INFORME DE

RESULTADOS DE
APLICACIÓN DE LA
GUÍA DE PRÁCTICAS

Aprendizaje Práctico
Experimental
Datos Generales
NOMBRE DE LA
PRÁCTICA
CIENCIAS
SOCIALES,
PSICOLOGÍA
FACULTAD EDUCACIÓN CARRERA PSICOLOGÍA ASIGNATURA
ORGANIZACIONAL
COMERCIAL
Y DERECHO
AMBIENTE O
PROFESOR DE Psc. CARLOS NARANJO LABORATORIO
PRÁCTICA
CABRERA
TIEMPO ASIGNADO Tipo APE
UNIDAD: TEMAS:
FECHA DE INICIO FECHA FIN 30/08/2021

Individual
TIPO DE PRÁCTICA CANTIDAD DE
5
(Marque la opción) ESTUDIANTES
Grupal x

NOMBRE DEL O LOS ESTUDIANTES:

1. MENÉNDEZ MUÑOZ WILSON ALEXANDER 2. MOLINA CISNEROS JENIFFER MILENA

3. MORALES VÉLEZ SONIA ESMERALDA 4. MOREIRA CHÁVEZ PILAR MAGDALENA

5. PATIÑO CABEZAS DALTON RAMÓN 6.

Desarrollo de la Práctica
Para el diseño de la tabla de datos brutos y resultados se debe considerar al menos: etiqueta de la
tabla según formato APA, incertidumbre, unidades y cifras significativas de los datos resultados y
cantidad física con sus respetivas unidades.

ANEXOS: (Gráficos, Fotografías y/o Dibujos de la Práctica en Realización)

Debe usar formato APA 7tma edición (Pegar ilustraciones)

Resultados Obtenidos
Se detallan todos los cálculos realizados en la práctica, se debe considerar al menos incertidumbres,
unidades y cifras significativas en los resultados finales.
En el caso que hubiere una gráfica, debe considerar la curva de mejor ajuste, el coeficiente de
correlación R2, etiquetar adecuadamente la gráfica según las normas APA y rotular los ejes con la
cantidad física y sus unidades respectivas

Conclusiones y Recomendaciones
En la conclusión se deben considerar al menos, comportamiento de las variables, tipos de errores,
precisión y exactitud.
En el caso de la evaluación debe realizar un análisis del método usado y describir los puntos fuertes
y débiles del proceso.
En las recomendaciones deben estar basadas en mejoras para los puntos débiles.
UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES,

EDUCACIÓN COMERCIAL Y DERECHO

CARRERA: PSICOLOGÍA EN LÍNEA

ASIGNATURA: PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
CURSO: 3ER NIVEL “C1”

PRÁCTICA # 4
AUTORES: WILSON ALEXANDER MENÉNDEZ MUÑOZ.

JENIFFER MILENA MOLINA CISNEROS.

SONIA ESMERALDA MORALES VÉLEZ.
PILAR MAGDALENA MOREIRA CHÁVEZ.
DALTON RAMÓN PATIÑO CABEZAS.

DOCENTE: PSC.CARLOS NARANJO CABRERA.

MILAGRO 30 DE AGOSTO DE 2021

ANALIZAR CADA RESPUESTA DE LA ENCUESTA CON GRÁFICOS EN DONDE
SE VISUALICEN LOS PORCENTAJES
Pregunta #1

ANÁLISIS: El 92% de las personas encuestadas están de acuerdo y completamente de

acuerdo al preguntarle si tienen definidas claramente las funciones de sus puestos, mientras
que el 8% no están completamente de acuerdo.

Pregunta #2

ANÁLISIS: Al realizar la pregunta sobre si las actividades que realizan forma parte de un
programa de trabajo al que se le da seguimiento el 68% de las personas contestaron que
están de acuerdo, el 28% completamente de acuerdo y el 4% no está completamente de
acuerdo.

Pregunta #3

ANÁLISIS: El 60% de las personas están de acuerdo con que la información, los equipos y
las herramientas que ocupo para ejecutar mi trabajo son los adecuados mientras que el 32%
están completamente de acuerdo y tan solo un 8% no está totalmente de acuerdo.
Pregunta #4

ANÁLISIS: El 92% de las personas encuestadas están de acuerdo y completamente de

acuerdo que para realizar su trabajo le comunican de manera oportuna y clara lo necesario
para completarla de manera óptima y el 8% no está completamente de acuerdo.

Pregunta #5

ANÁLISIS: Como respuesta a la pregunta si consideran aceptable la carga laboral en mi

puesto de trabajo, obtuvimos que un 76% está de acuerdo, un 12% completamente de
acuerdo, y así mismo un 12% no está completamente de acuerdo.

Pregunta #6

ANÁLISIS: El 72% de las personas encuestadas están de acuerdo y completamente de

acuerdo con que no les molesta quedarse tiempo adicional a su trabajo, y el 32% no está
completamente de acuerdo.
Pregunta #7

ANÁLISIS: De las personas encuestadas el 56% está de acuerdo y el 36% completamente

de acuerdo en que la inducción al puesto y la capacitación recibida, les permite hacer bien su
trabajo, y el 8% no está completamente de acuerdo.

Pregunta #8

ANÁLISIS: Al preguntar si las funciones de sus puestos, el desempeño de acuerdo a como

se declaran en el Manual de Funciones de la empresa el 92% está completamente de acuerdo
y de acuerdo, y el 8% no está completamente de acuerdo.

Pregunta #9

ANÁLISIS: El 64% está de acuerdo que con el puesto que ocupa les permite desarrollarse
haciendo uso de su conocimiento y desarrollar sus habilidades laborales el 32%
completamente de acuerdo, el 4% no está completamente de acuerdo.
Pregunta #10

ANÁLISIS: Con respecto a la pregunta: ¿Mis compañeros de trabajo comparten conmigo

información que me ayuda a realizar mi trabajo?, el 72% está de acuerdo, el 24%
completamente de acuerdo, mientras que el 4% no está completamente de acuerdo.

Pregunta #11

ANÁLISIS: El 96% de las personas encuestadas están de acuerdo y completamente de

acuerdo en que las relaciones y compañerismo entre el personal de los departamentos es
buena, y el 4% no están completamente de acuerdo.

Pregunta #12

ANÁLISIS: El 56% está de acuerdo en considerar que en su área se trabaja en equipo, el

40% completamente de acuerdo, el 4% no está completamente de acuerdo.
Pregunta #13

ANÁLISIS: Al preguntar a las personas si consideran que con otras áreas de trabajo pueden
trabajar en equipo el 92% está completamente de acuerdo y de acuerdo y el 8% no está
completamente de acuerdo.

Pregunta #14

ANÁLISIS: El 100% de las personas encuestadas están completamente de acuerdo y de

acuerdo que existen áreas con las que les gusta trabajar.

Pregunta #15

ANÁLISIS: De las personas encuestadas el 96% está completamente de acuerdo y de

acuerdo en que el jefe es respetuoso, así mismo el 4% está en desacuerdo, es decir
consideran que no es respetuoso.
Pregunta #16

ANÁLISIS: El 96% de las personas consideran que el jefe evalúa objetivamente su

desempeño, y el 4% no está completamente de acuerdo.

Pregunta #17

ANÁLISIS: Basado en la pregunta: ¿Mi jefe atiende y resuelve mis dudas e inquietudes
rápidamente?, el 84% está de acuerdo y completamente de acuerdo, mientras el 16% no está
completamente de acuerdo.

Pregunta #18

ANÁLISIS: El 60% de las personas encuestadas están de acuerdo en que reciben apoyo
necesario de parte del jefe para obtener un buen desempeño en el trabajo, el 32%
completamente de acuerdo, así mismo un 8% no está completamente de acuerdo.
Pregunta #19

ANÁLISIS: El 96% de las personas encuestadas concuerdan que el jefe pide que se queden
tiempo adicional solo cuando es necesario, y el 4% no está completamente de acuerdo.

Pregunta #20

ANÁLISIS: Al realizar la encuesta a las personas escogidas el 100% está entre de acuerdo
y completamente de acuerdo en que su trabajo sea supervisado.

Pregunta #21

ANÁLISIS: El 28% está completamente de acuerdo y el 68% de acuerdo en que el jefe

apoya en la solución de problemas que se presentan en el trabajo, más el 4% no está
completamente de acuerdo.
Pregunta #22

ANÁLISIS: El 96% de las personas encuestadas están completamente de acuerdo y de

acuerdo al sentirse satisfecho con el desempeño del jefe, sin embargo, el 4% no está
completamente de acuerdo.

Pregunta #23

ANÁLISIS: El 92% está completamente de acuerdo y de acuerdo con el espacio físico y

mobiliario cómodo para la realización de mis actividades, y el 8% no está completamente de
acuerdo.

Pregunta #24

ANÁLISIS: Al realizar la encuesta, el 96% de las personas encuestadas están

completamente de acuerdo y de acuerdo con que realizan su trabajo bajo una infraestructura
segura, así mismo un 4% no está completamente de acuerdo.
Pregunta #25

ANÁLISIS: El 80% está de acuerdo y completamente de acuerdo al considerar que los

niveles de ruido son aceptables para realizar sus actividades, el 16% no está completamente
de acuerdo y el 4% está en desacuerdo.

Pregunta #26

ANÁLISIS: Al realizar la encuesta a las personas escogidas el 96% está completamente de

acuerdo y de acuerdo al decir que los niveles de temperatura son aceptables para realizar las
actividades, más el 4% no está completamente de acuerdo.

Pregunta #27

ANÁLISIS: El 96% de las personas encuestadas están completamente de acuerdo y de

acuerdo al considerar que los niveles de humedad con aceptables para realizar las
actividades, el 4% no está completamente de acuerdo.
Pregunta #28

ANÁLISIS: Basados en la pregunta: ¿Los niveles de iluminación son aceptables para la

realización de mi actividad ?, el 64% de las personas encuestadas están de acuerdo, el 28%
completamente de acuerdo, y el 8% no está completamente de acuerdo.

Pregunta #29

ANÁLISIS: El 60% de las personas encuestas están completamente de acuerdo con que
les gusta su trabajo y el 40% está de acuerdo, es decir están satisfechos en sus lugares de
trabajo.

Pregunta #30

ANÁLISIS: Al preguntar sobre su les gusta su horario de trabajo, el 92% está de acuerdo y
totalmente de acuerdo, así mismo un 4% no está completamente de acuerdo y otro 4% está
en desacuerdo.
Pregunta #31

ANÁLISIS: El 96% de las personas encuestadas coinciden y están totalmente de acuerdo y

de acuerdo en que no se irían de PADAL´JEANS así le ofrecieran un trabajo similar, sin
embargo, el 4% no está completamente de acuerdo.

Pregunta #32

ANÁLISIS: Al preguntarles si la remuneración que reciben está de acorde a la carga laboral,

el 96% está de acuerdo y totalmente de acuerdo, más un 4% que no está completamente de
acuerdo.

Pregunta #33

ANÁLISIS: El 24% está completamente de acuerdo con que las actividades que realiza la
empresa ha mejorado el trabajo en equipo, el 72% está de acuerdo, y un 4% no está
completamente de acuerdo.
Pregunta #34

ANÁLISIS: El 100% de las personas encuestadas consideran que están motivados por el
reconocimiento que el jefe y los directivos le dan a su trabajo.

IDENTIFICAR ÁREAS DE MEJORA Y ÁREAS QUE RESALTAN EN FAVOR A LA

ORGANIZACIÓN.

