“AÑO DEL BICENTENARIO, DE LA CONSOLIDACIÓN DE NUESTRA

INDEPENDENCIA Y DE LA CONMEMORACIÓN DE LAS

HEROICAS BATALLAS DE JUNÍN Y AYACUCHO”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA

TITULO: TALLER DE TÉCNICAS GRUPALES EN EL ÁMBITO ORGANIZACIONAL.

I. DATOS GENERALES:
1.1. Nombre del taller:
- "Fortaleciendo vínculos laborales en técnicas grupales
para la eficiencia organizacional".
1.2. Ejecutores:
- Est. Guerrero Lavalle, María De Los Angeles.
- Est. Li Saldarriaga, Brandon Ricardo.
1.3. Participantes:
- Empleados públicos de la MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE TUMBES - TUMBES.
1.4. N° de participantes:
- 30 empleados públicos.
1.5. Organización a la que pertenecen:
- MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TUMBES -
TUMBES.
1.6. Fecha:
- Miércoles 20 de Marzo del 2024.

II. JUSTIFICACIÓN:
La justificación de este taller se fundamenta en la imperiosa necesidad
de fortalecer las habilidades grupales de los empleados públicos de la
Municipalidad Provincial de Tumbes para enfrentar los desafíos y
 demandas del entorno laboral actual. En un contexto donde la eficiencia
y la productividad son clave, las técnicas grupales bien aplicadas
pueden potenciar la colaboración y coordinación entre los equipos de
trabajo, promoviendo así una mayor eficacia en la realización de tareas
y proyectos. Además, el fortalecimiento del trabajo en equipo es
fundamental para crear un ambiente laboral cohesionado y promover un
sentido de pertenencia entre los empleados, lo que a su vez contribuye
a mejorar la calidad del clima laboral y reducir el ausentismo y la
rotación de personal. Asimismo, el desarrollo de habilidades grupales
favorece la comunicación efectiva entre los miembros del equipo, lo que
facilita la resolución de conflictos, la toma de decisiones y el intercambio
de ideas y conocimientos, Ivlev (2023).

De igual manera, en un entorno caracterizado por la constante

transformación y cambio, es crucial que los empleados estén
preparados para adaptarse y responder de manera ágil y eficaz a
nuevas situaciones y desafíos. El dominio de técnicas grupales les
proporciona las herramientas necesarias para trabajar de manera más
colaborativa, flexible y resiliente, promoviendo así una cultura
organizacional orientada al aprendizaje y la innovación continua, Ros
(2020).

III. FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA:

Rondón (2019) Hace referencia la fundamentación teórica sobre las
estrategias para la participación en el ámbito organizacional se basa
en diversas corrientes de la psicología social, la teoría organizacional
y la gestión de recursos humanos. Autores prominentes en este campo
incluyen a Kurt Lewin, quien introdujo el concepto de "investigación-
acción" y enfatizó la importancia de la participación en los procesos de
cambio organizacional; Douglas McGregor, autor de la teoría X e Y
sobre la motivación humana, donde la participación se considera
fundamental para el desarrollo de empleados autónomos y
comprometidos; y Chris Argyris, quien exploró el concepto de
"aprendizaje organizacional" y cómo la participación activa de los
 empleados facilita la adaptación y la mejora continua dentro de la
organización.

Las estrategias para fomentar la participación en una empresa

incluyen la creación de un ambiente abierto y de confianza donde los
empleados se sientan cómodos compartiendo ideas y opiniones, la
implementación de sistemas de retroalimentación y reconocimiento
que valoren la contribución de los empleados, y la promoción de la
delegación de responsabilidades y la toma de decisiones compartida.
Los beneficios de la participación en el ámbito organizacional son
diversos, incluyendo un mayor compromiso y satisfacción laboral por
parte de los empleados, un clima laboral más positivo y productivo,
una mayor innovación y creatividad en la resolución de problemas, y
una mayor eficacia en la implementación de cambios
organizacionales.

