CASO PRACTICO 2

SIBONEY CORDERO SAFRA

LINA MARIA HURTADO PELAEZ

ALTA DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO

2024
 Solución al caso práctico

• Defina y explique tres métodos de reclutamiento externo que sean los mejores

para la consecución de talento humano.

1. Portales de Empleos: Los portales de búsqueda de empleo son una herramienta clave

para buscar trabajo. Son páginas webs que publican un gran número de ofertas de empleo a

las que las personas que buscan trabajo pueden inscribirse de forma online. Los portales de

empleo también son usados por las empresas para encontrar profesionales que se adapten a

sus ofertas y así poder cubrir sus vacantes. (GIL, 2022)

Por medio de estas plataformas en línea es donde las empresas pueden anunciar a sus vacantes

y los candidatos pueden buscar oportunidades laborales en un campo específico. Este método

es eficaz para llegar a una amplia audiencia de profesionales calificados que buscan trabajo

activamente en el sector tecnológico.

2. Ferias de Empleos: Es un tipo de evento pensado para facilitar el contacto entre

empresas empleadoras y personas interesadas en obtener un empleo. Por lo general, este tipo

de eventos es realizado por universidades, bolsas de empleo y organismos gubernamentales.

(Euroinnova, s.f.)

Las ferias de empleo y los eventos de reclutamiento son eventos en persona donde las

empresas pueden conectarse directamente con candidatos potenciales, presentar la empresa

anunciar las oportunidades laborales disponibles. Estos eventos brindan un entorno

interactivo donde los reclutadores pueden conocer candidatos en persona y realizar

entrevistas previas y evaluar su idoneidad para puestos vacantes.

3. Programas de Referidos: Un programa de referidos en el reclutamiento es un método a través

del cual se obtienen candidatos por medio de las recomendaciones de los empleados. Por lo

general, a cambio de esta recomendación se ofrece un incentivo al empleado. (Fernández,

2023). Este método aprovecha la red de contactos y relaciones de los empleados para
 identificar candidatos potenciales que pueden encajar bien en la cultura organizacional de la

empresa.

• Diseñe unas pruebas específicas de 12 preguntas relacionado con temas de

cultura general, hábitos de consumo, regulación de los estados unidos (esta

prueba se desarrolla en Google forms y se anexara el link).

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSflKif9rUKUWcN9MJv_oaxHc6v3hV

49K0Yk3zWcbSzi6E26ZA/viewform?usp=sf_link

• Realizar una reflexión de como esta practico de aporta a tu vida profesional

Hoy en día, la gestión por competencias de las empresas se ha convertido en la clave del éxito y

desarrollo sostenible de las organizaciones. El campo de la gestión de competencias juega un papel

importante para garantizar procesos efectivos, desde la contratación de recursos hasta el personal,

para garantizar sistemas de control y una compensación justa para lograr los objetivos comerciales.
 Aplicación práctica del conocimiento

Después de entender todo lo referente a la unidad #2, se define la importancia de las estrategias

específicas para mejorar el proceso de reclutamiento, adaptar métodos de reclutamiento a la

expansión a las empresas, alinear las evaluaciones de desempeño con los objetivos estratégicos de la

empresa y se promueve una comunicación efectiva en la gestión de recursos.

 Referencias

Bibliografía
Euroinnova. (s.f.). www.euroinnova.co. Obtenido de https://www.euroinnova.co:
https://www.euroinnova.co/blog/que-es-una-feria-de-empleo

Fernández, C. (6 de Agosto de 2023). viterbit.com. Obtenido de https://viterbit.com/blog:

https://viterbit.com/blog/programas-referidos-aprovechar-red-contactos-talento

GIL, I. (11 de MAYO de 2022). fundacionadecco.org. Obtenido de https://fundacionadecco.org:

https://fundacionadecco.org/blog/portales-de-busqueda-de-empleo-que-son-y-como-
usarlos/