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MARCO LