Tiempos MTM

Methods Time Measurement

Tiempos Predeterminados

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 Normas de tiempo predeterminado
El sistema de normas de tiempo
predeterminadas es una técnica de medición del
trabajo en que se utilizan tiempos
predeterminados para los movimientos
humanos básicos (clasificados según su
naturaleza y las condiciones en que se hacen) a
fin de establecer el tiempo requerido por una
tarea efectuada según una norma dada de
ejecución.
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 Sistema NTPD
La naturaleza de las referidas técnicas (denominadas en
los sucesivo “sistemas NTPD) puede ilustrarse fácilmente
recorriendo a un ciclo de trabajo sencillo como, por
ejemplo, poner una arandela en un tornillo :
• El operario estira el brazo hasta la arandela, la agarra,
la traslada hasta el tornillo, la coloca en el tornillo y la
suelta.
En términos generales muchas operaciones constan de
todos o algunos de estos cinco movimientos básicos, a los
cuales se suman otros movimientos del cuerpo y otros
pocos elementos.
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 Componentes de un sistema NTPD basico

Movimiento Descripción
Estirar el brazo Mover la mano hasta el punto de destino
Agarrrar (o asir) Obtener el dominio del objeto con los dedos
Transladar Cambiar el objeto del lugar
Colocar Alinear objetos y ajustar unos con otros
Soltar No sujetar más el objeto
Movimientos del cuerpo Movimientos de las piernas y del tronco

El tiempo tipo de una operación completa puede establecerse

examinando la operación, identificando los movimientos básicos que la
componen y consultando las tablas NTPD que indican los tiempos tipos
para cada categoría de movimiento efectuado en determinadas
circunstancias.

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 Ventajas de los NTPD
1. No posee el estudio de tiempos con cronometro.
2. Son tiempos que pueden hallarse en tablas y asignarse
antes de que inicie la producción.
3. Se pude modificar la disposición y el diseño del lugar del
trabajo así como plantillas y dispositivos de fijación para
encontrar un tiempo de producción óptimo.
4. Calcula antes de la producción el costo probable de
producción, para establecer presupuestos u ofertas.
5. Son fáciles de aplicar y ahorran horas de trabajo y análisis
para ciertas operaciones.
6. Son útiles para ciclos repetitivos de tiempos muy breves
como operaciones en la industria electrónica.

04/01/23 Estudio del Trabajo 5

 Desventajas de los NTPD
• Multiplicidad y variedad de los sistemas que se han ideado
(existen mas de 200 sistemas NTPD).
• Se necesita mucha habilidad y practica para poder
aplicarlos correctamente.
• No se elimina la necesidad de utilizar el estudio de tiempos
con cronómetro.
• Resulta mas económico medir los elementos con otras
técnicas, ya que es difícil utilizar un solo sistema NTPD.
• En producción por lotes o trabajos no repetitivos usar NTPD
puede resultar muy costosa.
• La suma de tiempos NTDP debe estar condicionado a la
regla de que un movimiento especifico esta condicionado
por el movimiento que lo precede y el que lo sigue.
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Niveles en sistema NTPD (movimientos basicos)

04/01/23 Estudio del Trabajo 7

 Unidades de tiempo
No hay dos sistemas NTPD que tengan la misma serie de
valores de tiempo, ello se debe a que los diversos sistemas
comprenden diferentes clases de movimientos y por lo
consiguiente los tiempos se refieren a cosas diferentes.
Los métodos adoptados para uniformar, normalizar o
establecer el promedio de los tiempos de los sistemas NTPD
se clasifican en dos grupos:
• Los sistemas de factor de trabajo (work factor) expresan el
tiempo en minutos.
• Los sistemas MTM se expresan en unidades de medida del
tiempo (TMU) que representan 1/100,000 de hora o 1/28
de segundo.
04/01/23 Estudio del Trabajo 8
 Utilización de sistemas NTPD
El sistema que más probablemente utilice el especialista en estudio del
trabajo es el MTM-2, qué esta compuesto por las categorías expuestas
a continuación:

Categoría Simbolo Categoría Simbolo

RECOGER GA EMPLEAR LOS OJOS E
GB MOVER EL PIE F
GC DAR UN PASO S
PONER PA INCLINARSE O LEVANTARSE B
PB FACTORES DE PESO GW
PC PW
REASIR R HACER GIRAR C
APLICAR PRESIÓN A

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 Tarjeta de Datos del MTM-2
Distancia Símbolo y Tiempos en tmu
cm. GA GB GC PA PB PC
0-5 3 7 14 3 10 21
5 - 15 6 10 19 6 15 26
15 - 30 9 14 23 11 19 30
30 - 45 13 18 27 15 24 36
45 - 80 17 23 32 20 30 41

GW: 1 por 1 kg. PW: 1 por 5 kg.

A R E C S F B
14 6 7 15 18 9 61

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 Categorías del Sistema MTM-2
• RECOGER (G)
Es una acción que tiene por objeto dirigir la mano o los dedos a un objeto,
asirlo y soltarlo dependiendo de la distancia.
Empieza: al estirar la mano hacia el objeto
Comprende: los actos de aproximar la mano, dominar el objeto y
seguidamente dejar de dominarlo
Termina: cuando se suelta el objeto
• GA: apoyar la palma de la mano sobre el
lado de una caja para empujarla al otro lado
de la mesa.
• GB: recoger de una mesa un objeto fácil de
manipular, como un cubo de 2 cm de lado
no rodeado por otros objetos.
• GC: tomar entre los dedos el borde de una
página de libro para pasarla.

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 Categorías del Sistema MTM-2

• RECOGER PESO (GW)

Es una acción requerida para que los músculos de la
mano y el brazo levanten el peso de un objeto.
Empieza: al acabar de asir el objeto
Comprende: la fuerza muscular necesaria para
obtener el dominio total del peso del objeto
Termina: cuando el objeto está suficientemente
dominado para que se le pueda desplazar
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 Categorías del Sistema MTM-2
• PONER (P)
Es el acto que se ejecuta después de que los dedos se han cerrado sobre el objeto en
la precedente acción de RECOGER. Cuando el peso o la resistencia es inferior a 1 kg
por mano no se asigna ningún GW. Cuando la resistencia supera 1 kg se asigna 1 tmu
por cada kilogramo.
Empieza: cuando el objeto está asido y dominado en el lugar inicial
Comprende: todos los movimientos de traslado y corrección necesarios para colocar
el objeto
Termina: con el objeto todavía asido en el lugar previsto
• PA: apartar un objeto
• PB: poner un esfera de 12 mm en un
agujero de 15 mm de diámetro
• PC: introducir una llave yale o similar en
una cerradura
Cuando una corrección precede a un montaje
de piezas y la distancia es superior a 2.5 cm,
se cuenta un poner adicional.

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 Categorías del Sistema MTM-2
• PONER PESO (PW)
Es un complemento que se añade al movimiento PONER cuando
el peso del objeto movido lo exige.
Empieza: cuando se inicia el traslado
Comprende: el tiempo añadido por encima del tiempo de la
acción PONER, para compensar las diferencias en el tiempo
requerido para mover a la misma distancia objetos pesados y
ligeros
Termina: al acabar el traslado
Se asigna cuando la resistencia al movimiento supera 2 kg por
mano. Los pesos se calculan entre 2 y 5 kg se asigna 1 tmu
(PW5); entre 5 y 10 kg se asignan 2 tmu (PW10).

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 Categorías del Sistema MTM-2
• REASIR (R)
Es la acción de la mano que tiene por finalidad cambiar la manera de asir un
objeto.
Empieza: con el objeto en la mano
Comprende: el reajuste de los músculos de dedos y mano sobre el objeto
Termina: siempre con el objeto en la mano pero en distinta posición
Los reajustes musculares efectuados mientras se aplica presión van incluidos
en la acción APLICAR PRESIÓN. Por consiguiente nunca debería asignarse un
REASIR en combinación con un APLICAR PRESIÓN.

