ADMINISTRACIÓN

DEPORTIVA
WEIMAR CASTAÑEDA
734732
SU CORRECTA GESTIÓN
DEPENDE DE UN USO
EFICIENTE DE LOS
RECURSOS Y DE UNA
PLANIFICACIÓN
CONCIENZUDA.
TIPOS
Administración estratégica: se
desarrollan los procesos de
planificación y dirección que debe
tomar la organización para evitar
todo tipo de daño que esta pueda IMPORTANCIA DE LA
sufrir o desarrollar en un futuro. ADMINISTRACIÓN
Administración táctica: se refiere al
desarrollo de todas las tareas DEPORTIVA ¿SABES QUÉ ES
enfocadas a obtener objetivos a ADMINISTRACIÓN
mediano plazo, estas a se vez son
ejecutadas por los distintos
La administración deportiva es DEPORTIVA?
departamentos. importante en el contexto de la
actividad física, porque permite Según Andreina Matos Ayala, la
Administración operacional: en esta
diseñar, implementar y ejecutar la administración deportiva es una
se lleva a cabo el desarrollo de los
planeación estratégica para el categoría de la administración
procesos que serán ejecutados para
manejo de los recursos financieros, encargada del buen funcionamiento
el buen cumplimiento de las tareas,
humanos y operativos al interior de de la estructura de una entidad
la misma engloba todos los niveles
las instituciones deportivas deportiva. La misma busca, además,
de la organización y la metodología
la promoción y el desarrollo del
a seguir.
deporte en todas sus disciplinas
 administrador
deportivo para no caer
Otra de las razones en errores tales como:
Problemas financieros.
es la necesidad de
Problemas
ofertar programas
administrativos.
deportivos y de Problemas legales,
actividad física. entre las muchas
Los cuales requieren falencias que se
La administración de la supervisión y podrían encontrar
deportiva naca regulación de un
gracias a la
elevada demanda
de la actividad
física y así mismo
de la necesidad de
empezar a tener
clubes deportivos,
para suplir estas
necesidades.

FUNCIONES
Permitir y favorecer una correcta
ejecución de las actividades
deportivas que se realicen en la
entidad.
Asegurar el alcance de los
objetivos organizacionales fijados
por la Dirección.
Gestionar los recursos humanos de
la entidad para obtener el máximo
rendimiento de los mismos.
Realizar tareas de gestión de los
recursos financieros, utilizando los
criterios económicos habituales en
cualquier empresa u organización
ORGANIZACIÓN. administrador
Considera la distribución de las deportivo para no caer
responsabilidades, permitiendo
establecer y fortalecer los en errores tales como:
vínculos que se formen dentro Problemas financieros.
y fuera, ejecución, punto donde
se llevan a cabo la realización
Problemas
de las tareas necesarias para administrativos.
lograr los objetivos
Problemas legales,
DIRECCIÓN. entre las muchas
Consiste en orientar y falencias que se
coordinar al personal de la
podrían encontrar
entidad para conseguir que los
esfuerzos se dirijan hacia un
mismo punto. Aquí se asignan
tareas y se debe asegurar una
buena comunicación entre los
diferentes departamentos
CONTROL
Abarca todas las inspecciones y
monitoreos de las funciones y
tareas del personal. Por otro
lado, es asegurar que los
resultados de aquello que se
planeó, organizó y dirigió se
ajusten tanto como sea posible
a los objetivos previamente
establecidos
 REFERENCIAS LA
ADMINISTRACIO
N ES DISCIPLINA,
Cruz Chimal Javier. (2021, julio
18). Etapas del proceso PUESTA EN
administrativo: planeación, PRACTICA.
organización, dirección y
control. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/et STEPHEN COVEY
apas-del-proceso-
administrativo/
Hurtado Cuartas, Darío.
FASES Principios de
administración. ITM, 2008.
Munch, L. Administración.
Mecánica o estructural del Gestión organizacional,
proceso administrativo fija las enfoques y proceso
bases sobre las cuales se edifica el administrativo. Pearson
mecanismo de funcionamiento de Educación, 2010.
cualquier empresa u organización.
Es también conocida,
simplemente, como mecánica
administrativa.
Dinámica u operacional del
proceso administrativo se ocupa
de lo que se está haciendo en el
momento y de lo que ya se hizo. Se
le conoce, comúnmente, como
dinámica administrativa.