INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE

HOPELCHÉN
Carrera: Licenciatura en Administración.
Asignatura: Procesos estructurales
Docente: Julieta Beatriz Cauich Kuk
Estudiante: Marcia Mariela Miss Novelo
Matricula: 6585
Grado: 4 Grupo: “C”
Nombre de la actividad: Ensayo

Ciclo Escolar: 2022-2023P

Diseño organizacional

En este ensayo se tratará acerca el diseño organizacional en el cual es el proceso

de construir y ajustar la estructura de la organización para conseguir sus objetivos
también se puede decir que el diseño organizacional define funciones y procesos
claros, lo que permite a las personas hacer su mejor trabajo con más
responsabilidad y participación, pero con menos esfuerzo desperdiciado . Y, sobre
todo, le permite ser más ágil y prepararse para cambiar cuando el mercado y los
clientes lo requieran.

El diseño organizacional incluye la definición de la estructura básica de la empresa

y cómo dividir y asignar la tarea empresarial entre departamentos, divisiones,
equipos y cargos, sirven de base para la definición de los puestos de trabajo
aspectos que generalmente se divulgan en los organigramas.

mas, los manuales de la organización y las descripciones de cargos. Cuando el

diseño organizacional no es adecuado a las necesidades de la empresa, son
frecuentes las reorganizaciones y reestructuraciones.

El diseño organizacional debe reunir y compatibilizar cuatro características

principales en el cual es el de diferenciación, formalización, centralización e
integración.

 La diferenciación es el cual se refiere al grado de división y especialización de

las tareas y roles dentro de la organización. Una organización puede
diferenciarse por funciones, productos, regiones, clientes, etc. La diferenciación
facilita la adaptación al entorno, pero también puede generar conflictos y
complejidad.
 La formalización se refiere al grado de estandarización y regulación de las
normas, reglas, procedimientos y políticas que rigen el comportamiento de los
miembros de la organización. Una organización puede ser más o menos formal,
 dependiendo de su cultura, tamaño, tecnología y entorno. La formalización
aporta orden, control y eficiencia, pero también puede limitar la creatividad, la
flexibilidad y la innovación.
 La centralización se refiere al grado de concentración y delegación del poder y
la toma de decisiones dentro de la organización. Una organización puede ser
más o menos centralizada, dependiendo de su estrategia, estructura, liderazgo
y cultura. La centralización favorece la coordinación, la consistencia y la
rapidez, pero también puede generar burocracia, rigidez y desmotivación.
 La integración se refiere al grado de colaboración y comunicación entre las
unidades y niveles de la organización. Una organización puede integrarse
mediante mecanismos formales (como comités, equipos, sistemas de
información, etc.) o informales (como redes, valores, cultura, etc.). La
integración promueve la sinergia, el aprendizaje y el compromiso, pero también
puede generar conflictos, ambigüedad y pérdida de identidad.

Estas cuatro características del diseño organizacional deben de estar alineadas

con la visión, la misión, los valores, los objetivos y las estrategias de la
organización, así como con las demandas y oportunidades del entorno. Un buen
diseño organizacional ayuda a mejorar el desempeño, la satisfacción y el bienestar
de los empleados, los clientes.

Los beneficios del diseño organizacional es el que permite identificar las

necesidades y falencias de la empresa. Permite desarrollar y fijar estrategias
claras, según las necesidades y objetivos de la empresa. Mejora el desempeño
general de la empresa, ya que se obtienen mejores resultados al comunicar de
manera eficaz las funciones de cada área y departamento
Referencias bibliografía

https://mx.indeed.com/orientacion-profesional/desarrollo-profesional/que-es-
diseno-organizacional-como-hacerlo. (s.f.).
https://www.kornferry.com/es/capacidades/estrategia-de-la-organizacion/diseno-
de-la-organizacion#:~:text=El%20dise%C3%B1o%20de%20la%20organizaci
%C3%B3n, q. (s.f.).
https://www.monografias.com/docs/Las-Cuatro-Caracteristicas-Principales-Del-
Dise%C3%B1o-Organizacional-PK5XJKVZSWTS#:~:text=El%20dise%C3%B1o
%20organizacional%20debe%20reunir, %. (s.f.).