Si la mano deja de apresar el objeto y luego lo vuelve a tomar, la acción

realizada será RECOGER y no REASIR.
Ejemplo: cambiar un lápiz de posición en la mano para empezar a escribir.
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 Categorías del Sistema MTM-2
• APLICAR PRESIÓN (A)
Es una acción que tiene por finalidad ejercer fuerza muscular sobre un objeto.
Empieza: estando en la parte idónea del cuerpo en contacto con el objeto
Comprende: la aplicación de una fuerza muscular controlada y creciente, un tiempo
de reacción mínimo para permitir la inversión de fuerza y el subsiguiente aflojamiento
de la fuerza muscular
Termina: con la parte idónea del cuerpo en contacto con el objeto, pero sin ejercer
fuerza muscular
APLICAR PRESIÓN es la acción de ejercer fuerza muscular sobre un objeto para
dominarlo, para frenar su movimiento o para superar la resistencia al mismo. Durante
la acción APLICAR PRESIÓN el objeto no se desplaza más de 6 mm.
La acción APLICAR PRESIÓN puede ser realizada por cualquier parte del tronco o de las
extremidades. Si el tiempo de sostenimiento es demasiado prolongado se debe de
evaluar por separado.
Ejemplo: el ultimo apretón dado con un destornillador o una llave inglesa.

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 Categorías del Sistema MTM-2
• EMPLEAR LOS OJOS (E)
Es una acción que tiene por objeto reconocer una característica fácilmente
distinguible de un objeto, o desplazar el eje de visión hacia un nuevo campo
visual.
Empieza: cuando deben cesar las demás acciones porque debe reconocerse
una característica de un objeto
Comprende: el reajuste muscular del cristalino y los proceso mentales
requeridos para reconocer la característica distinguible, o el movimiento de
los ojos para desplazar el eje de visión hacia un nuevo campo visual
Termina: cuando pueden reanudarse las demás acciones
Con un solo enfoque visual se cubre una superficie de 10 cm de diámetro a 40
cm de los ojos. El tiempo de reconocimiento que se cuenta basta solamente
para una simple decisión binaria.
Ejemplo: determinar si una moneda muestra cara o cruz.

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 Categorías del Sistema MTM-2
• MOVER EL PIE (F)
Es hacer un movimiento limitado del pie o de la pierna sin
la finalidad de mover el cuerpo.
Empieza: con el pie o la pierna en posición de descanso
Comprende: un movimiento que no supere 30 cm,
articulado en la cadera, la rodilla o el empeine
Termina: con el pie en otro lugar que antes
Para juzgar si la acción estudiada corresponde a MOVER
EL PIE, se aplica un modelo de decisión que distingue
MOVER EL PIE de DAR UN PASO

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 Categorías del Sistema MTM-2
• DAR UN PASO (S)
Es un movimiento de la pierna que tiene por objeto desplazar el cuerpo, o un
movimiento de la pierna de más de 30 cm.
Empieza: con la pierna en posición de descanso
Comprende: un movimiento de la pierna que tiene por objeto hacer desplazar el
tronco, o un movimiento de la pierna de mas de 30 cm
Termina: con la pierna en otro lugar que antes
Para evaluar la acción de DAR UN
PASO se cuanta el número de veces
que el pie pisa el suelo.
Ejemplo:
• Apretar el acelerador de un
automóvil
• Dar un solo paso a un lado para
que el brazo pueda llegar más
lejos

