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GÍA CRMR
INGENIERÍA DE SOFTWARE III
Docente: Msc. Franco Ugarte
DEFINICIÓN
¿Qué es la metodología
CRMR?
Por sus siglas “Computer resource management review”,
su traducción más adecuada es, Evaluación de la gestión
de recursos informáticos. En cualquier caso, esta
terminología quiere destacar la posibilidad de realizar
una evaluación de eficiencia de utilización de los
recursos por medio de gestión.
¿Cuándo utilizarla?
Respuest Sobrecarga
Disposición Errores Costos
aSi se detecta Los resultados Se genera con s
Existen Existen costes
una mala del Centro de alguna sobrecargas excesivos de
respuesta a las Procesos de frecuencia frecuentes de proceso en el
peticiones y Datos no están información capacidad de Centro de
necesidades de a disposición errónea por proceso. Proceso de
los usuarios. de los usuarios fallos de datos Datos.
en el momento o procesos.
oportuno.
Áreas De Aplicación
Organización Interfaces
Control y
y y
utilización
administración. relaciones
de recursos Gestión de Control de
Planificación. con
materiales Datos. Operaciones.
usuarios.
y humanos.
Ejemplo de Aplicación
Causa de realización:
● Incrementos no previstos de costes
● Obligaciones legales
● Situación de ineficiencia global
notoria
00
Estrategia y Logística
Causa de realización:
● Designación del equipo auditor.
● Asignación de interlocutores,
validadores y decisores del cliente.
● Cumplimentación de un formulario
general por parte del cliente
01
Entorno Auditable
Entorno Auditable
Entorno Operacional
03
Servidor Local
02
Modem
01
04 05
Laptops Pc de
Escritorio Impresoras
Ponderación de Sectores
● Asignación de pesos
técnicos.
● Asignación de pesos
políticos.
● Asignación de pesos finales
a los segmentos y secciones.
02
Ponderación de Sectores
02
Pesos
Tecnicos y
Politicos
Ponderación de Sectores
02
Pesos
Finales
Actividades
● Preparación y confirmación
de entrevistas.
● Entrevistas, pruebas,
análisis de la información,
cruzamiento y repaso de la
misma.
03
Actividades
03
Checklists
03
Actividades
Checklist
Actividades
03
Checklist
03
Actividades
Checklist
Actividades
03
Checklist
Cálculos y Resultados
● Cálculo y ponderación de
Secciones y Segmentos.
● Las Subsecciones no se
ponderan, sólo se calculan.
Identificación de materias
mejorables.
● Priorización de mejoras.
04
Cálculos y Resultados
04
Cálculos y Resultados
04
Confección del informe
05
Informe final
04
01 02 05
03
Conectivida
Datos Accesos Procesos Normas
Implementar Estandarizar los Actualizar el d
Mayor protección Protección física
mejores sistemas procesos según reglamento de
de la integridad de de los dispositivos
de seguridad para normas operaciones y
los datos. de conectividad
acceder a datos. establecidas por permisos.
las autoridades
nacionales.
¡Gracias!