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Documentacion Plan de Pruebas
Documentacion Plan de Pruebas
www.pmoinformatica.com
Tabla de contenido
Historial de Versiones 4
Aprobaciones 4
Resumen Ejecutivo 5
Elementos de Pruebas 5
Pruebas de Regresión 6
Funcionalidades a No Probar 7
Criterios de Suspensión 8
Criterios de Reanudación 9
Entregables 9
Recursos 10
Personal 11
Entrenamiento 12
Planificación y Organización 12
Matriz de Responsabilidades 13
Cronograma 13
Premisas 14
Dependencias y Riesgos 14
Referencias 15
Glosario 15
Historial de versiones
Fecha Versión Autor Organización Descripción
29/03 1.0 Rodrigo Reyes Duoc´s QA Se agregaron alcances de
pruebas.
30/03 1.1 Felipe Martínez Duoc’s QA Se agregaron criterios de
aceptación o rechazo.
30/03 1.2 Rodrigo Reyes Duoc’s QA Se agregaron entregables y
recursos.
31/03 1.3 Felipe Martínez Duoc’s QA Se agregaron Planificación y
Organización
31/03 1.4 Felipe Martínez Duoc’s QA Se agregaron las
Referencias y Glosario
Información del proyecto
Empresa / Organización Duoc Software Solution
Proyecto Carrito Compras Web
Fecha de preparación 10/01/2024
Cliente Computer summer online
Patrocinador principal Computer summer online
Gerente / Líder de proyecto Rodrigo Reyes
Gerente / Líder de pruebas Rodrigo Reyes
de software
Aprobaciones
Nombre y Apellido Cargo Departamento u Fecha Firma
organización
1. Ingresar noticia
2. Modificar noticia
3. Eliminar noticia
4. Ingresar empleado
5. Modificar empleado
6. Eliminar empleado
7. Realizar compra de producto
8. Buscar producto
Funcionalidades a probar
1. Navegación:
2. Búsqueda:
Probar la barra de búsqueda con términos clave y verificar que los resultados
sean relevantes.
3. Visualización:
5. Actualización de Contenido:
6. Rendimiento:
Realizar pruebas de carga para evaluar el rendimiento del sistema con un alto
volumen de usuarios simultáneos.
7. Usabilidad:
La oficina de proyectos de informática (http://www.pmoinformatica.com)
Página 7
La oficina de proyectos de informática
www.pmoinformatica.com
8. Compatibilidad:
9. Escalabilidad:
Pruebas de regresión
Las siguientes funcionalidades fueron concluidas con el equipo de trabajo como
funcionalidades que no se encuentran directamente relacionadas con el desarrollo
de la misma aplicación por tanto estas pasarán a ser parte de las pruebas de
regresión:
- Entidad Noticias
- Entidad búsqueda
- Entidad visualización
- Entidad Empleado
- Inicio de Sesión
Funcionalidades a no probar
Compatibilidad:
Pruebas de usabilidad:
Pruebas de aceptación:
Pruebas unitarias:
Pruebas de integración:
1. Navegación:
Criterios de Aceptación:
2. Búsqueda:
Criterios de Aceptación:
3. Visualización:
Criterios de Aceptación:
Criterios de Aceptación:
5. Actualización de Contenido:
Criterios de Aceptación:
6. Rendimiento:
Criterios de Aceptación:
7. Seguridad:
Criterios de Aceptación:
8. Usabilidad:
Criterios de Aceptación:
9. Compatibilidad:
Criterios de Aceptación:
10. Escalabilidad:
Criterios de Aceptación:
11. Mantenimiento:
Criterios de Aceptación:
Criterios de suspensión
Criterios de reanudación
La funcionalidad será reanudada tan pronto como sea posible una vez que se
hayan resuelto los problemas que causaron su suspensión. Antes de pasar la
funcionalidad a la etapa de reanudación, se deben realizar pruebas exhaustivas
para asegurarse de que la funcionalidad está funcionando correctamente y no
tiene ningún problema.