ÁREAS DE MEJORA ÁREAS A FAVOR

Como área de mejora logramos Como puntos a favor de nuestra

encontrar que: empresa encontramos que:

Un 4% presenta inconformidad al El 100% de los colaboradores

comentar que el jefe no es
resputoso con sus colaboradores.
Un 4% los ruidos causan
molestias al momento de realizar
sus actividades.
están satisfechos con y de
acuerdo que su trabajo sea
supervisado.
El 100% de los trabajadores de la
empresa les gusta su trabajo.

Un 4% no está conforme con su El 100% están motivados por el

horario de trabajo. reconocimiento que sus jefes y
directivos les dan por sus
trabajos.
PLAN DE COMUNICACIÓN
 PLAN ESTRATÉGICO Y METAS A CUMPLIR

ÁREAS DE SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE

MEJORA
Se estima que
4% presenta para este mes
inconformidad se realizara
al comentar una
que el jefe no capacitación a
es resputoso los jefes para
con sus que exista un
colaboradores. mejor trato
hacia los
colaboradores

Para el mes En el mes de

Un 4% los de octubre se diciembre se
ruidos causan programará realizaran los
molestias al una cambios
momento de inspección pertinentes
realizar sus con el dentro
actividades. departamento espacios de
de dirección trabajo, para
general para de esta
gestionar los manera
cambios solucionar y
dentro de los mejorar las
espacios de actividades de
trabajo los
colaboradores.

Se realizará
Un 4% no está una
conforme con evaluación
su horario de con Recursos
trabajo. Humanos para
reajustar los
horarios de
trabajo y de
esta manera
poder
solucionar
esta
inconformidad.
CONCLUSIONES SOBRE EL CIERRE DEL CICLO DEL PROCESO.
Bajo los criterios que se realizaron en la cuesta, podemos concluir que los resultados
de trabajo en equipo indica un nivel aceptable porque de acuerdo con la manifestación
que expresan los trabajadores en un gran porcentaje, casi siempre, su trabajo es
cooperativo.
Una buena parte del personal no está conforme con los salarios, lo que puede
propiciar desinterés en la realización de su trabajo.
Hay políticas de reconocimiento que incentiven el buen desempeño del personal es
sus labores, gestiones y aportes a la empresa.
De la investigación se consideran fortalezas, por un lado, las relaciones
interpersonales, el trabajo en equipo, la identidad y pertenencia, por otro, la resolución
de conflictos y la remuneración y compensación son debilidades que se deben
abordar a partir de estrategias que contribuyan a un mejor clima organizacional.
RECOMENDACIONES
Después de la investigación realizada consideramos que se deben tomar en cuenta
más que como una crítica, como una oportunidad para mejorar las relaciones entre
todos los colaboradores de la empresa.
Se recomienda:
Desarrollar un nuevo modelo de evaluación de cargos y estructura de salarios
a través de políticas que determinen la naturaleza de cada puesto para
incrementar el crecimiento personal y profesional del personal que labora en la
empresa

Ofrecer a los empleados un lugar de trabajo que se ajuste a lo que necesitan.

Conformar espacios que minimicen el ruido para la comodidad de los
colaboradores.

Implementar beneficios sociales, como parte de la estrategia organizacional

para satisfacer expectativas del personal que labora en la empresa.

Realizar periódicamente diagnósticos que midan el clima laboral dentro de la

entidad.

Establecer estrategias para moderar los factores de riesgo internos o externos

existentes o los que son fuentes potenciales de ocurrencia, que puedan afectar
el clima laboral.

Realizar capacitaciones a los trabajadores es responsabilidad de la

organización y, al aplicarla, fomentará la productividad y el rendimiento laboral.
Permitir la flexibilidad del horario laboral facilita a los trabajadores la
conciliación familiar y que puedan prepararse más en su área, de esta forma
se sentirán más valorados.

Generar confianza en la relación de los directivos y los trabajadores ayudará

en el buen funcionamiento de la empresa.
 ANEXOS
https://docs.google.com/forms/d/1W8AGxiHaYtgdT2v3qgQw-ulCWfo3el-
XZ1qdc3bU1pI/edit#responses