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 Categorías del Sistema MTM-2
• INCLINARSE Y LEVANTARSE (B)
Consiste en bajar y luego subir el tronco.
Empieza: con el movimiento del tronco hacia adelante a partir de una
posición vertical
Comprende: el movimiento del tronco y otros miembros del cuerpo
para que la posición de este último cambie en sentido vertical de
modo que las manos lleguen hasta las rodillas o por debajo de ellas, y
el subsiguiente movimiento para volver a la posición vertical
Termina: con el cuerpo en posición vertical
El criterio para decidir si el movimiento corresponde a INCLINARSE Y
LEVANTARSE es que el trabajador pueda alcanzar un punto situado
debajo de las rodillas y no que lo haga realmente. Arrodillarse sobre
ambas rodillas debería clasificarse como 2B

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 Categorías del Sistema MTM-2
• HACER GIRAR (C)
Es un movimiento que tiene por finalidad desplazar un objeto con la mano o el dedo
siguiendo una trayectoria circular de más de 180 grados.
Empieza: con la mano sobre el objeto
Comprende: todos los movimientos de traslado necesarios para mover el objeto,
siguiendo una trayectoria circular
Termina: con la mano sobre el objeto después de una vuelta o revolución completa
El valor de tiempo de 15 tmu por revolución puede utilizarse para cualquier diámetro
de giro continuo o intermitente, el número de revoluciones debe redondearse al
número entero más próximo.
El HACER GIRAR no se incluyen los movimientos correctivos como en PONER. Si al
poner un objeto en el lugar previsto se producen movimientos correctivos, deberá
asignarse un PONER suplementario.
Ejemplo: dar una vuelta completa a un volante.

04/01/23 Estudio del Trabajo 21

 Aplicación de los sistemas NTPD

Los sistemas NTPD pueden aplicarse

principalmente de dos formas:
1. Por observación directa de los movimientos
realizados por el trabajador.
2. Por visualización mental de los movimientos
requeridos para llevar a cabo el trabajo con
un método nuevo o diferente.
04/01/23 Estudio del Trabajo 22
 Registro de información de la tarea
Al registrarse la información sobre la tarea conviene recordar
que la distancia constituye una variable significativa en los
sistemas NTPD. Por lo tanto, los planos de disposición del
lugar de trabajo deberían trazarse exactamente a escala, para
juzgar o comprobar la longitud de los movimientos indicados
en el análisis

04/01/23 Estudio del Trabajo 23

 Descomposición en elementos
Los sistemas NTPD siguen los mismo principios que el estudio de tiempos, llegando
a ser mucho mas acentuada ya que no existe la dificultad de cronometrar los
elementos cortos, cambiando incluso algunos pasos del método son necesidad de
cronometrar nuevamente, como el ejemplo siguiente:

Si se decide cambiar de método y se elimina la necesidad de la arandela, los

correspondientes movimientos (GC30, PC30, PA5) y tiempo (56 tmu) puede
fácilmente suprimirse del análisis, al igual que los giros de los dedos por la llave
inglesa y algunos otros.
04/01/23 Estudio del Trabajo 24
 Suplementos y tiempos de las tareas
Con los sistemas NTPD del tipo MTM-2 no existen
problemas de valoración porque los tiempos ya han
sido valorados. Lo único que hay que hacer es
sumar los tiempos de los movimientos y escribir los
totales en la hoja de resumen del estudio.

En cuanto a los suplementos por descanso y demás

suplementos, se añaden exactamente del mismo
modo que en el estudio de tiempos para establecer
el tiempo total de una tarea.
04/01/23 Estudio del Trabajo 25
 Los sistemas NTPD con otras Técnicas

Es de suma importancia que no se olvide que la

técnica NTPD es un instrumento de alta precisión,
por lo que antes de acometer estudios de gran
minuciosidad, debería haber visto lo que puede
hacerse con sistemas mas generales y sencillos. En
las empresas donde todavía no se ha introducido la
práctica del estudio del trabajo, reflexionando con
inteligencia se descubren habitualmente medios
para lograr considerables mejoras iniciales en la
productividad.
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