Comenzado el jueves, 11 de abril de 2024, 17:33

Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 11 de abril de 2024, 17:58
Tiempo 24 minutos 29 segundos
empleado
Puntos 9,75/10,00
Calificación 4,88 de 5,00 (97,5%)

Pregunta 1
Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Relacione los factores a considerar en la localización de plantas industriales con la respectiva descripción.

Disponibilidad De Mano De Obra Se tiene en cuenta: El tipo de empleados, nivel de capacitación, sueldos, entre otros.

Cercanía al mercado Analizar las distancias entre cada una de las ubicaciones preliminares de producción y los principales mercados.

Servicios
Terrenos Ubicación, dirección, dimensiones y altura sobre el nivel del mar, entre otros.

Proximidad a las materias primas Comparar distancias entre las tres o más ubicaciones predeterminadas con relación a las principales fuentes de insumos.

Estimar la mejor localidad para situar una empresa industrial, es un principio esencial para aprovechar al máximo las utilidades que una zona brinda para favorecer el desarrollo y sustento de
una entidad industrial.

Pregunta 2
Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué se busca lograr con la utilización de métodos cuantitativos en la distribución de plantas industriales?

a. Evitar la utilización de datos y estadísticas.

b. Incrementar la intuición en la toma de decisiones.

c. Considerar la subjetividad en la toma de decisiones.

d. Optimizar la eficiencia y reducir Correcto. Los métodos cuantitativos se utilizan para tomar decisiones objetivas basadas en datos y estadísticas con el fin de optimizar la eficiencia
costos operativos y reducir los costos operativos en la ubicación de plantas industriales.

Pregunta 3
Finalizado

Se puntúa 0,75 sobre 1,00

Relacione las siguientes estrategias de localización con la respectiva frase que mejor lo represente.

Acceso a recursos específicos Se consideran fuentes de materia prima especializada o acceso a tecnologías particulares.

Proximidad al mercado Implica ubicar la planta cerca de los mercados objetivo para reducir los costos de transporte y distribución.

Ahorro en costos de transporte Las empresas pueden optar por ubicarse cerca de centros educativos y de investigación para aprovechar el talento local.

Disponibilidad en mano de obra calificada Las empresas pueden optar por ubicarse cerca de centros educativos y de investigación para aprovechar el talento local.

El objetivo de la estrategia de localización es maximizar el beneficio de la ubicación de la empresa, la decisión de localización a menudo depende del tipo de negocio.
 Pregunta 4
Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué aspecto puede ser determinante en la localización de industrias como la minería o el petróleo?

a. Disponibilidad de mano de obra calificada.

b. Proximidad a centros comerciales.

c. Suministro de agua Correcto En industrias como la minería o el petróleo, la presencia de una fuente de agua potable es crucial para las operaciones y se convierte en un factor
potable. decisivo en la ubicación.
 d. Presencia de atracciones turísticas.

Pregunta 5
Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

El enfoque estratégico en la distribución de planta implica pensar primero en la disposición práctica de las instalaciones y luego en la disposición ideal:

Seleccione una:

Verdadero

Falso

La clave estratégica es planear primero la disposición ideal y luego la disposición práctica. Esto implica que se debe concebir la distribución teniendo en cuenta aspectos conceptuales antes de
sumergirse en los detalles prácticos.

Pregunta 6
Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Relacione las siguientes consideraciones de localización con la respectiva frase que mejor lo represente.

Clima Humedad, vientos, tiempos de sol, lluvias.

Consideraciones de tipo político Incentivos fiscales, leyes y regulaciones.

Infraestructura industrial Implica tener en cuenta el acceso a suministro de energía y agua, entre otros.

Servicios de transporte Carreteras, ferrocarriles, puertos y aeropuertos.

La localización de una empresa puede llegar a determinar el fracaso o éxito de la misma, ya que influyen factores como la visibilidad, acceso, impacto en los costes de distribución, entre otros.
Cabe destacar, que la localización tiene un gran impacto en la rentabilidad y economía de la actividad empresarial.

Pregunta 7

Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Por qué es fundamental considerar tanto las necesidades de material como el proceso productivo, en la planificación de la distribución en planta?

a. Para aumentar la capacidad de producción.

b. Para simplificar el diseño del edificio.

c. Para asegurar una alineación Correcto. Porque se garantiza que la disposición de la maquinaria y los flujos de trabajo estén alineados con los procesos de la empresa, lo que
precisa entre la infraestructura y optimiza la eficiencia y la productividad. Esto también influirá en el diseño del edificio para que se adapte mejor a las necesidades específicas de
los procesos. producción.

d. Para reducir los costos de construcción.

Pregunta 8
Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

La localización de instalaciones industriales o de servicios debe considerar factores económicos y geográficos, y tener en cuenta aspectos operativos:

Seleccione una:

Verdadero

Falso

Para lograr una ubicación estratégica y beneficiosa, se deben considerar factores económicos, geográficos y operativos. Siendo los aspectos operativos muy importantes también en el proceso
de toma de decisiones sobre la localización de instalaciones.
 Pregunta 9
Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál es el enfoque principal del método cuantitativo de localización de plantas basado en la evaluación del transporte?

a. Aumentar los costos de producción.

b. Minimiza distancias en las rutas.

c. Maximizar las ganancias.

d. Minimizar costos de transporte. Correcto. Este método cuantitativo se enfoca en minimizar los costos de transporte al determinar la ubicación óptima de una instalación.

Pregunta 10
Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué considera el método cuantitativo de localización de plantas basado en la evaluación del transporte?

a. La ubicación geográfica.

b. La disponibilidad de recursos humanos.

c. Las distancias entre los puntos de suministro, Correcto. Este método toma en cuenta las distancias entre los puntos de suministro, producción y distribución, lo cual es esencial
producción y distribución para calcular los costos de transporte y determinar la ubicación óptima.

d. Los costos de alquiler de las propiedades.