Un taller de participación en una empresa en el ámbito organizacional

proporciona una plataforma para capacitar a los líderes y empleados
en el uso de estas estrategias, desarrollar habilidades de
comunicación y trabajo en equipo, y promover una cultura
organizacional que valore y fomente la participación activa de todos
los miembros del equipo. Además, ofrece la oportunidad de identificar
y abordar posibles barreras u obstáculos que puedan estar limitando
la participación dentro de la organización, y trabajar en conjunto para
superarlos y promover un ambiente de trabajo más colaborativo y
participativo.

IV. OBJETIVOS:
- Objetivo General:
Capacitar a los empleados públicos de la Municipalidad
Provincial de Tumbes - Tumbes en técnicas grupales efectivas,
con el fin de fomentar la colaboración, la comunicación eficaz y
el trabajo en equipo en el ámbito organizacional, promoviendo
así un ambiente laboral más productivo y cohesionado.
 V. PROGRAMACIÓN:

SESIÓN OBJETIVO MOMENTOS DESARROLLO DE TIEMPO MATERIALES RESPONSABLES

ACTIVIDADES
Se realizará la
invitación del taller a
participar.
Saludar a los
María De Los
empleados públicos de
Ángeles
la Municipalidad
Solapines, Guerrero
Provincial de Tumbes. 15 min
Capacitar a los plumones. Lavalle.
Presentación de los
empleados Estudiante de
expositores y de los
públicos de la psicología.
empleados, luego cada
Municipalidad
uno escribirá sus
Provincial de
nombres en los
Tumbes -
solapines.
Tumbes en
técnicas
Se comenzará con un
grupales
ejercicio de relajación:
1 efectivas, con 1 min
- Los trabajadores
el fin de
municipales practicarán la
fomentar la
respiración.
colaboración,
la
Preguntas de inicio:
comunicación
 ¿Qué actividad nos une
eficaz y el
a todos cuando
trabajo en
 equipo en el queremos resolver
ámbito problemas de forma
organizacional, conjunta en una
promoviendo empresa, utilizando la
así un diversidad de opiniones Brandon
ambiente y habilidades? Sin Ricardo
laboral más  ¿Cuál creen qué es la 10min Materiales. Li Saldarriaga.
productivo y MOMENTO DE clave para potenciar la Estudiante de
cohesionado. CONOCIMIENTO productividad de un psicología.
equipo, fomentando la
comunicación efectiva y
el trabajo colaborativo?
 ¿Cómo podemos
aprovechar al máximo el
talento y la creatividad
de cada miembro del
equipo para alcanzar
objetivos comunes de
manera más eficiente?

Se dará a conocer el
objetivo del taller y la
Introducción del tema de
las técnicas grupales en María De Los
el ámbito organizacional. Ángeles
Guerrero
Dinámica: Lavalle.
Se invitará a realizar una Estudiante de
dinámica para romper el psicología.
 hielo:
“Dos verdades y una Sin
mentira“ 5 min Materiales.
Se elegirá 4 participantes
al azar, el cual cada uno
debe decir dos verdades
junto a una mentira, y el
resto de los participantes
tendrá que adivinar cuál
de todas las afirmaciones
es falsa.

Exposición:
 ¿Qué son las técnicas
grupales en el ámbito
organizacional?
 ¿Cuál es la importancia
de las técnicas en las
organizaciones?
 Ejemplos de Técnicas
grupales en el ámbito
organizacional:
- Lluvia de ideas Brandon
(brainstorming). Ricardo
Li Saldarriaga.
- Sesiones de Team
Estudiante de
Building.
psicología.
- Focus group (grupos
focales).
 - Diálogo apreciativo.
- Reuniones de
reflexión (After Action
Review). Proyector,
- Evaluación 360°. diapositiva,
60 min dado grande
- Coaching de
equipos. de cartón y
Dinámica: hojas bond.

MOMENTO DE ”Gira Organizacional”

PRESENTACIÓN Se les pedirá a los
DEL TEMA participantes que se
sientan en un círculo
grande y mencionar que
se lanzará un dado que
determinará la técnica
grupal que explorarán.
Cada técnica,
representada en cartas,
es explicada por quien María De Los
sacó el número del Ángeles
dado y luego se lleva a Guerrero
cabo una actividad Lavalle.
práctica relacionada con Estudiante de
ella, permitiendo a los psicología
participantes
experimentar y
comprender mejor su
aplicación en
 situaciones laborales.
 Recomendaciones.

Ejercicio de relajación:
- Los empleados Sin
municipales 1min materiales.
practicarán la
respiración.

Dinámica de
retroalimentación:
“Recordando las
Técnicas”
Los participantes se
dividen en 4 grupos y,
por turnos, voltean
tarjetas buscando pares
de nombres que
coincidan a las técnicas
Brandon
grupales. Al encontrar
Tarjetas de Ricardo
un par, ganan un punto 10 min
papel. Li Saldarriaga.
y el facilitador explica
Estudiante de
brevemente la técnica psicología.
asociada, promoviendo
la discusión sobre su
aplicación en el ámbito
laboral. Esta dinámica
proporciona un método
 interactivo y efectivo
para reforzar el
recuerdo de las técnicas
grupales y comprender
su utilidad práctica en
situaciones
organizacionales.

Se consultarán a los
trabajadores de la
municipalidad si
RETROALIMENTACIÓN presentan dudas sobre
los temas. Además de
otras interrogantes:
 ¿Cómo se han sentido
a lo largo del taller?
 ¿Qué técnicas les 8 min
resultó más interesante
aprender en el taller?
 ¿Hubo algún tema que te
resultara confuso o difícil
de entender? ¿Por qué?
 ¿Cómo planean María De Los
aplicar las técnicas y Ángeles
conceptos aprendidos Guerrero
en tu trabajo diario Lavalle.
después de este taller. Estudiante de
psicología
 Actividad de
responsabilidad:
Los empleados Papel Kraft,
municipales realizarán hojas de colores
un compromiso en 5min pasteles
practicar las diversas y plumones.
técnicas grupales en el
ámbito organizacional y
luego lo pegaran en un
papelote.

EVALUACIÓN

Se dará la indicación a los

trabajadores, que se Brandon
estará entregando a cada Hojas bond Ricardo
uno un cuestionario en 10 min y lápices. Li Saldarriaga.
donde podrán evaluar, dar Estudiante de
sus opiniones y psicología.
sugerencias de la
experiencia en el taller.

CIERRE:

Dinámica:
EVALUACIÓN Se invitarán a realizar
Y CIERRE una dinámica para
romper el hielo:
 “¿Cómo se llama
la película?”
Empezaremos
separando a todo el María De Los
equipo en dos grupos. Sin Ángeles
El primer grupo debe 5 min materiales. Guerrero
pensar en una película y Lavalle.
enviarle un mensaje a Estudiante de
un participante del psicología
segundo grupo, este
tendrá que representar Brandon
la película para que sus Ricardo
colegas puedan adivinar Li Saldarriaga
divertidamente cuál es. Estudiante de
psicología.
Agradecer la asistencia a
la sesión del taller a
todos los empleados
públicos de la
Municipalidad Provincial
de Tumbes.

Realizar el compartir. 20 min Pules y

galletas.
 VI. METODOLOGÍA
La metodología participativa es un enfoque de trabajo que involucra
activamente a todos los participantes en el proceso de toma de
decisiones, resolución de problemas o desarrollo de acciones. En este
enfoque, se reconoce y valora el conocimiento, las experiencias y las
perspectivas de cada individuo, independientemente de su posición
jerárquica, y se busca crear un ambiente inclusivo donde todas las
voces sean escuchadas y consideradas.

