Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ

FACULTAD DE INGENIERÍA METALÚRGICA Y DE MATERIALES
UNIDAD DE POSTGRADO

MAESTRIA GESTIÓN INTEGRAL: CALIDAD,

MEDIO AMBIENTE Y PREVENCIÓN DE
RIESGOS LABORALES
CURSO: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
TEMA:

“IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE

SEGURIDAD ISO 45001:2018 EN LA ORGANIZACIÓN
GREEN ORGANIC S.A.C”

INTEGRANTES:
· Apaza Ramón, Jhonny
· Gago Obispo, Jhonn
· Jeremías Sánchez, Alberto
· Moscoso Bravo Erick

SEGUNDO CICLO
2023
 ESTRUCTURA
Ú Clausula Subclausula
RIALES 0
1
2
3
4 4.1
4.2
4.3
4.4
5 5.1
5.2
5.3
5.4
6 6.1.2
6.1.2.3
6.1.3
6.2
7 7.1
7.2
7.4
7.5
8 8.1.3
8.1.4
9 9.1.1
9.2.2
10 10.2
 ESTRUCTURA
Descripción Link
Introducción Ver
Campo de aplicación Ver
Referencias Normativas Ver
Terminos y Definiciones Ver
Contexto de la organización Ver
Partes Interesadas Ver
Alcande del SGSST Ver
Mapa de procesos Ver
Compromiso de la alta dirección Ver
Politica del SGSST Ver
Organigrama Ver
Consulta y participación Ver
Matriz IPERC Ver
Matriz de evaluacion de oportunidades Ver
Normograma Ver
Objetivos Ver
Presupuesto Anual Ver
Cronograma de capacitaciones Ver
Matriz de comunicaciones Ver
Flujograma de información documentada Ver
Check list de gestión del cambio Ver FALTA
Evaluación de proveedores Ver
Evaluación de desempeño Ver FALTA
Programa de auditorias Ver
Formato de mejora continua Ver FALTA
 INTRODUCCION
Somos una empresa comprometida con la producción y deshidratación de frutas tropicales como la piña,
mango, aguaymanto, entre otros. Nuestro enfoque es ofrecer productos de alta calidad que mantengan
todas las propiedades naturales de las frutas, proporcionando una opción saludable y deliciosa para
nuestros consumidores.

En aras de fortalecer aún más nuestra dedicación a la excelencia, hemos decidido implementar la norma
ISO 45001 en nuestra organización. La norma ISO 45001 se centra en la gestión de la seguridad y salud
ocupacional, y su objetivo principal es proporcionar un ambiente de trabajo seguro y saludable para
todos nuestros empleados.

Actualmente, contamos con un equipo de trabajadores altamente capacitados y comprometidos.

Nuestro personal está compuesto por 120 empleados que desempeñan roles clave en los diversos
procesos involucrados en la producción y deshidratación de nuestras frutas.

Nuestros procesos abarcan desde la selección y preparación de las frutas frescas hasta el envasado y
almacenamiento de los productos deshidratados. Nos aseguramos de seguir procedimientos rigurosos de
higiene y seguridad en cada etapa del proceso para garantizar la calidad de nuestros productos y el
bienestar de nuestro equipo.

La prevención de riesgos laborales es una prioridad fundamental para nosotros. Mantenemos una
cultura de seguridad en toda la organización, promoviendo la conciencia sobre los posibles riesgos y
brindando capacitación regular a nuestros empleados. Además, implementamos controles y medidas
preventivas para minimizar los peligros y reducir los accidentes en el lugar de trabajo.

Para evaluar nuestro desempeño en términos de seguridad y salud ocupacional, monitoreamos

diferentes índices clave, como la tasa de frecuencia de accidentes, la tasa de gravedad de accidentes y el
número de días perdidos debido a lesiones o enfermedades ocupacionales. Nuestro objetivo es
mantener estos índices tan bajos como sea posible, demostrando nuestro compromiso con la seguridad
de nuestros empleados.

La implementación de la norma ISO 45001 se llevará a cabo para fortalecer aún más nuestra cultura de
seguridad y salud ocupacional. Buscamos establecer un marco sólido de gestión en el que se
identifiquen, evalúen y controlen los riesgos laborales de manera sistemática. Esto nos permitirá mejorar
continuamente nuestras prácticas de seguridad, minimizar los accidentes y enfermedades ocupacionales,
y asegurar un entorno de trabajo seguro y saludable para todos.

En resumen, estamos comprometidos con la producción y deshidratación de frutas deshidratadas de

calidad superior, y la implementación de la norma ISO 45001 refuerza nuestro compromiso con la
seguridad y salud ocupacional. Nos esforzamos por proporcionar un entorno de trabajo seguro para
nuestros empleados y garantizar que nuestros productos cumplan con los más altos estándares de
calidad y seguridad.
INICIO
 OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN INICIO

Desarrollar, implementar, mantener y mejorar continuamente el Sistema

integrado de gestión, que se muestra en el siguiente cuadro. Su aplicación es a
nivel de los procesos, servicios e infraestructura que forman parte del alcance
(4.3.) de la empresa GREENBOX S.A.C., los procesos involucrados se muestran a
continuación.

• Gerencia estratégica
• Sistema integrado de gestion (SGC)
• Logística y Almacén
• Producción
• Empaquetado y Distribución
• Ventas
• Contabilidad y Finanzas
• Recursos Humanos
• Servicios Generales y Mantenimiento
• Soporte informático
• Control de calidad
• Seguridad y salud en el trabajo
• Gestión administrativa
• Prevencion de riesgos laborales

Sistemas de gestión Siglas Norma internacional

Calidad SGC ISO 9001:2015

Seguridad y salud en
el trabajo SST ISO 45001:2018
INICIO
Referencias Normativas
INICIO
N° TERMINO Definición

1 SE Secretaria ejecutiva del SIG

2 CSIG Comité del Sistema Integrado de Gestión

3 SST Seguridad y Salud en el trabajo

4 TI Tecnologia de la información

5 CSST Comité de seguridad y salud en el trabajo

6 ALOG Área de Logística

7 JAF Jefatura de Administración y Finanzas

8 JGH Jefatura de recursos humanos

9 PDCA Planificar-hacer-verificar-actuar

10 NC No conformidad

11 SAC Solicitud de acción correctiva

12 SAP Solicitud de acción preventiva

13 AUD Auditoria

14 SGC Sistema de gestión de calidad

15 SGSST Sistemad de gestion de seguridad y salud en el trabajo

 INICIO

el SIG

o de Gestión

trabajo

mación

en el trabajo

y Finanzas

manos

r-actuar

rectiva

ventiva

calidad

salud en el trabajo
 FORTALEZAS - F

F1

F2

F3

F4

F5

F6

F7
 F8

F9

F10

F11

F12

F13
F
a F14
c
t F15
o
r
e
s

I
n DEBILIDADES - D
t
e D1
r
n D2
o
s D3

D4

D5

D6

D7
D8

D9

D10

D11

D12
 OPORT
O1

O2

O3

O4

O5

O6

O7

O8

O9

O10

O11

Estrategia de ataque (FO) usar

FORTALEZAS - F opo
Control de calidad estricto en condiciones de ingreso de materia
prima e insumos.
F1-O1
Personal joven y diná mico.

Equipo multidisciplinario y capacitado.

F2,F4,F9,F
10,F11-O6
Motivació n del equipo.

Rapidez del trabajo.

F1, F9- O3
Amplio conocimiento en el rubro agroindustrial

Ubicació n estratégica y alianzas.

F10, F11-
O6
 F10, F11-
O6
Conocimiento en nuevas tecnologías, métodos y normas legales.

Precios competitivos y acordes al mercado. F8- O5

Enfoque en la innovació n de productos.

F12-O7

Amplia gama de productos a ofrecer.

Compromiso de la alta direcció n con la seguridad y salud en el

trabajo.
F13-O10
Personal capacitado en aspectos de seguridad y salud ocupacional.

Infraestructura adecuada y condiciones de trabajo seguras.

F14-O11
Políticas y procedimientos establecidos para garantizar el
cumplimiento de las regulaciones de seguridad y salud ocupacional.

F15-O9

DEBILIDADES - D Estrategia de reorientación (D

orientar y sup
Proveedores no cumplen con las fechas de entrega en ocasiones.
D1-O1
Poca participació n en redes sociales.

No cuenta con un proceso orientado a la mejora y optimizació n de

D2- O6
procesos.

No cuenta con herramientas adecuadas para el control de calidad.

D3- O2
Mala comunicació n por parte de la alta direcció n.

No se cuenta con objetivos estratégicos D4- O5

No se cuenta con una estructura organizacional clara. D8-O7

Baja participació n y concientizació n del personal en temas de
D10-O8
seguridad y salud en el trabajo.

Falta de aná lisis y evaluació n sistemá tica de los riesgos laborales D11-O10

Insuficiente inversió n en equipos de protecció n personal (EPP). D12-O11

Ausencia de un sistema de seguimiento y mejora continua en materia

de SST.

Limitada comunicació n y consulta con los trabajadores sobre temas

de seguridad ocupacional.
 Factores Externos
OPORTUNIDADES - O
Centros mayoristas ubicados cerca al establecimiento.

Subsidios por parte del estado para la implementació n de proyectos internos.

Crecimiento de la demanda.
Demanda insatisfecha (consumidores que buscan productos orgá nicos y/o má s
saludables).
Reducció n del precio de maquinarias y tecnologías para el sector agroindustrial para
agilizar el proceso de producció n.
Crecimiento de ventas a través de publicidad en marketing a través de redes sociales.

Mejorar la cultura de seguridad y concientizació n del personal.

Incorporar tecnologías y equipos má s seguros en los procesos de producció n.

Establecer alianzas con proveedores que cumplan con está ndares de seguridad
ocupacional.
Mejorar la gestió n de riesgos y reducir los incidentes laborales.

Cumplir con las regulaciones y está ndares internacionales de seguridad ocupacional.

Estrategia de ataque (FO) usar las fortalezas para sacar ventaja de las
oportunidades

Contar con un registro detallado de posibles proveedores aledañ os, en el cual se

especifique su nivel de compromiso con la calidad (bajo, medio, alto), cercanía al
establecimiento, precios, entre otros. Con la finalidad de tomar decisiones acertadas.

Establecer un equipo que se encargue de promover la empresa en redes sociales y pá gina

web con la finalidad de incrementar las ventas haciendo énfasis en la gran variedad de
productos innovadores ofrecidos a un bajo precio.

Continuar manejando precios acordes al mercado en los productos ofrecidos,

garantizando el buen sabor y cumplimiento de está ndares de calidad.

Desarrollar y ofrecer productos orientadas a aquellas personas que buscan comer de

forma má s saludable y/o aquellos que buscan productos orgá nicos
 Desarrollar y ofrecer productos orientadas a aquellas personas que buscan comer de
forma má s saludable y/o aquellos que buscan productos orgá nicos

Identificar aquellas má quinas que pueden agregar valor a la empresa para ser adquirida y
optimizar el proceso de producció n.

Implementar programas de capacitació n y concientizació n sobre seguridad y salud en el

trabajo para fortalecer la cultura de seguridad y mejorar la participació n del personal.

Realizar evaluaciones de riesgos y establecer medidas de control adicionales para

garantizar la seguridad de los trabajadores y reducir los accidentes laborales.

Realizar auditorías internas perió dicas para identificar á reas de mejora y cumplir con los
está ndares internacionales de seguridad ocupacional.

Establecer alianzas estratégicas con proveedores que cumplan con los está ndares de
seguridad ocupacional y promuevan prá cticas seguras en sus operaciones

Estrategia de reorientación (DO) aprovechar las oportunidades para

orientar y superar las debilidades

Identificar oportunamente proveedores de reserva para cada tipo de insumo, con la

finalidad de poder satisfacer la necesidad de insumos en caso de que un proveedor no
cumpla con la entrega.

Invertir en publicidad en redes sociales y pá gina web con la finalidad de tener un mayor
alcance e incrementar las ventas.

Solicitar el subsidio por parte del estado para implementar un Sistema Integrado de
Gestió n y redefinir los procesos existentes de la empresa.

Identificar y adquirir aquellas herramientas que permitan asegurar la calidad en la

producció n.

Desarrollar un plan de acció n para mejorar la participació n del personal y la conciencia

sobre seguridad ocupacional, involucrando a los trabajadores en la toma de decisiones y
en la identificació n de riesgos.
Invertir en la adquisició n de equipos de protecció n personal adecuados y asegurar su uso
correcto por parte de los trabajadores.

Establecer un sistema de seguimiento y mejora continua que permita identificar y

corregir las deficiencias en la gestió n de SST.

Mantenerse actualizado con las regulaciones y estándares de seguridad ocupacional vigentes

para abordar las amenazas relacionadas con cambios normativos y asegurar el cumplimiento
legal.
Factores Externos
AMENAZAS - A
A1 Aumento de la competencia.

A2 Escasez de materia prima e insumos por parte de los proveedores.

A3 Variabilidad de los precios de materia prima e insumos

A4 Competidores con una estructura de costo menor.

A5 Escasez de agua en la zona.

A6 Cambio de normatividad tributaria.

A7 Inestabilidad política y econó mica.

A8 Volatilidad del dó lar

Posibilidad de sanciones legales y pérdida de reputació n por incumplimiento de regulaciones
A9 de seguridad laboral.
A10 Riesgos asociados a la manipulació n de maquinaria y equipos de procesamiento.

A11 Cambios en las regulaciones de seguridad ocupacional.

Posible resistencia al cambio por parte del personal ante la implementació n de medidas de
A12 seguridad adicionales.
A13 Impacto de los accidentes laborales en la productividad y eficiencia de la planta.

Estrategia defensiva (FA) usar las fortalezas para neutralizar las amenzas

F1,F5,F6,F9,F1 Posicionarnos como una empresa líder, que ofrece una gran variedad de productos
0,F11-A1 tradicionales e innovadores con gran sabor y enriquecidos con alta calidad.

F1, F2- A2, A3, Comunicació n constante con los proveedores, incentivando al compromiso con la empresa para
A4 el logro de los objetivos.

Mantenerse actualizado en temas de nuevas tecnologías y normas legales para garantizar el

F2, F3, F8-A6 funcionamiento de la empresa.

F9-A4 Continuar ofreciendo precios acordes al mercado.

 Contar con un stock mínimo de aquellos productos cuyo costo pueda afectar significativamente
F1- A2, A3 la utilidad de la empresa.

Adquirir una planta de tratamiento de agua que se adapte a las necesidades y limitaciones de la
F8- A5 organizació n con la finalidad de garantizar el suministro de agua.

Fortalecer la cultura de seguridad y salud en el trabajo a través de programas de capacitació n,

F12-A9 concientizació n y participació n activa de los empleados. Esto ayudará a reducir las amenazas
relacionadas con los accidentes laborales y el incumplimiento de las regulaciones de seguridad
ocupacional.

Establecer un sistema de gestió n de riesgos só lido y sistemá tico para identificar, evaluar y
F13-A10 controlar los riesgos laborales. Esto ayudará a abordar las amenazas y minimizar los impactos
negativos en la seguridad y salud de los trabajadores.

Implementar un sistema de comunicació n efectivo que fomente la retroalimentació n y la

F15-A12 consulta con los empleados sobre temas de seguridad ocupacional. Esto permitirá abordar las
amenazas relacionadas con la resistencia al cambio y promoverá la participació n activa de los
trabajadores en la mejora continua de la SST.

Implementar un sistema de gestió n de incidentes y accidentes laborales que permita la

F13-A13 identificació n de causas raíz, la implementació n de medidas correctivas y la prevenció n de
recurrencias. Esto ayudará a abordar las amenazas asociadas a los riesgos laborales y reducirá
los impactos negativos en la productividad y eficiencia de la planta.

Estrategia de supervivencia (DA) acciones para abordar lasdebilidades y

amenazas
D1-A2,A3 Desarrollo de alianzas estratégicos con proveedores principales o de consumo masivo (Alicorp)

Establecer las redes sociales como canal de ventas y establecer promociones por ese medio a
D2-A1
través de alianzas con influencers y/o figuras pú blicas.

D2-A1, A4 Promociones especiales por redes sociales y pá gina web que permitan atraer nuevos clientes.

Revisió n de los procesos estratégicos con la finalidad de establecer estrategias agresivas de

D3-A1
crecimiento.

Aplicar herramientas de calidad, dentro de las actividades, permitiendo la participació n de los

D4-A1
colaboradores, lo cual permitirá un mayor entendimiento y aná lisis del entorno.

Establecer de forma conjunta con la alta direcció n medidas para optimizar recursos y reducir
D9-A13
costos.
 Realizar un aná lisis exhaustivo de las debilidades actuales y las amenazas potenciales en el
D9-A13 sistema de gestió n de SST. Identificar las á reas de mayor riesgo y priorizar las acciones
necesarias.

Establecer un programa de mejora continua que aborde las debilidades identificadas,

D11-A10 implementando acciones correctivas y preventivas para mitigar las amenazas y fortalecer el
sistema de gestió n de SST.

Mejorar la comunicació n y consulta con los trabajadores para abordar las debilidades
relacionadas con la participació n del personal en temas de seguridad y salud ocupacional. Esto
D12-A12
permitirá identificar y mitigar las amenazas asociadas a la falta de conciencia y resistencia al
cambio.

Realizar auditorías internas y evaluaciones perió dicas para identificar debilidades y amenazas
D11-A11 potenciales en el sistema de gestió n de SST. Utilizar los hallazgos para implementar mejoras y
garantizar el cumplimiento de las regulaciones y está ndares de seguridad ocupacional.

Establecer un sistema de gestió n de documentos y registros que aborde las debilidades

relacionadas con la documentació n y asegure la trazabilidad y disponibilidad de la informació n
D11-A9 relevante en materia de SST. Esto ayudará a enfrentar las amenazas asociadas a posibles
sanciones legales y pérdida de reputació n.
 INICIO
AMENAZAS - A
petencia.

prima e insumos por parte de los proveedores.

precios de materia prima e insumos

una estructura de costo menor.

la zona.

vidad tributaria.

ca y econó mica.

r
iones legales y pérdida de reputació n por incumplimiento de regulaciones
al.
a la manipulació n de maquinaria y equipos de procesamiento.

ulaciones de seguridad ocupacional.

al cambio por parte del personal ante la implementació n de medidas de
les.
dentes laborales en la productividad y eficiencia de la planta.

FA) usar las fortalezas para neutralizar las amenzas

mo una empresa líder, que ofrece una gran variedad de productos

ovadores con gran sabor y enriquecidos con alta calidad.

tante con los proveedores, incentivando al compromiso con la empresa para

tivos.

izado en temas de nuevas tecnologías y normas legales para garantizar el

la empresa.

do precios acordes al mercado.

k mínimo de aquellos productos cuyo costo pueda afectar significativamente
presa.

a de tratamiento de agua que se adapte a las necesidades y limitaciones de la

finalidad de garantizar el suministro de agua.

ra de seguridad y salud en el trabajo a través de programas de capacitació n,

participació n activa de los empleados. Esto ayudará a reducir las amenazas
s accidentes laborales y el incumplimiento de las regulaciones de seguridad

ema de gestió n de riesgos só lido y sistemá tico para identificar, evaluar y

os laborales. Esto ayudará a abordar las amenazas y minimizar los impactos
uridad y salud de los trabajadores.

istema de comunicació n efectivo que fomente la retroalimentació n y la

mpleados sobre temas de seguridad ocupacional. Esto permitirá abordar las
adas con la resistencia al cambio y promoverá la participació n activa de los
mejora continua de la SST.

istema de gestió n de incidentes y accidentes laborales que permita la

ausas raíz, la implementació n de medidas correctivas y la prevenció n de
ayudará a abordar las amenazas asociadas a los riesgos laborales y reducirá
vos en la productividad y eficiencia de la planta.

vencia (DA) acciones para abordar lasdebilidades y

amenazas
zas estratégicos con proveedores principales o de consumo masivo (Alicorp)

s sociales como canal de ventas y establecer promociones por ese medio a

on influencers y/o figuras pú blicas.

iales por redes sociales y pá gina web que permitan atraer nuevos clientes.

ocesos estratégicos con la finalidad de establecer estrategias agresivas de

as de calidad, dentro de las actividades, permitiendo la participació n de los

ual permitirá un mayor entendimiento y aná lisis del entorno.

a conjunta con la alta direcció n medidas para optimizar recursos y reducir

 s exhaustivo de las debilidades actuales y las amenazas potenciales en el
n de SST. Identificar las á reas de mayor riesgo y priorizar las acciones

ograma de mejora continua que aborde las debilidades identificadas,

ciones correctivas y preventivas para mitigar las amenazas y fortalecer el
de SST.

nicació n y consulta con los trabajadores para abordar las debilidades

participació n del personal en temas de seguridad y salud ocupacional. Esto
ar y mitigar las amenazas asociadas a la falta de conciencia y resistencia al

internas y evaluaciones perió dicas para identificar debilidades y amenazas

stema de gestió n de SST. Utilizar los hallazgos para implementar mejoras y
imiento de las regulaciones y está ndares de seguridad ocupacional.

ema de gestió n de documentos y registros que aborde las debilidades

documentació n y asegure la trazabilidad y disponibilidad de la informació n
ria de SST. Esto ayudará a enfrentar las amenazas asociadas a posibles
pérdida de reputació n.
 NECESIDADES Y EXPECTATIVAS
PARTES
INTERESADAS
NECESIDADES EXPECTATIVAS

Compromiso de los Puntualidad 100% de

colaboradores asistencias

Incrementar el nivel
Crecimiento y Rentabilidad
ganancias en ventas de la
de la empresa organizació n
Gerencia General

Ser la empresa con menor

Que se cumplan las metas y nú mero de accidentes
objetivos del SIG laborales en el sector
pesquero a nivel nacional

Cumplimiento de plazos y Entrega de informes y/o

alcances pactados reportes a tiempo.

Cumplimiento de está ndares

Resultados seguros y
y normativas, productos de
confiables. calidad

Proteccion de la informacion,
Confidencialidad de cumplimiento de normativas
informacion. y regulaciones, confianza en
Cliente el proveedor
Acceso rá pido y oportuno al
Contar con soporte tecnico soporte, resolucion efectiva
especializado. de problemas, orientacion y
asesoramiento

Que la empresa sea

Recibir indemnizació n por
responsable de cubrir los
gastos por accidente que ser víctima del accidente de
comprometieron a su cliente trabajo.

Pagos oportunos y justos,

Comunicació n clara y abierta,
Relacion de confianza y
Reconocimiento y valoració n,
beneficio mutuo.
Cumplimiento de acuerdos y
contratos
 Cumplimiento de los
Cumplimiento de clausulas términos y condiciones
acordados, Pago oportuno y
del contrato / orden compra
completo, Comunicació n
y/o servicio.
clara y abierta, Cumplimiento
de normativas y regulaciones

Proveedores
Sistema de evaluacion y
selecció n de proveedores Transparencia en el proceso
de evaluació n, trato justo y
manteniendo la objetividad e
equitativo
imparcialidad.

Llegar a una empresa que

cuente con un ambiente de Llegar a una empresa con
trabajo seguro y saludable bajo nú mero de accidentes

Retribucion economica
acorde al mercado laboral.
Salarios competitivos,
Incrementos salariales justos,
Beneficios competitivos,
Equidad salarial,
Transparencia en la política
salarial, Oportunidades de
crecimiento y desarrollo

Trato justo y respetuoso,

Respecto y desarrollo
profesional.
Oportunidades de desarrollo
y crecimiento,
Reconocimiento y valoració n,
Equilibrio entre vida laboral y
personal
 Reconocimiento verbal y
pú blico, Premios y programas
Reconocimiento por parte de de reconocimiento,
la organizació n. Oportunidades de
crecimiento y promoció n,
Desarrollo profesional

Tener un trabajo seguro y Trabajo con bajo nú mero de

saludable accidentes
Colaboradores

Recibir los EPP EPP có modos y garantizados

Tener un seguro Tener má s beneficios

complementario de trabajo
de riesgo (SCTR) laborales

Recibir capacitaciones y
entrenamientos respecto al Participar en los simulacros
trabajo a realizar

Tener un día de descanso a la Que no exista horas extra

semana

Recibir informació n de los Participar en la

peligros y riesgos en su
implementació n del SIG
puesto de trabajo.
 Recibir reconocimientos o
incentivos por cumplir con
Hacer pausas activas
los objetivos y metas del SIG
de SST

Que la empresa sea

responsable de los accidentes
y enfermedades que Que la empresa trabaje solo
Comunidad
comprometan a los de día y tarde
trabajadores que residen y
descansan en la comunidad

Organismos
gubernamentale
s reguladores
(INDECI, Cumplimiento de los
lineamientos y estandares Reducció n de accidentes y
MUNICIPIO DE para el desarrollo del enfermedades ocupacionales
SAN JUAN DE
LURIGANCHO, servicio.
SUNAT,
SUNAFIL, MIDIS)
 ¿CÓMO PODRÍA ESTA PARTE INTERESADA? ANÁLISIS DE RELEVANCIA

IMPACTAR POSITIVAMENTE EN EL SIG IMPACTAR NEGATIVAMENTE EN EL SIG Interés Poder

(Oportunidad) (Riesgo)

Mantener al personal estable Rotació n personal

4 4
Reducció n de los costos
Disminució n de la rentabilidad de la
empresa

Mejora del desempeñ o, cumplimiento de Riesgos y accidentes laborales,

requisitos legales, redudccion de riesgos e Incumplimiento de requisitos legales 4 4
incidentes y normativos,

Mejoramiento de la imagen de la Quejas y reclamos por parte del

organizacion. cliente

3 4

Captacion de nuevos clientes. Disminuacion del numero de clientes.

Generacion de mala imagen para la

Fidelizacion de los clientes.
organizacion.

Dañ o a la reputació n de la empresa,

Mejora de la relació n con el cliente,
Cumplimiento de los compromisos Pérdida de clientes y oportunidades
de negocio, Reclamaciones legales y
legales y contractuales, Mejora de la
litigios, Impacto financiero, Falta de
imagen y reputació n de la empresa, cumplimiento legal y contractual, 3 4
Fidelizació n de clientes, Reducció n de
Percepció n de falta de compromiso
reclamos y litigios, Fortalecimiento
con la seguridad y el bienestar del
del enfoque preventivo
cliente

Incumplimiento de tiempo de entrega

del servicio.

Brindar un servicio de calidad, a

2 3
tiempo y con seguridad.
Brindar un servicio de calidad, a
tiempo y con seguridad.
Mejor calidad de los productos o
servicios, Reducció n de riesgos,
Eficiencia en los procesos de
adquisició n, Cumplimiento de
requisitos legales y normativos,
Fortalecimiento de la reputació n y
confianza
Relaciones comerciales só lidas, Mejor
calidad y confiabilidad en los
productos y servicios, Cumplimiento
de normativas legales y requisitos,
Reducció n de interrupciones en la
cadena de suministro
Cumplimiento de objetivos trazados
del SIG.
Mantenimiento adecuado del SIG,
Cumplimiento de los requisitos del
cliente.
2 3
Incremento de quejas y reclamos por
parte del cliente.
Limitaciones en la diversidad de
proveedores, Demoras en el proceso
2 3
de selecció n, Posibles conflictos de
intereses, Costos adicionales
Aumento de costos, Exigencias de
cumplimiento adicionales, Exigencias
de cumplimiento adicionales, 2 3
Requisitos de documentació n y
auditoría, Resistencia o falta de
compromiso de los proveedores
Incumplimiento de objetivos trazados
del SIG.
3 4
Clientes insatisfechos.

Personal motivado
Mejora del bienestar y la satisfacció n
laboral, Reducció n de accidentes y
enfermedades laborales, Desarrollo
de una cultura de seguridad,
Participació n activa y consulta,
Desarrollo profesional y
oportunidades de crecimiento
Protecció n de la salud y seguridad,
Cumplimiento normativo,
Sensibilizació n y conciencia de
seguridad, Participació n y
compromiso, Mejora de la imagen
corporativa
Protecció n y seguridad financiera,
Bienestar y satisfacció n laboral,
Reducció n del estrés y preocupació n,
Fomento de una cultura de seguridad
Mejora de habilidades y
conocimientos, Conciencia de
seguridad y salud, Participació n
activa en el SIG, Mayor satisfacció n y cambio, Costos asociados,
compromiso, Reducció n de accidentes Desactualizació n de conocimientos
y enfermedades laborales
Equilibrio entre el trabajo y la vida
persona, Salud y seguridad laboral,
Mejorar la moral y la motivació n,
Productividad y calidad del trabajo
Sentido de pertenencia,
Empoderamiento y autonomía,
Desarrollo de habilidades, Mejora del
clima laboral, Identificació n de
oportunidades de mejora
Disminucion de la rentabilidad de la
organizacion.
Cargas adicionales de trabajo,
Resistencia al cambio, Costos
financieros, Limitaciones en la 3 4
flexibilidad laboral, Limitaciones en la
flexibilidad laboral
Percepció n de limitaciones en el
3 4
trabajo, Costos y disponibilidad
Dependencia exclusiva del seguro,
Desmotivació n para la prevenció n,
Limitaciones de cobertura,
3 4
Dependencia del proveedor de
seguros, Posibles impactos en la
cultura de seguridad
Sobrecarga de trabajo, Falta de
aplicabilidad prá ctica, Resistencia al
3 4
Sobrecarga de trabajo, Falta de
flexibilidad, Pérdida de 3 4
oportunidades de desarrollo, Equidad
y motivació n
Sobrecarga de trabajo, Falta de
experiencia y conocimientos
especializados, Resistencia al cambio, 3 4
Distracció n de las responsabilidades
principales
Mejora de la salud y bienestar,
Aumento de la productividad y Interrupció n de la productividad,
concentració n, Prevenció n de lesiones Resistencia al cambio, Desconexió n o
3 4
musculoesqueléticas, Fomento de la falta de participació n, Inadecuada
colaboració n y el trabajo en equipo, planificació n del tiempo
Cultura de prevenció n y bienestar

Mejora de la reputació n de la
Dañ o a la reputació n de la empresa,
empresa, Fomento de relaciones
Conflictos y tensiones en la
positivas con la comunidad,
Cumplimiento de requisitos legales y comunidad, Incumplimiento de
requisitos legales y regulaciones, 3 4
regulatorios, Prevenció n de
Mayor riesgo de incidentes y
incidentes y mejora de la seguridad,
Desarrollo de buenas prá cticas en la problemas de seguridad, Pérdida de
confianza y colaboració n
industria

Mejoramiento de la imagen de la Quejas y reclamos por parte de los

organizació n clientes
3 4
Captacion de nuevos clientes Disminucion del numero de clientes
Garantizar un servicio con Disminucion de la rentabilidad de la
cumplimiento de requisitos legales. organizacion.
S DE RELEVANCIA
ACCIONES A REALIZAR RESPONSABLE(S) PLAZO
RESULTADO
ANALISIS
Concientizacion al personal con Jefe de Gestió n de Calidad /Jefe de
respecto al SIG (charlas, difusiones, Seguridad/Responsable de UO 9 meses
talleres de concientizacion).

Mantener
satisfecho Jefe de Gestió n de Calidad /Jefe de
Optimizar la estrategia de venta de los Seguridad/ Jefe de Gestió n Estrategica / 8 meses
servicios Jefe de Ventas / Responsable de UO

Mantener Jefe de Gestió n de Calidad /Jefe de

satisfecho Establecer metas y objetivos claros Seguridad/ Jefe de Gestió n Estrategica /
Jefe de Ventas / Responsable de UO

Revision de plazos de entrega del Jefe de Gestió n de Calidad /Jefe de Segú n

informe y/o reporte segú n contrato Seguridad/Responsable de UO
contrato
de servicio.

Gestionar
cuidadosam
ente

Contar con un compromiso de Administrador general / Jefe de 3 dias

confidencialidad en el RIT. Recursos Humanos

Evaluacion del desempeñ o del Administrador general / Jefe de

1 mes
personal Recursos Humanos

Gestionar
cuidadosam Implementar medidas preventivas Administrador
general / Jefe de
Recursos Humanos
ente

Segú n
Administrador general / Jefe de
Gestionar Logistica y Almacen / Jefe de contrato /
cuidadosam Evaluacion objetiva e imparcial Orden de
Gestió n de Calidad y Jefe de
ente compra y/o
Seguridad y Salud en el trabajo. servicio
 Segú n
Administrador general / Jefe de
Gestionar contrato /
Logistica y Almacen / Jefe de
cuidadosam Evaluacion objetiva e imparcial Gestió n de Calidad y Jefe de Orden de
ente compra y/o
Seguridad y Salud en el trabajo.
servicio

Administrador general / Jefe de

Gestionar Establecer un proceso de Logistica y Almacen / Jefe de
cuidadosam
evaluació n estructurado Gestió n de Calidad y Jefe de
ente
Seguridad y Salud en el trabajo.

Administrador general / Jefe de

Gestionar
cuidadosam Evaluació n de riesgos, Promover la Logistica y Almacen / Jefe de
ente cultura de seguridad Gestió n de Calidad y Jefe de
Seguridad y Salud en el trabajo.

Administrador general / Jefe de

Evaluacion del desempeñ o del Recursos Humanos / Jefe de Gestió n Mensual
personal de Calidad y Jefe de Seguridad y
Salud en el trabajo.

Gestionar
cuidadosam Mejorar las estrategias de
ente comunicació n a partir de la matriz Jefe de Recursos Humanos / Jefe de
de comunicaciones internas y Gestió n de Calidad y Jefe de 3 dias
externas para la documentació n Seguridad y Salud en el trabajo.
inherente a las á reas involucradas
 Administrador general / Jefe de
Incentivos 3 meses
Recursos Humanos

Capacitació n en seguridad,
Gestionar
Implementar controles de Administrador general / Jefe de
cuidadosam
seguridad, Promover una cultura Recursos Humanos
ente de seguridad

Gestionar Capacitació n sobre el uso correcto

de los EPP, Supervisió ny Administrador general / Jefe de
cuidadosam
ente cumplimiento, Mantenimiento y Recursos Humanos
reemplazo de los EPP

Gestionar Selecció n de una aseguradora, Administrador general / Jefe de

cuidadosam Contratació n del seguro,
ente Evaluació n perió dica Recursos Humanos

Identificar las necesidades de

Gestionar capacitació n, Diseñ ar un plan de Administrador general / Jefe de
cuidadosam capacitació n, Selecció n de Recursos Humanos
ente proveedores de capacitació n,
Evaluar el progreso y los resultados

Gestionar Planificació n de horarios, Cultura

cuidadosam de respeto al descanso Administrador general / Jefe de
Recursos Humanos
ente

Gestionar Evaluació
n de riesgos,
Comunicació n clara, Capacitació n y Administrador general / Jefe de
cuidadosam
formació n, Participació n de los Recursos Humanos
ente
colaboradores
Gestionar Incorporació n en la rutina diaria,
Administrador general / Jefe de
cuidadosam Espacios adecuados, Seguimiento y
Recursos Humanos
ente retroalimentació n

Gestionar Comunicació n y consulta con la Administrador general / Jefe de

cuidadosam comunidad, Programas de
Recursos Humanos
ente responsabilidad social corporativa

Segú n
Gestionar Verificar cumplimiento de lo contrato /
Administrador general / Jefe de
cuidadosam establecido segú n contrato / orden Recursos Humanos Orden de
ente de compra y/o servicio compra y/o
servicio
 FECHA
PROPUESTA EVALUACIÓ INFORMACI INICIO
FECHA FECHA PARA N EFICACIA ON
INICO TERMINO EVALUAR ACCIONES DOCUMENT
EFICACIA ADA

Registro de
10/20/2021 2/22/2022 12/22/2022 capacitació n,
evaluaciones

Planes
10/20/2021 2/22/2022 12/22/2022 comerciales
por campañ a

Contrato de
No aplica No aplica No aplica
servicio

RIT-
Compromis
10/20/202 2/22/2022 12/22/202 o de
1 2
confidencial
idad
del
10/20/202 2/22/2022 12/22/202
desempeñ o
1 2
del

Homologaci
Al termino Al termino Al termino ó n de
de cada de cada de cada
proveedore
proyecto proyecto proyecto
s
 Homologaci
Al termino Al termino Al termino
ó n de
de cada de cada de cada proveedore
proyecto proyecto proyecto
s

Evaluacion
10/20/202 2/22/2022 12/22/202 del
desempeñ o
1 2
del
personal

Matriz de
comunicaci
10/20/202 2/23/2022 2/23/2022 ones
1
internas y
externas
 Programa
10/20/202 Anual de
2/23/2022 2/23/2022
1 capacitacio
nes
 Contarto de
Durante Durante Durante servicio.
ejecucion ejecucion ejecucion
del del del Orden de
compra y/o
proyecto proyecto proyecto servicio
 ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRAD

Nombre de la Empresa Green Organic S.A.C.

En la empresa GREENBOX S.A.C., nos dedicamos a la elabo

orgá nicos deshidratados, bajo está ndares de calidad e inoc
satisfacció n de los clientes brindando una excelente atenci
el asesoramiento nutricional correspondiente a la variedad

El alcance aplica a todos los procesos involucrados en la pr

sin ninguna limitació n dentro de nuestro Sistema de Gestió
con las 10 clá usulas propuestas dentro de los requisitos de
45001:2018.

Para lo cual, se ha considerado el contexto interno y extern

de las partes interesadas en el numeral 4.1, 4.2

Direcció n:
CARRETERA CENTRAL KM 39 LA FLORIDA, ACOBAMBA, T
Definir el Alcance del SIG
Procesos involucrados:
• Gerencia estratégica
• Sistema de Gestió n Integral (SIG)
• Logística y Almacén
• Producció n
• Empaquetado y Distribució n
• Ventas
• Contabilidad y Finanzas
• Recursos Humanos
• Servicios Generales y Mantenimiento
• Soporte informá tico
• Control de calidad
• Gestió n administrativa
• Gestió n administrativa
• Seguridad y salud en el trabajo

Justificació n de no aplicabilidad de ________________________________________________

requisitos ISO 9001:2015
Justificació n de no aplicabilidad de ________________________________________________
requisitos ISO 9001:2015
E GESTION INTEGRADO INICIO

C., nos dedicamos a la elaboració n y comercializació n de frutos

está ndares de calidad e inocuidad, buscando siempre la
dando una excelente atenció n con personal competente para
orrespondiente a la variedad de productos ofrecidos.

ocesos involucrados en la producció n de frutos deshidratados,

de nuestro Sistema de Gestió n integrado. Puesto que, cumple
s dentro de los requisitos de la norma ISO 9001:2015 e ISO

el contexto interno y externo, las necesidades y expectativas

numeral 4.1, 4.2

LA FLORIDA, ACOBAMBA, TARMA

SIG)

imiento

______________________________________________________
______________________________________________________
 PROCESOS ESTRATEGICOS

ALTA DIRECCIÓN
REQUISITOS DE CLIENTES

PROCESOS OPERATIVOS

CONTROL DE
VENTAS COMPRAS PRODUCCIÓN
CALIDAD

PROCESOS DE SOPORTE

GESTIÓN
MANTENIMIENTO ADMINISTRACIÓN
HUMANA
ESTRATEGICOS INICIO

SISTEMA DE GESTION
INTEGRADO

CLIENTES SATISFECHOS
OPERATIVOS

CONTROL DE
ALMACEN DESPACHO
CALIDAD

DE SOPORTE

SOPORTE CONTABILIDAD Y
STRACIÓN
INFORMÁTICO FINANZAS
INICIO
 COMPROMISOS DE LA ALTA DIRECCIÓN INICIO

La Alta Dirección de la compañía Greenbox S.A.C., está conformado por el Gerente general y los Jefes de Área quienes demuestran su
liderazgo y compromiso con el desarrollo e implementación del Sistema de Gestión Integrado y con la mejora continua de su eficacia, se
evidencia el hecho por medio de:

Item Actividadess evidencia

Asumiendo la responsabilidad y obligación de rendir cuentas con relación a Informes de incidentes y accidentes laborales
la eficacia del SIG y la prevención de las lesiones y el deterioro de la salud Estadísticas de seguridad y salud
relacionada con el trabajo, así como la provisión de actividades y lugares de Evaluaciones de riesgos
a trabajo seguros y saludables, en la Revisión por la Dirección e informes de Programas de capacitación
gestión. Inspecciones y auditorías internas
Comunicación y participación de los
empleados
Estableciendo la política y objetivos del SIG, y asegurándose que sean Politica del SIG
compatibles con el contexto y la dirección estratégica de la organización. Planificación estratégica
Documentos de planificación del SIG
Registros de reuniones y decisiones
b Comunicaciones internas
Evaluación del contexto
Evaluación de riesgos y oportunidades

Asegurándose de la integración de los requisitos del SGI en los procesos de la Procedimientos documentados
organización. Matriz de requisitos
Diagramas de flujo
Planes de auditoría interna
c Registros de seguimiento y revisión
Evidencia de mejora continua

Asegurando que los recursos (humanos, de infraestructura, financieros y Matriz de planificación y presupuestos
tecnológicos) necesarios para establecer, implementar y mejorar los MOF
sistemas que componen el SIG estén disponibles. Registros de contratacion y personal
Registros de infraestructura y equipos
d Informes financieros y contables
Contratos y acuerdos con proveedores
Informes de auditoría y revisiones

Comunicando la importancia de una gestión eficaz conforme con los Reuniones de trabajo
requisitos del SGI Revisión por la dirección
Auditorías internas
Publicaciones en intranet
e Manual del SIG
Evidencias de capacitación

Asegurando que el SIG logre los resultados previstos, a través de la medición, Procedimientos documentados
seguimiento, análisis, evaluación y mejora. Planes de seguimiento y medición
Registros de seguimiento y análisis
Informes de revisión por la dirección
Acciones correctivas y preventivas
f Resultados de auditorías internas y externas
Mejoras implementadas

Dirigiendo y apoyando a las personas, para contribuir a la eficacia del SIG, Registros de participación y consulta
mediante la participación y consulta a los trabajadores y reuniones de Planes de capacitación
trabajo. Documentos de comunicación interna
Actas de reuniones de trabajo
g Programas de incentivos
Registros de seguimiento y cumplimiento

Asegurando y promoviendo la mejora continua del SGI, mediante los Planes de mejora
proyectos de mejora, revisión por la dirección y acciones correctivas. Informes de planes de mejora
Registros de la revisión por la dirección
Acciones correctivas implementadas
h Resultados de auditorías internas y externas
Indicadores de desempeño y análisis de datos
 proyectos de mejora, revisión por la dirección y acciones correctivas. Informes de planes de mejora
Registros de la revisión por la dirección
Acciones correctivas implementadas
h Resultados de auditorías internas y externas
Indicadores de desempeño y análisis de datos

Apoyando a otros roles pertinentes a la dirección y funciones Correos electrónicos y comunicaciones

complementarias al SIG. Actas de reuniones y minutas
Documentos de orientación y procedimientos
Capacitación
Evaluaciones de desempeño
i

Desarrollando, liderando y promoviendo una cultura organizacional que Politica del SIG, valores institucionales
apoye los resultados previstos del SIG, mediante el empoderamiento y Programas de capacitación
reconocimiento de logros y metas. Reconocimiento y premiación
j Encuestas y feedback de los empleados
Participación de los empleados

Protegiendo a los trabajadores de represalias al informar de incidentes, Politicas y procedimientos

peligros, riesgos y oportunidades. Capacitación
Comunicación y difusión
Procedimientos de reporte y seguimiento
k Encuestas y feedback de los empleados
Registro de denuncias

Asegurando que la organización establezca e implemente procesos para la Políticas y procedimientos

consulta y la participación de los trabajadores relacionados a la seguridad y Actas de reuniones
salud en el trabajo. Documentos de retroalimentación
Comunicación interna
l Registro de acciones tomadas
Participación en comités y grupos de trabajo
Evaluaciones de desempeño

Apoyando el establecimiento y funcionamiento de CSST, según lo establecido Acta de constitución del CSST
en el marco legal vigentes. Políticas y procedimientos
Actas de reuniones del CSST
Registro de capacitación
Plan de trabajo del CSST
m Comunicación interna
Evaluación del desempeño del CSST
 POLÍTICA INTEGRADA DE GESTIÓN DE SALUD, SEGURIDAD Y CALIDAD

En la empresa GREENBOX S.A.C., nos dedicamos a la elaboración y comercialización de frutos orgánicos deshidra
bajo estándares de calidad e inocuidad, buscando siempre la satisfacción de los clientes brindando una exc
atención con personal competente para el asesoramiento nutricional correspondiente a la variedad de prod
ofrecidos.

La empresa, declara en forma expresa tener un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo y Siste
Gestión de Calidad; garantizando la seguridad y salud de sus trabajadores, buscando mantener al pe
comprometido con la prevención de los riesgos en el trabajo y el cuidado por el medio ambiente; lograr satisfa
necesidades de sus clientes a través de un excelente y eficiente servicio, realizando sus actividades de
responsable.

Para lo cual asume los siguientes compromisos:

• Cumplir con los requisitos de las normas ISO 9001:2015 sistemas de gestión de la calidad, ISO 45001 sistem
gestión de la seguridad y salud en el trabajol. Requisitos, así como los requisitos legales y reglamentarios vigen
otros requisitos aplicables a las actividades realizadas por nuestra organización.

• Fomentar una cultura de prevención, para el cuidado del medio ambiente, la protección de la seguridad y sa
todos los trabajadores, propiciando el desarrollo de las actividades laborales en condiciones seguras, con preve
de lesiones, dolencias, enfermedades e incidentes relacionados al trabajo; buscando el bienestar, la segurida
salud del trabajador.

• Brindar un servicio eficiente, acorde a las necesidades de nuestros clientes, con un desarrollo constante d
sistemas, procesos, comunicación activa, efectiva y transparente con sus trabajadores, proveedores y clientes, c
crecimiento sistemático y la satisfacción de los clientes con productos de calidad y seguridad en el trabajo.

• Impulsar el cumplimiento y la mejora continua de la eficacia del Sistema de Gestión de la Calidad, el Siste
Seguridad y Salud en el Trabajo y Sistema de Gestión Ambiental; de nuestra organización a través del involucrami
compromiso de nuestros trabajadores, propiciando un dialogo participativo de los trabajadores y buscando mejor
competencias para un mejor desempeño laboral.

• Asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas de seguridad y calidad; establecidas en cumplimiento d

política, dentro del proceso de mejora continua.

• Buscar la compatibilidad con otros sistemas de gestión, para el crecimiento empresarial de la organización.

La Dirección de GREENBOX S.A.C., asume y hace público estos principios y se los comunica a todos sus colabora
con la intención de seguir mejorando nuestra gestión.

GERENCIA GENERAL

Gerencia General.
Gerencia General.
 RIDAD Y CALIDAD INICIO

zación de frutos orgánicos deshidratados,

de los clientes brindando una excelente
espondiente a la variedad de productos

ridad y Salud en el Trabajo y Sistema de

ores, buscando mantener al personal
r el medio ambiente; lograr satisfacer las
o, realizando sus actividades de forma

tión de la calidad, ISO 45001 sistemas de

sitos legales y reglamentarios vigentes, y
n.

e, la protección de la seguridad y salud de

en condiciones seguras, con prevención
buscando el bienestar, la seguridad y la

ntes, con un desarrollo constante de sus

ajadores, proveedores y clientes, con un
ad y seguridad en el trabajo.

a de Gestión de la Calidad, el Sistema de

ganización a través del involucramiento y
los trabajadores y buscando mejorar sus

d; establecidas en cumplimiento de esta

o empresarial de la organización.

los comunica a todos sus colaboradores

Or
Organigrama INICIO
Item Consulta de los trabajadores no directivos

1 Determinar sus necesidades y expectativas (4.2)

2 Establecimiento de la politica (5.2)

3 Asignación de roles, responsabilidades (5.3)

4 Cumplimiento de los requisitos legales (6.1.3)

5 Establecimiento de Objetivos y su planificación

6 Determinación de los controles para contratación externa, compras y contratistas (8.1.4)

7 Determinación de que seguimiento, medición y evaluación (9.1)

8 Planificación, establecimiento y mantenimiento de auditorias (9.2.2)

9 Aseguramiento la mejora continua (10.3)

Item Participación de los trabajadores

1 Determinación de los mecanismos para su consulta y participación

2 Identificación de los peligros y Evaluación de riesgos y oportunidades (6.1.1 y 6.1.2)

3 La determinación de acciones para eliminar los peligros y reducir los riesgos SST (6.1.4)
4 Determinación de los requisitos de competencia, formación y evaluación de la formación (7.2)

5 Determinación de la información se necesita comunicar y como hacerlo (7.4)

6 Determinación de medidas de control y su implementación (8.1, 8.1.3 y 8.2)

La investigación de los incidentes y no conformidades y determinación de acciones

7
correctivas (10.2)
 Evidencias
INICIO

Encuesta de satisfacción de personal

Encuesta de Consulta sobre Seguridad y Salud en el

Trabajo: Opiniones y Percepciones
Acta de aceptación de politica SSL
Foro de discusión

Acta de aceptación del MOF

Encuesta de aprobación

Encuesta de Planificación de Objetivos del SIG

Encuesta sobre Controles en Contratación Externa,

Compras y Contratistas

Encuesta de Seguimiento, Medición y Evaluación

del SIG

Encuesta sobre Planificación y Mantenimiento de

Auditorías del SIG

Encuesta sobre Aseguramiento de la Mejora

Continua del SIG

Evidencias

Acta de Determinación de Mecanismos para la

Consulta y Participación del SIG
Acta de reunión y/o participación
Foros de consulta

Acta de participación en la realización de IPERC

Base

Acta de participación del plan de gestión de riesgos

Acta de participación y aprobación MOF

Acta de aprobación del flujograma

Acta de participación de mitigación

Acta de participación en la investigación de

incidentes
 LUGAR:
CARRETERA CENTRAL KM 39 LA
FLORIDA, ACOBAMBA, TARMA M
PELIGRO

Rutinario/Emergencia)
Frecuencia de Tarea

(Empresa/Tercero)
(Rutinario/No

Código de Peligro
Incidencia
ACTIVIDAD PUESTO DE
N° NIVEL TAREA
/ ÁREA TRABAJO

107

114
 609

503

PRODUCCIÓ
Rutinario

Empresa

Traslado de
N (Lavado y Lavado y
1 1 Piso jabas con
Descoronad desinfección
piña
o)

803
402

903

502
110

201

805
 503

601

PRODUCCIÓ
Rutinario

Empresa

Lavado y
N (Lavado y Lavado y
2 1 Piso descoronad
Descoronad desinfección
o de piña
o)

903
609

301

802
304

110

503
 301

PRODUCCIÓ
Habilitación

Rutinario

Empresa
N (Lavado
de piña a la
3 1 Piso y Habilitado
máquina 903
descoronad
peladora
o)

609
201

805

104
 402

300

301

PRODUCCIÓ
io

sa
 903

PRODUCCIÓ

Rutinario

Empresa
Pelado y Cortado y
N
4 1 Piso Destroncad pelado de
(Acondicion
o de Piña piña
ado)

503

609
201

805

110
 104

503

300

Cortado y
 Cortado y
PRODUCCIÓ Destroncad Picado de

Rutinario

Empresa
N o y Picado Piña en 903
5 1 Piso
(Acondicion Manual de trozos
ado) Piña (Octavos,
rodajas)

301

609
402

805

110
 903

609

503

Cortado de
 Cortado de
PRODUCCIÓ la piña en

Rutinario

Empresa
N Cortado y rodajas y 402
6 1 Piso
(Acondicion picado picado con
ado) la maquina
picadora

300

301
201

803

103
 503

300

402

Llenado,
PRODUCCIÓ encajado y
Rutinario

Empresa

N Cargado de traslado de
7 1 Piso
(Deshidrata Bandejas bandejas a
do) coches
metalicos
 Llenado,
PRODUCCIÓ encajado y

Rutinario

Empresa
N Cargado de traslado de
7 1 Piso
(Deshidrata Bandejas bandejas a
do) coches
metalicos

301

903

609
803

107
 503

PRODUCCIÓ
Rutinario

Empresa
Lavado de
N Lavado de
8 1 Piso las mallas 301
(Acondicion Bandejas
manual
amiento)

609
805

110

402
 107

PRODUCCIÓ
Rutinario 503

Empresa
Lavado de
N Lavado de
9 1 Piso las bandejas
(Acondicion Bandejas
mecanizado
amiento)

301
 609

805

702

Todo el
personal
expuestos
Emergencia

(trabajadore
Empresa

Todo el Áreas Áreas de

12 s directos,
edificio Físicas trabajo
practicantes
, terceros,
visitantes,
etc.)
 Todo el
personal
expuestos

Emergencia
(trabajadore

Empresa
Todo el Áreas Áreas de
12 s directos,
edificio Físicas trabajo
practicantes
, terceros,
visitantes,
etc.)

701

103
503

114

300
 404

PRODUCCIÓ

Rutinario

Empresa
Traslado de Traslado de
N
13 1 Piso coches bandejas a
(Deshidrata
metálicos los hornos
do)

301

903
609

803

407
103

503

114
 404

PRODUCCIÓ

Rutinario

Empresa
Traslado de Traslado de
N
14 1 Piso coches bandejas a
(Deshidrata
metálicos los hornos
do)

301

903
609

407

800
 300

Descargado 903
Descargado y
Rutinario

Empresa
PRODUCCIÓ
y seleccionad
15 1 Piso N
Seleccionad o de piña ala
(Envasado)
o mesa de
acero inox

503
 803

201

300

Llenado y
Llenado y
pesado de
nario

presa

PRODUCCIÓ pesado de
piña
16 1 Piso N piña
 Llenado y 903
Llenado y
pesado de

Rutinario

Empresa
PRODUCCIÓ pesado de
piña
16 1 Piso N piña
deshidratad
(Envasado) deshidratad
a alas bolsas
a
ni

503

805
 201

503

Sellar las
bolsas NI
con la
Rutinario

Empresa

PRODUCCIÓ
Sellado y máquina
17 1 Piso N
aplastado selladora y
(Envasado)
aplastarla
dandole 903
uniformidad
 800

805

106
nario

Para uso del

resa

Áreas
18 VESTUARIO personal en
 Rutinario
Para uso del

Empresa
Áreas
18 VESTUARIO personal en 503
Físicas
general

105

106
Rutinario

Para uso del

Empresa

Áreas
19 1 Piso SSHH personal en
Físicas
general
 Rutinario
Para uso del

Empresa
Áreas
19 1 Piso SSHH personal en
Físicas
general

609

Rutinario
503

Empresa

Áreas de
Áreas Todo el
20 1 Piso trabajo,
Físicas Personal
No Rutinario

comedor
205
 Rutinario
604

702

Todo el
personal
expuestos
Emergencia

(trabajadore
Empresa
Todo el Áreas Áreas de
21 s directos,
edificio Físicas trabajo
practicantes
, terceros,
visitantes,
etc.)

701
 MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS,

Categoría(Seguridad/Salud)
PELIGRO PROBABILIDAD

Índice de personas

capacitación (C)
procedimientos
Fuente

existentes (B)
expuestas (A)
o CONSECUEN
RIESGO

Índice de

Índice de
Condición CIA
Tipo
con
Potencial de
Daño

Contusión,
Golpes por
Aplastamien
Cargas en caída de
Mecánico to, Se 1 3 2
movimiento cargas en
Traumatism
movimiento
o

Obstáculos
en el piso Lesiones.
Caída a
Mecánico (mangueras, Fracturas y Se 1 1 3
mismo nivel
cajas, contusiones
cables, etc)
 Contusiones
Pisos
Caída a / heridas /
Locativo resbalosos o Se 2 2 2
mismo nivel politraumati
mojados
smo

Enfermedad
transmisible
que afecta
la capacidad
respiratoria
de una
Contacto
persona
con
(pulmones)
Sars-Cov2 - Personas
Biológico con Sa 3 1 1
Covid 19 Contagiadas
sintomas de
de Sars -
tos, fiebre a
Cov2
mas de 37.5
C°, dolor
corporal,
dificultad
para
respirar.

Agudo:
Dolencias
Postura
Fatiga musculares
inadecuada,
Ergonómico osteomuscul Crónico: Sa 2 2 2
trabajo
ar Trastornos
repetitivo.
musculoesq
ueléticos
 Pérdida
Auditiva
Exposición (Enfermeda
Físico Ruido Sa 2 3 1
al ruido des
Hipoacústica
s)

Organizació
n del tiempo
de trabajo
(jornada de Estrés
trabajo, laboral,
pausas de Carga ansiedad,
Psicosocial trabajo, mental de mal humor, Sa 3 3 2
característic trabajo insomio,
as de fatiga
honorarios, mental.
trabajo
nocturno o
por turnos)

Vectores Picaduras de Alergia

(mosquitos, zancudos, dérmica,
Biológico Sa 2 3 1
xancudos, mosquitos, fiebre,
etc) arañas, etc hinchazón
 Golpes,
cortes,
esguinses,
aplastamien
Mala
to de
Manipulació
Fajas extremidade
n/
Transportad s a causa de
Mecánico Atrapamient Se 2 2 3
oras de la mala
o de
Lavado manipulació
extremidade
n y control
s
de fajas
transportad
oras de
lavado.

Quemadura
s por
Mala
electrocució
distribución
n, asfixia,
de cables
paros
eléctricos/S
cardiacos,
aturación de Choque
Eléctrico conmoción Se 3 2 2
cables eléctrico
e incluso la
eléctricos
muerte /
(contacto
traumatism
directo o
o como
indirecto)
lesiones
secundarias

Agudo:
Tiempo Dolencias
largo y Fatiga musculares
Ergonómico prolongado osteomuscul Crónico: Sa 2 2 2
en posicion ar Trastornos
de pie. musculoesq
ueléticos
 Enfermedad
transmisible
que afecta
la capacidad
respiratoria
de una
Contacto
persona
con
(pulmones)
Sars-Cov2 - Personas
Biológico con Sa 3 1 1
Covid 19 Contagiadas
sintomas de
de Sars -
tos, fiebre a
Cov2
mas de 37.5
C°, dolor
corporal,
dificultad
para
respirar.

Falta de
orden y Caída de
limpieza objetos al
Contusiones
(mal mismo, a
Locativo , fracturas y Sa 1 3 2
apilamiento distinto
cortes.
de jabas de nivel, golpes
plástico y y cortes.
madera).

Organizació
n del tiempo
de trabajo
(jornada de Estrés
trabajo, laboral,
pausas de Carga ansiedad,
Psicosocial trabajo, mental de mal humor, Sa 3 3 2
característic trabajo insomio,
as de fatiga
honorarios, mental.
trabajo
nocturno o
por turnos)
 Contusiones
Pisos
Caída a , golpes,
Locativo resbalosos o Se 2 2 2
mismo nivel fracturas,
mojados
esguinces

Sustancias Dermatitis
Químicas, Contacto de de contacto,
Vapores, la piel con Quemadura
Quimico Compuestos sustancias o s, Sa 1 1 1
o productos agentes Envenenami
químicos en dañinos. ento,
general irritación

Manipulació Trastorno
Carga física
Ergonómico n manual de musculo Sa 1 2 2
de trabajo
carga esquelético
 Neumoconi
Contacto
osis,
directo con
Material irritación de
Químico el material Sa 2 3 2
particulado vista y
particulado
problemas
(polvo)
alérgicos.

Golpes,
cortes,
esguinses,
aplastamien
Mala
to de
Manipulació
Fajas extremidade
n/
Transportad s a causa de
Mecánico Atrapamient Se 2 2 3
oras de la mala
o de
Lavado manipulació
extremidade
n y control
s
de fajas
transportad
oras de
lavado.

Enfermedad
transmisible
que afecta
la capacidad
respiratoria
de una
Contacto
persona
con
(pulmones)
Sars-Cov2 - Personas
Biológico con Sa 3 1 1
Covid 19 Contagiadas
sintomas de
de Sars -
tos, fiebre a
Cov2
mas de 37.5
C°, dolor
corporal,
dificultad
para
respirar.
 Sustancias Dermatitis
Químicas, Contacto de de contacto,
Vapores, la piel con Quemadura
Quimico Compuestos sustancias o s, Sa 1 1 1
o productos agentes Envenenami
químicos en dañinos. ento,
general irritación

Organizació
n del tiempo
de trabajo
(jornada de Estrés
trabajo, laboral,
pausas de Carga ansiedad,
Psicosocial trabajo, mental de mal humor, Sa 3 3 2
característic trabajo insomio,
as de fatiga
honorarios, mental.
trabajo
nocturno o
por turnos)

Contusiones
Pisos
Caída a , golpes,
Locativo resbalosos o Se 3 1 2
mismo nivel fracturas,
mojados
esguinces
 Quemadura
s por
Mala
electrocució
distribución
n, asfixia,
de cables
paros
eléctricos/S
cardiacos,
aturación de Choque
Eléctrico conmoción Se 3 2 2
cables eléctrico
e incluso la
eléctricos
muerte /
(contacto
traumatism
directo o
o como
indirecto)
lesiones
secundarias

Agudo:
Postura
Dolencias
inadecuada,
musculares
tiempo largo
en los
y Fatiga
brazos y
Ergonómico prolongado osteomuscul Sa 2 1 2
hombros
en posicion ar
Crónico:
de pie,
Trastornos
trabajo
musculoesq
repetitivo
ueléticos

Instrumento
s
punzocortan Mala
tes Manipulació
(cuchillas n de
Cortes y
Mecánico picadoras, instrumento Se 3 1 2
esguinses
cuchillas s
destroncado punzocortan
ras, cuchillos te
manuales,
etc)
 Pérdida
Auditiva
Exposición (Enfermeda
Físico Ruido Sa 2 3 1
al ruido des
Hipoacústica
s)

Acido citrico Contacto Dermatitis

propia de la directo y de contacto,
Quimico Sa 2 1 1
piña prolongado dolor por
(C6H8O7) con la piel irritación.

Sustancias Dermatitis
Químicas, Contacto de de contacto,
Vapores, la piel con Quemadura
Quimico Compuestos sustancias o s, Sa 1 1 1
o productos agentes Envenenami
químicos en dañinos. ento,
general irritación
 Organizació
n del tiempo
de trabajo
(jornada de Estrés
trabajo, laboral,
pausas de Carga ansiedad,
Psicosocial trabajo, mental de mal humor, Sa 3 3 2
característic trabajo insomio,
as de fatiga
honorarios, mental.
trabajo
nocturno o
por turnos)

Enfermedad
transmisible
que afecta
la capacidad
respiratoria
de una
Contacto
persona
con
(pulmones)
Sars-Cov2 - Personas
Biológico con Sa 3 1 1
Covid 19 Contagiadas
sintomas de
de Sars -
tos, fiebre a
Cov2
mas de 37.5
C°, dolor
corporal,
dificultad
para
respirar.

Contusiones
Pisos
Caída a , golpes,
Locativo resbalosos o Se 3 1 2
mismo nivel fracturas,
mojados
esguinces
 Quemadura
s por
Mala
electrocució
distribución
n, asfixia,
de cables
paros
eléctricos/S
cardiacos,
aturación de Choque
Eléctrico conmoción Se 3 2 2
cables eléctrico
e incluso la
eléctricos
muerte /
(contacto
traumatism
directo o
o como
indirecto)
lesiones
secundarias

Agudo:
Postura
Dolencias
inadecuada,
musculares
tiempo largo
en los
y Fatiga
brazos y
Ergonómico prolongado osteomuscul Sa 2 1 2
hombros
en posicion ar
Crónico:
de pie,
Trastornos
trabajo
musculoesq
repetitivo
ueléticos

Instrumento
Mala
de fuerza e Cortes,
Manipulació
cortante contusiones,
Mecánico n de Se 1 1 3
(maquina lesiones y
instrumento
destroncado golpes
s de fuerza
ra)
 Instrumento
s
punzocortan Mala
tes Manipulació
(cuchillas n de
Cortes y
Mecánico picadoras, instrumento Se 3 1 2
esguinses
cuchillas s
destroncado punzocortan
ras, cuchillos te
manuales,
etc)

Enfermedad
transmisible
que afecta
la capacidad
respiratoria
de una
Contacto
persona
con
(pulmones)
Sars-Cov2 - Personas
Biológico con Sa 3 1 1
Covid 19 Contagiadas
sintomas de
de Sars -
tos, fiebre a
Cov2
mas de 37.5
C°, dolor
corporal,
dificultad
para
respirar.

Acido citrico Contacto Dermatitis

propia de la directo y de contacto,
Químico Sa 2 1 1
piña prolongado dolor por
(C6H8O7) con la piel irritación.
 Organizació
n del tiempo
de trabajo
(jornada de Estrés
trabajo, laboral,
pausas de Carga ansiedad,
Psicosocial trabajo, mental de mal humor, Sa 3 3 2
característic trabajo insomio,
as de fatiga
honorarios, mental.
trabajo
nocturno o
por turnos)

Sustancias Dermatitis
Químicas, Contacto de de contacto,
Vapores, la piel con Quemadura
Químico Compuestos sustancias o s, Sa 1 1 1
o productos agentes Envenenami
químicos en dañinos. ento,
general irritación

Contusiones
Pisos
Caída a , golpes,
Locativo resbalosos o Se 1 2 2
mismo nivel fracturas,
mojados
esguinces
 Pérdida
Auditiva
Exposición (Enfermeda
Físico Ruido Sa 2 3 1
al ruido des
Hipoacústica
s)

Agudo:
Postura
Dolencias
inadecuada,
musculares
tiempo largo
en los
y Fatiga
brazos y
Ergonómico prolongado osteomuscul Sa 1 2 2
hombros
en posicion ar
Crónico:
de pie,
Trastornos
trabajo
musculoesq
repetitivo
ueléticos

Instrumento
Mala
de fuerza e Cortes por
Manipulació
cortante abrazión,
Mecánico n de Se 1 1 3
(maquina cortes por
maquina
picadora cuchilla.
con cuchillas
Kronen)
 Organizació
n del tiempo
de trabajo
(jornada de Estrés
trabajo, laboral,
pausas de Carga ansiedad,
Psicosocial trabajo, mental de mal humor, Sa 3 3 2
característic trabajo insomio,
as de fatiga
honorarios, mental.
trabajo
nocturno o
por turnos)

Contusiones
Pisos
Caída a , golpes,
Locativo resbalosos o Se 1 2 2
mismo nivel fracturas,
mojados
esguinces

Enfermedad
transmisible
que afecta
la capacidad
respiratoria
de una
Contacto
persona
con
(pulmones)
Sars-Cov2 - Personas
Biológico con Sa 3 1 1
Covid 19 Contagiadas
sintomas de
de Sars -
tos, fiebre a
Cov2
mas de 37.5
C°, dolor
corporal,
dificultad
para
respirar.
 Pérdida
Auditiva
Exposición (Enfermeda
Físico Ruido Sa 2 3 1
al ruido des
Hipoacústica
s)

Acido citrico Contacto Dermatitis

propia de la directo y de contacto,
Químico Sa 2 1 1
piña prolongado dolor por
(C6H8O7) con la piel irritación.

Sustancias Dermatitis
Químicas, Contacto de de contacto,
Vapores, la piel con Quemadura
Químico Compuestos sustancias o s, Sa 1 1 1
o productos agentes Envenenami
químicos en dañinos. ento,
general irritación
 Quemadura
s por
Mala
electrocució
distribución
n, asfixia,
de cables
paros
eléctricos/S
cardiacos,
aturación de Choque
Eléctrico conmoción Se 1 2 2
cables eléctrico
e incluso la
eléctricos
muerte /
(contacto
traumatism
directo o
o como
indirecto)
lesiones
secundarias

Agudo:
Postura
Dolencias
inadecuada,
musculares
tiempo largo
en los
y Fatiga
brazos y
Ergonómico prolongado osteomuscul Sa 1 2 2
hombros
en posicion ar
Crónico:
de pie,
Trastornos
trabajo
musculoesq
repetitivo
ueléticos

Malas
maniobras y
poca Aplastamien Contusiones
estabilidad to y fatiga , heridas,
Mecánico Se 1 2 2
al conducir osteomuscul politraumati
Coches de ar smo
metal para
hornos
 Enfermedad
transmisible
que afecta
la capacidad
respiratoria
de una
Contacto
persona
con
(pulmones)
Sars-Cov2 - Personas
Biológico con Sa 3 1 1
Covid 19 Contagiadas
sintomas de
de Sars -
tos, fiebre a
Cov2
mas de 37.5
C°, dolor
corporal,
dificultad
para
respirar.

Acido citrico Contacto Dermatitis

propia de la directo y de contacto,
Químico Sa 2 1 1
piña prolongado dolor por
(C6H8O7) con la piel irritación.

Pérdida
Auditiva
Exposición (Enfermeda
Físico Ruido Sa 2 3 1
al ruido des
Hipoacústica
s)
 Sustancias Dermatitis
Químicas, Contacto de de contacto,
Vapores, la piel con Quemadura
Químico Compuestos sustancias o s, Sa 1 1 1
o productos agentes Envenenami
químicos en dañinos. ento,
general irritación

Organizació
n del tiempo
de trabajo
(jornada de Estrés
trabajo, laboral,
pausas de Carga ansiedad,
Psicosocial trabajo, mental de mal humor, Sa 3 3 2
característic trabajo insomio,
as de fatiga
honorarios, mental.
trabajo
nocturno o
por turnos)

Contusiones
Pisos
Caída a , golpes,
Locativo resbalosos o Se 1 2 2
mismo nivel fracturas,
mojados
esguinces
 Agudo:
Postura
Dolencias
inadecuada,
musculares
tiempo largo
en los
y Fatiga
brazos y
Ergonómico prolongado osteomuscul Sa 1 2 2
hombros
en posicion ar
Crónico:
de pie,
Trastornos
trabajo
musculoesq
repetitivo
ueléticos

Bandejas
ubicadas en
Aplastamien Contusiones
los coches
to y fatiga , heridas,
Mecánico metalicos Se 1 2 2
osteomuscul politraumati
para hornos
ar smo
en una
posicion alta
 Enfermedad
transmisible
que afecta
la capacidad
respiratoria
de una
Contacto
persona
con
(pulmones)
Sars-Cov2 - Personas
Biológico con Sa 3 1 1
Covid 19 Contagiadas
sintomas de
de Sars -
tos, fiebre a
Cov2
mas de 37.5
C°, dolor
corporal,
dificultad
para
respirar.

Sustancias Dermatitis
Químicas, Contacto de de contacto,
Vapores, la piel con Quemadura
Químico Compuestos sustancias o s, Sa 1 1 1
o productos agentes Envenenami
químicos en dañinos. ento,
general irritación

Contusiones
Pisos
Caída a , golpes,
Locativo resbalosos o Se 1 2 2
mismo nivel fracturas,
mojados
esguinces
 Agudo:
Dolencias
Tiempo
musculares
largo y
en los
prolongado Fatiga
brazos y
Ergonómico en posicion osteomuscul Sa 1 2 2
hombros
de pie ar
Crónico:
trabajo
Trastornos
repetitivo
musculoesq
ueléticos

Golpes,
cortes,
esguinses,
aplastamien
Mala
to de
Manipulació
extremidade
Máquina de n/
s a causa de
Mecánico lavado de Atrapamient Se 2 2 3
la mala
bandejas o de
manipulació
extremidade
n y control
s
de fajas
transportad
oras de
lavado.

Pérdida
Auditiva
Exposición (Enfermeda
Físico Ruido Sa 2 3 1
al ruido des
Hipoacústica
s)
 Bandejas
ubicadas en
Aplastamien Contusiones
los coches
to y fatiga , heridas,
Mecánico metalicos Se 1 2 2
osteomuscul politraumati
para hornos
ar smo
en una
posicion alta

Enfermedad
transmisible
que afecta
la capacidad
respiratoria
de una
Contacto
persona
con
(pulmones)
Sars-Cov2 - Personas
Biológico con Sa 3 1 1
Covid 19 Contagiadas
sintomas de
de Sars -
tos, fiebre a
Cov2
mas de 37.5
C°, dolor
corporal,
dificultad
para
respirar.

Sustancias Dermatitis
Químicas, Contacto de de contacto,
Vapores, la piel con Quemadura
Químico Compuestos sustancias o s, Sa 1 1 1
o productos agentes Envenenami
químicos en dañinos. ento,
general irritación
 Contusiones
Pisos
Caída a , golpes,
Locativo resbalosos o Se 1 2 2
mismo nivel fracturas,
mojados
esguinces

Agudo:
Dolencias
Tiempo
musculares
largo y
en los
prolongado Fatiga
brazos y
Ergonómico en posicion osteomuscul Sa 1 2 2
hombros
de pie ar
Crónico:
trabajo
Trastornos
repetitivo
musculoesq
ueléticos

Almacenami Quemadura
ento de s de
materiales diversos
Peligro en Fuego/
inflamables grados,
situación Explosión/ Se 3 1 1
(liquidos,pa muerte
Emergencia Incendio
peles, daños a las
cartón, etc. instalacione
etc.) s
 Golpes,
diversos Contusiones
Movimiento
tipos de / heridas /
s sísmicos
Natural caídas, politraumati Se 3 1 1
(temblores y
derrumbes, smo/
terremotos)
aplastamien muerte
to, etc.

Greenbox-007:
Coches en movimiento

Malas
maniobras y
poca Aplastamien Contusiones
estabilidad to y fatiga , heridas,
Mecánico Se 1 2 2
al conducir osteomuscul politraumati
coches de ar smo
metal para
hornos
 Enfermedad
transmisible
que afecta
la capacidad
respiratoria
de una
Contacto
persona
con
(pulmones)
Sars-Cov2 - Personas
Biológico con Sa 3 1 1
Covid 19 Contagiadas
sintomas de
de Sars -
tos, fiebre a
Cov2
mas de 37.5
C°, dolor
corporal,
dificultad
para
respirar.

Obstáculos
en el piso Lesiones.
Caída a
Mecánico (mangueras, Fracturas y Se 1 1 3
mismo nivel
cajas, contusiones
cables, etc)

Acido citrico Contacto Dermatitis

propia de la directo y de contacto,
Químico Sa 2 1 1
piña prolongado dolor por
(C6H8O7) con la piel irritación.
 Estrés
Deshidratad
térmico
Físico Exposición o, golpes de Sa 1 2 2
(cambio de
calor
calor y frío)

Sustancias Dermatitis
Químicas, Contacto de de contacto,
Vapores, la piel con Quemadura
Químico Compuestos sustancias o s, Sa 1 1 1
o productos agentes Envenenami
químicos en dañinos. ento,
general irritación

Organizació
n del tiempo
de trabajo
(jornada de Estrés
trabajo, laboral,
pausas de Carga ansiedad,
Psicosocial trabajo, mental de mal humor, Sa 3 3 2
característic trabajo insomio,
as de fatiga
honorarios, mental.
trabajo
nocturno o
por turnos)
 Contusiones
Pisos
Caída a , golpes,
Locativo resbalosos o Se 1 2 2
mismo nivel fracturas,
mojados
esguinces

Agudo:
Dolencias
musculares
en los
Fatiga
Trabajo brazos y
Ergonómico osteomuscul Sa 1 2 2
repetitivo hombros
ar
Crónico:
Trastornos
musculoesq
ueléticos

Condiciones Afectacione
Físico inadecuadas Exposición s Sa 1 2 2
(Humedad) respiratorias
 Malas
maniobras y
poca Aplastamien Contusiones
estabilidad to y fatiga , heridas,
Mecánico Se 1 2 2
al conducir osteomuscul politraumati
coches de ar smo
metal para
hornos

Enfermedad
transmisible
que afecta
la capacidad
respiratoria
de una
Contacto
persona
con
(pulmones)
Sars-Cov2 - Personas
Biológico con Sa 3 1 1
Covid 19 Contagiadas
sintomas de
de Sars -
tos, fiebre a
Cov2
mas de 37.5
C°, dolor
corporal,
dificultad
para
respirar.

Obstáculos
en el piso Lesiones.
Caída a
Mecánico (mangueras, Fracturas y Se 1 1 3
mismo nivel
cajas, contusiones
cables, etc)
 Estrés
Deshidratad
térmico
Físico Exposición o, golpes de Sa 1 2 2
(cambio de
calor
calor a frío)

Sustancias Dermatitis
Químicas, Contacto de de contacto,
Vapores, la piel con Quemadura
Químico Compuestos sustancias o s, Sa 1 1 1
o productos agentes Envenenami
químicos en dañinos. ento,
general irritación

Organizació
n del tiempo
de trabajo
(jornada de Estrés
trabajo, laboral,
pausas de Carga ansiedad,
Psicosocial trabajo, mental de mal humor, Sa 3 3 2
característic trabajo insomio,
as de fatiga
honorarios, mental.
trabajo
nocturno o
por turnos)
 Contusiones
Pisos
Caída a , golpes,
Locativo resbalosos o Se 1 2 2
mismo nivel fracturas,
mojados
esguinces

Condiciones Afectacione
Físico inadecuadas Exposición s Sa 1 2 2
(Humedad) respiratorias

Dolencias
manuales,
Golpes,
Descarga y contusiones
Trabajo
Seleccionad a causa de
Ergonómico repetitivo Se 1 2 2
o manual de la mala
manual
piña manipulacio
n de
bandejas
con piña.
 Sensibilidad,
Adermatogli dolor en la
fia, yema de los
Manipulació
Dermatitis dedos,
n de Piña
Quimico por perdida de Sa 2 1 1
Deshidratad
Contacto la huella
o
directo dactilar,
prolongado irritación
dermica

Organizació
n del tiempo
de trabajo
(jornada de Estrés
trabajo, laboral,
pausas de Carga ansiedad,
Psicosocial trabajo, mental de mal humor, Sa 3 3 2
característic trabajo insomio,
as de fatiga
honorarios, mental.
trabajo
nocturno o
por turnos)

Enfermedad
transmisible
que afecta
la capacidad
respiratoria
de una
Contacto
persona
con
(pulmones)
Sars-Cov2 - Personas
Biológico con Sa 3 1 1
Covid 19 Contagiadas
sintomas de
de Sars -
tos, fiebre a
Cov2
mas de 37.5
C°, dolor
corporal,
dificultad
para
respirar.
 Postura
inadecuada, Agudo:
tiempo largo Dolencias
y Fatiga musculares
Ergonómico prolongado osteomuscul Crónico: Sa 1 2 2
en posicion ar Trastornos
de pie, musculoesq
trabajo ueléticos
repetitivo

Quemadura
s por
Mala
electrocució
distribución
n, asfixia,
de cables
paros
eléctricos/S
cardiacos,
aturación de Choque
Eléctrico conmoción Se 1 2 2
cables eléctrico
e incluso la
eléctricos
muerte /
(contacto
traumatism
directo o
o como
indirecto)
lesiones
secundarias

Sensibilidad,
Adermatogli dolor en la
fia, yema de los
Manipulació
Dermatitis dedos,
n de Piña
Quimico por perdida de Sa 2 1 1
Deshidratad
Contacto la huella
o
directo dactilar,
prolongado irritación
dermica
 Organizació
n del tiempo
de trabajo
(jornada de Estrés
trabajo, laboral,
pausas de Carga ansiedad,
Psicosocial trabajo, mental de mal humor, Sa 3 3 2
característic trabajo insomio,
as de fatiga
honorarios, mental.
trabajo
nocturno o
por turnos)

Enfermedad
transmisible
que afecta
la capacidad
respiratoria
de una
Contacto
persona
con
(pulmones)
Sars-Cov2 - Personas
Biológico con Sa 3 1 1
Covid 19 Contagiadas
sintomas de
de Sars -
tos, fiebre a
Cov2
mas de 37.5
C°, dolor
corporal,
dificultad
para
respirar.

Postura
inadecuada, Agudo:
tiempo largo Dolencias
y Fatiga musculares
Ergonómico prolongado osteomuscul Crónico: Sa 1 2 2
en posicion ar Trastornos
de pie, musculoesq
trabajo ueléticos
repetitivo
 Quemadura
s por
Mala
electrocució
distribución
n, asfixia,
de cables
paros
eléctricos/S
cardiacos,
aturación de Choque
Eléctrico conmoción Se 1 2 2
cables eléctrico
e incluso la
eléctricos
muerte /
(contacto
traumatism
directo o
o como
indirecto)
lesiones
secundarias

Enfermedad
transmisible
que afecta
la capacidad
respiratoria
de una
Contacto
persona
con
(pulmones)
Sars-Cov2 - Personas
Biológico con Sa 3 1 1
Covid 19 Contagiadas
sintomas de
de Sars -
tos, fiebre a
Cov2
mas de 37.5
C°, dolor
corporal,
dificultad
para
respirar.

Organizació
n del tiempo
de trabajo
(jornada de Estrés
trabajo, laboral,
pausas de Carga ansiedad,
Psicosocial trabajo, mental de mal humor, Sa 3 3 2
característic trabajo insomio,
as de fatiga
honorarios, mental.
trabajo
nocturno o
por turnos)
 Dolencias
Trabajo
Aplastado manuales,
Ergonómico repetitivo Se 1 1 1
de bolsas contusiones
manual
en la palma.

Postura
inadecuada,
tiempo largo Agudo:
y Dolencias
prolongado Fatiga musculares
Ergonómico en posicion osteomuscul Crónico: Sa 1 2 2
de pie, ar Trastornos
trabajo musculoesq
repetitivo al ueléticos
aplastar las
bolsas

Muebles o Golpes,
estantes diversos Contusiones
inestables tipos de / heridas /
Mecánico Se 1 3 2
no fijados a caídas, politraumati
la pared / aplastamien smo
piso to, etc.
 Pérdida de
la capacidad
respiratoria
(pulmones)
con
Contagio sintomas de
Contacto
Biologico por Covid - tos, fiebre a Sa 2 1 1
directo
19 mas de
38C°, dolor
corporal,
dificultad
para
respirar.

Contacto
Lesiones/
Vidrios no con vidrios
Mecánico cortes/ Se 1 3 1
laminados no
heridas
laminados

Muebles o Golpes,
estantes diversos Contusiones
inestables tipos de / heridas /
Mecánico Se 1 3 2
no fijados a caídas, politraumati
la pared / aplastamien smo
piso to, etc.
 Contusiones
Pisos
Caída a / heridas /
Locativo resbalosos o Se 3 1 1
mismo nivel politraumati
mojados
smo

Pérdida de
la capacidad
respiratoria
(pulmones)
Contacto con
con Contagio sintomas de
Biologico personas en por Covid - tos, fiebre a Sa 2 1 1
el área de 19 mas de
trabajo 38C°, dolor
corporal,
dificultad
para
respirar.

Derrame de
Electrocució
alimentos
n,
líquidos
quemaduras
(bebidas)
Comer de primer y
sobre
alimentos segundo
Eléctrico aparatos Se 3 1 1
en el grado /
eléctricos
comedor traumatism
como:
o como
enchufes,
lesiones
cargadores
secundarias
de celular
 Circulación Fracturas,
por oficinas, Caída a heridas,
Locativo Se 3 1 1
pasadizos, mismo nivel excoriacione
escaleras. s, etc.

Quemadura
Almacenami
s de
ento de
diversos
Peligro en materiales Fuego/
grados,
situación inflamables Explosión/ Se 3 1 1
muerte
Emergencia (liquidos,pa Incendio
daños a las
peles,
instalacione
cartón, etc.)
s

Golpes,
diversos Contusiones
Movimiento
tipos de / heridas /
s sísmicos
Natural caídas, politraumati Se 3 1 1
(temblores y
derrumbes, smo/
terremotos)
aplastamien muerte
to, etc.
DE PELIGROS, EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROL "I
DETERMINACIÓ
OBABILIDAD

NIVEL DE SIGNIFICANCIA
INDICE DE SEVERIDAD

NIVEL DE RIESGO
PROBABILIDAD X
Nivel de probabilidad
Índice de exposición

SEVERIDAD
REQUISITOS
al riesgo (D)

(A+B+C+D)
LEGALES Eliminación

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 9 2 18 I as, R.M. SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005- Eliminar
2012-TR y malos
sus hábitos de
modificatori desorden
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG manteniend
375-2008- o los pasillos
TR, RM 312- despejados
2011- y en buen
MINSA, R.M estado.
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
1 7 2 14 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

RM N° 1275-
2021-
MINSA, RM.
239-2020-
TR, RM.448-
2020, RM.
972-2020, Eliminar
Ley 29783 y Almuerzos
3 8 2 16 M su NO SIG conjuntos
modificatori (horarios
a Ley 30222, rotativos).
D.S N°005-
2012-TR y
su
modificatori
a D.S
020,2019-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 9 1 9 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 9 2 18 I as, R.M. SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
Eliminar
modificatori
actividades
2 10 1 10 M as, R.M. NO SIG
innecesarias
375-2008-
.
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

RM N° 1275-
2021-
MINSA, RM.
239-2020-
TR, RM.448-
2020, RM.
Eliminar
972-2020,
insectos con
Ley 29783 y
fumigación
2 8 1 8 TO su NO SIG
interdiaria
modificatori
durante las
a Ley 30222,
semanas
D.S N°005-
2012-TR y
su
modificatori
a D.S
020,2019-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 10 1 10 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y Anular
sus cables
modificatori expuestos
2 9 1 9 M as, R.M. NO SIG que no
375-2008- tengan
TR, RM 312- funcionabili
2011- dad
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 9 1 9 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 RM N° 1275-
2021-
MINSA, RM.
239-2020-
TR, RM.448-
2020, RM.
972-2020, Eliminar
Ley 29783 y Almuerzos
3 8 2 16 M su NO SIG conjuntos
modificatori (horarios
a Ley 30222, rotativos).
D.S N°005-
2012-TR y
su
modificatori
a D.S
020,2019-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 9 1 9 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
Eliminar
modificatori
actividades
2 10 1 10 M as, R.M. NO SIG
innecesarias
375-2008-
.
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
Eliminar las
2012-TR y
áreas con
sus
presencia de
modificatori
agua
3 9 1 9 M as, R.M. NO SIG
limpiando
375-2008-
(barrido y
TR, RM 312-
secado) de
2011-
pisos.
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 6 2 12 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus Eliminar los
modificatori malos
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG hábitos de
375-2008- carga
TR, RM 312- manual.
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
Eliminar el
D.S. N° 005-
material
2012-TR y
particulado
sus
a través del
modificatori
mojado de
3 10 2 20 I as, R.M. SIG
la materia
375-2008-
prima antes
TR, RM 312-
de
2011-
descoronad
MINSA, R.M
orlo.
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 10 1 10 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

RM N° 1275-
2021-
MINSA, RM.
239-2020-
TR, RM.448-
2020, RM.
972-2020, Eliminar
Ley 29783 y Almuerzos
3 8 2 16 M su NO SIG conjuntos
modificatori (horarios
a Ley 30222, rotativos).
D.S N°005-
2012-TR y
su
modificatori
a D.S
020,2019-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 6 2 12 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
Eliminar
modificatori
actividades
2 10 1 10 M as, R.M. NO SIG
innecesarias
375-2008-
.
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
Eliminar las
2012-TR y
áreas con
sus
presencia de
modificatori
agua
1 7 2 14 M as, R.M. NO SIG
limpiando
375-2008-
(barrido y
TR, RM 312-
secado) de
2011-
pisos.
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
2 9 1 9 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
1 7 2 14 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 9 2 18 I as, R.M. SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 7 2 14 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 6 2 12 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
Eliminar
modificatori
actividades
2 10 1 10 M as, R.M. NO SIG
innecesarias
375-2008-
.
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

RM N° 1275-
2021-
MINSA, RM.
239-2020-
TR, RM.448-
2020, RM.
972-2020,
Ley 29783 y Eliminar
3 8 2 16 M su NO SIG Almuerzos
modificatori conjuntos.
a Ley 30222,
D.S N°005-
2012-TR y
su
modificatori
a D.S
020,2019-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
1 7 2 14 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
2 9 1 9 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
Eliminamos
2012-TR y
todo punto
sus
de
modificatori
desconcentr
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG
ación para
375-2008-
el operador
TR, RM 312-
de la
2011-
máquina.
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
1 7 2 14 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori Eliminar
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG Almuerzos
375-2008- conjuntos.
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 7 2 14 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
Eliminar
modificatori
actividades
2 10 1 10 M as, R.M. NO SIG
innecesarias
375-2008-
.
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 6 2 12 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
2 7 1 7 TO as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 9 2 18 I as, R.M. SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
Eliminar
modificatori
actividades
2 10 1 10 M as, R.M. NO SIG
innecesarias
375-2008-
.
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

RM N° 1275-
2021-
MINSA, RM.
239-2020-
TR, RM.448-
2020, RM.
972-2020,
Ley 29783 y Eliminar
3 8 2 16 M su NO SIG Almuerzos
modificatori conjuntos.
a Ley 30222,
D.S N°005-
2012-TR y
su
modificatori
a D.S
020,2019-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 9 2 18 I as, R.M. SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 7 2 14 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 6 2 12 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
2 7 1 7 TO as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
2 7 1 7 TO as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 RM N° 1275-
2021-
MINSA, RM.
239-2020-
TR, RM.448-
2020, RM.
972-2020,
Ley 29783 y Eliminar
3 8 2 16 M su NO SIG Almuerzos
modificatori conjuntos.
a Ley 30222,
D.S N°005-
2012-TR y
su
modificatori
a D.S
020,2019-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 7 2 14 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 9 2 18 I as, R.M. SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 6 2 12 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
Eliminar
modificatori
actividades
2 10 1 10 M as, R.M. NO SIG
innecesarias
375-2008-
.
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
2 7 1 7 TO as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori Eliminar
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG Almuerzos
375-2008- conjuntos.
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 6 2 12 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 10 1 10 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 9 2 18 I as, R.M. SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
2 7 1 7 TO as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

RM N° 1275-
2021-
MINSA, RM.
239-2020-
TR, RM.448-
2020, RM.
972-2020,
Ley 29783 y Eliminar
3 8 2 16 M su NO SIG Almuerzos
modificatori conjuntos.
a Ley 30222,
D.S N°005-
2012-TR y
su
modificatori
a D.S
020,2019-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 6 2 12 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783 y su
modificatori
a Ley 30222,
D.S. N° 005-
2012-TR y
su
modificatori
1 6 2 12 M a D.S. 006- NO SIG
2014-TR,
R.M. 375-
2008-TR,
RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA
 Ley Nº
29783 y su
modificatori
a Ley 30222,
D.S. N° 005-
2012-TR y
su
modificatori
1 6 2 12 M a D.S. 006- NO SIG
2014-TR,
R.M. 375-
2008-TR,
RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
Eliminar
sus
coches que
modificatori
se
2 7 1 7 TO as, R.M. NO SIG
encuentren
375-2008-
en mal
TR, RM 312-
estado.
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori Eliminar
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG Almuerzos
375-2008- conjuntos.
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005- Eliminar
2012-TR y malos
sus hábitos de
modificatori desorden
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG manteniend
375-2008- o los pasillos
TR, RM 312- despejados
2011- y en buen
MINSA, R.M estado.
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 7 2 14 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 8 1 8 TO as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
Eliminar
reglamento
sustancias
D.S. N° 005-
químicas
2012-TR y
que no
sus
cuenten con
modificatori
hoja de
3 6 2 12 M as, R.M. NO SIG
MSDS,
375-2008-
correcto
TR, RM 312-
almacenami
2011-
ento y/o se
MINSA, R.M
encuentren
480-2008-
vencidas.
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
Eliminar
modificatori
actividades
2 10 1 10 M as, R.M. NO SIG
innecesarias
375-2008-
.
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus Eliminar el
modificatori estatismo
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG realizando
375-2008- pausas
TR, RM 312- activas
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 8 1 8 TO as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori Eliminar los
2 7 1 7 TO as, R.M. NO SIG coches en
375-2008- mal estado.
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

RM N° 1275-
2021-
MINSA, RM.
239-2020-
TR, RM.448-
2020, RM.
972-2020,
Ley 29783 y Eliminar
3 8 2 16 M su NO SIG Almuerzos
modificatori conjuntos.
a Ley 30222,
D.S N°005-
2012-TR y
su
modificatori
a D.S
020,2019-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005- Eliminar
2012-TR y malos
sus hábitos de
modificatori desorden
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG manteniend
375-2008- o los pasillos
TR, RM 312- despejados
2011- y en buen
MINSA, R.M estado.
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 8 1 8 TO as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
Eliminar
reglamento
sustancias
D.S. N° 005-
químicas
2012-TR y
que no
sus
cuenten con
modificatori
hoja de
3 6 2 12 M as, R.M. NO SIG
MSDS,
375-2008-
correcto
TR, RM 312-
almacenami
2011-
ento y/o se
MINSA, R.M
encuentren
480-2008-
vencidas.
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
Eliminar
modificatori
actividades
2 10 1 10 M as, R.M. NO SIG
innecesarias
375-2008-
.
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y Realizar
sus limpieza
modificatori constante
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG del piso
375-2008- (baldeado,
TR, RM 312- barrido y
2011- secado)
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 8 1 8 TO as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 8 1 8 TO as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 7 2 14 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
Eliminar
modificatori
actividades
2 10 1 10 M as, R.M. NO SIG
innecesarias
375-2008-
.
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR

RM N° 1275-
2021-
MINSA, RM.
239-2020-
TR, RM.448-
2020, RM.
972-2020, Eliminar
Ley 29783 y Almuerzos
3 8 2 16 M su NO SIG conjuntos
modificatori (horarios
a Ley 30222, rotativos).
D.S N°005-
2012-TR y
su
modificatori
a D.S
020,2019-TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus Eliminar el
modificatori estatismo
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG realizando
375-2008- pausas
TR, RM 312- activas
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y Eliminar
sus cables
modificatori expuestos y
3 8 1 8 TO as, R.M. NO SIG colgados
375-2008- que no
TR, RM 312- tengan
2011- finalidad
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y Eliminar
sus irritabilidad
modificatori a través del
3 7 2 14 M as, R.M. NO SIG lavado
375-2008- constante
TR, RM 312- de las
2011- manos.
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
Eliminar
modificatori
actividades
2 10 1 10 M as, R.M. NO SIG
innecesarias
375-2008-
.
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR

RM N° 1275-
2021-
MINSA, RM.
239-2020-
TR, RM.448-
2020, RM.
972-2020, Eliminar
Ley 29783 y Almuerzos
3 8 2 16 M su NO SIG conjuntos
modificatori (horarios
a Ley 30222, rotativos).
D.S N°005-
2012-TR y
su
modificatori
a D.S
020,2019-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus Eliminar el
modificatori estatismo
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG realizando
375-2008- pausas
TR, RM 312- activas
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y Eliminar
sus cables
modificatori expuestos y
3 8 1 8 TO as, R.M. NO SIG colgados
375-2008- que no
TR, RM 312- tengan
2011- finalidad
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR

RM N° 1275-
2021-
MINSA, RM.
239-2020-
TR, RM.448-
2020, RM.
972-2020, Eliminar
Ley 29783 y Almuerzos
3 8 2 16 M su NO SIG conjuntos
modificatori (horarios
a Ley 30222, rotativos).
D.S N°005-
2012-TR y
su
modificatori
a D.S
020,2019-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
Eliminar
modificatori
actividades
2 10 1 10 M as, R.M. NO SIG
innecesarias
375-2008-
.
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
3 6 1 6 TO as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus Eliminar el
modificatori estatismo
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG realizando
375-2008- pausas
TR, RM 312- activas
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
Fijar
sus
muebles a la
modificatori
pared.
1 7 2 14 M as, R.M. NO SIG
Eliminar los
375-2008-
muebles en
TR, RM 312-
mal estado.
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR
 RM N° 1275-
2021-
MINSA, RM.
239-2020-
TR, RM.448-
2020, RM.
Elimibar la
972-2020,
aglomeració
Ley 29783 y
n de
3 7 2 14 M su NO SIG
personas en
modificatori
los
a Ley 30222,
vestuarios.
D.S N°005-
2012-TR y
su
modificatori
a D.S
020,2019-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
1 6 2 12 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
Fijar
sus
muebles a la
modificatori
pared.
1 7 2 14 M as, R.M. NO SIG
Eliminar los
375-2008-
muebles en
TR, RM 312-
mal estado.
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
Eliminar las
2012-TR y
áreas con
sus
presencia de
modificatori
agua
2 7 2 14 M as, R.M. NO SIG
limpiando
375-2008-
(barrido y
TR, RM 312-
secado) de
2011-
pisos.
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR

RM N° 1275-
2021-
MINSA, RM.
239-2020-
TR, RM.448-
2020, RM.
Elimibar la
972-2020,
aglomeració
Ley 29783 y
n de
3 7 2 14 M su NO SIG
personas en
modificatori
los
a Ley 30222,
vestuarios.
D.S N°005-
2012-TR y
su
modificatori
a D.S
020,2019-TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
Eliminar
2012-TR y
todas las
sus
fuentes de
modificatori
energía que
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG
no tenga
375-2008-
una
TR, RM 312-
finalidad
2011-
correcta.
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR
 Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y Limpieza y
sus orden de los
modificatori pasadizos de
3 8 2 16 M as, R.M. NO SIG manera
375-2008- adecuada,
TR, RM 312- permanente
2011- y continúa
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
Eliminar
2012-TR y
toda fuente
sus
de energía
modificatori
que genere
1 6 2 12 M as, R.M. NO SIG
una
375-2008-
explosión
TR, RM 312-
frente a una
2011-
fuga de gas.
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR

Ley Nº
29783, su
reglamento
D.S. N° 005-
2012-TR y
sus
modificatori
1 6 2 12 M as, R.M. NO SIG
375-2008-
TR, RM 312-
2011-
MINSA, R.M
480-2008-
MINSA,D.L
Nº 728 - TR
CONTROL "IPERC" INICIO
DETERMINACIÓN DE MEDIDAS DE CONTROL DEL RIESGO
Controles Administrativos

Controles Descripción
Controles específicos Equipo de
de Señalización Entrenamie Protección de otras
y/o Medidas de
/ nto
Sustitución Ingeniería colectivos, Personal Prevención
(Reducir) adventencia Capacitació (EPP)
Procedimie
s n
ntos de
Trabajo

Uso
Realizar
obligatorio
supervisión
de EPPS
constante
adecuados y
cuando se
Uso de básicos para
Aplicación Charlas realiza el
herramienta Señalética el trabajo
del manual sobre la traslado de
s de de cargas en (zapato de
de adecuada materia
seguridad y movimiento seguridad,
manipulació manipulació prima.
apoyo s botas de
n de cargas n de cargas Minimizar el
(eslinga) pvc, guantes
tránsito
hyflex,
peatonal
indumentari
por está
as de
área.
trabajo)

Uso
Charlas obligatorio Realizar
sobre cómo de EPPS supervisión
se debe básicos continúa
mantener el (zapatos de sobre el
orden en el seguridad, orden y
área de botas pvc, limpieza de
trabajo indumentari los pasillos.
a de trabajo)
 Realizar
Uso de EPP
limpieza Capacitar Caminar
Colocar Básico
constante sobre despacio
señalética (Zapatos de
del piso Riesgos en por áreas de
de piso seguridad,
(baldeado, pisos tránsito
mojado. casco de
barrido y mojados peatonal.
seguridad)
secado)

Contratació
Aplicación n de
Uso
del Plan de Movilidades
obligatorio
vigilancia, para el
Señalética de equipos
prevención transporte
de uso de
y control de Charlas de de personal,
obligatorio protección
Sustituir Covid - 19, Sensibilizaci desinfección
de personal
mesas Prueba ón sobre de
mascarilla, para
normales Serologica o covid - 19, movilidades,
correcto minimizar el
por mesas Isopado Tripticos distanciamie
lavado de contagio por
delimitadas. Covid - 19 , informativos nto social de
manos y Covid - 19
Puntos de , videos. 1.5m,
desinfección ( Uso de
Desinfecció aplicación
de calzados mascarilla
n de manos, de la vacuna
de 3
indumentari contra el
pliegues).
a y calzado. covid 3
dosis.

1.Es
necesario y
recomendab
le realizar
pausas
activas de 5
Nivelar
Capacitar en minutos
espacios y
temas de Uso de EPP para los
equipos de
Riesgos Básico (Faja trabajos
acorde a la
Disergonómi lumbares) repetitivos.
postura
cos
laboral.
2.
Realizar
Monitoreos
de Riesgos
Disergonómi
cos
 Hacer uso
de
chaquetas
Supervisión
de Uso de EPP
Señalética Charlas y monitoreo
aislamiento básico al
de uso sobre de niveles
acústico en puesto de
obligatorio riesgos y de ruido en
la parte trabajo(tapó
de tapón enfermedad el ambiente
donde se n auditivo u
auditivo es auditivas. (espacio de
genera el orejeras)
trabajo)
ruido de las
máquinas o
equipos.

Implementa
ción de
Realizar talleres con
cronograma Charlas profesionale
Sustituir s de trabajo sobre la s de la salud
trabajos eficientes salud mental ,
pesados para el mental, programas
derivandolo cumplimient entrega de de
a más o de las 8 informativos relajación y
personas. horas de , videos, desestrés
jornada entre otros. laboral.
laboral. Examenes
psicosociale
s anuales.

Uso de
inseptocapt Supervisión
ores continúa del
(equipos nivel de
con papel presencia de
adhesivo insectos en
que atrapan el ambiente.
insectos)
 Aplicación Uso de EPP Realizar
de Básico del supervisión
Capacitar en
procedimien puesto de continúa,
tema de uso
to sobre la trabajo talleres de
de
manipulació (indumentar concentraci
máquinas y
n de ia de trabajo ón para el
equipos
máquinas y , guantes, personsal
equipos lentes, etc) operativo.

Realizar
Implementa
inspección
r protección
rutinarias y
de cables Capacitar
preventivas
eléctricos y sobre
de las
sistema de riesgos
conexiones
conexión eléctricos
eléctricas
pozo a
que existen
tierra.
en el área.

Es necesario
establecer
pausas
regladas o,
si es posible,
cambios de
Nivelar actividad
Realizar Capacitar en
mesas de para
Monitoreos temas de Uso de EPP
trabajo prevenir la
de Riesgos Riesgos Básico (fajas
acorde a la fatiga.
Disergonómi Disergonómi lumbares)
postura Realizar
cos cos
laboral pausas
activas de
10 min.
Cada 90
min. Por el
estatismo
postural.
 Uso
Contratació
obligatorio
Aplicación n de
de equipos
del Plan de Movilidades
de
vigilancia, para el
protección
prevención transporte
personal
y control de de personal,
Charlas de para
Covid - Implementa desinfección
Sustituir Sensibilizaci minimizar el
19Prueba r señalética de
mesas ón sobre contagio por
Serologica o de uso movilidades,
normales covid - 19, Covid - 19
Isopado obligatorio distanciamie
por mesas Tripticos (Uso de
Covid - 19 , de nto social de
delimitadas. informativos doble
Puntos de mascarilla. 1.5m,
, videos. mascarilla
Desinfecció aplicación
de 3
n de de las 3
pliegues,
calzado, dosis de la
lavado de
indumentari vacuna
manos y
a y calzado contra el
desinfección
covid 19.
de pies).

Aplicación
Uso de EPP
Sustituir del Charla sobre
básico al
jabas de Implementa procedimien el orden y la Supervisar
puesto de
madera por r barreras to para la limpieza de el espacio
trabajo
las de de metal . correcta las áreas de de trabajo.
(zapatos de
plástico. apilación de trabajo.
seguridad)
jabas.