Entregables
Casos de Prueba: Los casos de prueba describen paso a paso cómo se realizará cada
prueba, qué datos se utilizarán y qué resultados se esperan.
Recursos
Requerimientos de entornos – Hardware
• Almacenamiento: 15 GB o superior
Personal
Entrenamiento
Algunos usuarios obtendrán una introducción básica al propósito del sistema para
asegurarse de que comprenden los conceptos básicos sobre lo que podría hacer
el software. Vale la pena mencionar que para evaluar la usabilidad, no obtienen
toda la información.
Planificación y organización
Procedimientos para las pruebas
Ejecución de pruebas: Llevar a cabo las pruebas según los casos de prueba y
escenarios definidos.
Matriz de responsabilidades
Responsable Consultado
Rol (R) Aprobador (A) (C) Informado (I)
Planificación,
coordinación y
supervisión de Informar a los
Aprobación del Definición de
las actividades stakeholders
Gerente de plan de pruebas criterios de
de prueba; sobre el
pruebas / Líder y revisión de aceptación y
asignación de progreso y
de pruebas resultados de priorización de
tareas; resultados de
pruebas defectos
comunicación las pruebas
con el equipo y
stakeholders
Definición de
Análisis de criterios de
requisitos; aceptación;
diseño de casos colaboración
Analista de y escenarios de con
N/A N/A
pruebas prueba; desarrolladores
validación de la para
cobertura de comprender
pruebas detalles
técnicos
casos de prueba
y
documentación con
de resultados; desarrolladores
pruebas identificación y para solucionar
registro de problemas
defectos; técnicos
verificación de
correcciones
Cronograma
Premisas
Las premisas con las que trabajaremos con el respectivo equipo serán las
siguientes:
- Las pruebas deben ser planificadas: Las pruebas de software deben ser
planificadas y diseñadas cuidadosamente para asegurar que se cubran
todos los aspectos importantes del software y se identifiquen los defectos
de manera eficiente.
- Las pruebas deben ser repetibles: Las pruebas de software deben ser
diseñadas de tal manera que se puedan repetir con el mismo resultado
cada vez que se ejecuten. Esto permite verificar la corrección de las
correcciones de errores y asegurar la estabilidad del software.
- Las pruebas deben ser realizadas por personal competente: Las pruebas
de software deben ser realizadas por personal competente y capacitado en
las técnicas y herramientas de pruebas de software.
Dependencias y Riesgos
Ocurrenci
Riesgo Magnitud a Plan de Mitigación Plan de Contingencia
Reunirse con el equipo Reutilizar datos de
No contar con el set para definir los datos pruebas anteriormente
de pruebas antes de de prueba. realizadas para los
la ejecución de estas. mismos módulos.
Alto Alto
replanificar los plazos
Planificar las pruebas y de las pruebas
casos de pruebas. pendientes
No cumplir con los
plazos acordados en Manejar un 20% Informar al usuario las
planificación para las adicional de tiempo en dificultades existentes.
pruebas, cada caso de pruebas.
extendiendo estas.
Alto Medio
Establecer un proceso Reevaluar y ajustar el
de control de cambios plan de pruebas
Cambios en los Medio Alto
requerimientos y comunicación con el según los nuevos
durante la fase de equipo de desarrollo requerimientos
pruebas
Asignar recursos
adicionales para
Realizar pruebas de
resolver defectos y
Defectos de alta Alto Medio regresión y de
severidad reevaluar el plan de
integración tempranas
encontrados tarde pruebas
en el ciclo de
pruebas
Asignar tiempos de
Ofrecer capacitación y capacitación y
mentoría a los trabajos en equipo
Medio Medio
miembros del equipo para entender mejor
Tener herramientas
alternativas
Problemas técnicos
disponibles o realizar
Medio Medio con las herramientas
pruebas manuales en
de pruebas
Problemas técnicos caso de fallo
con las herramientas
de pruebas
Recuperar datos
desde copias de
seguridad y ejecutar
Implementar procesos
pruebas si es
Alto Bajo de respaldo y
necesario
recuperación de datos
Pérdida de datos o
resultados de
pruebas
Referencias
Glosario