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1… LOS CINCO PILARES EN LOS QUE SE APOYA LA ADMINISTRACIÓN

organizar, coordinar, controlar, dirigir y planear

2… ES EL CONOCIMIENTO DE LOS RECURSOS DISPONIBLES

organizar

3… ES SABER CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE SE REALIZAN LAS ACCIONES DE LA EMPRESA

PLANEAR

4… ES SABER EL TIEMPO DETERMINADO PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS META

dirigir

5… ES CUANDO SE LLEVA A CABO EL CONTROL DE CALIDAD

controlar

6… ES CUANDO SABEMOS LOS PASOS. QUÉ HERRAMIENTAS USAR ANTES Y CUÁLES DESPUÉS

coordinar

7… RELACIONA SEGÚN LOS 5 PILARES: “debemos checar si nuestros paquetes están bien sellados”

controlar

8… RELACIONA: “DEBEMOS VENDER 500 CAJAS EN UNA SEMANA”

dirigir

9… RELACIONA: “Primero se pintan piezas, luego ensamblan y al final empacan”

coordinar

10… RELACIONA: “EN ESTA EMPRESA TENEMOS 20 OBREROS Y 3 VENDEDORES”

organizar

11… RELACIONA: “ES UN ALMACÉN GRANDE Y CON ELECTRICIDAD CERCA DE LA CARRETERA”

planear

12… ¿QUÉ ÁREA ADMINISTRATIVA SE ENCARGA DE LOS RECURSOS HUMANOS?

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

13… ¿QUÉ ÁREA ADMINISTRATIVA SE ENCARGA DE PLANEAR Y DIRIGIR LA EMPRESA?

DIRECCIÓN GENERAL
14… ¿QUÉ ÁREA ADMINISTRATIVA SE ENCARGA DE LAS NÓMINAS?

CONTABILIDAD

15… ¿QUÉ ÁREA ADMINISTRATIVA SE ENCARGA DE LAS VENTAS?

COMERCIALIZACIÓN

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