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PUNTOS CLAVES PARA LA LOCALIZACION DE LA EMPRESA LOCALIZACIN DE LA EMPRESA El xito o fracaso de una iniciativa empresarial depende en ciertos sectores

de la localizacin de la empresa. Es por este motivo importante dar respuesta a cuestiones como: Dnde puedo ubicar mi empresa? Ventajas e inconvenientes de su situacin? Debo manejar varias alternativas? Existen clientes de mi producto/ servicio en la zona?

ESTUDIO DE LOCALIZACIN: El estudio de localizacin debe evaluar posibles opciones de localizacin, teniendo en cuenta los diversos criterios y objetivos que busque la empresa. Localizacin: Una excelente localizacin de la empresa, puede generar mejoras en la eficiencia en trminos de: Costos de transporte, facilidad en la obtencin de materias primas, utilizacin eficiente de canales de distribucin, cercana al cliente y a sus necesidades. DECISIN DE LOCALIZACIN: Principios: 1. La ubicacin ideal de una planta, fbrica o almacn ser aquella en donde se logren costos de produccin y distribucin mnimos y donde los precios y volmenes de venta conduzcan a la maximizacin de beneficios. 2. La localizacin de la empresa, nunca debe afectar el normal desarrollo de las actividades empresariales. 3. Generalmente a mayor cercana del mercado, mayor la capacidad de la empresa de influir sobre las decisiones de compra de las personas del entorno debido al impacto social de la misma. Aclaracin: En muchas ocasiones, las empresas se identifican con zonas o sectores geogrficos, lo que hace ms fcil la comercializacin de sus productos en dichas zonas. 4. La decisin de localizacin debe balancear criterios de eficiencia y competencia, buscando crear ventajas sobre los competidores Localizacin de la empresa 2.1.- Prxima a las materias primas: - Algunas empresas necesitan gran cantidad de materias primas

2.2.- Cercana a los mercados:

- Hay empresas que les da igual donde estn entonces se colocan donde la demanda sea mayor. - Deber ubicarse donde exista mano de obra formada

2.3.- En funcin de otras caractersticas del entorno

Centros de Generacin de Fuentes de Energa La mayora de los grandes procesos de transformacin necesitan de grandes cantidades de energa. Este es un factor decisivo para la ubicacin definitiva de una planta, pues representan un alto costo de produccin. Es por esto, que las empresas en la mayora de los casos prefieren ubicarse en aquellas regiones que ofrezcan los recursos energticos necesarios para su funcionamiento, que escoger una regin que le ofrezca un mercado consumidor cercano. Mercado Consumidor y Fuentes de Abastecimiento de Insumos. Depende de las caractersticas del producto final o del insumo. Si es un bien perenne o por el contrario es un artculo que tiende a daarse con el transcurrir del tiempo, las empresas se instalaran lo ms cercano posible de aquel factor que le reduzca los costos por posibles prdidas en su utilizacin. Tambin los costos de transporte tanto de la materia prima como del producto terminado hacen pensar muy seriamente el anlisis de ubicacin de instalaciones a fin de optimizar las operaciones de las empresas. Disponibilidad y Costo de los Terrenos Algunas industrias necesitan para desarrollo normal de sus actividades, de grandes extensiones de terrenos. Este factor se puede convertir en un grave problema para algunas regiones de un determinado pas, ya que los costos de este factor pueden cambiar considerablemente de una regin a otra. Tambin debe tenerse en cuenta las limitantes que se puedan presentar cuando las necesidades de terrenos sean cada vez mayores cuando una empresa decida ubicarse dentro de un casco urbano. Al escoger un sitio especfico dentro de una regin determinada habr que pensar en servicios de salubridad, religiosos y de comunicacin, entre otros. Si la empresa requiere de un personal especializado es lgico pensar que este exigir los mnimos requerimientos de servicios pblicos. Este factor ser decisivo a la hora de escoger una poblacin con respecto a otra. Disponibilidad de la Mano de Obra. Una ubicada la instalacin de produccin, se proceder a un estudio concreto relacionado con el tipo de mano de obra necesaria para poderlo poner en marcha. En algunos procesos ser necesario la utilizacin de mano de obra especializada; en otros, la incidencia de grandes conglomerados de personas poco entrenadas en un oficio determinado, representar un factor de vital importancia. Lo cierto del caso es que no todas las ciudades, poblados o emplazamientos podran contar con la mano de obra necesaria o acorde con las caractersticas propias de un proceso de transformacin en particular. Existe una relacin costo-especializacin que hay que tomar muy en cuenta, y esta misma relacin se puede convertir en un factor determinante para la ubicacin definitiva del proceso de transformacin. Si la mano de obra necesaria escaseara o simplemente llegara a representar un costo significativo de operacin, entonces se tiene que repensar en otra ubicacin estratgica Vas de acceso y transporte urbano y/o rural aceptables. El buen estado de las vas de comunicacin as como la existencia de una red completa de servicios de transporte pueden hacer la diferencia entre una poblacin y otra. Para las labores diarias, se necesita fluidez en el transporte a fin de evitar retrasos del personal en la asistencia del

trabajo, suministro a tiempo de los insumos y colocacin oportuna de los productos terminados en los centros de consumo. Los factores descritos y clasificados anteriormente, representan una aproximacin de los elementos ms importantes que se deben tener en cuenta para una idnea localizacin de una empresa. BIBLIOGRAFIA http://www.espoch.edu.ec/Descargas/vicinvestigacionpub/4dcc08_01ManualPMk1.pdf http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/inicioempresa/plandenegocio.htm http://www.slideshare.net/joseo/localizacin-de-las-instalaciones http://www.slideshare.net/joseo/localizacin-de-las-instalaciones http://www.pymex.pe/Marketing-y-Ventas/puntos-claves-para-crear-una-empresa.html BORJAS, Francisco: Plantas Industriales y Manejo de Materiales I, Valencia, Facultad de Ingeniera, Universidad de Carabobo. 1989. TAWFIK, L. y A. M. Chauvel: Administracin de la Produccin ,Mxico, Editorial Mc Graw Hill, 1994, 404 pgs. 22