Implementa
ción de
Realizar talleres con
cronograma Charlas profesionale
Sustituir s de trabajo sobre la s de la salud
trabajos eficientes salud mental ,
pesados para el mental, programas
derivandolo cumplimient entrega de de
a más o de las 8 informativos relajación y
personas. horas de , videos, desestrés
jornada entre otros. laboral.
laboral. Examenes
psicosociale
s anuales.
 Uso de EPP
Implementa Uso de Básico de Caminar
Capacitar
re señalética acuerdo al despacio
sobre
identificar de puesto respetando
Riesgos en
vía de prevención (zapato de las señales
áreas de
circulación piso seguridad, de
trabajo.
peatonal. mojado. casco de seguridad.
seguridad)

Brindar
Uso de EPP
retroaliment
Señalizar e Capacitar y Basico
ación sobre Sensibilizar
etiquetar sensibilizar (guantes,
el uso y en el uso
cada sobre lentes de
conocimient correctos de
producto riesgos de seguridad,
o de hojas los EPP
químico de enfermedad indumentari
MSDS(hoja brindados
limpieza. es dermicas a de trabajo,
de
botas pvc)
seguridad)

Uso de EPP
Realizar
básico al
Aplicación supervisión
Implementa puesto de
del Capacitació para
r equipos trabajo (faja
procedimien n sobre visualizar
móviles para lumbares,
to de manipulació sobre la
el guantes,
manipulació n manual de manipulació
levantamien zapatos de
n manual de cargas n correcta
to de cargas. seguridad o
cargas. de las cargas
botas de
manuales.
pvc)
 Uso de EPP
básico al
puesto de Sensibilizar
Implementa
trabajo en el uso
r máquina Charla sobre
(lentes de correctos de
que realice la
seguridad, los EPP
el trabajo de importancia
respirador brindados,
descoronad de los EPPS
con supervisión
o.
cartucho o constante.
mascarilla
N95)

Aplicación Uso de EPP Realizar

de Básico del supervisión
Capacitar en
procedimien puesto de continúa,
tema de uso
to sobre la trabajo talleres de
de
manipulació (indumentar concentraci
máquinas y
n de ia de trabajo ón para el
equipos
máquinas y , guantes, personsal
equipos lentes, etc) operativo.

Aplicación Uso
del Plan de obligatorio
vigilancia, de equipos Contratació
prevención de n de
y control de protección Movilidades
Charlas de
Covid - personal para el
Sustituir Sensibilizaci
19Prueba para transporte
mesas ón sobre
Serologica o minimizar el de personal,
normales covid - 19,
Isopado contagio por desinfección
por mesas Tripticos
Covid - 19 , Covid - 19 de
delimitadas. informativos
Puntos de (careta movilidades,
, videos.
Desinfecció facial, Uso distanciamie
n de de doble nto social de
calzado, mascarilla 1.5m.
indumentari de 3
a y calzado pliegues.
 Señalizar e
etiquetar
cada
producto
químico de
Capacitar y Uso de EPP
limpieza, Sensibilizar
sensibilizar Básico
brindar en el uso
sobre (Guantes,
retroaliment correctos de
riesgos de respirador,
ación sobre los EPP
enfermedad lentes de
el uso y brindados
es dermicas seguridad)
conocimient
o de hojas
MSDS(hoja
de
seguridad)

Implementa
ción de
Realizar talleres con
cronograma Charlas profesionale
Sustituir s de trabajo sobre la s de la salud
trabajos eficientes salud mental ,
pesados para el mental, programas
derivandolo cumplimient entrega de de
a más o de las 8 informativos relajación y
personas. horas de , videos, desestrés
jornada entre otros. laboral.
laboral. Examenes
psicosociale
s anuales.

Uso de EPP
Implementa Uso de Básico de Caminar
Capacitar
re señalética acuerdo al despacio
sobre
identificar de puesto respetando
Riesgos en
vía de prevención (zapato de las señales
áreas de
circulación piso seguridad, de
trabajo.
peatonal. mojado. casco de seguridad.
seguridad)
 Sistema de
conexión Realizar
pozo a tierra inspecciones
/ canalizar preventivas
Capacitar
cableado de
sobre
adecuadam seguridad a
Riesgos
ente / las
Electricos
protección conexiones
de las eléctricas en
conexiones el area
eléctricas

Es necesario
establecer
pausas
regladas o,
si es posible,
cambios de
Uso de EPP
Nivelar actividad
Realizar Capacitar en Basico (faja
mesas de para
Monitoreos temas de lumbar,
trabajo prevenir la
de Riesgos Riesgos zapatos de
acorde a la fatiga.
Disergonómi Disergonómi seguridad,
postura Realizar
cas cos indumentari
laboral pausas
a de trabajo)
activas de
10 min.
Cada 90
min. Por el
estatismo
postural.

Realizar
Capacitar en inspecciones
Uso de EPP
materia uso preventivas
Básico
de de
(Mangas y
herramienta seguridad a
guantes
s de pelado las
explendor
y cortado de herramienta
de látex)
fruta s de corte
(cuchillo)
 Hacer uso
de
chaquetas
Supervisión
de Uso de EPP
Señalética Charlas y monitoreo
aislamiento básico al
de uso sobre de niveles
acústico en puesto de
obligatorio riesgos y de ruido en
la parte trabajo(tapó
de tapón enfermedad el ambiente
donde se n auditivo u
auditivo es auditivas. (espacio de
genera el orejeras)
trabajo)
ruido de las
máquinas o
equipos.

Uso de EPP
Procedimien Capacitar y
que Sensibilizar
to para sensibilizar
Hermetize en el uso
manipulació sobre
brazos y correctos de
n de riesgos de
antebrazos los EPP
sustancias enfermedad
(Mangas, brindados
químicas. es dermicas
Guantes)

Brindar
retroaliment
Señalizar e Capacitar y Conscientiza
ación sobre
etiquetar sensibilizar Uso de EPP r sobre el
el uso y
cada sobre Básico uso correcto
conocimient
producto riesgos de (Guantes de y obligatorio
o de hojas
químico de enfermedad nitrilo) de los EPP
MSDS (hoja
limpieza. es dermicas brindados.
de
seguridad)
 Implementa
ción de
Realizar talleres con
cronograma Charlas profesionale
Sustituir s de trabajo sobre la s de la salud
trabajos eficientes salud mental ,
pesados para el mental, programas
derivandolo cumplimient entrega de de
a más o de las 8 informativos relajación y
personas. horas de , videos, desestrés
jornada entre otros. laboral.
laboral. Examenes
psicosociale
s anuales.

Contratació
Aplicación Uso
n de
del Plan de obligatorio
Movilidades
vigilancia, de equipos
para el
prevención Señalética de
transporte
y control de de uso Charlas de protección
de personal,
Covid - 19. obligatorio Sensibilizaci personal
desinfección
Sustituir por Prueba de ón sobre para
de
mesas Serologica o mascarilla, covid - 19, minimizar el
movilidades,
delimitadas. Isopado desinfección Tripticos contagio por
distanciamie
Covid - 19 , de calzados informativos Covid - 19
nto social de
Puntos de y lavado de , videos. ( Uso de
1.5m,
Desinfecció manos. doble
vacunación
n de mano, mascarilla
completa de
indumentari de 3
3 dosis.
a y calzado. pliegues).

Realizar
limpieza Capacitar Caminar
Colocar Uso de EPP
constante sobre despacio
señalética Básico
del piso Riesgos en por áreas de
de piso (Zapatos de
(baldeado, pisos tránsito
mojado. seguridad)
barrido y mojados peatonal.
secado)
 Sistema de
conexión Realizar
pozo a tierra inspecciones
Colocar
/ canalizar Uso de EPP preventivas
señalética Capacitar
cableado Básico de
de sobre
adecuadam (zapato de seguridad a
prevención Riesgos
ente / seguridad, las
riesgo Eléctricos
protección Guantes) conexiones
eléctrico.
de las eléctricas en
conexiones el area.
eléctricas

Es necesario
establecer
pausas
regladas o,
si es posible,
cambios de
Nivelar actividad
Realizar Capacitar en
mesas de para
Monitoreos temas de Uso de EPP
trabajo prevenir la
de Riesgos Riesgos Básico (Faja
acorde a la fatiga.
Disergonómi Disergonómi lumbar)
postura Realizar
cas cos
laboral pausas
activas de
10 min.
Cada 90
min. Por el
estatismo
postural.

Capacitar en
materia uso
de equipos Realizar
de fuerza y Uso de EPP inspecciones
palanca; Basico preventivas
capacitación (Guantes, de
en materia tapones seguridad
de auditivos, de la
concentraci botas de maquina
ón en la pvc) destroncado
manipulació ra
n de
máquinas.
 Realizar
Capacitar en inspecciones
materia uso preventivas
Uso de EPP
de de
Básico
herramienta seguridad a
(Guantes de
s de pelado las
nitrilo)
y cortado de herramienta
fruta s de corte
(cuchillo)

Contratació
Aplicación Uso
n de
del Plan de obligatorio
Movilidades
vigilancia, de equipos
para el
prevención Señalética de
transporte
y control de de uso Charlas de protección
de personal,
Covid - 19. obligatorio Sensibilizaci personal
desinfección
Sustituir por Prueba de ón sobre para
de
mesas Serologica o mascarilla, covid - 19, minimizar el
movilidades,
delimitadas. Isopado desinfección Tripticos contagio por
distanciamie
Covid - 19 , de calzados informativos Covid - 19
nto social de
Puntos de y lavado de , videos. ( Uso de
1.5m,
Desinfecció manos. doble
vacunación
n de mano, mascarilla
completa de
indumentari de 3
3 dosis.
a y calzado. pliegues).

Uso de EPP
Capacitar y
que Sensibilizar
Revisar sensibilizar
Hermetize en el uso
procedimien sobre
brazos y correctos de
to de riesgos de
antebrazos los EPP
Trabajo. enfermedad
(Mangas, brindados
es dermicas
Guantes)
 Implementa
ción de
Realizar talleres con
cronograma Charlas profesionale
Sustituir s de trabajo sobre la s de la salud
trabajos eficientes salud mental ,
pesados para el mental, programas
derivandolo cumplimient entrega de de
a más o de las 8 informativos relajación y
personas. horas de , videos, desestrés
jornada entre otros. laboral.
laboral. Examenes
psicosociale
s anuales.

Señalizar e
etiquetar
cada
producto
químico de
Capacitar y
limpieza, Sensibilizar
sensibilizar
brindar en el uso
sobre Uso de EPP
retroaliment correctos de
riesgos de Basico
ación sobre los EPP
enfermedad
el uso y brindados
es dermicas
conocimient
o de hojas
MSDS(hoja
de
seguridad)

Realizar
limpieza Capacitar Caminar
Colocar Uso de EPP
constante sobre despacio
señalética Básico
del piso Riesgos en por áreas de
de piso (Zapatos de
(baldeado, pisos tránsito
mojado. seguridad)
barrido y mojados peatonal.
secado)
 Hacer uso
de
chaquetas
Supervisión
de Uso de EPP
Señalética Charlas y monitoreo
aislamiento básico al
de uso sobre de niveles
acústico en puesto de
obligatorio riesgos y de ruido en
la parte trabajo(tapó
de tapón enfermedad el ambiente
donde se n auditivo u
auditivo es auditivas. (espacio de
genera el orejeras)
trabajo)
ruido de las
máquinas o
equipos.

Es necesario
establecer
pausas
regladas o,
si es posible,
cambios de
actividad
Realizar Capacitar en
para
Monitoreos temas de
Uso de EPP prevenir la
de Riesgos Riesgos
Basico fatiga.
Disergonómi Disergonómi
Realizar
cas cos
pausas
activas de
10 min.
Cada 90
min. Por el
estatismo
postural.

Realizar
inspecciones
Capacitació
preventivas
n continua
Uso de EPP de
en el uso de
Basico seguridad
Maquinas
de la
Industriales
maquina
Kronen
 Implementa
ción de
Realizar talleres con
cronograma Charlas profesionale
Sustituir s de trabajo sobre la s de la salud
trabajos eficientes salud mental ,
pesados para el mental, programas
derivandolo cumplimient entrega de de
a más o de las 8 informativos relajación y
personas. horas de , videos, desestrés
jornada entre otros. laboral.
laboral. Examenes
psicosociale
s anuales.

Capacitar
sobre
Uso de EPP Caminar
Riesgos en
Basico despacio
pisos
mojados

Contratació
Aplicación Uso
n de
del Plan de obligatorio
Movilidades
vigilancia, de equipos
para el
prevención Señalética de
transporte
y control de de uso Charlas de protección
de personal,
Covid - 19. obligatorio Sensibilizaci personal
desinfección
Sustituir por Prueba de ón sobre para
de
mesas Serologica o mascarilla, covid - 19, minimizar el
movilidades,
delimitadas. Isopado desinfección Tripticos contagio por
distanciamie
Covid - 19 , de calzados informativos Covid - 19
nto social de
Puntos de y lavado de , videos. ( Uso de
1.5m,
Desinfecció manos. doble
vacunación
n de mano, mascarilla
completa de
indumentari de 3
3 dosis.
a y calzado. pliegues).
 Hacer uso
de
chaquetas
Supervisión
de Uso de EPP
Señalética Charlas y monitoreo
aislamiento básico al
de uso sobre de niveles
acústico en puesto de
obligatorio riesgos y de ruido en
la parte trabajo(tapó
de tapón enfermedad el ambiente
donde se n auditivo u
auditivo es auditivas. (espacio de
genera el orejeras)
trabajo)
ruido de las
máquinas o
equipos.

Uso de EPP
Capacitar y
que Sensibilizar
Revisar sensibilizar
Hermetize en el uso
procedimien sobre
brazos y correctos de
to de riesgos de
antebrazos los EPP
Trabajo. enfermedad
(Mangas, brindados
es dermicas
Guantes)

Señalizar e
etiquetar
cada
producto
químico de
Capacitar y
limpieza, Sensibilizar
sensibilizar
brindar en el uso
sobre Uso de EPP
retroaliment correctos de
riesgos de Basico
ación sobre los EPP
enfermedad
el uso y brindados
es dermicas
conocimient
o de hojas
MSDS(hoja
de
seguridad)
 Sistema de
conexión Realizar
pozo a tierra inspecciones
/ canalizar preventivas
Capacitar
cableado de
sobre Uso de EPP
adecuadam seguridad a
Riesgos Basico
ente / las
Electricos
protección conexiones
de las eléctricas en
conexiones el area
eléctricas

Es necesario
establecer
pausas
regladas o,
si es posible,
cambios de
actividad
Realizar Capacitar en
para
Monitoreos temas de
prevenir la
de Riesgos Riesgos
fatiga.
Disergonómi Disergonómi
Realizar
cas cos
pausas
activas de
10 min.
Cada 90
min. Por el
estatismo
postural.

Cambiar las
Realizar
llantas de
inspecciones
los coches
preventivas
de metal
Uso de EPP de
para hornos
Basico seguridad a
por unas
los coches
llantas mas
de metal
flexibles y
para hornos
estables
 Contratació
Aplicación Uso
n de
del Plan de obligatorio
Movilidades
vigilancia, de equipos
para el
prevención Señalética de
transporte
y control de de uso Charlas de protección
de personal,
Covid - 19. obligatorio Sensibilizaci personal
desinfección
Sustituir por Prueba de ón sobre para
de
mesas Serologica o mascarilla, covid - 19, minimizar el
movilidades,
delimitadas. Isopado desinfección Tripticos contagio por
distanciamie
Covid - 19 , de calzados informativos Covid - 19
nto social de
Puntos de y lavado de , videos. ( Uso de
1.5m,
Desinfecció manos. doble
vacunación
n de mano, mascarilla
completa de
indumentari de 3
3 dosis.
a y calzado. pliegues).

Uso de EPP
Capacitar y
que Sensibilizar
Revisar sensibilizar
Hermetize en el uso
procedimien sobre
brazos y correctos de
to de riesgos de
antebrazos los EPP
Trabajo. enfermedad
(Mangas, brindados
es dermicas
Guantes)

Hacer uso
de
chaquetas
Supervisión
de Uso de EPP
Señalética Charlas y monitoreo
aislamiento básico al
de uso sobre de niveles
acústico en puesto de
obligatorio riesgos y de ruido en
la parte trabajo(tapó
de tapón enfermedad el ambiente
donde se n auditivo u
auditivo es auditivas. (espacio de
genera el orejeras)
trabajo)
ruido de las
máquinas o
equipos.
 Brindar
retroaliment
Señalizar e Capacitar y
ación sobre Sensibilizar
etiquetar sensibilizar
el uso y en el uso
cada sobre Uso de EPP
conocimient correctos de
producto riesgos de Basico
o de hojas los EPP
químico de enfermedad
MSDS(hoja brindados
limpieza. es dermicas
de
seguridad)

Implementa
ción de
Realizar talleres con
cronograma Charlas profesionale
Sustituir s de trabajo sobre la s de la salud
trabajos eficientes salud mental ,
pesados para el mental, programas
derivandolo cumplimient entrega de de
a más o de las 8 informativos relajación y
personas. horas de , videos, desestrés
jornada entre otros. laboral.
laboral. Examenes
psicosociale
s anuales.

Realizar
Uso de EPP
limpieza Capacitar Caminar
Colocar Básico
constante sobre despacio
señalética (Zapatos de
del piso Riesgos en por áreas de
de piso seguridad,
(baldeado, pisos tránsito
mojado. casco de
barrido y mojados peatonal.
seguridad)
secado)
 Es necesario
establecer
pausas
regladas o,
si es posible,
cambios de
Nivelar actividad
Realizar
mesas de para
Monitoreos
trabajo Uso de EPP prevenir la
de Riesgos
acorde a la Basico fatiga.
Disergonómi
postura Realizar
cas
laboral pausas
activas de
10 min.
Cada 90
min. Por el
estatismo
postural.

Uso de EPP
Basico
Utilizar (zapato de
escaleras seguridad o
con soporte botas de
estable para pvc, casco
sacar las de
bandejas seguridad,
indumentari
a,
 Contratació
Aplicación Uso
n de
del Plan de obligatorio
Movilidades
vigilancia, de equipos
para el
prevención Señalética de
transporte
y control de de uso Charlas de protección
de personal,
Covid - 19. obligatorio Sensibilizaci personal
desinfección
Sustituir por Prueba de ón sobre para
de
mesas Serologica o mascarilla, covid - 19, minimizar el
movilidades,
delimitadas. Isopado desinfección Tripticos contagio por
distanciamie
Covid - 19 , de calzados informativos Covid - 19
nto social de
Puntos de y lavado de , videos. ( Uso de
1.5m,
Desinfecció manos. doble
vacunación
n de mano, mascarilla
completa de
indumentari de 3
3 dosis.
a y calzado. pliegues).

Brindar
retroaliment
Señalizar e Capacitar y
ación sobre Sensibilizar
etiquetar sensibilizar
el uso y en el uso
cada sobre Uso de EPP
conocimient correctos de
producto riesgos de Basico
o de hojas los EPP
químico de enfermedad
MSDS(hoja brindados
limpieza. es dermicas
de
seguridad)

Realizar
Uso de EPP
limpieza Capacitar Caminar
Colocar Básico
constante sobre despacio
señalética (Zapatos de
del piso Riesgos en por áreas de
de piso seguridad,
(baldeado, pisos tránsito
mojado. casco de
barrido y mojados peatonal.
seguridad)
secado)
 Es necesario
establecer
pausas
regladas o,
si es posible,
cambios de
actividad
Realizar Uso de EPP
para
Monitoreos Basico (faja
prevenir la
de Riesgos lumbar,
fatiga.
Disergonómi zapato de
Realizar
cas seguridad)
pausas
activas de
10 min.
Cada 90
min. Por el
estatismo
postural.

Aplicación Uso de EPP Realizar

de Básico del supervisión
Capacitar en
procedimien puesto de continúa,
tema de uso
to sobre la trabajo talleres de
de
manipulació (indumentar concentraci
máquinas y
n de ia de trabajo ón para el
equipos
máquinas y , guantes, personsal
equipos lentes, etc) operativo.

Hacer uso
de
chaquetas
Supervisión
de Uso de EPP
Señalética Charlas y monitoreo
aislamiento básico al
de uso sobre de niveles
acústico en puesto de
obligatorio riesgos y de ruido en
la parte trabajo(tapó
de tapón enfermedad el ambiente
donde se n auditivo u
auditivo es auditivas. (espacio de
genera el orejeras)
trabajo)
ruido de las
máquinas o
equipos.
 Uso de EPP
Basico
Utilizar (zapato de
escaleras seguridad o
con soporte botas de
estable para pvc, casco
sacar las de
bandejas seguridad,
indumentari
a,

Contratació
Aplicación Uso
n de
del Plan de obligatorio
Movilidades
vigilancia, de equipos
para el
prevención Señalética de
transporte
y control de de uso Charlas de protección
de personal,
Covid - 19. obligatorio Sensibilizaci personal
desinfección
Sustituir por Prueba de ón sobre para
de
mesas Serologica o mascarilla, covid - 19, minimizar el
movilidades,
delimitadas. Isopado desinfección Tripticos contagio por
distanciamie
Covid - 19 , de calzados informativos Covid - 19
nto social de
Puntos de y lavado de , videos. ( Uso de
1.5m,
Desinfecció manos. doble
vacunación
n de mano, mascarilla
completa de
indumentari de 3
3 dosis.
a y calzado. pliegues).

Brindar
retroaliment
Señalizar e Capacitar y
ación sobre Sensibilizar
etiquetar sensibilizar
el uso y en el uso
cada sobre Uso de EPP
conocimient correctos de
producto riesgos de Basico
o de hojas los EPP
químico de enfermedad
MSDS(hoja brindados
limpieza. es dermicas
de
seguridad)
 Realizar
Uso de EPP
limpieza Capacitar Caminar
Colocar Básico
constante sobre despacio
señalética (Zapatos de
del piso Riesgos en por áreas de
de piso seguridad,
(baldeado, pisos tránsito
mojado. casco de
barrido y mojados peatonal.
seguridad)
secado)

Es necesario
establecer
pausas
regladas o,
si es posible,
cambios de
actividad
Realizar Uso de EPP
para
Monitoreos Basico (faja
prevenir la
de Riesgos lumbar,
fatiga.
Disergonómi zapato de
Realizar
cas seguridad)
pausas
activas de
10 min.
Cada 90
min. Por el
estatismo
postural.

Capacitar y
Inspeccione
entrenar a
s técnicas de
Implementa las brigadas
seguridad
r Plan de de
de las
Contingenci emergencia
Implementa estructuras,
as/Elaborar (evacuación
r equipos de condiciones
y publicar y primeros
extinsión de la
mapa de auxilios) /
para tipo edificación y
evacuación Realizar
A,B,C. el
y señalética simulacros
almacenami
en un lugar de
ento de
visible evacuación
materiales
periódicame
inflables
nte
 Implementa
r Plan de Capacitar y
Contingenci entrenar a
as/Elaborar las brigadas
Inspeccione
y publicar de
s técnicas de
mapa de emergencia
seguridad
evacuación (evacuación
de las
y señalética y primeros
estructuras
en un lugar auxilios) /
y
visible / Realizar
condiciones
Identificar y simulacros
de la
señalizar de
edificación
zonas evacuación
seguras en periódicame
caso de nte
sismos

CÓDIGO:
Cambiar las 100-B-5- Uso de EPP
Realizar
Cambiar llantas de V02: Básico
inspecciones
coches con los coches Aplicación (Tapón
preventivas
desperfecto de metal del Señalizar los auditivo u
de
s en su para hornos procedimien coches en orejeras,
seguridad a
funcionabili por unas to para el mal estado. guantes,
los coches
dad a unos llantas mas uso de botas pvc
de metal
nuevos. flexibles y equipos de antideslizant
para hornos
estables protección es)
personal.
 CÓDIGO:
100-P-5-
Contratació
V02: Uso
n de
Aplicación obligatorio
Movilidades
Colocar del Plan de de equipos
para el
barreras, vigilancia, Señalética de
transporte
áreas prevención de uso Charlas de protección
de personal,
designadas y control de obligatorio Sensibilizaci personal
desinfección
Sustituir por e Covid - de ón sobre para
de
mesas infraestruct 19Prueba mascarilla, covid - 19, minimizar el
movilidades,
delimitadas. uras para la Serologica o desinfección Tripticos contagio por
distanciamie
desinfección Isopado de calzados informativos Covid - 19
nto social de
completa de Covid - 19 , y lavado de , videos. ( Uso de
1.5m,
cada Puntos de manos. doble
vacunación
personal. Desinfecció mascarilla
completa de
n de de 3
3 dosis.
calzado, pliegues).
indumentari
a y calzado

Greenbox-007: Greenbox-007:
No va Charlas: Orden en el
area de trabajo

CÓDIGO:
100-B-5- Uso
V02: Charlas obligatorio Realizar
Aplicación sobre cómo de EPPS supervisión
del se debe básicos continúa
procedimien mantener el (zapatos de sobre el
to para el orden en el seguridad, orden y
uso de área de botas pvc, limpieza de
equipos de trabajo indumentari los pasillos.
protección a de trabajo)
personal.

CÓDIGO:
100-B-5-
V02: Uso de EPP
Capacitar y
Aplicación que Sensibilizar
sensibilizar
del Hermetize en el uso
sobre
procedimien brazos y correctos de
riesgos de
to para el antebrazos los EPP
enfermedad
uso de (Mangas, brindados
es dermicas
equipos de Guantes)
protección
personal.

Greenbox-007:
Inyectores y extractores
de aire
 Greenbox-007:
Inyectores y extractores
de aire

Mantener la
Capacitació hidratación
n sobre y buena
Implementa
alimentació alimentació
r
n saludable, n.
ventiladoras
riesgos a la Monitoreo y
en área de
salud por supervisión
temperatura
cambio de continua
s elevadas.
temperatura sobre las
s bruscas. áreas de
horno.

Sensibilizar
CÓDIGO: en el uso
100-B-1- correctos de
V02: Aplicar los EPP
el Señalizar e Capacitar y brindados.
procedimien etiquetar sensibilizar Uso de EPP Brindar
to sobre al cada sobre Basico retroaliment
almacenami producto riesgos de (Guantes de ación sobre
ento y químico de enfermedad nitrilo) el uso y
manipulació limpieza. es dermicas conocimient
n de o de hojas
productos MSDS(hoja
químicos. de
seguridad)

Implementa
ción de
Realizar talleres con
cronograma Charlas profesionale
Sustituir s de trabajo sobre la s de la salud
trabajos eficientes salud mental ,
pesados para el mental, programas
derivandolo cumplimient entrega de de
a más o de las 8 informativos relajación y
personas. horas de , videos, desestrés
jornada entre otros. laboral.
laboral. Examenes
psicosociale
s anuales.
 CÓDIGO:
100-B-5-
Realizar V02:
Uso de EPP
limpieza Aplicación Capacitar Caminar
Colocar Básico
constante del sobre despacio
señalética (Zapatos de
del piso procedimien Riesgos en por áreas de
de piso seguridad,
(baldeado, to para el pisos tránsito
mojado. casco de
barrido y uso de mojados peatonal.
seguridad)
secado) equipos de
protección
personal.

CÓDIGO:
100-B-5- Capacitar al
Realizar
V02: personal
Nivelar monitoreo
Sustituir por Aplicación sobre
mesas de disergónomi
rotación de del riesgos Uso de EPP
trabajo de co,
personal procedimien disergonomi Básico (faja
acorde a la seguimiento
cambiarlos to para el cos y lumbar)
postura y
de actividad uso de medidas
laboral supervisión
equipos de correctivas
continua.
protección para ello.
personal.

Mantener la
hidratación
Capacitació y buena
n sobre alimentació
Hacer uso
alimentació n.
de los
n saludable Monitoreo y
aeroventilad
y riesgos en supervisión
ores
temperatura continua
s elevadas. sobre las
áreas de
horno.
 CÓDIGO:
Cambiar las 100-B-5- Uso de EPP
Realizar
Sustituir los llantas de V02: Básico
inspecciones
coches que los coches Aplicación (Tapón
preventivas
no tienen de metal del Señalizar los auditivo u
de
funcionabili para hornos procedimien coches en orejeras,
seguridad a
dad por por unas to para el mal estado. guantes,
los coches
unos llantas mas uso de botas pvc
de metal
nuevos. flexibles y equipos de antideslizant
para hornos
estables protección es)
personal.

CÓDIGO:
100-P-5-
Contratació
V02: Uso
n de
Aplicación obligatorio
Movilidades
Colocar del Plan de de equipos
para el
barreras, vigilancia, Señalética de
transporte
áreas prevención de uso Charlas de protección
de personal,
designadas y control de obligatorio Sensibilizaci personal
desinfección
Sustituir por e Covid - de ón sobre para
de
mesas infraestruct 19Prueba mascarilla, covid - 19, minimizar el
movilidades,
delimitadas. uras para la Serologica o desinfección Tripticos contagio por
distanciamie
desinfección Isopado de calzados informativos Covid - 19
nto social de
completa de Covid - 19 , y lavado de , videos. ( Uso de
1.5m,
cada Puntos de manos. doble
vacunación
personal. Desinfecció mascarilla
completa de
n de de 3
3 dosis.
calzado, pliegues).
indumentari
a y calzado

CÓDIGO:
100-B-5- Uso
V02: Charlas obligatorio Realizar
Aplicación sobre cómo de EPPS supervisión
del se debe básicos continúa
procedimien mantener el (zapatos de sobre el
to para el orden en el seguridad, orden y
uso de área de botas pvc, limpieza de
equipos de trabajo indumentari los pasillos.
protección a de trabajo)
personal.
 Mantener la
Capacitació hidratación
n sobre y buena
Implementa
alimentació alimentació
r
n saludable, n.
ventiladoras
riesgos a la Monitoreo y
en área de
salud por supervisión
temperatura
cambio de continua
s elevadas.
temperatura sobre las
s bruscas. áreas de
horno.

Sensibilizar
CÓDIGO: en el uso
100-B-1- correctos de
V02: Aplicar los EPP
el Señalizar e Capacitar y brindados.
procedimien etiquetar sensibilizar Uso de EPP Brindar
to sobre al cada sobre Basico retroaliment
almacenami producto riesgos de (guantes de ación sobre
ento y químico de enfermedad nitrilo) el uso y
manipulació limpieza. es dermicas conocimient
n de o de hojas
productos MSDS(hoja
químicos. de
seguridad)

Implementa
ción de
Realizar talleres con
cronograma Charlas profesionale
Sustituir s de trabajo sobre la s de la salud
trabajos eficientes salud mental ,
pesados para el mental, programas
derivandolo cumplimient entrega de de
a más o de las 8 informativos relajación y
personas. horas de , videos, desestrés
jornada entre otros. laboral.
laboral. Examenes
psicosociale
s anuales.
 CÓDIGO:
100-B-5-
V02:
Uso de EPP
Aplicación Capacitar Caminar
Colocar Básico
del sobre despacio
señalética (Zapatos de
procedimien Riesgos en por áreas de
de piso seguridad,
to para el pisos tránsito
mojado. casco de
uso de mojados peatonal.
seguridad)
equipos de
protección
personal.

Mantener la
Capacitació hidratación
n sobre y buena
Implementa
alimentació alimentació
r
n saludable, n.
ventiladoras
riesgos a la Monitoreo y
en área de
salud por supervisión
temperatura
cambio de continua
s elevadas.
temperatura sobre las
s bruscas. áreas de
horno.

CÓDIGO:
100-B-5-
V02: Concentraci
Aplicación ón plena
Control de
del Uso de EPP durante la
rotación de
procedimien Básico jornada
personal
to para el (Guantes) laboral,
(Pericia)
uso de Pausas
equipos de activas
protección
personal.
 CÓDIGO:
Lavado
100-B-5-
constante
V02:
de manos,
Aplicación
Control de Uso de Uso de
del
rotación de guantes de cremas
procedimien
personal grado hidratantes
to para el
(Pericia) industrial y
uso de
regenerativa
equipos de
s al culminar
protección
la labor.
personal.

Implementa
ción de
Realizar talleres con
cronograma Charlas profesionale
Sustituir s de trabajo sobre la s de la salud
trabajos eficientes salud mental ,
pesados para el mental, programas
derivandolo cumplimient entrega de de
a más o de las 8 informativos relajación y
personas. horas de , videos, desestrés
jornada entre otros. laboral.
laboral. Examenes
psicosociale
s anuales.

CÓDIGO:
100-P-5-
V02: Uso
Aplicación obligatorio
Contratació
Colocar del Plan de de equipos
n de
barreras, vigilancia, Señalética de
Movilidades
áreas prevención de uso Charlas de protección
para el
Sustituir designadas y control de obligatorio Sensibilizaci personal
transporte
mesas e Covid - de ón sobre para
de personal,
normales infraestruct 19Prueba mascarilla, covid - 19, minimizar el
desinfección
por mesas uras para la Serologica o desinfección Tripticos contagio por
de
delimitadas. desinfección Isopado de calzados informativos Covid - 19
movilidades,
completa de Covid - 19 , y lavado de , videos. (Uso de
distanciamie
cada Puntos de manos. doble
nto social de
personal. Desinfecció mascarilla
1.5m.
n de de 3
calzado, pliegues).
indumentari
a y calzado
 CÓDIGO:
100-B-5- Capacitar al
Realizar
V02: personal
Nivelar monitoreo
Sustituir por Aplicación sobre
mesas de disergónomi
rotación de del riesgos Uso de EPP
trabajo de co,
personal procedimien disergonomi Básico (faja
acorde a la seguimiento
cambiarlos to para el cos y lumbar)
postura y
de actividad uso de medidas
laboral supervisión
equipos de correctivas
continua.
protección para ello.
personal.

Sistema de
Realizar
conexión
inspecciones
pozo a tierra
preventivas
/ canalizar
Capacitar de
cableado Selañética
sobre seguridad a
adecuadam de riesgo
Riesgos las
ente / eléctrico
eléctricos. conexiones
protección
eléctricas y
de las
cableados
conexiones
de PC
eléctricas

CÓDIGO:
100-B-5-
V02: Capacitar Uso de
Aplicación sobre Uso de EPP cremas
del riesgos Básico hidratantes
procedimien epidemiolog (Guantes y
to para el icos y touch- regenerativa
uso de medidas nitrilo) s al culminar
equipos de correctivas. la labor.
protección
personal.
 Implementa
ción de
Realizar talleres con
cronograma Charlas profesionale
Sustituir s de trabajo sobre la s de la salud
trabajos eficientes salud mental ,
pesados para el mental, programas
derivandolo cumplimient entrega de de
a más o de las 8 informativos relajación y
personas. horas de , videos, desestrés
jornada entre otros. laboral.
laboral. Examenes
psicosociale
s anuales.

