Programa Ciencias Marítimas Navales

I Semestre Académico

2024
Asignatura: Liderazgo Naval II

Le c c ió n

1.1
Tema de la clase:
“Liderazgo: roles, niveles y equipos”
 Resultados del aprendizaje

Competencias de la lección:

• Asume la importancia de la asignatura como

fundamento para ejercer el liderazgo y la
gestión.

• Define Liderazgo y los fundamentos del Líder

Naval.

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 Reseña de la lección

1. Liderazgo: definición

2. Valores institucionales

3. Roles del líder

4. Niveles del liderazgo

5. Equipos de liderazgo

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 VIDEO

Esos pequeños grandes líderes | Francisco Javier Marcos

Izquierdo | TEDxUCLMToledo (youtube.com)
 1. Liderazgo: definición

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 1. Liderazgo: definición

“El liderazgo no consiste en dirigir a otros y tener muchos

seguidores. Consiste en ayudar a la gente a liberar plenamente su
talento persiguiendo una visión que tu le has ayudado a entender
que es valioso y tiene sentido”. Robin Sharma.

“Un líder es aquella persona que al hacer su trabajo sea cual sea
inspira a los demás, los influencia de manera positiva y no permite
que la mediocridad afecte ningún aspecto de su vida”.

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 1. Liderazgo: definición

“El liderazgo se refiere a cómo nosotros, como individuos,

elegimos dirigir nuestras propias vidas, así como inspirar a
otros para que crezcan hacia su mejor yo”. (Robbins,
2022).

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 1. Liderazgo: definición

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 2. Valores Institucionales

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 2. Valores Institucionales

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 3. Roles del Líder

• Defina • Descubra y
claramente hacía explote la
donde va su capacidad de su
grupo de trabajo personal, en el
proceso de
mejora continua.
Crear Desarrollar
visión potencial

Ejecutar Inspirar
estrategias confianza
• Logre resultados • Sea un líder que
utilizando otros elijan
procesos seguir, con
disciplinados carácter y
competencias.

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 3. Roles del Líder

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 4. Niveles del Liderazgo

5 Pináculo

4 Desarrollo

3 Producción

2 Permiso

1 Posición

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 4. Niveles del Liderazgo

Liderazgo Se ocupan de la formulación de

políticas y la toma de decisiones a nivel
Estratégico nacional o internacional

Se centran en la planificación y
Liderazgo ejecución de campañas navales a gran
Ejecutivo escala. Son responsables de coordinar
múltiples unidades y recursos para
(Operacional) lograr objetivos estratégicos.

Responsables de dirigir y supervisar al

Liderazgo Directo personal naval en misiones específicas.
Esto puede incluir Comandantes de
(Táctico) Buques, Comandantes de Batallón o
Direcciones Técnicas de apoyo.

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 5. Equipos de Liderazgo

Conjunto de personas que interactúan para compartir

información y conseguir que cada miembro se desenvuelva
mejor en su área.

El esfuerzo individual y coordinado implica la generación de

sinergia positiva.

Están determinados por la estructura orgánica y su esfuerzo

está dirigido al cumplimiento de objetivos institucionales.

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 5. Equipos de Liderazgo

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 5. Equipos de Liderazgo

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 Resumen de las ideas centrales

 Líder  influye  grupo de personas  misión

 Valores Institucionales
 Roles: Visión - Estrategias - Potencial - Confianza
 Niveles: Táctico - Operacional – Estratégico
 Grupos: Mejora continua - Sinergia - Objetivos

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 Preguntas

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