VII. RECURSOS

RECURSOS CANTIDAD COSTO

Recursos Humanos

Ejecutores 2 S/. 0

Pasajes 2 S/. 15

Equipos

Laptop 1 S/. 0

Parlante 1 S/. 0

Celular 2 S/. 0

Proyector. 1 S/. 0

Materiales

Papel Kraft 2 S/. 0.80

Hojas de colores 10 S/. 2.60

Hojas Bond 8 S/. 0.80

Plumones 3 S/. 7.50

Caja de Cartón 1 S/. 2.00

Lapiceros 10 S/. 5.00

Goma 1 S/. 1.50

Impresión 30 S/. 12.00

Pules 30 S/. 42.00

Galleta rellenita 30 S/. 28.00

VIII. EVALUACIÓN DEL TALLER:

La elección de este cuestionario para la evaluación final del taller
“Fortaleciendo vínculos laborales en técnicas grupales para la
eficiencia organizacional” dirigido a los empleados públicos de la
Municipalidad Provincial de Tumbes en Tumbes se argumenta por
varios aspectos. En primer lugar, este cuestionario nos permitirá
obtener una retroalimentación más directa de los participantes, lo que
es fundamental para evaluar la efectividad del taller desde la
perspectiva de los trabajadores municipales. Además, al incluir
preguntas específicas sobre diferentes aspectos del taller, como la
actitud de los expositores, la dinámica de las actividades, el contenido
del taller, la organización del mismo, y la percepción general de
empleados, se obtiene una mejor visión holística.

Una de las ventajas de este cuestionario es su formato formal y directo

para una mejor comprensión. Por otro lado, las preguntas están
formuladas de manera clara y precisa, utilizando un lenguaje
adecuado. Esto facilita la participación de los trabajadores y asegura
que puedan expresar sus opiniones de manera efectiva.
De igual manera, el cuestionario aborda aspectos clave del taller que
son importantes tanto para nosotros los organizadores como para los
empleados. Por ejemplo, preguntas sobre la amabilidad y
comprensión de los expositores, la utilidad del contenido del taller, y la
organización del mismo, nos permitirán identificar áreas de fortaleza y
posibles áreas de mejora. También se incluyen preguntas abiertas que
brindarán a los participantes la oportunidad de compartir sus
experiencias de manera más detallada y ofrecer sugerencias para
futuros proyectos de responsabilidad social.
 IX. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

Castelan. (2022, agosto 4). 30 dinámicas rompehielos fáciles para equipos de

trabajo. https://www.crehana.com. https://www.crehana.com/blog/clima-

laboral/dinamicas-rompehielos/

Ivlev, G. (19 de Junio de 2023). Asana. Obtenido de

https://asana.com/es/resources/teamwork-in-the-workplace

Morales, M. A. H. (2018, octubre 25). Técnicas de organización y coordinación

en la empresa. gestiopolis. https://www.gestiopolis.com/tecnicas-

organizacion-coordinacion-empresa/

Navarro, J., Quijano, S. D. de, Berger, R., & Meneses, R. (2011). Grupos En

Las Organizaciones: Herramienta Básica Para Gestionar La

Incertidumbre Y Ambigüedad Crecientes. Papeles del Psicólogo, 32(1),

17-28. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=77817210003

Peréz, A. (2017, febrero 17). Cómo benefician las dinámicas de trabajo en

equipo a tu empresa. OBS Business School.

https://www.obsbusiness.school/blog/como-benefician-las-dinamicas-de-

trabajo-en-equipo-tu-empresa

Rondon, E. (2019). Psicología Organizacional como Componente Determinante

de la Gerencia Interdisciplinaria. Obtenido de

https://www.redalyc.org/journal/5636/563662154006/html/

Romero Puzuelo, M. (2022, noviembre 2). DINÁMICAS DE GRUPO EN LA

EMPRESA. https://es.linkedin.com/pulse/din%C3%A1micas-de-grupo-

en-la-empresa-manuel-romero
Ros, J. (2020). Analisis de roles de trabajo en equipo. Obtenido de

https://www.tdx.cat/bitstream/handle/10803/5449/jarg1de1.pdf?sequence

=7
X. ANEXOS

- Caja de cartón - Hojas Bond

- Hojas de colores - Lapiceros

- Plumones - Papel Kraf

- Tarjetas:
- Cuestionario de evaluación del taller: