enfermedades transmitidas por insectos presentes en los cultivos.
4. Condiciones de trabajo: La falta de ventilación adecuada en los
invernaderos, la exposición a temperaturas extremas y la falta de
descansos adecuados pueden afectar la salud y el bienestar de los
trabajadores.
5. Capacitación insuficiente: Es crucial proporcionar capacitación
adecuada sobre seguridad y salud ocupacional a los trabajadores
para que estén al tanto de los riesgos asociados con su trabajo y
sepan cómo prevenir accidentes y lesiones.
6. Cumplimiento normativo: La empresa debe cumplir con todas
las regulaciones locales, estatales y federales relacionadas con la
salud y seguridad ocupacional, como las normas de la
Administración de Seguridad y Salud Ocupacional (OSHA por
sus siglas en inglés) en Estados Unidos o sus equivalentes en
otros países.
4.4 Amenazas externas, como la competencia del mercado,
cambios en la demanda del cliente, fluctuaciones en los precios de
los insumos
1.Competencia del mercado: La presencia de otras empresas de
flores que ofrecen productos similares podría afectar la
participación en el mercado y la capacidad de establecer precios
competitivos.
2. Cambios en la demanda del cliente: Las preferencias de los
clientes pueden cambiar rápidamente debido a factores como
tendencias de diseño, estacionalidad o cambios en el estilo de
vida, lo que podría afectar la demanda de productos de flores.

3. Fluctuaciones en los precios de los insumos: Variaciones en los

precios de los insumos clave, como flores, materiales de embalaje
y energía, pueden impactar los costos de producción y, en última
instancia, los márgenes de beneficio de la empresa.
4. Condiciones climáticas extremas: Eventos climáticos adversos,
como heladas, sequías o tormentas, pueden afectar la
disponibilidad y la calidad de las flores, lo que podría influir en la
oferta y los precios.
5. Regulaciones gubernamentales: Cambios en las regulaciones
relacionadas con la importación, exportación, uso de pesticidas o
protección del medio ambiente pueden afectar la operación y los
costos de cumplimiento de la empresa de flores.
5. . Medidas de seguridad y salud ocupacional
Programas y políticas de seguridad y salud ocupacional
implementadas por la empresa
El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-
SST) de una empresa floricultora debe adaptarse a las
particularidades del sector, como el manejo de productos
químicos, maquinaria agrícola y condiciones climáticas.
La política de seguridad y salud en el trabajo (SST) debe reflejar
el compromiso de la empresa con la protección de sus
trabajadores, la evaluación de riesgos específicos en la actividad
floricultora y el cumplimiento de la normativa vigente en el sector
.
DESGLOSAR CADA POLITICA
Para una empresa floricultora, las obligaciones del empleador en
el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-
SST) incluyen la definición y divulgación de la política de
seguridad y salud, la asignación y comunicación de
responsabilidades, la rendición de cuentas internas, la asignación
de recursos, el cumplimiento de la normativa, la gestión de
riesgos, la planificación anual en SST, la prevención de riesgos
laborales, la participación de los trabajadores, la capacitación y la
integración de la seguridad y salud en el trabajo con otros
sistemas de gestión. Además, se requiere mantener
documentación actualizada, que incluya la política y objetivos de
SST, las responsabilidades asignadas, la identificación y
evaluación de riesgos, los informes de salud laboral y el plan de
trabajo anual en SST, entre otros
Para una empresa floricultora, la documentación y conservación
de registros relacionados con el Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) incluiría:
POLITICA DE LA EMPRESA
IMPLEMENTAR COMITÉ PARITARIO Y COMITÉ DE
CONVIVENCIA
1. Revisar las estrategias implementadas y determinar si han
sido eficaces para alcanzar los objetivos, metas y resultados
esperados del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo
2. Revisar el cumplimiento del plan de trabajo anual en seguridad
y salud en el trabajo y su cronograma
3. Analizar la suficiencia de los recursos asignados para la
implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
en el Trabajo y el Cumplimiento de los resultados esperados
4. Revisar la capacidad del Sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo (SG- SST), para satisfacer las necesidades
globales de la empresa en materia de seguridad y salud en el
trabajo
5. Analizar la necesidad de realizar cambios en el Sistema de
Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), incluida
la revisión de la Política y sus objetivos
6. Evaluar la eficacia de las medidas de seguimiento con base en
las revisiones anteriores de la alta dirección y realizar los ajustes
necesarios;
6. Programa de capacitación anual en SST y sus soportes,
incluyendo inducción, reinducción y capacitaciones para
trabajadores dependientes, contratistas, cooperados y en misión.
7. Procedimientos e instructivos internos de seguridad y salud en
el trabajo.
8. Registros de entrega de equipos y elementos de protección
personal.
9. Registro de entrega de protocolos de seguridad, fichas técnicas
y otros instructivos internos de seguridad y salud en el trabajo.
10. Documentación relacionada con la conformación y
funcionamiento del Comité Paritario de Seguridad y Salud en el
Trabajo (COPASST) o Vigía de Seguridad y Salud en el Trabajo,
incluyendo actas de reuniones y acciones realizadas.
11. Reportes e investigaciones de incidentes, accidentes de trabajo
y enfermedades laborales.
12. Identificación de amenazas, evaluación de vulnerabilidad y
planes de prevención y respuesta ante emergencias.
13. Programas de vigilancia epidemiológica de la salud de los
trabajadores, incluyendo resultados de mediciones ambientales y
perfiles de salud.
14. Registros de inspecciones a instalaciones, máquinas y
equipos.
15. Matriz legal actualizada sobre normativa aplicable al SG-SST.
16. Evidencias de gestiones para el control de riesgos prioritarios.
Es importante conservar esta documentación de manera
controlada, garantizando su legibilidad, identificación y
accesibilidad, protegiéndola contra daños o pérdidas. La
conservación debe hacerse por un periodo mínimo de veinte años,
especialmente para registros relacionados con perfiles
epidemiológicos de salud, exámenes médicos, mediciones
ambientales y capacitación en SST. Los documentos pueden ser
conservados en formatos físicos o electrónicos, siempre
garantizando la preservación de la información.

5.1 IMÁGENES DE EPPS ESPECIFICADOS POR AREA

Los elementos de protección personal (EPP) para el sector
floricultor pueden incluir guantes resistentes para proteger las
manos de cortes y productos químicos, gafas de seguridad para
proteger los ojos, mascarillas para evitar la inhalación de polvo o
productos químicos, y ropa de trabajo resistente para proteger la
piel de posibles irritantes. Además, en algunos casos, se pueden
necesitar botas de seguridad para proteger los pies de lesiones. Es
importante que estos elementos sean adecuados para las tareas
específicas realizadas en la floricultura y que se utilicen
correctamente en todo momento para garantizar la seguridad y el
bienestar de los trabajadores.

QUIEN HACE LAS CAPACITACIONES

CADA CUANTO SE HACEN LAS CAPACITACIONES
DESGLOSAR LAS CAPACITACIONES POR AREAS
IMÁGENES
5.2 La capacitación y los programas de sensibilización sobre
seguridad en el trabajo son fundamentales para promover un
entorno laboral seguro y saludable. Estos programas pueden
incluir sesiones de formación, simulacros de emergencia y
materiales educativos para concienciar a los empleados sobre los
riesgos laborales y cómo prevenir accidentes en el sector
floricultor, la capacitación y los programas de sensibilización
sobre seguridad en el trabajo son igualmente importantes.
Algunos aspectos específicos podrían incluir la manipulación
segura de productos químicos utilizados en la producción de
flores, técnicas adecuadas de levantamiento para prevenir
lesiones, y medidas de prevención de accidentes en invernaderos
y áreas de cultivo. Es crucial adaptar los programas de seguridad
a los riesgos únicos de este sector, como la exposición a
pesticidas y la manipulación de maquinaria agrícola.
5.3 En una empresa floricultora, las prácticas de gestión de
riesgos y prevención de accidentes son fundamentales para
garantizar la seguridad de los trabajadores y la calidad de los
productos. Algunas medidas clave podrían incluir:
COMPLEMENTAR
1. Evaluación de riesgos: Identificar los posibles peligros en el
lugar de trabajo, como maquinaria agrícola, productos químicos,
ergonomía inadecuada, etc.
2. Capacitación: Proporcionar formación regular sobre seguridad
en el trabajo, incluyendo el manejo adecuado de herramientas y
equipos, así como la manipulación segura de productos químicos.
3. Equipamiento de protección personal (EPP): Garantizar que los
trabajadores dispongan del equipo adecuado, como guantes, gafas
de protección, mascarillas, etc.
4. Mantenimiento preventivo: Realizar inspecciones periódicas de
maquinaria y equipos para detectar y corregir posibles fallas que
puedan causar accidentes.
 5. Plan de emergencia: Desarrollar un plan de acción en caso de
accidentes o situaciones de emergencia, que incluya la evacuación
segura de los trabajadores y la atención médica adecuada.
6. Cumplimiento normativo: Seguir las regulaciones y normativas
locales e internacionales en materia de seguridad y salud
ocupacional.

Implementar estas prácticas no solo protege a los empleados, sino

que también puede aumentar la eficiencia y la productividad en la
empresa.
6 DESEMPEÑO FINANCIERO
BALANCE
NIT
ACTIVO PASIVO

ACTIVOS FIJOS
TERRENOS, NOMINA
VEHICULOS, DEBE LA EMPRESA
PATRIMONIO
MAQUINARIA

LON QUE TIENE LA

EMPRESA

ESTADOS RESULTADOS
VENTAS
-Costo de ventas
GASTOS
-utilidad neta
FLUJO DE CAJA

INGRESOS

EGRESOS

6.1 indicadores