CÓDIGO:
100-P-5-
Uso
V02:
obligatorio
Aplicación
de equipos Contratació
Colocar del Plan de
de n de
barreras, vigilancia, Señalética
protección Movilidades
áreas prevención de uso Charlas de
personal para el
Sustituir designadas y control de obligatorio Sensibilizaci
para transporte
mesas e Covid - de ón sobre
minimizar el de personal,
normales infraestruct 19Prueba mascarilla, covid - 19,
contagio por desinfección
por mesas uras para la Serologica o desinfección Tripticos
Covid - 19 de
delimitadas. desinfección Isopado de calzados informativos
(careta movilidades,
completa de Covid - 19 , y lavado de , videos.
facial, Uso distanciamie
cada Puntos de manos.
de doble nto social de
personal. Desinfecció
mascarilla 1.5m.
n de
de 3
calzado,
pliegues.
indumentari
a y calzado

CÓDIGO:
100-B-5- Capacitar al
Realizar
V02: personal
Nivelar monitoreo
Sustituir por Aplicación sobre
mesas de disergónomi
rotación de del riesgos Uso de EPP
trabajo de co,
personal procedimien disergonomi Básico (faja
acorde a la seguimiento
cambiarlos to para el cos y lumbar)
postura y
de actividad uso de medidas
laboral supervisión
equipos de correctivas
continua.
protección para ello.
personal.
 Sistema de
Realizar
conexión
inspecciones
pozo a tierra
preventivas
/ canalizar
Señalética Capacitar de
cableado
de peligro sobre seguridad a
adecuadam
riesgo Riesgos las
ente /
eléctrico. eléctricos. conexiones
protección
eléctricas y
de las
cableados
conexiones
de PC
eléctricas

CÓDIGO:
100-P-5-
Uso
V02:
obligatorio
Aplicación
de equipos Contratació
Colocar del Plan de
de n de
barreras, vigilancia, Señalética
protección Movilidades
áreas prevención de uso Charlas de
personal para el
Sustituir designadas y control de obligatorio Sensibilizaci
para transporte
mesas e Covid - de ón sobre
minimizar el de personal,
normales infraestruct 19Prueba mascarilla, covid - 19,
contagio por desinfección
por mesas uras para la Serologica o desinfección Tripticos
Covid - 19 de
delimitadas. desinfección Isopado de calzados informativos
(careta movilidades,
completa de Covid - 19 , y lavado de , videos.
facial, Uso distanciamie
cada Puntos de manos.
de doble nto social de
personal. Desinfecció
mascarilla 1.5m.
n de
de 3
calzado,
pliegues.
indumentari
a y calzado

Implementa
ción de
Realizar talleres con
cronograma Charlas profesionale
Sustituir s de trabajo sobre la s de la salud
trabajos eficientes salud mental ,
pesados para el mental, programas
derivandolo cumplimient entrega de de
a más o de las 8 informativos relajación y
personas. horas de , videos, desestrés
jornada entre otros. laboral.
laboral. Examenes
psicosociale
s anuales.
 CÓDIGO:
100-B-5- Capacitar al
Realizar
V02: personal
Sustituir monitoreo
Adecuar Aplicación sobre
personal disergónomi
estructuras del riesgos Uso de EPP
interdiario o co,
para evitar procedimien disergonomi Básico (faja
por horas seguimiento
lesiones en to para el cos y lumbar)
durante el y
la columna. uso de medidas
día. supervisión
equipos de correctivas
continua.
protección para ello.
personal.

CÓDIGO:
100-B-5- Capacitar al
Realizar
V02: personal
Nivelar monitoreo
Sustituir por Aplicación sobre
mesas de disergónomi
rotación de del riesgos Uso de EPP
trabajo de co,
personal procedimien disergonomi Básico (faja
acorde a la seguimiento
cambiarlos to para el cos y lumbar)
postura y
de actividad uso de medidas
laboral supervisión
equipos de correctivas
continua.
protección para ello.
personal.

Realizar
supervisión
Mantenimie Colocar Capacitar al
de los
nto de los señalética personal
equipos,
equipos y en muebles sobre
muebles y
muebles inestables riesgos en tú
estantes
semanalme para su área de
durante la
nte. refacción. trabajo.
limpieza
diaria.
 CÓDIGO:
100-P-5-
Realizar
V02:
cada 15 dias
Aplicación
pruebas
Colocar del Plan de
rapidas o
barreras, vigilancia, Señalética Uso
serologicas
áreas prevención de uso obligatorio
Capacitar al de covid -
Sustituir designadas y control de obligatorio de equipos
personal 19,
salidas por e Covid - de de
sobre controlar la
turnos infraestruct 19Prueba mascarilla, protección
riesgos temperatura
(horarios uras para la Serologica o desinfección personal,
biologicos antes de su
rotativos) desinfección Isopado de calzados según el
(Sars-cov2) ingreso al
completa de Covid - 19 , y lavado de puesto de
establecimie
cada Puntos de manos. trabajo,
nto,
personal. Desinfecció
aplicación
n de
de las 3
calzado,
dosis.
indumentari
a y calzado

Implementa
r señalética
Colocar
de Capacitar al
dispositivo
prevención personal Realizar
de
de riesgos sobre inspecciones
seguridad
de riesgos en preventivas
(Laminar
accidentes todas las de
todo los
en vidrios áreas de la seguridad.
vidrios
que empresa.
existentes).
requieren
cambio.

Realizar
supervisión
Mantenimie Colocar Capacitar al
de los
nto de los señalética personal
equipos,
equipos y en muebles sobre
muebles y
muebles inestables riesgos en tú
estantes
semanalme para su área de
durante la
nte. refacción. trabajo.
limpieza
diaria.
 CÓDIGO:
Caminar
100-B-5-
Uso de EPP respetando
V02:
Implementa Uso de Básico de las señales
Aplicación Capacitar
re señalética acuerdo al de
del sobre
identificar de puesto seguridad
procedimien Riesgos en
vía de prevención (zapato de con sumo
to para el áreas de
circulación piso seguridad, cuidado y
uso de trabajo.
peatonal. mojado. casco de por áreas de
equipos de
seguridad) tránsito
protección
peatonal.
personal.

CÓDIGO:
100-P-5-
V02:
Aplicación Realizar
Colocar del Plan de cada 15 dias
barreras, vigilancia, Señalética Uso pruebas
áreas prevención de uso obligatorio rapidas o
Capacitar al
Sustituir designadas y control de obligatorio de equipos serologicas
personal
salidas por e Covid - de de de covid -
sobre
turnos infraestruct 19Prueba mascarilla, protección 19,
riesgos
(horarios uras para la Serologica o desinfección personal, controlar la
biologicos
rotativos) desinfección Isopado de calzados según el temperatura
(Sars-cov2)
completa de Covid - 19 , y lavado de puesto de antes de su
cada Puntos de manos. trabajo, ingreso al
personal. Desinfecció establecimie
n de nto
calzado,
indumentari
a y calzado

Implementa Usar tazas y

r vasos de
dispositivos base ancha,
Implementa
de toma todos
r señalética Capacitar
seguridad con tapas
de sobre
(canaletas y presión.
precaución Riesgos
barras Realizar
riesgo eléctricos.
protectoras) inspecciones
eléctrico.
para los preventivas
cables de
expuestos. seguridad
 CÓDIGO:
100-B-5- Implementa
V02: r señalética
Uso de EPP
Aplicación según la Capacitar Realizar
básico
del actividad sobre inspección
(zapatos de
procedimien que se Riesgos en preventivas
seguridad,
to para el desarrolle áreas de de los
casco de
uso de (limpieza, trabajo. pasadizos
seguridad)
equipos de balde, entre
protección otros)
personal.

Capacitar y
Inspeccione
entrenar a
s técnicas de
las brigadas
CÓDIGO: seguridad
de
100-P-4- Publicar de las
emergencia
V03: mapa de Implementa estructuras,
(evacuación
Implementa evacuación r equipos de condiciones
y primeros
r Plan de y señalética extinsión de la
auxilios) /
respuesta de equipos para tipo edificación y
Realizar
ante contra A,B,C. el
simulacros
emergencias emergencia. almacenami
de
. ento de
evacuación
materiales
periódicame
inflables
nte

Capacitar y
entrenar a
las brigadas
CÓDIGO: Publicar Inspeccione
de
100-P-4- mapa de s técnicas de
emergencia
V03: evacuación seguridad
(evacuación
Implementa y señalética de las
y primeros
r Plan de en un lugar estructuras
auxilios) /
respuesta visible zonas y
Realizar
ante seguras en condiciones
simulacros
emergencias caso de de la
de
. sismos. edificación
evacuación
periódicame
nte
INICIO
 FACTORES DETERMINANTES DE
OPORTUNIDADES

Centros mayoristas ubicados cerca al establecimiento.

Subsidios por parte del estado para la implementación de proyectos internos.

Crecimiento de la demanda.

Demanda insatisfecha (consumidores que buscan productos orgánicos y/o más saludables).

Reducción del precio de maquinarias y tecnologías para el sector agroindustrial para agilizar el proceso de producción.

Crecimiento de ventas a través de publicidad en marketing a través de redes sociales.

Mejorar la cultura de seguridad y concientización del personal.

Incorporar tecnologías y equipos más seguros en los procesos de producción.

Establecer alianzas con proveedores que cumplan con estándares de seguridad ocupacional.

Mejorar la gestión de riesgos y reducir los incidentes laborales.

Cumplir con las regulaciones y estándares internacionales de seguridad ocupacional.

AMENAZAS

Aumento de la competencia.

Escasez de materia prima e insumos por parte de los proveedores.

Variabilidad de los precios de materia prima e insumos

Competidores con una estructura de costo menor.

Escasez de agua en la zona.

Cambio de normatividad tributaria.

Inestabilidad política y económica.

Volatilidad del dólar

Posibilidad de sanciones legales y pérdida de reputación por incumplimiento de regulaciones de seguridad laboral.

Riesgos asociados a la manipulación de maquinaria y equipos de procesamiento.

Cambios en las regulaciones de seguridad ocupacional.

Posible resistencia al cambio por parte del personal ante la implementación de medidas de seguridad adicionales.

Impacto de los accidentes laborales en la productividad y eficiencia de la planta.

E ÉXITO INICIO

PESO VALOR (1/4) PONDERACIÓN

0.09 3 0.270

0.02 3 0.060

0.10 2 0.200

0.06 1 0.060

0.02 2 0.040

0.10 2 0.200

0.09 3 0.270

0.03 2 0.060

0.04 3 0.120

0.05 4 0.200

0.05 4 0.200

0.65 1.680

PESO VALOR (1/4) PONDERACIÓN

0.02 2 0.040

0.05 3 0.150

0.05 3 0.150

0.01 3 0.030

0.06 3 0.180

0.02 3 0.060

0.02 3 0.060

0.01 2 0.020
0.03 4 0.120

0.02 3 0.060

0.02 3 0.060

0.02 4 0.080

0.02 4 0.080

0.35 1.090

1.00 2.770
item Aspecto Tipo de normativa
relacionado

Accidentes y enfermedades
1
profesionale Ley

Accidentes y enfermedades
2
profesionale Ley

Accidentes emergencias y
3
contingencias Ley

4 Materiales peligrosos Ley

Accidentes y enfermedades
5
profesionale Ley

Accidentes y enfermedades
6
profesionale Ley

7 Accidentes y enfermedades Ley

profesionale

Accidentes emergencias y
8
contingencias Ley

Accidentes emergencias y
9
contingencias Ley

10 IPERC Ley

11 IPERC Ley
12 Capacitaciones Ley

13 Sistema de gestion de SST Ley

14 Principios del SGSST Ley

15 Capacitaciones Ley
16 Comité de SST Ley

17 IPERC Ley

18 Mejora continua Ley

19 politica de SST Ley

20 politica de SST Ley

21 Capacitaciones Ley
22 Liderazgo Ley

23 Capacitaciones Ley

24 Capacitaciones Decreto supremo

25 Ergonomía Resolucion ministerial

26 Ergonomía Resolucion ministerial

27 Ergonomía Resolucion ministerial

28 Ergonomía Resolucion ministerial

29 Ergonomía Resolucion ministerial

30 Ergonomía Resolucion ministerial

31 Ergonomía Resolucion ministerial

32 Ergonomía Resolucion ministerial

33 Ergonomía Resolucion ministerial

34 Ergonomía Resolucion ministerial

35 Ergonomía Resolucion ministerial

36 Ergonomía Resolucion ministerial

37 Ergonomía Resolucion ministerial

38 Ergonomía Resolucion ministerial

39 Ergonomía Resolucion ministerial

40 Ergonomía Resolucion ministerial

41 Ergonomía Resolucion ministerial

42 Ergonomía Resolucion ministerial

43 Ergonomía Resolucion ministerial

44 Ergonomía Resolucion ministerial

45 Ergonomía Resolucion ministerial

46 Ergonomía Resolucion ministerial

47 Ergonomía Resolucion ministerial

48 Ergonomía Resolucion ministerial

49 Ergonomía Resolucion ministerial

50 Ergonomía Resolucion ministerial

51 Ergonomía Resolucion ministerial

52 IPERC Decreto supremo

53 IPERC Decreto supremo

54 IPERC Decreto supremo

55 IPERC Decreto supremo

56 IPERC Decreto supremo

57 IPERC Decreto supremo

58 IPERC Decreto supremo

59 Capacitaciones Decreto supremo

60 Comité de SST Decreto supremo

61 Comité de SST Decreto supremo

62 Comité de SST Decreto supremo

63 Comité de SST Decreto supremo

64 Comité de SST Ley

65 RISST Ley

66 Comité de SST Decreto supremo

67 Comité de SST Decreto supremo

68 Comité de SST Decreto supremo

69 Comité de SST Decreto supremo

70 Comité de SST Ley

71 Comité de SST Ley

72 Resolucion ministerial

73 Ley

74 Ley

75 Resolució n Suprema

76 Jornada laboral Ley

77 Jornada laboral Ley

78 Ergonomía Resolucion ministerial

79 Accidentes y enfermedades Ley

profesionales

Accidentes y enfermedades
80
profesionales Ley
 Accidentes y enfermedades
81
profesionales Ley

82 Accidentes y enfermedades Ley

profesionales

83 Accidentes y enfermedades Ley

profesionales

Accidentes y enfermedades
84
profesionales Decreto supremo

85 Accidentes y enfermedades Decreto supremo

profesionales

86 Comité de SST Ley

87 Comité de SST Ley

88 Comité de SST Decreto supremo

89 Comité de SST Decreto supremo

90 Comité de SST Decreto supremo

91 Comité de SST Decreto supremo

92 Comité de SST Decreto supremo

93 Comité de SST Decreto supremo

94 Comité de SST Decreto supremo

95 Comité de SST Decreto supremo

96 Comité de SST Decreto supremo

97 Comité de SST Decreto supremo

98 Comité de SST Decreto supremo

99 Comité de SST Decreto supremo

100 Comité de SST Decreto supremo

101 Comité de SST Decreto supremo

102 Comité de SST Decreto supremo

103 Comité de SST Decreto supremo

104 Comité de SST Decreto supremo

105 Comité de SST Decreto supremo

106 Comité de SST Decreto supremo

107 Comité de SST Decreto supremo

108 Comité de SST Decreto supremo

109 Comité de SST Decreto supremo

110 Comité de SST Decreto supremo

111 Comité de SST Decreto supremo

112 Comité de SST Decreto supremo

113 Comité de SST Decreto supremo

114 Comité de SST Decreto supremo

115 Comité de SST Decreto supremo

116 Comité de SST Decreto supremo

117 Comité de SST Decreto supremo

118 Comité de SST Decreto supremo

119 Comité de SST Resolucion ministerial

120 Comité de SST Resolucion ministerial

121 Comité de SST Resolucion ministerial

122 Comité de SST Resolucion ministerial
122 Comité de SST Resolucion ministerial

122 Comité de SST Resolucion ministerial

122 Comité de SST Resolucion ministerial

122 Comité de SST Resolucion ministerial

122 Comité de SST Resolucion ministerial
Código Título Fecha de Artículo
publicación

26842 Ley general de salud 7/15/1997 Articulo 16

26842 Ley general de salud 7/15/1997 Articulo 18

26842 Ley general de salud 7/15/1997 Articulo 19

26842 Ley general de salud 7/15/1997 Articulo 96

26842 Ley general de salud 7/15/1997 Articulo 100

26842 Ley general de salud 7/15/1997 Articulo 101

26842 Ley general de salud 7/15/1997 Articulo 102

26842 Ley general de salud 7/15/1997 Articulo 103

26842 Ley general de salud 7/15/1997 Articulo 117

Ley de seguridad y salud en el

29783 trabajo 7/26/2011 Artículo 19

Ley de seguridad y salud en el

29783 trabajo 7/26/2011 Artículo 21
29783 Ley de Seguridad y Salud en el 7/26/2011 IV
Trabajo

Ley de seguridad y salud en el

29783 trabajo 7/26/2011 Artículo 17

Ley de seguridad y salud en el

29783 trabajo 7/26/2011 Artículo 18

Ley de seguridad y salud en el

29783 trabajo 7/26/2011 Artículo 19, a)
29783 Ley de seguridad y salud en el 7/26/2011 Artículo 19, b) y c)
trabajo

29783 Ley de seguridad y salud en el 7/26/2011 Artículo 19, d)

trabajo

Ley de seguridad y salud en el

29783 trabajo 7/26/2011 Artículo 20

Ley de seguridad y salud en el

29783 trabajo 7/26/2011 Artículo 22

29783 Ley de seguridad y salud en el 7/26/2011 Artículo 23

trabajo

29783 Ley de seguridad y salud en el 7/26/2011 Artículo 24

trabajo
 29783 Ley de seguridad y salud en el 7/26/2011 Artículo 26
trabajo

29783 Ley de seguridad y salud en el 7/26/2011 Artículo 27

trabajo

Aprueban Reglamento de
Seguridad y 7/28/2016 Artículo 53
024-2016-EM Salud Ocupacional en Minería

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 4
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 5
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 6
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

375-2008-TR de Procedimiento de 11/30/2008 Articulo 8
Evaluación de Riesgo
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 9
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 10
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 11
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 12
Disergonómico
 Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 13
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 14
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

375-2008-TR de Procedimiento de 11/30/2008 Articulo 15
Evaluación de Riesgo
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 16
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 18
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 36
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 38
Disergonómico
 Norma Básica de Ergonomía y
375-2008-TR de Procedimiento de 11/30/2008 Articulo 17
Evaluación de Riesgo
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

375-2008-TR de Procedimiento de 11/30/2008 Articulo 21
Evaluación de Riesgo
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 22
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 23
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 25
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 26
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 28
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 29
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 30
Disergonómico
 Norma Básica de Ergonomía y
de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 39
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Articulo 40
Disergonómico

Norma Básica de Ergonomía y

375-2008-TR de Procedimiento de 11/30/2008 Articulo 41
Evaluación de Riesgo
Disergonómico

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 Artículo 41
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 Artículo25
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 Artículo 26
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 Artículo 77
Salud en el Trabajo
 Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 Artículo 82
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 Artículo 86
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 Artículo 87
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 Artículo 27
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 Artículo 38
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 Artículo 44
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 Artículo 49
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 Artículo 68º
Salud en el Trabajo

Ley de seguridad y salud en el

29783 trabajo 7/26/2011 Artículo 33
 Ley de seguridad y salud en el
29783 trabajo 7/26/2011 Artículo 34

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 Artículo 41
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 Artículo 43
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 Artículo 44
Salud en el Trabajo

011-2019-TR Artículo 22

29783 Ley de seguridad y salud en el 7/26/2011 Artículo 29

trabajo

Ley de seguridad y salud en el

29783 trabajo 7/26/2011 Artículo 30
 Codigo nacional de
037-2006-MEM/DM electricidad Anexo A2-3

Ley que establece la

28551 obligación de Artículo 3
elaborar y presentar planes de
contingencia

26842 Ley General de Salud 7/20/1997 Artículo 101

Adoptan para evaluación y

diagnóstico de la
014-93-TR Neumoconiosis los 28 de agosto de 1993 Artículo 3
lineamientos de la
Clasificación Radiográfica
Internacional de la OIT

Ley que modifica la ley de

27671 Jornada de Trabajo, Horario y 2/21/2022 Artículo 1
Trabajo en Sobretiempo

Ley que modifica la ley de

27671 Jornada de Trabajo, Horario y 2/21/2022 Artículo 8
Trabajo en Sobretiempo

Norma Básica de Ergonomía y

de Procedimiento de
375-2008-TR Evaluación de Riesgo 11/30/2008 Artículo 35
Disergonómico

29783 Ley de seguridad y salud en el 7/26/2011 Arículo 42

trabajo

Ley de seguridad y salud en el

29783 trabajo 7/26/2011 Arículo 76
 Ley de seguridad y salud en el
29783 trabajo 7/26/2011 Arículo 81

29783 Ley de seguridad y salud en el 7/26/2011 Arículo 92

trabajo

29783 Ley de seguridad y salud en el 7/26/2011 Arículo 93

trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 Arículo 110
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 Arículo 111
Salud en el Trabajo

Ley de seguridad y salud en el

29783 trabajo 7/26/2011 Arículo 31

Ley de seguridad y salud en el

29783 trabajo 7/26/2011 Arículo 32
 Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 38
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 39
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 40
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 42
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 45
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 46
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 47
Salud en el Trabajo
 Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 48
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 50
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 51
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 52
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 53
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 54
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 55
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 56
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 57
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 58
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 59
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 60
Salud en el Trabajo
 Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 61
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 62
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 63
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 64
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 65
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 66
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 67
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 69
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 70
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 71
Salud en el Trabajo

Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 72
Salud en el Trabajo
 Reglamento de la Ley Nº
005-2012 29783, Ley de Seguridad y 4/24/2012 73
Salud en el Trabajo

Procedimiento para la
elección de los/las
representantes de los/las
trabajadores/as ante el
Comité de Seguridad y Salud
245-2021-TR en el Trabajo; el Subcomité de 12/10/2021 2
Seguridad y Salud en el
Trabajo, de ser el caso; o,
del/de la Supervisor/a de
Seguridad y Salud en el
Trabajo
 Procedimiento para la
elección de los/las
representantes de los/las
trabajadores/as ante el
Comité de Seguridad y Salud
245-2021-TR en el Trabajo; el Subcomité de 12/10/2021 3
Seguridad y Salud en el
Trabajo, de ser el caso; o,
del/de la Supervisor/a de
Seguridad y Salud en el
Trabajo

Procedimiento para la
elección de los/las
representantes de los/las
trabajadores/as ante el
Comité de Seguridad y Salud
245-2021-TR en el Trabajo; el Subcomité de 12/10/2021 4
Seguridad y Salud en el
Trabajo, de ser el caso; o,
del/de la Supervisor/a de
Seguridad y Salud en el
Trabajo
 Procedimiento para la
elección de los/las
representantes de los/las
trabajadores/as ante el
Comité de Seguridad y Salud
245-2021-TR en el Trabajo; el Subcomité de 12/10/2021 5
Seguridad y Salud en el
Trabajo, de ser el caso; o,
del/de la Supervisor/a de
Seguridad y Salud en el
Trabajo
 Procedimiento para la
elección de los/las
representantes de los/las
trabajadores/as ante el
Comité de Seguridad y Salud
245-2021-TR en el Trabajo; el Subcomité de 12/10/2021 6
Seguridad y Salud en el
Trabajo, de ser el caso; o,
del/de la Supervisor/a de
Seguridad y Salud en el
Trabajo

Procedimiento para la
elección de los/las
representantes de los/las
trabajadores/as ante el
Comité de Seguridad y Salud
245-2021-TR en el Trabajo; el Subcomité de 12/10/2021 7
Seguridad y Salud en el
Trabajo, de ser el caso; o,
del/de la Supervisor/a de
Seguridad y Salud en el
Trabajo
 Procedimiento para la
elección de los/las
representantes de los/las
trabajadores/as ante el
Comité de Seguridad y Salud
245-2021-TR en el Trabajo; el Subcomité de 12/10/2021 8
Seguridad y Salud en el
Trabajo, de ser el caso; o,
del/de la Supervisor/a de
Seguridad y Salud en el
Trabajo

Procedimiento para la
elección de los/las
representantes de los/las
trabajadores/as ante el
Comité de Seguridad y Salud
245-2021-TR en el Trabajo; el Subcomité de 12/10/2021 9
Seguridad y Salud en el
Trabajo, de ser el caso; o,
del/de la Supervisor/a de
Seguridad y Salud en el
Trabajo
 Procedimiento para la
elección de los/las
representantes de los/las
trabajadores/as ante el
Comité de Seguridad y Salud
245-2021-TR en el Trabajo; el Subcomité de 12/10/2021 10
Seguridad y Salud en el
Trabajo, de ser el caso; o,
del/de la Supervisor/a de
Seguridad y Salud en el
Trabajo
 Texto
Toda persona debe velar por el mejoramiento, la conservación y la recuperación de su salud y la de las personas a
su cargo.
El deber personal de atender y conservar la propia salud sólo puede ser exigido cuando tal omisión es susceptible
de incidir negativamente en la salud pública o en la de terceras personas.

Toda persona es responsable frente a terceros por el incumplimiento de las prácticas sanitarias y de higiene
destinadas a prevenir la aparición y propagación de enfermedades transmisibles, así como por los actos o hechos
que originen contaminación del ambiente.

Es obligación de toda persona cumplir con las normas de seguridad que establecen las disposiciones pertinentes y
participar y colaborar en la prevención y reducción de los riesgos por accidentes.

En la importación, fabricación, almacenamiento, transporte, comercio, manejo y disposición de sustancias y

productos peligrosos, deben tomarse todas las medidas y precauciones necesarias para prevenir daños a la salud
humana, animal o al ambiente, de acuerdo con la reglamentación correspendiente.

Quienes conduzcan o administren actividades de extracción, producción, transporte y comercio de bienes o

servicios, cualesquiera que éstos sean, tienen la obligación de adoptar las medidas necesarias para garantizar la
protección de la salud y la seguridad de los trabajadores y de terceras personas en sus instalaciones o ambientes
de trabajo.

Las condiciones de higiene y seguridad que deben reunir los lugares de trabajo, los equipos, maquinarias,
instalaciones, materiales y cualquier otro elemento relacionado con el desempeño de actividades de extracción,
producción, transporte y comercio de bienes o servicios, se sujetan a las disposiciones que dicta la Autoridad de
Salud competente, la que vigilará su cumplimiento.

Las condiciones higiénicas y sanitarias de todo centro de trabajo deben ser uniformes y acordes con la naturaleza
de la actividad que se realiza sin distinción de rango o categoría, edad o sexo.

La protección del ambiente es responsabilidad del Estado y de las personas naturales y jurídicas, los que tienen la
obligación de mantenerlo dentro de los estándares que para preservar la salud de las personas, establece la
Autoridad de Salud competente.

Toda persona natural o jurídica, está obligada a proporcionar de manera correcta y oportuna los datos que la
Autoridad de Salud requiere para la elaboración de las estadísticas, la evaluación de los recursos en salud y otros
estudios especiales que sea necesario realizar y concurran al conocimiento de los problemas de salud o de las
medidas para enfrentarlos.

Participación de los trabajadores en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

d.La identificación de los peligros y la evaluación de los riesgos al interior de cada unidad empresarial y en la
elaboración del mapa de riesgos

Las medidas de prevención y protección del Sistema de Gestión de la

Seguridad y Salud en el Trabajo, se aplican en el siguiente orden de prioridad:
a. Eliminación de los peligros y riesgos. Se debe combatir y controlar los riesgos en su origen, en el medio de
transmisión y en el trabajador, privilegiando el control colectivo al individual.
b. Tratamiento, control o aislamiento de los peligros y riesgos, adoptando medidas técnicas o administrativas.
c. Minimizar los peligros y riesgos, adoptando sistemas de trabajo seguro que incluyan disposiciones
administrativas de control.
d. Programar la sustitución progresiva y en la brevedad posible, de los procedimientos, técnicas, medios,
sustancias y productos peligrosos por aquellos que produzcan un menor o ningún riesgo para el trabajador.
e. En último caso, facilitar equipos de protección personal adecuados, asegurándose que los trabajadores los
utilicen y conserven en forma correcta
Principio de Información y capacitación
Las organizaciones sindicales y los trabajadores recibe del empleador una oportuna y adecuada información y
capacitación preventiva en la tarea a desarrollar, con énfasis en lo potencialmente riesgoso para la vida y salud de
los trabajadores y su familia.

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

El empleador debe adoptar un enfoque de sistema de gestión en el área de seguridad y salud en el trabajo, de
conformidad con los instrumentos y directrices internacionales y la legislación vigente.

Principios del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo se rige por los siguientes principios:
a) Asegurar un compromiso visible del empleador con la salud y seguridad de los trabajadores.
b) Lograr coherencia entre lo que se planifica y lo que se realiza.
c) Propender al mejoramiento continuo, a través de una metodología que lo garantice.
d) Mejorar la autoestima y fomentar el trabajo en equipo a fin de incentivar la cooperación de lostrabajadores.
e) Fomentar la cultura de la prevención de los riesgos laborales para que toda la organización interiorice los
conceptos de prevención y proactividad, promoviendo comportamientos seguros
f) Crear oportunidades para alentar una empatía del empleador hacia los trabajadores y viceversa.
g) Asegurar la existencia de medios de retroalimentación desde los trabajadores al empleador en seguridad y salud
en el trabajo.
h) Disponer de mecanismos de reconocimiento al personal proactivo interesado en el mejoramiento continuo de la
seguridad y salud laboral.
i) Evaluar los principales riesgos que puedan ocasionar los mayores perjuicios a la salud y seguridad de los
trabajadores, al empleador y
otros.
j) Fomentar y respetar la participación de las organizaciones sindicales —o, en defecto de estas, la de los
representantes de los trabajadores— en las decisiones sobre la seguridad y salud en el trabajo

Participación de los trabajadores en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

La participación de los trabajadores y sus organizaciones sindicales es indispensable en el Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo, respecto de lo siguiente:
a) La consulta, información y capacitación en todos los aspectos de la seguridad y salud en el trabajo
Participación de los trabajadores en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
La participación de los trabajadores y sus organizaciones sindicales es indispensable en el Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo, respecto de lo siguiente:
b) La convocatoria a las elecciones, la elección y el funcionamiento del comité de seguridad y salud en el trabajo.
c) El reconocimiento de los representantes de los trabajadores a fin de que ellos estén sensibilizados y
comprometidos con el sistema.

Participación de los trabajadores en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

La participación de los trabajadores y sus organizaciones sindicales es indispensable en el Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo, respecto de lo siguiente:
d) La identificación de los peligros y la evaluación de los riesgos al interior de cada unidad empresarial y en la
elaboración del mapa de riesgos.

Mejoramiento del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

La metodología de mejoramiento continuo del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo considera
lo siguiente:
a) La identificación de las desviaciones de las prácticas y condiciones aceptadas como seguras.
b) El establecimiento de estándares de seguridad.
c) La medición periódica del desempeño con respecto a los estándares.
d) La evaluación periódica del desempeño con
respecto a los estándares.
e) La corrección y reconocimiento del desempeño

Política del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

El empleador, en consulta con los trabajadores y sus representantes, expone por escrito la política en materia de
seguridad y salud en el trabajo, que debe:
a) Ser específica para la organización y apropiada a su tamaño y a la naturaleza de sus actividades.
b) Ser concisa, estar redactada con claridad, estar fechada y hacerse efectiva mediante la firma o endoso del
empleador o del representante de mayor rango con responsabilidad en la organización.
c) Ser difundida y fácilmente accesible a todas las personas en el lugar de trabajo.
d) Ser actualizada periódicamente y ponerse a disposición de las partes interesadas externas, según corresponda

Principios de la Política del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

La Política del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo incluye, como mínimo, los siguientes
principios y objetivos fundamentales respecto de los cuales la organización expresa su compromiso:
a) La protección de la seguridad y salud de todos los miembros de la organización mediante la prevención de las
lesiones, dolencias, enfermedades e incidentes relacionados con el trabajo.
b) El cumplimiento de los requisitos legales pertinentes en materia de seguridad y salud en el trabajo, de los
programas voluntarios, de la negociación colectiva en seguridad y salud en el trabajo, y de otras prescripciones que
suscriba la
organización.
c) La garantía de que los trabajadores y sus representantes son consultados y participan activamente en todos los
elementos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
d) La mejora continua del desempeño del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
e) El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo es compatible con los otros sistemas de gestión de la
organización, o debe estar integrado en los mismos

La participación en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

La participación de los trabajadores es un elemento esencial del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo en la organización.
El empleador asegura que los trabajadores y sus representantes son consultados, informados y capacitados en
todos los aspectos de seguridad y salud en el trabajo relacionados con su trabajo, incluidas las disposiciones
relativas a situaciones de emergencia
Liderazgo del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo es responsabilidad del empleador, quien asume el
liderazgo y compromiso de estas actividades en la
organización. El empleador delega las funciones y la autoridad necesaria al personal encargado del desarrollo,
aplicación y resultados del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, quien rinde cuentas de sus
acciones al empleador o autoridad competente; ello no lo exime de su deber de prevención y, de ser el caso, de
resarcimiento.

Disposición del trabajador en la organización del trabajo

El empleador define los requisitos de competencia necesarios para cada puesto de trabajo y adopta disposiciones
para que todo trabajador de la organización
esté capacitado para asumir deberes y obligaciones relativos a la seguridad y salud, debiendo establecer
programas de capacitación y entrenamiento como parte de la jornada laboral, para que se logren y mantengan las
competencias establecidas.

Las empresas contratistas, en responsabilidad solidaria con el titular de actividad minera, deberán proporcionar a
sus trabajadores capacitación y equipos de protección personal en cantidad y calidad requeridas, de acuerdo a la
actividad que dichos trabajadores desarrollan.

No debe exigirse o permitirse el transporte de carga manual, para un trabajador cuyo peso es susceptible de
comprometer su salud o su seguridad. En este supuesto, conviene adoptar la recomendación NIOSH (National
Institute for Occupational Safety and Health): (en general 25Kg , mayor proteccion 15 Kg, trabajadores entrenados
40Kg).

Cuando las mujeres y los trabajadores adolescentes sean designados para la manipulación manual de carga, el
peso máximo de carga debe ser claramente inferior a la permitida para los hombres, tomando como referencia la
siguiente tabla: (general 15Kg, mayor proteccion 9Kg, trabajadores entrenados 24kg)

Cuando las cargas sean mayores de 25 Kg. para los varones y 15 Kg. para las mujeres, el empleador favorecerá la
manipulación de cargas utilizando ayudas mecánicas apropiadas.

El transporte de materiales, realizado con carretas u otros equipos mecánicos donde se utilice la tracción humana,
deben aplicarse de manera que el esfuerzo físico realizado por el trabajador sea compatible con su capacidad de
fuerza, y no ponga en peligro su salud o su seguridad.
Los límites permisibles son:
Fuerza necesaria para sacar del reposo o detener una carga hombre 25kg y mujer 15kg
Fuerza necesaria para mantener la carga en movimiento;
hombre 10kg y mujeres 7kg.

