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11/4/24, 21:35 Actividad 5 - Proyección del layout en plantas industriales y de servicios: Revisión del intento | CampusVirtual - Ibero

Comenzado el jueves, 11 de abril de 2024, 21:21


Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 11 de abril de 2024, 21:35
Tiempo 13 minutos 58 segundos
empleado
Puntos 10,00/10,00
Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1

Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Servicios
Relacione las siguientes consideraciones de localización con la respectiva frase que mejor lo represente.

Infraestructura industrial Implica tener en cuenta el acceso a suministro de energía y agua, entre otros.

Servicios de transporte Carreteras, ferrocarriles, puertos y aeropuertos.

Consideraciones de tipo político Incentivos fiscales, leyes y regulaciones.

Clima Humedad, vientos, tiempos de sol, lluvias.

La localización de una empresa puede llegar a determinar el fracaso o éxito de la misma, ya que influyen factores como la visibilidad, acceso, impacto en los
costes de distribución, entre otros. Cabe destacar, que la localización tiene un gran impacto en la rentabilidad y economía de la actividad empresarial.

Pregunta 2

Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Relacione las siguientes etapas en la planificación de la ubicación de la planta con sus descripciones:

Venta del
Consiste en presentar la propuesta ante las personas indicadas, con el objetivo de obtener su aprobación y apoyo. #
plan
Validar la
Se refiere a confirmar que la disposición física y el diseño de una instalación industrial son efectivos y eficientes.
distribución
Comprobar
En esta etapa se lleva a cabo una evaluación exhaustiva del plan diseñado para asegurarse de que se está implementando correctamente y está produ
el plan
Concepción
Significa desarrollar o crear una idea o estrategia detallada para lograr el objetivo de la planeación de la planta.
del plan

Las etapas de la planificación de la ubicación de una planta, son importantes para evitar sobrecostos y reprocesos desfavorables.

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Pregunta 3
Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál es uno de los objetivos principales de utilizar métodos cuantitativos para la ubicación de plantas industriales?

a. Aumentar la flexibilidad en la adaptación de productos.


b. Incrementar la subjetividad en la toma de decisiones.
c. Disminuir los costos de Correcto. Los métodos cuantitativos buscan optimizar la distribución y ubicación de plantas para minimizar los costos
transporte. operativos, incluidos los costos de transporte.

d. Reducir la colaboración entre el personal operativo.

Pregunta 4

Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué se incluye en el Paso II de organización dentro del proceso de planeación de instalaciones?

a. Preparar el detalle del plan de organización.


b. Realizar los ajustes de la distribución.
c. Decidir la ubicación de las instalaciones.
d. Establecer el patrón básico del flujo para el área qué va a ser Correcto. Dentro del Paso II se incluyen las relaciones entre los departamentos y sus
organizada actividades.

Pregunta 5
Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Es importante señalar que existen innumerables ubicaciones posibles para un proyecto, cada una de ellas puede considerar innumerables factores y variables
de localización que les son favorables, haciendo por ello más compleja la elección:

Seleccione una:

Verdadero

Falso

El problema de la ubicación de instalaciones industriales y de servicios conlleva tantas consideraciones que complejiza la toma de decisiones si no se apoya en
métodos cualitativos y cuantitativos debidamente validados.

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Pregunta 6
Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

El enfoque estratégico en la distribución de planta implica pensar primero en la disposición práctica de las instalaciones y luego en la disposición ideal:

Seleccione una:

Verdadero

Falso

La clave estratégica es planear primero la disposición ideal y luego la disposición práctica. Esto implica que se debe concebir la distribución teniendo en cuenta
aspectos conceptuales antes de sumergirse en los detalles prácticos.

Pregunta 7

Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué considera el método cuantitativo de localización de plantas basado en la evaluación del transporte?

a. La disponibilidad de recursos humanos.


b. Los costos de alquiler de las propiedades.
c. La ubicación geográfica.
d. Las distancias entre los puntos de Correcto. Este método toma en cuenta las distancias entre los puntos de suministro, producción y distribución,
suministro, producción y distribución lo cual es esencial para calcular los costos de transporte y determinar la ubicación óptima.

Pregunta 8

Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué aspecto puede ser determinante en la localización de industrias como la minería o el petróleo?

a. Disponibilidad de mano de obra calificada.


b. Suministro de Correcto En industrias como la minería o el petróleo, la presencia de una fuente de agua potable es crucial para las operaciones
agua potable. y se convierte en un factor decisivo en la ubicación.

c. Presencia de atracciones turísticas.


d. Proximidad a centros comerciales.

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Pregunta 9

Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Por qué es fundamental considerar tanto las necesidades de material como el proceso productivo, en la planificación de la distribución en planta?

a. Para reducir los costos de construcción.


b. Para aumentar la capacidad de producción.
c. Para simplificar el diseño del edificio.
d. Para asegurar una Correcto. Porque se garantiza que la disposición de la maquinaria y los flujos de trabajo estén alineados con los
alineación precisa entre la procesos de la empresa, lo que optimiza la eficiencia y la productividad. Esto también influirá en el diseño del edificio
infraestructura y los para que se adapte mejor a las necesidades específicas de producción.
procesos.

Pregunta 10
Finalizado

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué factores se evalúan en los métodos cuantitativos de localización de plantas?

a. Buen estado de la infraestructura vial y Correcto. Los métodos cuantitativos se basan en datos y hechos medibles, como la infraestructura vial y el
buen acceso a servicios públicos. acceso a servicios públicos, para tomar decisiones objetivas de localización de plantas.

b. Tamaño de la planta y número de empleados.


c. Colores utilizados en la decoración de la planta.
d. Preferencias personales de los directivos.

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