Si las cargas son voluminosas y mayores de 60 cm. de ancho por 60 cm. De profundidad, el empleador deberá
reducir el tamaño y el volumen de la carga.

Se deberá reducir las distancias de transporte con carga, tanto como sea posible.

Se deberá evitar manejar cargas subiendo cuestas, escalones o escaleras.

Si la mujer está embarazada, no se le permitirá la manipulación manual de cargas y deberá ser reubicada en otro
puesto.
Todos los trabajadores asignados a realizar el transporte manual de cargas, deben recibir una formación e
información adecuada o instrucciones precisas en cuanto a las técnicas de manipulación que deben utilizarse, con
el fin de salvaguardar su salud y la prevención de accidentes.

Existen básicamente dos formas o posibilidades de trabajo: de pie o sentado. Se tratará en lo posible de alternar
dichas posibilidades, para que un tiempo el trabajador se encuentre de pie y otro tiempo sentado.

Los trabajos o las tareas que se tienen que realizar de pie deben cumplir los siguientes
requisitos mínimos:
a) Evitar que en el desarrollo de las tareas se utilicen flexión y torsión del cuerpo combinados; está combinación es
el origen y causa de la mayoría de las lesiones músculo esqueléticas.
b) El plano de trabajo debe tener la altura y características de la superficie de trabajo compatible
con el tipo de actividad que se realiza, diferenciando entre trabajos de precisión, trabajos de fuerza moderada o
trabajos de fuerzas demandantes.
c) El puesto de trabajo deberá tener las dimensiones adecuadas que permitan el posicionamiento y el libre
movimiento de los segmentos corporales. Se deben evitar las restricciones de espacio, que pueden dar lugar a
giros e inclinaciones del tronco que aumentarán considerablemente el riesgo de lesión.
d) Las tareas de manipulación manual de cargas se han de realizar preferentemente encima de
superficies estables, de forma que no sea fácil perder el equilibrio.
e) Las tareas no se deberán realizar por encima de los hombros ni por debajo de las rodillas.
f) Los comandos manuales deberán ofrecer buenas condiciones de seguridad, manipulación y
agarre. Permitirán, además, evitar errores en su interpretación, una buena visualización y fácil operación.
g) Los pedales y otros controles para utilizar los pies, deben tener una buena ubicación y dimensiones que
permitan su fácil acceso.
h) El calzado ha de constituir un soporte adecuado para los pies, ser estable, con la suela no
deslizante, y proporcionar una protección adecuada del pie contra la caída de objetos.
i) Para las actividades en las que el trabajo debe hacerse utilizando la postura de pie, se debe
poner asientos para descansar durante las pausas.
j) Todos los empleados asignados a realizar tareas en postura de pie deben recibir una formación e información
adecuada, o instrucciones precisas en cuanto a las técnicas de posicionamiento postural y manipulación de
equipos, con el fin de salvaguardar su salud.

Los trabajos que se puedan realizar en posición sentada deben cumplir los siguientes
requisitos mínimos:
a) El mobiliario debe estar diseñado o adaptado para esta postura, de preferencia que sean regulables en altura,
para permitir su utilización por la m

Todos los equipos y herramientas que componen un puesto de trabajo deben estar adaptados a las características
físicas y mentales de los trabajadores, y a la naturaleza del trabajo que se esté realizando.

La organización del trabajo debe ser adecuada a las características físicas y mentales de los trabajadores y la
naturaleza del trabajo que se esté realizando.

Si el empleador tiene entre sus tareas algunos de los siguientes factores de riesgo disergonómico significativo,
deberá incluirlas en su matriz de riesgo disergonómico y será sujeto de evaluación y calificación más detallada,
Los asientos utilizados en los puestos de trabajo deberán cumplir los siguientes requisitos mínimos de confort:
a) La silla debe permitir libertad de movimientos. Los ajustes deberán ser accionados desde la posición normal de
sentado.
b) La altura del asiento de la silla debe ser regulable (adaptable a las distintas tipologías físicas de las personas); la
ideal es la que permite que la persona se siente con los pies planos sobre el suelo y los muslos en posición
horizontal con respecto al cuerpo o formando un ángulo entre 90 y 110 grados. Con esas características, la altura
de la mesa se concretará a la altura del codo.
c) En trabajos administrativos, la silla debe tener al menos 5 ruedas para proporcionar una estabilidad adecuada
d) Las sillas de trabajo deberán tener un tapiz redondeado para evitar compresión mecánica del muslo; el material
de revestimiento del asiento de la silla es recomendable que sea de tejido transpirable y flexible y que tenga un
acolchamiento de 20 mm. de espesor, como mínimo. El material de la tapicería y el del revestimiento interior
tienen que permitir una
buena disipación de la humedad y del calor. Así mismo,

Los equipos utilizados en el trabajo informático, deberán

observar las siguientes características:
a) Los equipos deben tener condiciones de movilidad suficiente para permitir el ajuste hacia el trabajador.
b) Las pantallas deben tener protección contra reflejos, parpadeos y deslumbramientos. Deberán tener regulación
en altura y ángulos de giro.
c) La pantalla debe ser ubicada de tal forma que la parte superior de la pantalla se encuentre ubicada a la misma
altura que los ojos, dado que lo óptimo es mirar hacia abajo en vez que hacia arriba.
d) La pantalla se colocará a una distancia no superior del alcance de los brazos, antebrazos y manos extendidas,
tomada cuando la espalda esta apoyada en el respaldar de la
silla. De esta manera se evita la flexoextensión del tronco.

Las condiciones ambientales de trabajo deben ajustarse a las características físicas y mentales de los trabajadores,
y a la naturaleza del trabajo que se esté realizando.

En cuanto a los trabajos o las tareas, debe tomarse en cuenta que el tiempo de exposición al ruido industrial
observará de forma obligatoria el siguiente criterio: 24hr en 80 dB, 16hr en 82 dB, 12hr en 83 dB, 8hr en 85dB, 4hr
en 88dB, 2hr en 91dB, 1hr en 94 dB

En los lugares de trabajo, donde se ejecutan actividades que requieren una atención constante y alta exigencia
intelectual, tales como: centros de control, laboratorios, oficinas, salas de reuniones, análisis de proyectos, entre
otros, el ruido equivalente deberá ser menor de 65 dB.

El ambiente térmico se medirá con el índice WBGT (West Bulb Globe Temperatura):

La velocidad del aire tendrá las siguientes características. 0,25 m/s para trabajo en ambientes no calurosos.
0,50 m/s para trabajos sedentarios en ambientes calurosos. 0,75 m/s para trabajos no sedentarios en ambientes
calurosos.

En los lugares de trabajo donde se usa aire acondicionado la humedad relativa se situará entre 40% (cuarenta) por
ciento y 90 % (noventa) por ciento.

En todos los lugares de trabajo debe haber una iluminación homogénea y bien distribuida, sea del tipo natural o
artificial o localizada, de acuerdo a la naturaleza de la actividad, de tal forma que no sea un factor de riesgo para la
salud de los trabajado
La metodología para la evaluación de riesgos disergonómicos, deberá observar las siguientes pautas:
* Ubicar el área de trabajo.
* Establecer los puestos de trabajo.
* Determinar las tareas más representativas del puesto de trabajo y susceptibles de encontrarlas en el trabajo
cotidiano.
* Identificar y evaluar los riesgos disergonómicos.
* Proponer alternativas de solución.
* Implementar y realizar seguimiento de la alternativa de solución elegida.

Para la evaluación detallada de los factores de riesgo disergonómico se podrán utilizar diferentes métodos. Su
selección depende de las circunstancias específicas que presenta la actividad a evaluar, debido a que cada una
presenta necesidades y condiciones diferentes.

La organización del trabajo o tareas deben cumplir los siguientes requisitos mínimos:
a) El empleador impulsará un clima de trabajo adecuado, definiendo claramente el rol que la corresponde y las
responsabilidades que deba cumplir cada uno de los trabajadores.
b) Se debe establecer un ritmo de trabajo adecuado que no comprometa la salud y seguridad del trabajador.
c) Elevar el contenido de las tareas, evitando la monotonía y propiciando que el trabajador participe en tareas
diversas.
d) La empresa debe proporcionar capacitación y entrenamiento para el desarrollo profesional.
e) Se deben incluir las pausas para el descanso; son más aconsejables las pausas cortas y frecuentes que las largas
y
escasas.

Objeto de la supervisión
La supervisión permite:
b. Adoptar las medidas preventivas y correctivas necesarias para eliminar o controlar los peligros asociados al
trabajo.
d. Aportar información para determinar si las medidas ordinarias de prevención y control de peligros y riesgos se
aplican y demuestran ser eficaces.
e. Servir de base para la adopción de decisiones que tengan por objeto mejorar la identificación de los peligros y el
control de los riesgos, y el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

El empleador debe implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, regulado en la Ley y
en el presente Reglamento, en función del tipo de empresa u organización, nivel de exposición a peligros y riesgos,
y la cantidad de trabajadores expuestos.

El empleador está obligado a:

b. Definir y comunicar a todos los trabajadores, cuál es el departamento o área que identifica, evalúa o controla los
peligros y riesgos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo.
g. Adoptar disposiciones efectivas para identificar y eliminar los peligros
y los riesgos relacionados con el trabajo y promover la seguridad y salud en el
trabajo.

La evaluación inicial de riesgos debe realizarse en cada puesto de trabajo del empleador, por personal
competente, en consulta con los trabajadores y sus representantes ante el Comité o Supervisor de Seguridad
ySalud en el Trabajo. Esta evaluación debe considerar las condiciones de trabajo existentes o previstas, así como la
posibilidad de que el trabajador que lo ocupe, por sus características personales o estado de salud conocido, sea
especialmente sensible a alguna de dichas condiciones. Adicionalmente, la evaluación inicial debe:
b. Identificar los peligros y evaluar los riesgos existentes o posibles en materia de seguridad y salud que guarden
relación con el medio ambiente de trabajo o con la organización del trabajo.
c. Determinar si los controles previstos o existentes son adecuados para eliminar los peligros o controlar riesgos
El empleador debe identificar los peligros y evaluar los riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores en
forma periódica, de conformidad con lo previsto en el artículo 57° de la Ley. Las medidas de prevención y
protección deben aplicarse de conformidad con el artículo 50º de la Ley.

El empleador debe considerarla posibilidad de recurrir a mediciones, cualitativas y cuantitativas, adecuadas a las
necesidades de la organización. Estas mediciones deben:
a. Basarse en los peligros y riesgos que se hayan identificado en la organización, las orientaciones de la política y
los objetivos de seguridad y salud en el trabajo.

La supervisión y la medición de los resultados deben:

d. Aportar información para determinar si las medidas ordinarias de prevención y control de peligros y riesgos se
aplican y demuestran ser eficaces.
e. Servir de base para la adopción de decisiones que tengan por objeto mejorar la identificación de los peligros y el
control de los riesgos y el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

El empleador, en cumplimiento del deber de prevención y del artículo 27º de la Ley, garantiza que los trabajadores
sean capacitados en materia de prevención.
La formación debe estar centrada:
a) En el puesto de trabajo específico o en la función que cada trabajador desempeña, cualquiera que sea la
naturaleza del vínculo, modalidad o duración de su contrato.
b) En los cambios en las funciones que desempeñe, cuando éstos se produzcan.
c) En los cambios en las tecnologías o en los equipos de trabajo, cuando éstos se produzcan.
d) En las medidas que permitan la adaptación a la evolución de los riesgos y la prevención de nuevos riesgos.
e) En la actualización periódica de los conocimientos.

El empleador debe asegurar, cuando corresponda, el establecimiento y el funcionamiento efectivo de un Comité

de Seguridad y Salud en el Trabajo, el reconocimiento de los representantes de los trabajadores y facilitar su
participación.

Cuando el empleador cuente con varios centros de trabajo, cada uno de éstos puede contar con un Supervisor o
Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo, en función al número de trabajadores.
El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo coordina y apoya las actividades de los Subcomités o del Supervisor
de Seguridad y Salud en el Trabajo, de ser el caso.

Los trabajadores eligen a sus representantes, titulares y suplentes, ante el Comité de Seguridad y Salud en el
Trabajo, con excepción del personal de dirección y de confianza. Dicha elección se realiza mediante votación
secreta y directa. Este proceso electoral está a cargo de la organización sindical mayoritaria, en concordancia con
lo señalado en el artículo 9° del Texto Único Ordenado de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo, aprobado
mediante Decreto Supremo Nº 010-2003-TR. En su defecto, está a cargo de la organización sindical que afi lie el
mayor número de trabajadores en la empresa o entidad empleadora.
Cuando no exista organización sindical, el empleador debe convocar a la elección de los representantes de los
trabajadores ante el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo o del Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo,
la cual debe ser democrática, mediante votación secreta y directa, entre los candidatos presentados por los
trabajadores.
El acto de elección deberá registrarse en un acta que se incorpora en el Libro de Actas respectivo. Una copia del
acta debe constar en el Libro del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.
La nominación de los candidatos debe efectuarse quince (15) días hábiles antes de la convocatoria a elecciones, a
fin de verifi car que éstos cumplan con los requisitos legales.

El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo se reúne en forma ordinaria una vez por mes, en día previamente
fijado. En forma extraordinaria, el Comité se reúne a convocatoria de su Presidente, a solicitud de al menos dos (2)
de sus miembros, o en caso de ocurrir un accidente mortal.

El comité de seguridad y salud, el supervisor y todos los que participen en el Sistema

de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo cuentan con la autoridad que requieran
para llevar a cabo adecuadamente sus funciones. Asimismo, se les otorga distintivos que
permitan a los trabajadores identificarlos.
Las empresas con veinte o más trabajadores elaboran su reglamento interno de
seguridad y salud en el trabajo, de conformidad con las disposiciones que establezca el
reglamento

El Comité o el Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo desarrollan sus funciones con sujeción a lo señalado
en la Ley y en el presente Reglamento, no están facultados a realizar actividades con fi nes distintos a la
prevención y protección de la seguridad y salud

El número de personas que componen el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo es definido por acuerdo de
partes no pudiendo ser menor de cuatro (4) ni mayor de doce (12) miembros. Entre otros criterios, se podrá
considerar el nivel de riesgo y el número de trabajadores.
A falta de acuerdo, el número de miembros del Comité no es menor de seis (6) en los empleadores con más de
cien (100) trabajadores, agregándose al menos a dos (2) miembros por cada cien (100) trabajadores adicionales,
hasta un máximo de doce (12) miembros

Cuando el empleador cuente con varios centros de trabajo, cada uno de éstos puede contar con un Supervisor o
Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo, en función al número de trabajadores.
El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo coordina y apoya las actividades de los Subcomités o del Supervisor
de Seguridad y Salud en el Trabajo, de ser el caso.
La elección de los miembros del Sub Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo está sujeta al mismo procedimiento
previsto para el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, dentro del ámbito de su competencia.

Del subcomité o supervisor/a de seguridad y salud en el trabajo de la obra

22.1. Cuando el/la empleador/a tenga a cargo más de una obra de construcción, cada una de estas debe tener:
a) Un Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo, cuando la obra tenga veinte (20) o más trabajadores/as de
dicho/a empleador/a; o
b) Un/a Supervisor/a de Seguridad y Salud en el trabajo, elegido/a por los/las trabajadores/ras, cuando
la obra tenga menos de veinte (20) trabajadores/as de dicho/a empleador/a.
22.2. El Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo o, de ser el caso, el/la Supervisor/a de Seguridad y Salud en
el Trabajo de la obra coordina sus actividades con el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo o, de ser el caso,
con el/la Supervisor/a de Seguridad y Salud en el Trabajo, elegido conforme con lo establecido en la Ley N° 29783,
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y su Reglamento, aprobado por el Decreto Supremo N° 005- 2012-TR y
modificatorias.
22.3. El Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo sesiona ordinariamente como mínimo una (1) vez al mes; y,
por acuerdo, puede realizar sesiones extraordinarias.
22.4. El Subcomité de Seguridad y Salud en el Trabajo puede contar con la participación de técnicos/as
especialistas en construcción y/o seguridad y salud en el trabajo, quienes participan, con voz pero sin voto en las
sesiones

Comités de seguridad y salud en el trabajo en el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Los empleadores con veinte o más trabajadores a su cargo constituyen un comité de seguridad y salud en el
trabajo, cuyas funciones son defi nidas en el reglamento, el
cual está conformado en forma paritaria por igual número de representantes de la parte empleadora y de la parte
trabajadora. Los empleadores que cuenten con sindicatos mayoritarios incorporan un miembro del respectivo
sindicato en calidad de observador

Supervisor de seguridad y salud en el trabajo

En los centros de trabajo con menos de veinte trabajadores son los mismos trabajadores quienes nombran al
supervisor de seguridad y salud en el trabajo.
(1) Contactos indirectos: Las tensiones de paso y de toque pueden ser peligrosas para las personas y se pueden
presentar de diferentes formas. Estas situaciones de peligro pueden ser prevenidas implementandose una
proteccion adecuada. Las herramietas y equipos electricos portatiles pueden ser otra fuente de contacto indirecto,
si ocurre una falla en el aislamiento. una puesta a tierra efectiva de las herramientas o equipos asi como un
aislamiento reforzado o total, elimina o reduce los riesgos de una manera efectiva. Se deben utilizar interruptores
de falla a tierra en todos los lugares peligrosos donde se utilice equipos portatiles, por ejemplo, baños, exteriores,
zonas de construccion, talleres, lavanderias, etc.
(2) Contacto directo: El contacto directo con lineas o equipos energizados expuestos de cualquier nivel de tension
puede ser dañino o incluso fatal. a veces resulta dificil evitar un contacto directo. se puede evitar mediante
aislamiento adecuado, utilizandoo dispositivos de proteccion aislados y respetando las distancias minimas de
seguridad. el contacto con equipos o lineas electricas energizadas, que en ciertas situaciones requiera realizarse
para fines de operacion o mantenimiento, debe ser efectuado solamente por personal alificado y adecuadamente
entrenado, que utilce los implementos requeridos para su seguridad personal contra el riesgo electrico

Todas las personas naturales y jurídicas de derechoprivado o público que conducen y/o administran empresas,
instalaciones, edificaciones y recintos tienen la obligación de elaborar y presentar, para su aprobación ante la
autoridad competente, planes de contingencia para cada una de las operaciones que desarrolle

Las condiciones de higiene y seguridad que deben reunir los lugares de trabajo, los equipos, maquinarias,
instalaciones, materiales y cualquier otro elemento relacionado con el desempeño de actividades de extracción,
producción, transporte y comercio de bienes o servicios, se sujetan a las disposiciones que dicta la Autoridad de
Salud competente, la que vigilará su cumplimiento.

Los trabajadores con diagnóstico radiográficos categorizados como 1/0 (sospecha de neumoconiosis) serán objeto
de control y vigilancia epidemiológica periódica por el empleador, bajo la supervisión y fiscalización de los
organismos competentes en materia de higiene, seguridad y salud ocupacional.

­La jornada ordinaria de trabajo para varones y mujeres mayores de edad es de ocho (8) horas diarias o cuarenta y
ocho (48) horas semanales como máximo.
Se puede establecer por ley, convenio o decisión unilateral del empleador una jornada menor a las máximas
ordinarias. La jornada de trabajo de los menores de edad se regula por la ley de la materia. El incumplimiento de
la jornada máxima de trabajo será considerada una infracción de tercer grado, de conformidad con el Decreto
Legislativo Nº 910, Ley General de Inspección del Trabajo y Defensa del Trabajador, y sus normas reglamentarias."

En los centros de trabajo en que las labores se organicen por turnos que comprenda jornadas en horario
nocturno, éstos deberán, en lo posible, ser rotativos. El trabajador que labora en horario nocturno no podrá
percibir una remuneración semanal, quincenal o mensual inferior a la remuneración mínima mensual vigente a la
fecha de pago con una sobretasa del treinta y cinco por ciento (35%) de ésta.

Los límites permisibles para las sustancias químicas se establecerán de acuerdo a los límites establecidos en el
Reglamento sobre Valores Límite Permisibles para Agentes Químicos en el Ambiente de Trabajo, aprobado
mediante Decreto Supremo Nº 015-2005-SA.

La investigación de los accidentes, enfermedades e incidentes relacionados con el trabajo y sus efectos en la
seguridad y salud permite identificar los factores de riesgo en la organización, las causas inmediatas (actos y
condiciones subestándares), las causas básicas (factores personales y factores del trabajo) y cualquier diferencia
del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, para la planificación de la acción correctiva
pertinente.

Los trabajadores tienen derecho a ser transferidos en caso de accidente de trabajo o enfermedad ocupacional a
otro puesto que implique menos riesgo para su seguridad y salud, sin menoscabo de sus derechos remunerativos y
de categoría; salvo en el caso de invalidez absoluta permanente
La información en materia de accidentes de trabajo, enfermedades profesionales e incidentes peligrosos debe
permitir:
a) Prevenir los accidentes y los daños a la salud originados por el desarrollo de la actividad laboral o con ocasión
de esta.
b) Reforzar las distintas actividades nacionales de recolección de datos e integrarlas dentro de un sistema
coherente y fidedigno en materia de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos.
c) Establecer los principios generales y procedimientos uniformes para el registro y la notificación de accidentes
de trabajo, las enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos en todas las ramas de la actividad económica.
d) Facilitar la preparación de estadísticas anuales en materia de accidentes de trabajo, enfermedades
ocupacionales e incidentes peligrosos.
e) Facilitar análisis comparativos para fines preventivos promocionales.

El empleador, conjuntamente con los representantes de las organizaciones sindicales o trabajadores, realizan las
investigaciones de los accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos, los cuales
deben ser comunicados a la autoridad administrativa de trabajo, indicando las medidas de prevención adoptadas.
El empleador, conjuntamente con la autoridad administrativa de trabajo, realizan las investigaciones de los
accidentes de trabajo mortales, con la participación de los representantes de las organizaciones sindicales o
trabajadores.

Se investigan los accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos, de acuerdo con la
gravedad del daño ocasionado o riesgo potencial, con el fin de:
a) Comprobar la eficacia de las medidas de seguridad y salud vigentes al momento del hecho.
b) Determinar la necesidad de modificar dichas medidas.
c) Comprobar la eficacia, tanto en el plano nacional como empresarial de las disposiciones en materia de
registro y notificación de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos.

a) Empleadores:
- Los Accidentes de Trabajo Mortales y los Incidentes Peligrosos: dentro del plazo máximo de veinticuatro (24)
horas de ocurridos.
b) Centro Médico Asistencial (público, privado, militar, policial o de seguridad social):
- Los Accidentes de Trabajo: hasta el último día hábil del mes siguiente de ocurrido.
- Las Enfermedades Ocupacionales: dentro del plazo de cinco (05) días hábiles de conocido el diagnóstico.
Los empleadores tienen un deber de colaboración con los centros médicos asistenciales, relativo a facilitar
información a su disposición, que sea necesaria para que estos últimos cumplan con la notificación a su cargo.
La obligación de informar cualquier otro tipo de situaciones que alteren o pongan en riesgo la vida, integridad
física y psicológica del trabajador suscitadas en el ámbito laboral, prevista en el literal c) del artículo 82 de la Ley,
será efectuada en aquellos casos específicos que sean solicitados por el Ministerio de Trabajo y Promoción del
Empleo.

Dentro de los plazos establecidos en el artículo precedente, los empleadores y centros médicos asistenciales
deben cumplir con la obligación de notificar los accidentes de trabajo, incidentes peligrosos y enfermedades
ocupacionales, según corresponda, mediante el empleo del Sistema Informático de Accidentes de Trabajo,
Incidentes Peligrosos y Enfermedades Ocupacionales, aplicativo electrónico puesto a disposición de los usuarios en
el portal institucional del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo.

Son los trabajadores quienes eligen a sus representantes ante el comité de seguridad y salud en el trabajo o sus
supervisores de seguridad y salud en el trabajo. En los centros de trabajo en donde existen organizaciones
sindicales, la organización más representativa convoca a las elecciones del comité paritario, en su defecto, es la
empresa la responsable de la convocatoria.

Los miembros del comité paritario y supervisores de seguridad y salud en el trabajo gozan de licencia con goce de
haber para la realización de sus funciones, de protección contra el despido incausado y de facilidades para el
desempeño de sus funciones en sus respectivas áreas de trabajo, seis meses antes y hasta seis meses después del
término de su función.
El empleador debe asegurar, cuando corresponda, el establecimiento y el funcionamiento efectivo de un Comité
de Seguridad y Salud en el Trabajo, el reconocimiento de los representantes de los trabajadores y facilitar su
participación.

El empleador que tenga menos de veinte (20) trabajadores debe garantizar que la elección del Supervisor de
Seguridad y Salud en el Trabajo se realice por los trabajadores.

El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo tiene por objetivos promover la salud y seguridad en el trabajo,
asesorar y vigilar el cumplimiento de lo dispuesto por el Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo y
la normativa nacional, favoreciendo el bienestar laboral y apoyando el desarrollo del empleador.

cumplimiento de sus funciones, así como los procedentes de la actividad del servicio de seguridad y salud en el
trabajo.
b) Aprobar el Reglamento Interno de Seguridad y Salud del empleador.
c) Aprobar el Programa Anual de Seguridad y Salud en el Trabajo.
d) Conocer y aprobar la Programación Anual del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo.
e) Participar en la elaboración, aprobación, puesta en práctica y evaluación de las políticas, planes y programas
de promoción de la seguridad y salud en el trabajo, de la prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales.
f) Aprobar el plan anual de capacitación de los trabajadores sobre seguridad y salud en el trabajo.
g) Promover que todos los nuevos trabajadores reciban una adecuada formación, instrucción y orientación
sobre prevención de riesgos.
h) Vigilar el cumplimiento de la legislación, las normas internas y las especificaciones técnicas del trabajo
relacionadas con la seguridad y salud en el lugar de trabajo; así como, el Reglamento Interno de Seguridad y Salud
en el Trabajo.
i) Asegurar que los trabajadores conozcan los reglamentos, instrucciones, especificaciones técnicas de trabajo,
avisos y demás materiales escritos o gráficos relativos a la prevención de los riesgos en el lugar de trabajo.
j) Promover el compromiso, la colaboración y la participación activa de todos los trabajadores en la prevención
de los riesgos del trabajo, mediante la comunicación eficaz, la participación de los trabajadores en la solución de
los problemas de seguridad, la inducción, la capacitación, el entrenamiento, concursos, simulacros, entre otros.
k) Realizar inspecciones periódicas en las áreas administrativas, áreas operativas, instalaciones, maquinaria y
equipos, a fin de reforzar la gestión preventiva.
l) Considerar las circunstancias e investigar las causas de todos los incidentes, accidentes y de las enfermedades
ocupacionales que ocurran en el lugar de trabajo, emitiendo las recomendaciones respectivas para evitar la
repetición de éstos.
m) Verificar el cumplimiento y eficacia de sus recomendaciones para evitar la repetición de los accidentes y la
ocurrencia de enfermedades profesionales.
n) Hacer recomendaciones apropiadas para el mejoramiento de las condiciones y el medio ambiente de trabajo,
velar porque se lleven a cabo las medidas adoptadas y examinar su eficiencia.
o) Analizar y emitir informes de las estadísticas de los incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales
ocurridas en el lugar de trabajo, cuyo registro y evaluación deben ser constantemente actualizados por la unidad
orgánica de seguridad y salud en el trabajo del empleador.
p) Colaborar con los servicios médicos y de primeros auxilios.
q) Supervisar los servicios de seguridad y salud en el trabajo y la asistencia y asesoramiento al empleador y al
trabajador.
r) Reportar a la máxima autoridad del empleador la siguiente información:
r.1) El accidente mortal o el incidente peligroso, de manera inmediata.
r.2) La investigación de cada accidente mortal y medidas correctivas adoptadas dentro de los diez (10) días de
ocurrido.
r.3) Las estadísticas trimestrales de accidentes, incidentes y enfermedades ocupacionales.
r.4) Las actividades trimestrales del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.
s) Llevar en el Libro de Actas el control del cumplimiento de los acuerdos.
t) Reunirse mensualmente en forma ordinaria para analizar y evaluar el avance de los objetivos establecidos en

El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo realiza sus actividades en coordinación con el Servicio de Seguridad y
Salud en el Trabajo

El empleador debe proporcionar al personal que conforma el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo o al
Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo, una tarjeta de identificación o un distintivo especial visible, que
acredite su condición.

Para ser integrante del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo o Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo
se requiere:
a) Ser trabajador del empleador.
b) Tener dieciocho (18) años de edad como mínimo.
c) De preferencia, tener capacitación en temas de seguridad y salud en el trabajo o laborar en puestos que
permitan tener conocimiento o información sobre riesgos laborales.
El empleador conforme lo establezca su estructura organizacional y jerárquica designa a sus representantes,
titulares y suplentes ante el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, entre el personal de dirección y confianza.

La convocatoria a la instalación del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo corresponde al empleador. Dicho
acto se lleva a cabo en el local de la empresa, levantándose el acta respectiva.

El acto de constitución e instalación; así como, toda reunión, acuerdo o evento del Comité de Seguridad y Salud en
el Trabajo, deben ser asentados en un Libro de Actas, exclusivamente destinado para estos fines.

El Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo debe llevar un registro donde consten los acuerdos adoptados con
la máxima autoridad de la empresa o empledor.

En la constitución e instalación del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo se levanta un acta que debe
contener la siguiente información mínima:
a) Nombre del empleador;
b) Nombres y cargos de los miembros titulares;
c) Nombres y cargos de los miembros suplentes;
d) Nombre y cargo del observador designado por la organización sindical, en aplicación del artículo 29 de la Ley,
de ser el caso;
e) Lugar, fecha y hora de la instalación; y,
f) Otros de importancia.

El empleador debe garantizar el cumplimiento de los acuerdos adoptados por el Comité de Seguridad y Salud en el
Trabajo.

El Comité o el Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo pueden solicitar asesoría de la Autoridad Competente
para resolver los problemas relacionados con la prevención de riesgos, de acuerdo con las disposiciones legales
vigentes, sin perjuicio de lo establecido en el artículo 60 del presente Decreto Supremo.

El Comité está conformado por:

a) El Presidente, que es elegido por el propio Comité, entre los representantes.
b) El Secretario, que es el responsable de los Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo o uno de los miembros
del Comité elegido por consenso.
c) Los miembros, quienes son los demás integrantes del Comité designados de acuerdo a los artículos 48 y 49
del presente Reglamento.

El Presidente es el encargado de convocar, presidir y dirigir las reuniones del Comité de Seguridad y Salud en el
Trabajo, así como facilitar la aplicación y vigencia de los acuerdos de éste. Representa al comité ante el empleador.

El Secretario está encargado de las labores administrativas del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Los miembros, entre otras funciones señaladas en el presente Reglamento, aportan iniciativas propias o del
personal del empleador para ser tratadas en las sesiones y son los encargados de fomentar y hacer cumplir las
disposiciones o acuerdos tomados por el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.

El Comité o el Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo pueden solicitar a la autoridad competente la

información y asesoría técnica que crean necesaria para cumplir con sus fines.
Asimismo, podrán recurrir a profesionales con competencias técnicas en seguridad y salud en el trabajo, en
calidad de consejeros.
El observador a que hace referencia el artículo 29 de la Ley, podrá participar en las reuniones del Comité, y tendrá
las siguientes facultades:
a) Asistir, sin voz ni voto, a las reuniones del Comité;
b) Solicitar información al Comité, a pedido de las organizaciones sindicales que representan, sobre el Sistema
de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, y;
c) Alertar a los representantes de los trabajadores ante el Comité de la existencia de riesgos que pudieran
afectar la transparencia, probidad o cumplimiento de objetivos y de la normativa correspondiente.

El mandato de los representantes de los trabajadores o del Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo dura un
(1) año como mínimo y dos (2) años como máximo. Los representantes del empleador ejercerán el mandato por
plazo que éste determine.

El cargo de miembro del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo o del Supervisor de Seguridad y Salud en el
Trabajo vaca por alguna de las siguientes causales:
a) Vencimiento del plazo establecido para el ejercicio del cargo, en el caso de los representantes de los
trabajadores y del Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo.
b) Inasistencia injustificada a tres (3) sesiones consecutivas del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo o a
cuatro (4) alternadas, en el lapso de su vigencia.
c) Enfermedad física o mental que inhabilita para el ejercicio del cargo.
d) Por cualquier otra causa que extinga el vínculo laboral.

Los cargos vacantes son suplidos por el representante alterno correspondiente, hasta la conclusión del mandato.
En caso de vacancia del cargo de Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo debe ser cubierto a través de la
elección por parte de los trabajadores.

El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo, cuando la magnitud de la organización del empleador lo requiera,
puede crear comisiones técnicas para el desarrollo de tareas específicas, tales como, la investigación de accidentes
de trabajo, el diseño del programa de capacitación, la elaboración de procedimientos, entre otras. La composición
de estas comisiones es determinada por el Comité.

Los miembros del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo o el Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo
deben recibir capacitaciones especializadas en seguridad y salud en el trabajo a cargo del empleador, adicionales a
las referidas en el inciso b) del artículo 35 de la Ley. Estas capacitaciones deberán realizarse dentro de la jornada
laboral.

Las reuniones del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo se realizan dentro de la jornada de trabajo. El lugar de
reuniones debe ser proporcionado por el empleador y debe reunir las condiciones adecuadas para el desarrollo de
las sesiones.

El quórum mínimo para sesionar del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo es la mitad más uno de sus
integrantes. Caso contrario, dentro de los ocho (8) días subsiguientes, el Presidente cita a nueva reunión, la cual se
lleva a cabo con el número de asistentes que hubiere, levantándose en cada caso el acta respectiva.

El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo procura que los acuerdos sean adoptados por consenso y no por el
sistema de votación. En el caso de no alcanzar consenso, se requiere mayoría simple. En caso de empate, el
Presidente tiene el voto dirimente.

Al término de cada sesión se levanta la respectiva acta que será asentada en el correspondiente Libro de Actas.
Una copia de ésta se entrega a cada uno de los integrantes del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo y a la
máxima instancia de gerencia o decisión del empleador.

Anualmente el Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo o el Supervisor de Seguridad y Salud en el Trabajo

redactan un informe resumen de las labores realizadas.
Los miembros trabajadores del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo y los Supervisores de Seguridad y Salud
en el Trabajo gozan de licencia con goce de haber por treinta (30) días naturales por año calendario para la
realización de sus funciones. Cuando las actividades tengan duración menor a un año, el número de días de
licencia es computado en forma proporcional. Para efectos de lo dispuesto en el artículo 32 de la Ley, los días de
licencia o su fracción se consideran efectivamente laborados para todo efecto legal.
Entiéndase que en el caso de los Supervisores de Seguridad y Salud en el Trabajo, la autorización previa
requerida para el uso de licencia con goce de haber o su ampliación referida en el artículo 32 de la Ley, es otorgada
por el empleador que, por tener menos de veinte (20) trabajadores a su cargo, no está obligado a contar con
Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.
La protección contra el despido incausado opera desde que se produzca la convocatoria a elecciones y hasta
seis (6) meses después del ejercicio de su función como representante ante el Comité de Seguridad y Salud en el
Trabajo o Supervisor.

Determinación de la obligatoriedad de conformar el CSST

a. Obligación de constituir un CSST
Están obligadas a constituir un CSST, aquellas entidades públicas o privadas que tienen veinte (20) o más
trabajadores/as.
b. Consideración de “trabajador/a” a efectos de determinar la obligatoriedad de conformar un CSST
Se considera trabajador/a a toda persona que presta un servicio personal, remunerado y subordinado, para un/a
empleador/a del sector privado o público.
El/La trabajador/a del sector público es aquella persona que presta servicios en cualquier sede o centro de trabajo
de una entidad pública de los regímenes del Decreto Legislativo N° 276, Decreto Legislativo N° 728, Decreto
Legislativo N° 1057, Decreto Legislativo N° 1024, regímenes especiales, fuerzas armadas y policiales.
Los/as trabajadores/as del régimen público destacados/as en otra entidad pública serán considerados/as dentro
del conteo de la entidad de destino sólo si a la fecha de la probable elección cuentan con seis (6) o más meses de
destaque o si se prevé que la duración de destaque será de por lo menos seis (6) meses.
c. Sobre los/as trabajadores/as de dirección y de confianza
El personal de dirección tiene poder de decisión y actúa en representación del/de la empleador/a, con poderes
propios de él/ella. Por su parte, el personal de confianza, si bien trabaja en contacto directo con el/la empleador/a
o con el personal de dirección, y tiene acceso a información confidencial, únicamente coadyuva a la toma de
decisiones por parte del/de la empleador/a o del referido personal de dirección.
De conformidad al artículo 49 del Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo (RLSST), aprobado
mediante Decreto Supremo Nº 005-2012-TR y sus modificatorias, los/las trabajadores/as o personal de dirección y
de confianza no participan en el procedimiento para la elección de los/las representantes de los/las
trabajadores/as ante el CSST; por lo tanto, no pueden elegir ni ser elegidos/as como tales.
Número de miembros del CSST

a. Determinación del número de miembros del CSST

El CSST es bipartito y paritario. Es bipartito por contar con representación del/ de la empleador/a y de los/las
trabajadores/as; y, es paritario porque ambas partes tienen igual número de representantes.
En tal sentido, de conformidad con lo señalado en el artículo 43 del RLSST, el CSST no puede estar integrado por
menos de cuatro (4) ni más de doce (12) miembros. Asimismo, a efectos de determinar el número de integrantes
del CSST, el/la empleador/a comunica a todos/as los/as trabajadores/as por un medio masivo (correo electrónico
institucional, intranet, paneles y otros) su propuesta de número de miembros del CSST y los criterios utilizados
para su formulación.
Si en un plazo de tres (3) días naturales, el sindicato mayoritario, los sindicatos minoritarios que representan a la
mayoría de los/as trabajadores/as o la coalición de trabajadores/as, no formula oposición; se considera aceptada
la propuesta del/de la empleador/a. En caso de manifestarse el desacuerdo con la propuesta del/de la
empleador/a, es de aplicación lo dispuesto en el segundo párrafo del mencionado artículo 43 del RLSST.
Es decir, a falta de acuerdo, el número de miembros no puede ser menor a seis (6) en el caso de los/las
empleadores/as con más de cien (100) trabajadores/as, agregándose al menos a dos (2) miembros por cada cien
(100) trabajadores/as, hasta un máximo de doce (12) miembros.
Por convenio colectivo suscrito con una organización sindical mayoritaria, podrá acordarse el número de
integrantes del CSST. En este supuesto, el acuerdo será aplicable desde la siguiente elección del CSST.

Elección de los/as representantes de los/as trabajadores/as ante el CSST

a. Trabajadores/as aptos para ser representantes de los/as trabajadores/as ante el CSST

Todos los/as trabajadores/as que, de acuerdo con el organigrama de la entidad pública o privada, no sean
considerados/as como personal de dirección y confianza, podrán ser elegidos/as como representantes de los/as
trabajadores/as.
Además, deberán observar los requisitos establecidos en el artículo 47 del RLSST.
b. Posibilidad de conformar listas para elegir a los/as representantes de los/las trabajadores/as ante el CSST
Conforme a la normativa vigente, no existe impedimento para elegir a los/as representantes de los/as
trabajadores/as ante el CSST individualmente o por listas conformadas por los/as candidatos/as, siempre que se
garantice el derecho de todos/as los/as trabajadores/as a postular y ser elegidos/as. La lista debe identificar
claramente a los/as trabajadores/as que postulan como titulares y suplentes, estableciendo un orden de prelación
y teniendo el número completo de titulares y suplentes.
Convocatoria a elecciones
a. Responsabilidad de la convocatoria a las elecciones de los/as representantes de los/as trabajadores/as ante el
CSST
De existir un sindicato mayoritario, éste convoca con transparencia y la mayor difusión posible. De no existir
sindicato mayoritario, convoca el sindicato más representativo del/de la empleador/a.
Excepcionalmente, corresponde al/a la empleador/a organizar el proceso electoral en los siguientes casos:
a) A falta de organización sindical.
b) En caso la organización sindical que afilie a la mayoría de los/as trabajadores/as no cumpla con convocar a
elecciones dentro de los treinta (30) días calendario de recibido el pedido por parte del/de la empleador/a, o
incumpla el cronograma sin retomarlo en un plazo máximo de cinco (5) días hábiles.
b. Sindicato mayoritario y sindicato que agrupa al mayor número de trabajadores/as
Sindicato mayoritario es aquel sindicato que agrupa a más de la mitad de los/as trabajadores/as. Si agrupa a un
número menor, el sindicato es minoritario.
El sindicato más representativo se determina de acuerdo a los siguientes supuestos:
- Si la entidad pública o privada cuenta con un sindicato mayoritario, este será a su vez el más representativo.
- Si coexisten dos o más sindicatos minoritarios, se considerará el más representativo al que agrupa
(independientemente que sean sindicatos por tipo de contratación o profesión) a la mayor cantidad de
trabajadores/as.
- Si existe un único sindicato minoritario, se considerará que este es el más representativo.
c. Realización de la convocatoria
Como mínimo, antes de los sesenta (60) días calendario de vencido el mandato de los/as representantes de los/as
trabajadores/as ante el CSST, el/la empleador/a remite una comunicación al sindicato mayoritario o al más
representativo, según el caso, poniendo en conocimiento la necesidad de elegir a los/as representantes de los/as
trabajadores/as ante el CSST. En dicha comunicación, debe precisarse el número de representantes titulares y
suplentes que deben ser elegidos/as y el plazo de vigencia del CSST, de acuerdo a lo previsto en el artículo 62° del
RLSST. La comunicación también debe precisar el lugar que la entidad pública o privada pone a disposición del
convocante para la realización del procedimiento de elección.
Una vez recibida esta comunicación, el sindicato respectivo realiza la convocatoria a elecciones mediante la
publicación en un medio interno masivo o herramienta digital que mantenga la organización, en sitios visibles de
los lugares de trabajo o cualquier medio que garantice la difusión del proceso electoral.
d. Información contenida en la convocatoria
La convocatoria debe contener al menos la siguiente información:
- La conformación de la JE., - Número de representantes titulares y suplentes a ser elegidos/as., - Plazo del
mandato de los miembros del CSST., - Requisitos que deben cumplir los/as trabajadores/as que desean postular
(artículo 47 del RLSST)., - Modalidad en la que se llevará a cabo el proceso de elecciones: Presencial, no presencial,
semipresencial., - Fecha en que pueden inscribirse los/as candidatos/as., - Fecha en que se publicará la lista de
candidatos/as inscritos/as., - Fecha en que se darán a conocer la lista de candidatos/as aptos/as., - Fecha, lugar y
horario en que se realizará la elección. Entre la publicación de los/as candidatos/as inscritos y la fecha de la
elección deben mediar quince (15) días hábiles., - La nómina de los/as trabajadores/as habilitados/as para elegir a
los/as representantes de los/as trabajadores/as, de conformidad con lo señalado en el numeral 2 del presente
documento., - Plazo para las tachas e impugnaciones ante la JE.
de ser el caso, y publicar el listado. No podrán ser elegidos/as los/as candidatos/as, los/as integrantes de la JE y el
personal de dirección y de confianza.
- Decidir la modalidad en la que se llevará a cabo el proceso de elecciones, en coordinación con el sindicato
mayoritario, el sindicato más representativo o el/la empleador/a, según a quien le corresponda llevar a cabo el
proceso de elecciones.
- Autorizar la impresión y la disponibilidad de las cédulas de votación o preparar los materiales para el proceso
electoral a través del voto electrónico, de corresponder.
- Recibir y evaluar la admisión o denegatoria de las solicitudes de los postulantes para representantes de los/as
trabajadores/as.
- Realizar el cómputo general de las elecciones, previa verificación del Padrón de trabajadores/as.
- Proclamar a los/as trabajadores/as titulares y suplentes elegidos/as.
- Resolver todas las cuestiones que se susciten por consenso, o en su defecto por mayoría simple. En caso de
empate, el/la Presidente/a tiene el voto dirimente.
- Designar, facultativamente, por escrito a un/a representante de la JE en cada lugar de trabajo del/de la
empleador/a.
- Realizar la acreditación de los/as personeros/as.
- Evaluar y resolver las tachas e impugnaciones al proceso electoral.
e. Personeros/as
El/La personero/a es el/la trabajador/a designado/a, de manera facultativa, por el sindicato que agrupa a la
mayoría de trabajadores o por las listas o candidatos/as que postulan. La designación se realiza ante la JE, hasta
cinco (5) días hábiles después de la publicación de la lista de candidatos/as aptos/as.
El número máximo de personeros/as que se designan lo determina la JE.
Para ser personero/a, se requiere ser trabajador/a del/de la empleador/a, no ser trabajador/a de dirección y
confianza, tener dieciocho (18) años como mínimo, no participar como candidato/a de los/as trabajadores/as ante
el CSST, Subcomité de SST o del/de la Supervisor/a de SST, y no ser parte de la JE. Su función es velar y representar
los intereses de los/as postulantes en el desarrollo del proceso electoral.
f. Realización de la votación
En el caso que la elección sea presencial, se llevará a cabo en el día, lugar y horas fijadas previamente. Las cédulas
de sufragio y el ánfora respectiva donde se depositarán las cédulas de votación estarán a disposición de los/as
trabajadores/as. La firma y huella digital del/de la elector/a son requisitos indispensables para que éste pueda
depositar su voto en el ánfora.
Para el caso del voto electrónico no presencial, el/la empleador/a dispone una solución tecnológica a través de un
navegador web para interactuar con los/as electores/as, a efectos de que estos/as puedan elegir a sus
candidatos/as. Esta solución tecnológica dispone de mecanismos de contingencia que permiten y aseguran la
continuidad del servicio.
g. Escrutinio de los votos y establecimiento de los/as elegidos/as
Terminada la etapa de votación, la JE procederá a efectuar el correspondiente escrutinio. La elección es por
mayoría simple de votos, es decir, por el mayor número de votos recibidos. Terminado el escrutinio, la JE levantará
un acta del proceso donde consten los nombres de los/as trabajadores/as elegidos/as como representantes de
los/as trabajadores/as, tanto los titulares como los suplentes y proclamará el resultado. En esta etapa, se permite
la presencia de personeros/as, a efectos de verificar el conteo de los votos.
Los empates técnicos son resueltos por sorteo en presencia de los/as trabajadores/as involucrados.

Comunicación del/ de la observador/a en caso de sindicato mayoritario

a. Cuando corresponde contar con un/a observador/a
Las entidades públicas o privadas que cuenten con sindicatos mayoritarios incorporan al CSST un/a integrante del
respectivo sindicato en calidad de observador/a.
b. Comunicación del/de la observador/a
En caso de que exista sindicato mayoritario, éste dirigirá al/a la empleador/a una comunicación escrita designando
a su observador/a, quien actuará de acuerdo con lo establecido en el artículo 61° del RLSST. El/La observador/a
participará en las reuniones del CSST desde la sesión siguiente a la fecha en que se comunicó su designación.
c. Funciones del/de la observador/a
El/La observador/a podrá participar en las reuniones del CSST, y tendrá las siguientes facultades:
a) Asistir, sin voz ni voto, a las reuniones del Comité;
b) Solicitar información al Comité, a pedido de la organización sindical que representa, sobre el Sistema de Gestión
de Seguridad y Salud en el Trabajo, y;
c) Alertar a los/as representantes de los/as trabajadores/as ante el CSST de la existencia de riesgos que pudieran
afectar la transparencia, probidad o cumplimiento de objetivos y de la normativa correspondiente.
Instalación del CSST
a. Cumplimiento del plazo para la instalación del CSST
El/La empleador/a debe convocar a la reunión de instalación del CSST en un plazo que no debe exceder de diez
(10) días hábiles desde la fecha de la elección. En la reunión, el/la titular de la entidad pública o privada o su
representante debe instalar el CSST; para ello, los miembros titulares deben proceder a la elección del/de la
Presidente/a y del/de la Secretario/a del CSST. Esta reunión debe quedar consignada en el Libro de Actas.
El cuadro que sigue resume los plazos aplicables al proceso:
b. Elección de la presidencia y secretaría del CSST
La elección de la presidencia y secretaría se realiza por consenso entre los miembros del CSST.
Si no se alcanza consenso en la elección de estos cargos, el/la empleador/a convoca nuevamente a la instalación
del CSST, la cual se debe llevar a cabo dentro de los diez (10) días siguientes como máximo. Si en la siguiente
sesión tampoco se alcanza consenso, la designación del/de la presidente/a se decide por sorteo; y la otra parte
asume automáticamente la secretaría.
c. Vigencia del mandato de los/as representantes ante el CSST
El mandato de los/as representantes de los/as trabajadores/as ante el CSST, Subcomité de SST o del/de la
Supervisor/a de SST dura un (1) año como mínimo y dos (2) años como máximo. El plazo del mandato deberá
aparecer en la convocatoria.
El plazo del mandato de los miembros del CSST, Subcomité de SST o del/de la Supervisor/a de SST inicia desde el
día de la instalación. Para la instalación, regirán las reglas del quórum establecidas en el artículo 69 del RLSST.
d. Reelección de los miembros del CSST
Los miembros del CSST, Subcomité de SST o del/de la Supervisor/a de SST pueden volver a postular al cargo.
Podrán ser reelegidos/as hasta por un periodo adicional.

Procedimiento para la elección del/de la Supervisor/a de SST

Los/as trabajadores/as de las entidades públicas o privadas con menos de 20 trabajadores/as deben elegir un/a
Supervisor/a de SST.
Cualquier trabajador/a del/de la empleador/a, que no sea considerado personal de dirección o de confianza, podrá
ser elegido/a Supervisor/a de SST, siempre que cumpla con lo establecido en el artículo 47 del RLSST.

Para la elección del/de la Supervisor/a de SST, se aplican las reglas establecidas para el procedimiento de la
elección de los/las representantes de los/as trabajadores/as ante el CSST, quedando a consideración del/de la
responsable de la convocatoria a elecciones contar con una JE para llevar a cabo el proceso, así como determinar
el número de miembros que la conforman, el cual no puede ser superior a cuatro (4) miembros.
 Procedimiento para la elección de los/as representantes de los/as trabajadores/as ante el Subcomité de SST
Cuando el/la empleador/a cuente con varios centros de trabajo, cada uno de éstos puede contar con un/a
Supervisor/a de SST o Subcomité de SST, en función al número de trabajadores/as. La elección de los miembros
está sujeta al mismo procedimiento previsto para la elección de los miembros del CSST, dentro del ámbito de su
competencia, y ambos procesos se pueden llevar a cabo en un mismo acto o por separado.

Los miembros del Subcomité de SST o el/la Supervisor/a de SST de cada centro de trabajo, dependiendo el número
de trabajadores/as, no necesariamente son miembros del CSST.

A fin de coadyuvar en el proceso de elección, la JE podrá designar por escrito a un/a representante en cada centro
de trabajo del/de la empleador/a. La designación se realizará con acuerdo del sindicato mayoritario, el sindicato
más representativo o el/la empleador/a, según a quien le corresponda llevar a cabo el proceso de elecciones.

El mismo día de la elección, la persona designada por la JE en el lugar de trabajo donde se realiza el proceso o
los/as responsables de las mesas de sufragio o plataforma digital. informan el resultado de la votación a la JE; para
ello, preferentemente utilizan medios electrónicos o digitales y dejan constancia de la comunicación.

En el caso de elecciones presenciales, al día siguiente del sufragio, las actas de cada lugar de votación y las cédulas
de votación deberán ser enviadas por el designado o los responsables de las mesas de sufragio a la Sede Central
donde se conservarán por un periodo de treinta (30) días por la JE.
CUMPLE (SI/NO) Evidencia del INICIO
cumplimiento

Registro de accidentes y
SI enfermedades ocupacionales

Registro de accidentes y
SI enfermedades ocupacionales

Plan de respuestas antes

situaciones de emergenia,
SI registro de capacitaciones
capacitaciones

Procedimiento para el manejo

SI de quimicos , EPP

Registro de accidentes y
SI enfermedades ocupacionales

Registro de inspecciones
SI mensuales

SI Registro de inspecciones
mensuales

Plan de respuestas antes

situaciones de emergenia,
SI registro de capacitaciones
capacitaciones

Matriz IPERC, Registro de

SI capcitaciones

SI Matriz IPERC
Si Registro de capacitaciones

Si Registro de capacitaciones

Si Registro de capacitaciones

Si Registro de capacitaciones
Si Registro de capacitaciones,
Acta electoral de comie de sst

Si Registro de capacitaciones,
Mapa de riesgos, matriz IPERC

Si Levantamiento de acciones correctivas

Si Politica de SST

Si Politica de SST

Si Registro de capacitaciones
Si Registro de capacitaciones

Si MOF, registro de
capacitaciones

Si Registro de capacitaciones

Si Monitoreo ergonomico, registro de capacitaciones

Si Monitoreo ergonomico

Si Monitoreo ergonomico

Si Monitoreo ergonomico

Si Monitoreo ergonomico

Si Monitoreo ergonomico

Si Monitoreo ergonomico

Si Monitoreo ergonomico
Si Monitoreo ergonomico

Si Monitoreo ergonomico

Si Monitoreo ergonomico,
pausas activas

Monitoreo ergonomico,
Si pausas activas

Monitoreo ergonomico,
Si registro de inspecciones

Si Monitoreo ergonomico

Si Monitoreo ergonomico
Si Monitoreo ergonomico

Si Monitoreo ergonomico

Si Monitoreo ergonomico

Si Monitoreo ergonomico, EPP

Si Monitoreo ergonomico

Si Monitoreo ergonomico

Si Monitoreo ergonomico

Si Monitoreo ergonomico

Si Monitoreo ergonomico
Si Monitoreo ergonomico

Si Monitoreo ergonomico

Si Monitoreo ergonomico

Si Matriz IPERC

Si Matriz IPERC

Si Matriz IPERC

Si Matriz IPERC
Si Matriz IPERC

Si Matriz IPERC

Si Matriz IPERC

Si Registro de capacitaciones

Acta de constitucion del

SI comité de SST, Acta electoral

Acta de constitucion del

SI comité de SST, Acta electoral

Acta de constitucion del

SI comité de SST, Acta electoral

Acta de reunion del comité de

SI SST

SI
SI Reglamento interno de SST

SI

SI

SI

SI

SI

SI
SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI
SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI
SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI
SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI
SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI

SI
SI

SI
SI

SI
SI
SI

SI
SI

SI
SI
 COMPROMISOS ESTABLECIDOS EN NUESTRA OBJETIVOS GENERALES
POLITICA DE SEGURIDAD

ITEM

Cumplir con los requisitos de las normas ISO

9001:2015 sistemas de gestió n de la calidad, ISO
45001 sistemas de gestió n de la seguridad y salud en Disminuir las obsevaciones halladas
1 el trabajol. Requisitos, así como los requisitos legales en auditorías internas en un 100%
y reglamentarios vigentes, y otros requisitos para el añ o 2021 en las á reas
aplicables a las actividades realizadas por nuestra involucradas en el alcance del SGS.
organizació n.

Fomentar una cultura de prevenció n, para el cuidado

del medio ambiente, la protecció n de la seguridad y
salud de todos los trabajadores, propiciando el Superar para el presente añ o la meta
desarrollo de las actividades laborales en de 90% para el % desempeñ o
2 condiciones seguras, con prevenció n de lesiones, satisfactorio del personal que se
dolencias, enfermedades e incidentes relacionados al encuentra dentro del alcance del SGS.
trabajo; buscando el bienestar, la seguridad y la
salud del trabajador.

Brindar un servicio eficiente, acorde a las

necesidades de nuestros clientes, con un desarrollo
constante de sus sistemas, procesos, comunicació n Disminuir los accidentes de trabajo en
3 activa, efectiva y transparente con sus trabajadores, un 50% para el segundo semestre del
proveedores y clientes, con un crecimiento añ o 2021
sistemá tico y la satisfacció n de los clientes con
productos de calidad y seguridad en el trabajo.
 Impulsar el cumplimiento y la mejora continua de la
eficacia del Sistema de Gestió n de la Calidad, el
Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo y Sistema Aumento en la frecuencia de las
4 de Gestió n Ambiental; de nuestra organizació n a inspecciones al 25 % para el añ o 2021
través del involucramiento y compromiso de en las á reas que se encuentren dentro
nuestros trabajadores, propiciando un dialogo del alcance del SGS.
participativo de los trabajadores y buscando mejorar
sus competencias para un mejor desempeñ o laboral.

Asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas de Superar para el presente añ o las 100
5 seguridad y calidad; establecidas en cumplimiento de horas hombre de capacitació n para el
esta política, dentro del proceso de mejora continua, personal que se encuentra dentro del
alcance del SGS.

Buscar la compatibilidad con otros sistemas de Difundir el sistema a través de uno o

6 gestió n, para el crecimiento empresarial de la má s canales de comunicació n interna
organizació n. y externa a todas las partes
interesadas involucradas en el SGI.
 2.- ¿QUÉ RECURSOS SE REQUERIRÁN? 3.- ¿QUIÉN SERÁ EL RESPONSABLE?
TÉCNICOS CUMPLIR EL
OBJETIVOS ESPECIFICOS Y/O
HUMANOS ECONÓMICO OTROS PLAN DE
TECNOLÓGI ACCIONES
COS

Má quinas de
soldar,
maquinas
Mano de y/o Recursos
Cumplir el mantenimiento Obra herramienta Propios de la ---
mecá nico preventivo Calificada s, equipos de Empresa
oxicorte,
materiales e
insumos

Jefe de Proyector
Programar Talleres de seguridad Multimedia,
Habilidades Blandas para el Jefe de Laptop, uso Papeló grafo,
Personal Operativo, a fin de á rea de Power Recursos plumones, utiles
reforzar las competencias point. Propios de escritorio
medidas en la Evaluació n Personal a Registro de
capacitar Capacitació n

Programar entrevistas al Jefe de Informe de Recursos

personal con puntuació n seguridad Resultados Propios Hojas bond
deficiente

Solicitar a los jefes de cada

á rea programen Jefes de
retroalimentació n al á reas
personal evaluado Registro de Recursos ---
priorizando en aquellos Personal de Capacitació n Propios
colaboradores con las á reas
calificació n deficiente del
añ o anterior

Proyector
Multimedia,
Programar y cumplir Laptop, uso Papeló grafo,
capacitaciones mensuales Jefe de de Power Recursos plumones, utiles
sobre "los riesgos en mi á rea seguridad point. Propios de escritorio
de trabajo" Registro de
Capacitació n

Desarrollar evaluaciones Registro de

luego de 5 días de brindada Jefe de Capacitació n, Recursos Ú tiles de
la capacitació n seguridad evaluaciones Propios escritorio
 Cumplir las inspecciones Jefe de Registro de Hojas bond,
programadas en todas las Gestió n inspecció n Recursos lapícero, cá mara
á reas dentro del alcance del estratégica del SGS Propios fotográ fica
SGS

Realizar el Levantemiento Aná lisis de

de Necesidades de Jefe de necesidades Recursos Hojas bond,
Capacitació n seguridad de Propios lapícero
Capacitació n

Plan de
Capacitació n.

Computador
Elaboracion del Plan Anual Jefe de a de Recursos No aplica
de Capacitació n seguridad escritorio. Propios
Uso del
programa
Excel

Registro de
Capacitació n,
Papeló grafo
Proyector Utiles de
Ejecució n del Plan Anual de Jefe de Multimedia, Recursos escritorio
Capacitació n seguridad laptop. Propios Hojas bond
Power Point Refrigerio

Ecran

Difundir la Política de Sistema

SEGURIDAD (vigente), a Jefe de TI HTML para No aplica ---
través de la Pá gina Web actualizar
Web.

Difundir en la Política de
SEGURIDAD (vigente) y Computador
otros temas relacionados al Jefe de TI a No aplica ---
SGSI, a través de las Redes Acceso a
Sociales internet.

Difusió n a través de material

impreso (Triptico de Jefe de TI Imprenta S/.200.00 ---
SEGURIDAD)
3.- ¿QUIÉN SERÁ EL RESPONSABLE? 5.- ¿CÓMO SE EVALUARÁN LOS RESULTADOS?

4.- ¿CUÁNDO SE
HACER EL SEGUIMIENTO FINALIZARÁ? INDICADORES DE META FRECUENCIA DE
GESTIÓN EVALUACIÓN
INICIO
 MATRIZ DE PRESUPUESTO ANUAL

ITEMS NECESIDADES/PROYECTOS OBJETIVO RESPONSABLES

AUMENTAR
AMPLIACIÓN DE LA CAPACIDAD DE GERENCIA DE
1 CAPACIDAD DE
HORNEADO GENERAL
PLANTA

TECNIFICACIÓN DEL PROCESO AMPLIAR

2 CAPACIDAD DE GERENCIA GENERAL
PRODUCTIVO
PLANTA
AUMENTAR
CAPACIDAD DE GERENCIA DE
IMPLEMENTACIÓN DE ALMACEN
3 ALMACENAMIENTO GENERAL
DE PRODUCTOS TERMINADOS
Y EFICIENCIA DE
DESPACHO

REALIZAR LOS
EXAMENES
MEDICOS
EXAMENES MEDICOS SST
4 OCUPACIONALES
OCUPACIONALES
EN CUMPLIMIENTO
CON LA LEY DE
SST

CUMPLIR CON EL
5 CAPACITACIONES EXTERNAS PROGRAMA DE SIG
CAPACITACIONES

CERTIFICAR LA
AUDITORIAS Y CERTIFICACIONES NORMA ISO SIG
6
EN SGI 9001:2015 Y
45001:2018

IMPLEMENTACIÓN DEL AREA DE AUMENTAR EL

7 INVESTIGACION Y DESARROLLO PORTAFOLIO DE PRODUCCION
DE PRODUCTOS PRODUCTOS

TOTAL
MATRIZ DE PRESUPUESTO ANUAL INICIO

TIEMPO COSTO APROBADO/

EJECUCION OBSERVACIONES
PROGRAMADO APROXIMADO DESAPROBADO

S/. 70,000 APROBADO ENERO - Instalación y pruebas de

2 MESES
FEBRERO hornos NIFCO

compra e instalación de
4 MESES S/. 200,000 APROBADO MARZO - JUNIO una fajas transportadoras
de bandejas.

Estudio técnico, compra e

instalación de racks.
1 MES S/. 120,000 APROBADO JUNIO
Asimismo, compra de un
montacarga

Contratar empresa con

instalaciones medicas
1 MES S/. 5,000 APROBADO ENERO
autorizadas para
examenes ocupacionales

ENERO A Contratar consultoras

1 AÑO S/. 10,000 APROBADO
DICIEMBRE especialistas en sig

ENERO A Certificar con la casa

1 AÑO S/. 90,000 APROBADO
DICIEMBRE certificadora aenor

Compra e instalación de
maquinaria y
2 MESES S/. 100,000 APROBADO JUNIO - JULIO complementos para la
elaboración de productos
innovadores
S/. 595,000.00
 DIRIGIDO A:
ITEM TEMAS DE CAPACITACIONES
ÁREA NIVEL OPERATIVO
BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA - FACILIDADES
1 SANITARIAS PRODUCCION OPERARIOS

DIFUSION DE POLITICAS y FILOSOFIA EMPRESARIAL

2 PRODUCCION OPERARIOS

MANEJO DE GESTION DE ALERGENOS - GLUTEN (TRIGO,

3 SENTENO, CEBADA) PRODUCCION OPERARIOS

4 MANEJO DE QUIMICOS, ROTULACION PRODUCCION OPERARIOS

PROCEDIMIENTO OPERATIVOS ESTANDARIZADOS DE

5 SANITIZACION PRODUCCION OPERARIOS

SSOP 3: PROCEDIMIENTO PARA EVITAR LA

6 CONTAMINACION CRUZADA PRODUCCION OPERARIOS

7 SSOP 4: HIGIENE DE PERSONAL, LAVADO DE PRODUCCION OPERARIOS

VESTIMENTAS, USO CORRECTO DE CASILLEROS
SSOP 8: PROCEDIMIENTO PARA CONTROLAR LAS PLAGAS
8 PRODUCCION OPERARIOS

9 CONTROL DE VIDRIOS, BUZON DE DENUNCIAS PRODUCCION OPERARIOS

10 SABOTAJE, ADULTERACIONES - FOOD DEFENSE PRODUCCION OPERARIOS

PROCEDIMIENTO PARA GARANTIZAR LA HIGIENE DE

11 PERSONAL(LAVADO DE UNIFORMES) PRODUCCION OPERARIOS

12 SEGREGACIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS PRODUCCION OPERARIOS

13 USO MANEJO CUIDADOS DE LA PICADORA PRODUCCION OPERADORES DE

PICADORA

14 USO MANEJO CUIDADO DE LA PELADORA PRODUCCION OPERADORES DE

PICADORA

15 TRABAJO EN EQUIPO PRODUCCION OPERARIOS

16 CHARLAS MOTIVACIONALES PRODUCCION OPERARIOS

17 AUTOESTIMA PRODUCCION OPERARIOS

18 RESILIENCIA PRODUCCION OPERARIOS

19 MANIPULACIÓN DE CARGA ALMACENES OPERARIOS DE ALMACEN

20 TRABAJO EN EQUIPO ALMACENES OPERARIOS DE ALMACEN

21 COMUNICACIÓN COMO FACTOR DE ÉXITO ALMACENES OPERARIOS DE ALMACEN

21 COMUNICACIÓN COMO FACTOR DE ÉXITO ALMACENES OPERARIOS DE ALMACEN

22 MANEJO DE APILADOR DE CARGA ALMACENES OPERARIOS DE ALMACEN

PRODUCCION,
23 DESARROLLO DE ATS Y PERMISOS DE TRABAJO MANTENIMIENTO, OPERARIOS
LOGÍSTICA, GESTIÓN
PRODUCCION,
24 EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL MANTENIMIENTO, OPERARIOS
LOGÍSTICA, ACOPIO
PRODUCCION, LOGÍSTICA
25 ERGONOMÍA GESTIÓN AMBIENTAL OPERARIOS

PRODUCCION,
26 IPERC MANTENIMIENTO, OPERARIOS
LOGÍSTICA, GESTIÓN
PRODUCCION,
27 PLAN DE RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS MANTENIMIENTO, OPERARIOS
LOGÍSTICA, GESTIÓN
PRODUCCION,
28 USO Y MANEJOR DE EXTINTORES MANTENIMIENTO, OPERARIOS
LOGÍSTICA, GESTIÓN
PRODUCCION,
29 PRIMEROS AUXILIOS Y RCP MANTENIMIENTO, OPERARIOS
LOGÍSTICA, GESTIÓN
TRABAJOS DE ALTO RIESGO (ALTURA. LOGISTICA
30 CALIENTE,ELETRICO). MANTENIMIENTO OPERARIOS

31 PELIGROS Y RIESGOS EN MAQUINAS/EQUIPOS PRODUCCIÓN OPERARIOS

BRIGADAS DE EMERGENCIA (LUCHA CONTRA INCENDIOS,

32 PRIMEROS AUXILIOS, EVACUACIÓN Y RECATE TODAS LAS AREAS TODOS LOS NIVELES

PRODUCCION, OPERADORES DE
33 GESTIÓN Y TIPOS DE MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO, MAQUINAS
LOGÍSTICA, CALIDAD
PROCEDIMIENTOS DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO, PRODUCCION, OPERADORES DE
34 MANTENIMIENTO,
PREVENTIVO, PREDICTIVO MAQUINAS
LOGÍSTICA, CALIDAD
PRODUCCION, OPERADORES DE
35 GESTIÓN DE NUEVAS IMPLEMENTACIONES MANTENIMIENTO, MAQUINAS
LOGÍSTICA, CALIDAD
36 TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE Y DISTRIBUCIÓN MANTENIMIENTO , OPERADORES DE
VIGILANCIA MAQUINAS

37 REGULACIONES BÁSICAS PARA LA OPERACIÓN DE MANTENIMIENTO , OPERADORES DE

PLANTA DE AGUA POTABLE VIGILANCIA MAQUINAS

38 ESTRATEGIAS REALES PARA EL MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO OPERADORES DE

PREVENTIVO MAQUINAS
PRODUCCION, OPERADORES DE
39 LIMPIEZA, OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE HORNOS MANTENIMIENTO, MAQUINAS
LOGÍSTICA, CALIDAD
40 LIMPIEZA OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE MANTENIMIENTO OPERADORES DE
QUEMADORES PRODUCCION MAQUINAS

41 LIMPIEZA OPERACIÓN Y REGULACIONES BÁSICAS DE MANTENIMIENTO OPERADORES DE

KRONEN PRODUCCION MAQUINAS

42 LIMPIEZA OPERACIÓN Y REGULACIONES BÁSICAS DE MANTENIMIENTO OPERADORES DE

PELADORA PND PRODUCCION MAQUINAS
OPERACIÓN DE SISTEMA GLP, REGULACIONES BÁSICAS MANTENIMIENTO, OPERADORES DE
43 PRODUCCION, SST,
MEDIDAS DE EMERGENCIA MAQUINAS
VIGILANCIA
44 PRIMEROS AUXILIOS ANTE ELECTROCUCIÓN MANTENIMIENTO SUPERVISORES Y
PRODUCCION SST OPORARIOS
 PLAN ANUAL DE CAPACITACIONES

MES
EXPOSITOR
ENE FEB MAR ABR MAY
P 1
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD
E
P 1
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD
E
P 1
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD
E
P 1
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD
E
P
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD
E
P 1
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD
E
P
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD
E
P 1
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD
E
P 1
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD
E
P 1
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD
E
P
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD
E
P 1
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD
E
P 1
JEFE DE MANTENIMIENTO
E
P 1
JEFE DE MANTENIMIENTO
E
P 1
JEFE DE GESTION HUMANA
E
P
JEFE DE GESTION HUMANA
E
P
JEFE DE GESTION HUMANA
E
P
JEFE DE GESTION HUMANA
E
P 1
JEFE DE SST
E
EXTERNO P
E
P
EXTERNO
 EXTERNO
E
P
EXTERNO
E
P 1
JEFE DE SST
E
P
JEFE DE SST
E
P
JEFE DE SST
E
P 1
JEFE DE SST
E
P
JEFE DE SST
E
P
JEFE DE SST
E
P 1
JEFE DE SST
E
P
JEFE DE SST
E
P
JEFE DE SST

P 1
EXTERNO
E
P 1
JEFE DE MANTENIMIENTO
E
P 1
JEFE DE MANTENIMIENTO
E
P 1
JEFE DE MANTENIMIENTO
E
P 1
JEFE DE MANTENIMIENTO
E
P 1
JEFE DE MANTENIMIENTO
E
P 1
JEFE DE MANTENIMIENTO
E
P 1
JEFE DE MANTENIMIENTO
E
P 1
JEFE DE MANTENIMIENTO
E
P 1
JEFE DE MANTENIMIENTO
E
P 1
JEFE DE MANTENIMIENTO
E
P
JEFE DE MANTENIMIENTO
E
P
JEFE DE MANTENIMIENTO
E
ACIONES INICIO

MESES ACTIVIDADES
PROGRAMADAS
JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC VS EJECUTADAS
1 2
0
1 2
0
1 2
0
1
0
1 1
0
1 2
0
1 1
0
1 2
0
1 2
0
1 2
0
1 1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1 1
0
1 1
0
1 1
0
1
0
1 1
0
1 1
 0
1 1
0
1
0
1 1
0
1 1
0
1
0
1 1
0
1 1
0
1
0
1 1
0
1 1

1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1
0
1 1
0
1 1
0
 ¿COMUNICACIÓN MENSAJE FRECUENCIA
PROCESO QUE APLICAN
INTERNA O EXTERNA? ¿QUÉ? ¿CUÁNDO?

Por cada primer ingreso.

Política, metas y objetivos

Interna y externa Todos los procesos Por actualización de la
del SIG de calidad y sst
misma (revisión o
cambios).
Anualmente.
Anualmente

Objetivos de calidad y sst

Interna (alineados a una o varias Todos los procesos
metas) Cada vez que se actualice
o modifique los objetivos

Los Reglamentos del SIG Por actualización de la

Interna y externa de calidad y sst de la Todos los procesos misma (revisión o
organización cambios).

Cada vez que exista

cambio estructural.
Cada vez que exista
Roles, responsabilidades
Interna cambio o ingreso de
y autoridades
Todos los procesos personal.

Permanente: según
Programas de
ingreso de nuevo
Interno capacitación técnica y de Todos los procesos
personal o necesidad de
gestión al personal
capacitación

Cada vez que el

Procedimientos del
Interna
Sistema de calidad y sst.
Resultados encuestas de
Interna
satisfacción del cliente.
Planes de mejoramiento
Interno
en los procesos.
procedimiento tenga un
Todos los procesos
cambio por cuestiones
interna o externas
Todos los procesos Trimestral
Cuando se requieran
Todos los procesos hacer seguimiento y
evaluación.
 Indicadores del SIG de
Interna Todos los procesos Semanal
calidad y SST

Necesidades para los Cada vez que se requiera

Interna Producción
procesos de producción alguna una necesidad.
Indicadores de
Interna desempeño de los Despacho Semanal
procesos de Despacho
Cada vez que se requiera
alguna una necesidad
Necesidades para los
Interna Despacho (personal, producto
procesos de Despacho
terminado, equipos para
despacho, etc.)

Proceso de contratación
Interna Compras Mensual
de proveedores
Requisitos para el
Cada vez que se requiera
Interno /externo proveedor externo (8.4.3. Compras
una compra
ISO 9001)
Necesidades para los Cada vez que se requiera
Interna Distribución
procesos de Distribución alguna una necesidad.

Indicadores de
Interna desempeño de los Distribución Semanal
procesos de Distribución

Ventas
Requisitos de pedido de Cada vez que se realice la
Externa (cliente)
los clientes Despacho aceptación de pedidos.
personal,
Reporte de simulacro de nuevo
Interno y externo Todos los procesos
Emergencia cuando haya
modificaciones en cada
Cuando se produce un
Reportes de incidente
incidente tipo accidente
Interno y externo tipo accidente o tipo Todos los procesos
incidente tipo cuasi-
cuasi-accidente
accidente

ante la identificación de
Reporte de actos y
Interno y externo Todos los procesos nuevos riesgos (actos y
condiciones inseguras
condiciones subestándar)
 EMISOR RECEPTOR ¿CÓMO SE REALIZARÁ LA
REGISTRO
¿QUIÉN? ¿A QUIÉN? COMUNICACIÓN?
A través de la inducción
o reinducción (anual) del Registro de asistencia
SGSST.
Todo el personal y partes
Alta dirección interesadas en general
(internas o externas). Cartillas, Banners, Página Registro de recepción de
web, Correo electrónico. política de calidad.

Alta dirección, jefaturas

Jefe de calidad
de área y procesos.
Registro de inducción,
Ingenieros o supervisor A través de la inducción o capacitación y
de calidad (siempre que reinducción (anual) del entrenamiento en
esté autorizado, esté SGC. sistema de gestión de
Trabajadores
redactado y comunicado calidad.
que puede asumir es
función).

A través de la inducción
del SGSST.
Jefe de SST (personal
Todo el personal y partes Cartillas
autorizado y con las
interesadas en general Registro de asistencia
competencias para la Banners
(internas o externas).
tarea). Página web
Correo electrónico.
Inducciones Registro de la inducción

Medio visual Organigramas

Alta gerencia Todo el personal
Correo electrónico Flujogramas
Plataforma intranet Manual De Funciones
Reglamento interno de
trabajo
A través de la inducción Programa y cronograma
del SGSST. de capacitaciones.

Jefe de calidad y Formato, acta y regitro de

seguridad y salud en el A todo el personal Manuales
capacitaciones.
trabajo.

Página web
Correo electrónico.
Inducciones Registro de inducción
Jefe de calidad o personal Medio visual Lista maestra
Toda la organización
autorizado y competente Correo electrónico
Plataforma intranet
Reuniones Informe de resultado de
Jefe de ventas Gerente encuestas de satisfacción
Encuestas. al cliente
Reuniones en Alta
dirección Informe del Plan de
Jefe de Calidad Alta dirección
mejoramiento
Informes técnicos.
 Informes con
Jefaturas de calidad y sst Alta dirección presentación (reunión) Reporte de desempeño
ante alta dirección
Mediante ficha
Jefe de producción Jefe de logística Correo electrónico
requerimiento
Jefe de calidad Informes con
Alta dirección presentación (reunión) Reporte de desempeño
Jefe de despacho ante alta dirección

Mediante ficha
Jefe de despacho Jefe de logística. Correo electrónico
requerimiento

Mediante un contrato de
Registro de evaluación y
Jefe de compras Alta Dirección Proveedores y
selección de proveedores
Reuniones.
Orden de compra
Jefe de compras Proveedor Correo electrónico
Ficha técnica

Mediante ficha
Jefe de distribución Jefe de logística Correo electrónico
requerimiento

Informes con
Jefe de calidad/jefe de
Alta dirección presentación (reunión) Reporte de desempeño
Distribución
ante alta dirección

Jefe de ventas Orden de compra

Cliente Correo electrónico. Especificaciones técnicas
Jefe de despacho
de los alimentos

Jefe de seguridad y salud Correo electrónico Documento maestro de

A todo el personal
en el trabajo Inducciones SST

Administradora de correo electrónico, Registro de Incidentes

Jefe de seguridad y salud
Riesgos Laborales, llamada telefónica, (accidente y cuasi
en el trabajo
Entidad territorial. WhatsApp accidente)

Inducción, reinducción,
capacitaciones,
Todo el personal Jefe de SST/Auxiliar SST correo electrónico. documentación
relacionada con
contratistas.
INICIO
DIAGRAMAS DE "Control de Información Documentada"
INICIO

Extención
Tipo de Control de registros
Documentos
Dueño y actores

Coordina
creacion o
modificación del
documento
identifica
Crea o modifica necesidad de
documentos registros
Administrador / Asistente ( Coordinador SIG)

Identifica normas Entrega normas

y requerimientos cuando aplica
aplicables
PROCEDIMIENTO DE CONTROL DE DOCUMENTOS INTERNOS

Revisor
Aprobador
Aprobador
ntrol de registros

identifica Solicita códigos

necesidad de para nuevos
registros documentos

NO
Revisa Asigna/confirma
borradores y OK? códigos a Autoriza y envia
consistencia de documentos para revisión
documentos SI internos

Ext. Criterios de
revisión de
documentos Lista maestra de
Inst. para codificar
documentos docuemntos
internos

Revisa para SI
verificar, Autoriza y envias
aplicabilidad de para aprobación
documentos
NO

1
Ext. Criterios de
revisión de
documentos

1
NO
Revisa para Autoriza y
validar uso de devuelve para
documentos distribución
 Revisa para Autoriza y
validar uso de devuelve para
documentos SI distribución
 Pr. Capacitación y
sensibilización

Comunica a
usuarios

Control de Distrib.
de Documentos

Autoriza y envia Actualiza lista Archiva y

para revisión maestra de distribuye copias
documentos controladas

Control de
documentos
obsoletos
Lista maestar de Ext. Lineamientos
docuemntos de distribución
Responsable del cambio: INGENIERO DE SEGURIDAD
SSOMA
Área: SIG
Empresa: GREENBOX S.A.C.

Descripción del cambio: Implementacion de maquina picadora automatizada

Objetivo del cambio propuesto (Actualizacion de documentos de seguridad)

Mejoras de SSO Reducción de Costos
X

Descripción de la situación actual: En nuestra empresa, actualmente se utiliza una picadora manual para lleva
picadora manual consiste en un dispositivo operado manualmente por los empleados, quienes deben colocar la f
cortarla

El proceso de picado con la picadora manual implica que los empleados deben realizar movimientos repetitivos y
resultado deseado. Esto puede llevar a la fatiga física y aumentar el riesgo de lesiones relacionadas con el esfue

¿APLICA GESTION DE CAMBIO? (ver anexo FS.SST.RE.01-A01): SI X NO (SUSTENTO)

____________________________________________________________________________________

NOMBRE REPRESENTANTE DEL EQUIPO DE TRABAJO: ALBERTO JEREMIAS SANCHEZ

FIRMA: ___________________________ FECHA: 05/06/2023

Tipo y Duración del Cambio

Permanent
X Temporal Emergencia (Ad
e
Fecha estimada de inicio: 5/1/2023

Identificación del impacto del cambio: Identificar y marcar todos los posible
La propuesta de cambio afecta a:

a. Procedimientos operativos.

b. Procedimientos de SST
c. Procedimientos de mantenimiento.

d. Procedimientos de emergencia

e. Software/Sistemas de control
f. Recursos (personas, equipos, materiales, etc.)

g. Estructura organizacional /Responsabilidades.

h. Cambios de personal/Entrenamiento/Competencias

i. Roles y responsabilidades individuales

j. Salida de un contratista que realizaba actividades y el traspaso de la gestión a FRUTISABOR S.A.

k. Comunicaciones/reportes

l. Permisos ambientales

m. Relaciones con partes interesadas

n. Contratos.

o. Requisitos legales

p. Otros: __________________________________________________________________

Equipo de trabajo: Debe haber por lo menos dos personas competentes involucradas, incluyendo el que propo
del cambio y evaluación de riesgos.
Nombre y Cargo: Chancan Fernandez Nerida, Operario de Produccion Nombre y Cargo: Carlos Llontop,

Nombre y Cargo: Vereau Ballardo Juan Jose, Operario de Produccion Nombre y Cargo: Jean Paul Vega

Nombre y Cargo: Ureta Ureta Antonyh Julian, Supervisor de producción Nombre y Cargo: Roly Silva, Jefe

Evaluación de Riesgos del cambio Antes de la Implementación del Plan. Utilice la matriz de evaluación d
aplicable adjunte una planilla de análisis de riesgos)
Severidad: Probabilidad:

Catastrófico (1) 1 2 4
SEVERIDAD

Mortalidad (2) 3 5 8

Perdida Permanente
6 9 13
(3)

Pérdida Temporal (4) 10 14 18

Perdida Menor (5) 15 19 22

Ha sucedido Podría suceder

Común (A)
(B) (C)

FRECUENCIA
 Perdida Menor (5) 15 19 22

Ha sucedido Podría suceder

Común (A)
(B) (C)

FRECUENCIA

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
ACCIONES PROPUESTAS: RESPONSABLE:
Actualizacion de Procedimientos Operativos Ing. De Seguridad SSOMA
Actualizacion de Procedimientos de Mantenimeinto Ing. De Seguridad SSOMA
Actualizacion en el entrenamiento y capacitación Ing. De Seguridad SSOMA
Actualizacion de Contratos de trabajo Recursos Humanos

Aprobación:
Aprobado Aprobación Condicionada (sustentar) No Aprobado (sustentar)

Realizar evaluación de riesgos (Diagrama de procesos, IPERC línea base, matriz de aspec
Riesgo Bajo Jefe / Superintendente: Firma: Fecha:
Riesgo
Gerentes de Área: Firma: Fecha:
Medio Vicepresidente de
Riesgo Alto Firma: Fecha:
Operaciones
Cambio por Vicepresidente de
Firma: Fecha:
Emergencia Operaciones

Verificación de Eficacia del Cambio (cumplido el período de implementación de las a

Persona que realiza la verificación:

¿Se obtuvieron los resultados esperados con el Cambio?

Se obtuvieron los siguientes cambios:

Mejora en la eficiencia y productividad del proceso de picado de frutos
Reducción del esfuerzo físico requerido por los empleados.
Aumento de la capacidad de producción.
Mantenimiento de la consistencia en la calidad de los frutos picados.
Mejora en la presentación final de los productos.
Incremento en la seguridad laboral.
Facilidad de mantenimiento y limpieza.

Firma:
 Código: C-001 INICIO
Fecha: 6/5/2023

izada

de Costos Otro (especifique)

una picadora manual para llevar a cabo el proceso de picado de frutas. Esta
dos, quienes deben colocar la fruta en la máquina y aplicar fuerza física para

ealizar movimientos repetitivos y ejercer una fuerza considerable para lograr el

iones relacionadas con el esfuerzo repetitivo.

NO (SUSTENTO)
____________________

AS SANCHEZ

Emergencia (Adjuntar sustento y elaborar ATS)

Fecha de término (si es temporal): 6/5/2023

tificar y marcar todos los posibles impactos

a: Si No

X
X
X

X
 X

a FRUTISABOR S.A.

__________

cradas, incluyendo el que propone el cambio, el responsable de la evaluación

ación de riesgos.
ombre y Cargo: Carlos Llontop, jefe de produccion

ombre y Cargo: Jean Paul Vega, Jefe de sst

ombre y Cargo: Roly Silva, Jefe de mantenimiento

ilice la matriz de evaluación de riesgos FS.SST.RE.01-A04 :(cuando sea

a de análisis de riesgos)
Nivel de Riesgo:

4 7 11

8 12 16

13 17 20

18 21 23

22 24 25

Prácticamente
do Podría suceder Raro que
imposible que
(C) suceda (D)
suceda (E)

FRECUENCIA
 22 24 25

Prácticamente
do Podría suceder Raro que
imposible que
(C) suceda (D)
suceda (E)

FRECUENCIA

MENTACIÓN
FECHA:
dad SSOMA 5/5/2023
dad SSOMA 5/6/2023
dad SSOMA 5/7/2023
umanos 5/8/2023

ción:
No Aprobado (sustentar)

RC línea base, matriz de aspectos ambientales y PETS)

Fecha:
Fecha:
Fecha:

Fecha:

odo de implementación de las acciones propuestas):

SÍ x NO

Fecha:
 Ponderación: 1. NUNCA CUMPLE

ITEM Razón Social Productos / servicios

1 FRUNATURE PERU SAC MATERIA PRIMA

2 TEMPANO SAC LEJIA, ALCOHOL 90°, PAPEL

INGENIERIA EN CARTONES Y PAPELES

3 CAJAS
SAC

4 FINE DRIED FRUITS S.A.C. MATERIA PRIMA

5 ENVASES Y ENVOLTURAS S.A BOLSAS

6 IMPORTADORA MAFRA MEDICAL E.I.R.L. MASCARILLAS, GUANTES, TOCAS

7 DISTRIBUIDORA ANTAMINA CURITAS DETECTABLES

8 CERMARIN SAC CELDAS PARA BALANZA

9 ENFOQUE SISTEMA SAC BOLSAS

10 PERUVIAN NATURE S&S SAC MATERIA PRIMA

11 CAMPOVIDA FOODS S.R.L. MATERIA PRIMA

12 UNIÓN ICHIKAWA BALDES TINAS

13 CHEP PERU PALLETS

14 LUDWIG GUSTAVO IDOÑA QUINTANA MATERIA PRIMA

15 VERLO FRUITS SAC MATERIA PRIMA

RITA MAGDALENA ALVAREZ

16 MATERIA PRIMA
VILLALOBOS

17 PROCESOS AGROINDUSTRIALES HARINAS

18 FBK PERU S.A.C. LIMPIEZA

19 POLYBAGS PERU BOLSAS

20 CANDIA ALIAGA LISBETH KATHIANA MATERIA PRIMA

21 KUMARA FOODS HARINAS

22 DIVERSEY PERU SAC. LIMPIEZA

23 TERRAPLASTIC SAC BALDES TINAS

24 AGRONEGOCIOS SANTOS EIRL AGRO QUIMICOS

25 JACHI BIOCONTROL EIRL INSECTOCAPTORES

26 DERIVADOS DE LA MADERA SRL PALLETS

27 AGROPLAZA E.I.R.L. AGRO QUIMICOS

28 FYA REPRESENTACIONES SAC ALCOHOL

FOSHAN SWIFT IMPORT & EXPORT CO.,

29 BANDEJAS DE PLASTICO
LTD.
FENGYANG JIASONG NEW MATERIALS
30 MALLAS DE SILICONA
TECHNOLOGY CO., LTD

29 SOLGAS S.A COMBUSTIBLE

30 HARDANGLES SAC SUNCHOS GRAPAS

TOP COMERCIALIZADORA Y
31 JABAS COSECHERAS
DISTRIBUIDORA SAC

32 TRUPAL S.A ESQUINEROS

33 GRUPO P Y T GAS SAC REPUESTOS

34 MALVEX DEL PERÚ S.A. STOCKA

35 ROTOMOLDEADOS PERUANOS S.A. TANQUES

36 LOCERIA CHINITA´S CUCHILLOS

37 INDUSTRIAS MANRIQUE ZAPATOS

38 CONFECCIONES RYAN UNIFORMES

MOTORES DIESEL ANDINOS S.A. -

39 GRUPO ELECTROGENO
MODASA
40 ELECTRO PERU REPUESTOS

41 DIMERC PERU S.A.C. UTILES DE OFICINA

42 PIPE WILDER PERU EIRL SOLDADURA

43 ILLAPAY ENERGY DAC TABLEROS ELECTRICOS

44 DISTRIBUIDORA SPIGNO S.A.C. BALANZAS

45 MECÁNICA INDUSTRIAL VEGA E.I.R.Ltda. ACERO INOX

46 LUIS JULIO POMA HIDALGO MANDILES

COMERCIAL ELECTRICA PRADO S.A.C. -

47 CODIFICADORA
COELPRA S.A.C.

48 GLOBAL RUBBER CORPORATION S.A.C PEDILUVIO

49 MALETEK PERU SAC CASILLEROS

50 INDUSTRIA TEXTIL MAKING GOOD S.R.L. UNIFORMES

TIENDAS DEL MEJORAMIENTO DEL

51 PAÑOS MICROFIBRA
HOGAR S.A.

52 FERRETERIA MARANATHA EIRL FERRETERIA

53 IZAJES PREMIUM SAC STOCKA

MILAGROS DEL ROCIO LEYVA

54 MUEBLES
HUANCAYA

55 SHOW BIZ PERU ENTERTAINMENT S.A.C PRUEBAS COVID

56 PROSAC S.A. EPP

57 MONDEO TRADING S.A.C PALLETS

58 UNION YCHICAWA S.A. BALDES TINAS

59 PLASTISOL MANUFACTURERA S.A.C. BALDES TINAS

SOLPACK SOLUCIONES DE EMBALAJE

60 EMBALAJES
SAC

61 JACKS DIONICIO PORTILLO VICENTE PRUEBAS COVID

62 ASOCIACION DE EXPORTADORES CERTIFICACIONES

63 GALAB LABORATORIES PERU SAC LABORATORIO

64 CONTROL UNION PERU SAC CERTIFICACIONES

65 MULTISERV WILLKEV EIRL FUMIGACION

66 KOSSODO METROLOGÍA S.A.C METROLOGÍA

67 FLP MAQUILA

68 NSF CERTIFICACIONES

69 ANDELIMA NEGOCIACIONES SAC CERTIFICACIONES

70 METROLOGY SERVICE S.A.C. METROLOGÍA

71 TRANSPORTES ALMONACID SAC TRANSPORTE

72 KUEHNE + NAGEL S.A CONTENEDORES

73 TERESITA CARGO EXPRESS TRANSPORTE

74 TRUJILLO QUINTANA JUAN ANTONIO TRANSPORTE

OBSERVACIONES: LA LISTA GENERADA ES LA CONSOLIDACION DE LOS PROVEEDORES CALIFICADO

NOTA: LA CALIFICACION MINIMA PARA SER CALIFICADO PROVEEDOR AUTORIZADO ES 3, SIENDO LA

 EVALUACION A PROVEEDORES Y CO
2. RARAMENTE CUMPLE 3. ALGUNAS VECES CUMPLE 4.NORMALMENTE CUMPLE

INTERES APOYO TECNICO

DISPONIBILIDAD
(responde a tiempo) (brinda asesoramiento tecnito)

INSUMOS CRITICOS
4 4 4

5 5 5

4 5 4

3 4 4

4 4 4

5 5 5

4 5 5

5 5 5

5 5 5

4 4 4

3 4 4

4 4 4

5 5 5

4 3 3

4 4 5

4 4 4

4 4 4

5 5 5
4 4 3

5 5 4

4 4 4

4 3 4

4 3 4

4 4 4

5 5 5

4 4 3

4 3 3

5 5 5

5 5 5

5 5 5

INSUMOS NO CRITICOS

3 3 2

5 4 4

5 4 5

3 2 2

5 5 5

5 4 5

4 4 4

4 5 4

5 5 5

4 4 3

5 5 5
5 5 5

5 5 5

4 4 4

5 5 5

5 5 5

5 5 5

5 4 5

5 5 5

5 4 5

5 5 5

4 4 4

3 3 3

4 4 4

4 4 4

5 5 3

5 5 5

5 5 5

5 5 5

4 4 4

4 5 4

5 5 4

4 4 4

SERVICIO CRITICOS

4 4 4
 5 5 5

5 5 5

4 4 5

5 5 5

5 5 5

4 4 4

5 4 5

5 5 5

SERVICIOS NO CRITICOS

3 4 3

5 5 5

5 5 4

5 5 5

DE LOS PROVEEDORES CALIFICADOS, Y CON LOS CUALES SE VIENEN TRABAJANDO

DOR AUTORIZADO ES 3, SIENDO LA MAXIMA 5

ORES Y CONTRATISTAS INICIO

5. SIEMPRE CUMPLE

ENTREGA
(entrega el pedido en el PROCESO DE QUEJAS CONFIABILIDAD SERVICIO AL CLIENTE
tiempo requerido)
TICOS
4 4 4 4

5 5 5 5

4 5 4 4

3 2 3 3

4 4 4 4

5 5 5 5

4 5 5 5

5 5 5 5

5 5 5 5

5 4 4 5

3 3 3 3

5 5 4 5

5 5 5 5

4 4 4 3

4 4 4 5

5 4 4 5

5 4 5 5

5 5 5 5
 2 3 4 3

5 4 4 4

4 4 4 4

4 4 4 4

3 4 4 4

4 4 4 4

5 5 5 5

4 4 4 4

3 4 4 3

5 5 5 5

5 4 5 4

5 4 5 4

RITICOS

3 3 3 3

5 4 4 5

5 5 5 5

3 3 3 3

5 5 5 5

5 5 5 5

5 4 4 4

4 2 3 2

5 5 5 5

4 4 4 4

5 5 5 5
 5 5 5 5

5 4 5 5

4 4 4 4

5 5 5 5

5 5 5 5

5 5 5 5

5 4 4 5

5 5 5 5

4 4 4 4

5 5 5 5

4 4 4 4

4 3 4 3

4 4 4 4

4 4 4 4

3 3 4 5

5 5 5 5

5 5 5 5

5 5 5 5

4 4 4 4

5 4 5 4

5 4 4 5

5 5 5 5

TICOS

4 4 4 4
 5 4 4 5

5 5 5 5

5 5 5 5

5 5 5 4

5 5 5 5

4 5 5 5

5 5 5 5

5 5 5 5

CRITICOS

3 2 2 2

5 3 5 3

5 4 4 5

5 5 5 5
CALIFICACION TOTAL EVALUACION FRECUENCIA DE VISITAS

4 BUENO PROGRAMA DE VISITAS ACOPIO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

4 BUENO 1 AÑO

3 REGULAR PROGRAMA DE VISITAS ACOPIO

4 BUENO 1 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

4 BUENO PROGRAMA DE VISITAS ACOPIO

3 REGULAR PROGRAMA DE VISITAS ACOPIO

4 BUENO 1 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

4 BUENO PROGRAMA DE VISITAS ACOPIO

4 BUENO PROGRAMA DE VISITAS ACOPIO

4 BUENO PROGRAMA DE VISITAS ACOPIO

4 BUENO 1 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

3 REGULAR 6 MESES

4 BUENO PROGRAMA DE VISITAS ACOPIO

4 BUENO 1 AÑO

4 BUENO 1 AÑO

4 BUENO 1 AÑO

4 BUENO 1 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

4 BUENO 1 AÑO

3 REGULAR 6 MESES

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

3 REGULAR 6 MESES

4 BUENO 1 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

3 REGULAR 6 MESES

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

4 BUENO 1 AÑO

3 REGULAR 6 MESES

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

4 BUENO 1 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

4 BUENO 1 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

4 BUENO 1 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

4 BUENO 1 AÑO

3 REGULAR 6 MESES

4 BUENO 1 AÑO

4 BUENO 1 AÑO

4 BUENO 1 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

4 BUENO 1 AÑO

4 BUENO 1 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

4 BUENO 1 AÑO
5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

4 BUENO 1 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

3 REGULAR 6 MESES

4 BUENO 1 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

5 EXCELENTE 1 1/2 AÑO

 Empresa: Green Box S.A.C
Período de Evaluación: 20
Se deberá llenar un sólo formato de evaluación periódic
tanto más de un dueño de contrato en la unidad, la eva
todos los dueños de contrato.
El equipo evaluador estará conformado por Dueño (s) d
Humana de la unidad.

Ítem

Registro de accidentes y enfermedades ocupacionales

Plan de respuestas antes situaciones de emergenia, registro de capacitaciones capacita

Procedimiento para el manejo de quimicos

 Registro de accidentes y enfermedades ocupacionales

Registro de inspecciones mensuales

Matriz IPERC

Registro de capacitaciones

Mapa de riesgos

Levantamiento de acciones correctivas

Politica de SST

MOF

Cumplir el mantenimiento mecánico preventivo

Programar Talleres de Habilidades Blandas para el Personal Operativo

Programar entrevistas al personal con puntuación deficiente

Retroalimentación al personal evaluado priorizando en aquellos colaboradores con cali

deficiente del año anterior
Cumplir las inspecciones programadas en todas las áreas dentro del alcance del S

Elaboracion del Plan Anual de Capacitación

 Green BOX
SISTEMA DE GESTIÓN
Título
Evaluación De Desemp

en Box S.A.C
aluación: 2023
luación periódica .Si la empresa tiene más de un servicio y por lo
a unidad, la evaluación seguirá siendo única debiendo participar

por Dueño (s) de contrato, Seguridad, Mantenimiento, Gestión

Meta

upacionales 100%

capacitaciones capacitaciones 100%

micos 100%
upacionales 100%

es 100%

100%

100%

100%

tivas 100%

100%

100%

eventivo 200%

Personal Operativo 300%

ción deficiente 400%

s colaboradores con calificación

500%
dentro del alcance del SGS 800%

tación 1000%

RESULTADOS

89% RESULTADO FINAL DE LA EVALUACION

PLAN DE ACCIÓN SEGÚN RESULTADO FINAL DE CALIFICACIÓN

> 90% NO REQUIERE INTERVENCION

70% A 89% REQUIERE INTERVENCIÓN DE MEJORA CONTINUA

50% A 69% REQUIERE INTERVENCION CORRECTIVA

< 50% REQUIERE INTERVENCIÓN CORRECTIVA INMEDIATA

 INICIO

Green BOX
SISTEMA DE GESTIÓN SST
Título
Evaluación De Desempeño

más de un servicio y por lo

o única debiendo participar

, Mantenimiento, Gestión

Valor obtenido

90%

100%

90%
100%

80%

100%

95%

100%

100%

100%

100%

70%

50%

80%

70%
 90%

100%

RESULTADO

INAL DE LA EVALUACION

TADO FINAL DE CALIFICACIÓN

RE INTERVENCION

NTERVENCIÓN DE MEJORA CONTINUA

NTERVENCION CORRECTIVA

NTERVENCIÓN CORRECTIVA INMEDIATA

RUC: 20568075278
Evaluadores: Jhonny Apaza
Fecha de
6/5/2023
Evaluación:

¿ALCANZÓ LA META?
SÍ NO NA CALIFICACIÓN

X 90%

X 100%

X 90%
X 100%

X 80%

X 100%

X 95%

X 100%

X 100%

X 100%

X 100%

X 70%

X 50%

X 80%

X 70%
 X 90%

X 100%

LTADO 89%
 ENTE
ITEMS AUDITORIA CRITERIO DE AUDITORIA AREA A AUDITAR
CERTIFICADOR

ISO 9001:2015, ISO

1 AUDITORIA INTERNA NA ALTA DIRECCION
45001:2018

ISO 9001:2015, ISO

2 AUDITORIA INTERNA NA SIG
45001:2018

ISO 9001:2015, ISO

3 AUDITORIA INTERNA NA COMERCIAL
45001:2018

ISO 9001:2015, ISO

4 AUDITORIA INTERNA NA OPERACIONES
45001:2018

ISO 9001:2015, ISO

5 AUDITORIA INTERNA NA LOGISTICA&COMPRAS
45001:2018
 ISO 9001:2015, ISO
6 AUDITORIA INTERNA NA GESTTIO HUMANA
45001:2018

Nota: las actividades de auditoria pueden ser reprogramas de acuerdo a cambios internos y/o externos de
 MESES

ALCANCE - CLAUSULAS FRECUENCIA

FEBRERO

MARZO
ENERO

MAYO
ABRIL
4.1,4.2, 5.1, 5.2, 5.3, 7.5 2 veces por año O

4.1,4.2,4.3,4.4,5.2, 6.1,6.2,6.3,7.1, 7.3,

4 veces por año O
7.4,7.5, 8.7, 9.1,9.2,10.1, 10.2, 10.3

4.4, 5.2, 6.1, 6.2, 7.5, 8.1, 8.2, 9.1,9.1.2,

3 veces por año O
9.1.3

4.4, 5.2, 6.1, 6.2,7.5, 8.1, 8.3, 8.4, 8.5, 8.6,

8.7,9.1.2, 9.1.3, 10.2 2 veces por año

4.4, 5.2, 6.1, 6.2, 7.5, 8.4, 9.1.1, 9.1.2,

1 vez por año O
9.1.3
 4.4, 5.2, 6.1, 6.2, 7.1.2, 7.1.4, 7.1.6, 7.2,
7.3, 7.5, 9.1.2, 9.1.3 2 veces por año

AUDITORIA REALIZAD

nternos y/o externos de la organización.

 MESES

NOVIEMBRE
SETIEMBRE

DICIEMBRE
AUDITOR:

OCTUBRE
AGOSTO
JUNIO

JULIO

O JHONY APAZA

O O O ERICK

O O JHONY APAZA

O O JHONY APAZA

ALBERTO
 O O JHON

AUDITORIA REALIZADA: AUDITORIA PENDIENTE:

 INICIO
AUDITADO

ALTA DIRECCION

JEFE DEL SIG

JEFE DE COMERCIAL

JEFE DEOPERACIONES

JEFE DE LOGISTICA Y
COMPRAS
JEFE DE GESTION HUMANA
 MEJORAMIENTO CONTINUO
FORMATO

IDENTIFICACIÓN DE NO
ANÁLISIS DE CAUSA
CONFORMIDAD DEL ACCIÓN INMEDIATA PLAN DE ACCIÓN
RAIZ
SGSST

No se programó Establecer mediante un

No se evidencia la
Programar la reunión adecuadamente la programa las fechas de
reunión del comité de
correspondiente fecha de la reunión del reunión del comité de
SST en el mes de Mayo
comité de SST SST

No hubo fecha para la

No se evidencia
Programar cursos de inscripción en el curso Degignar personal
personal desigando
brigadistas de brigadista, respuesta brigadista minimo 10%
como brigadista
ante emergencia

Por las actividades se

Estabablecer
No se cumplio con las Programar una suspendio la
inmediatamente la
capacitaciones en el capacidad de trabajos capacitacion pero no se
programación de la
mes de Marzo de alto riesgo llego a programar otro
capacitaci´pon
dia

Se puede evidenciar que

la convocatoria de La coordinación con el Falta de un
Generar procedimiento
personal no fue la area de recursos procedimiento de
de contratación
adecuada solo con el humanos contratación
80%
EJORAMIENTO CONTINUO
FORMATO

ESTADO DE MEDICIÓN DE LA
CUANDO/QUIEN EVIDENCIA
LEVANTAMIENTO EFICACIA

Inmediato (Erick
Moscoso)

Noviembre 2023
(Jhonny Apaza)

Inmediato (Jhonn Gago)

07/06/2023 (Alberto
Jeremias)
INICIO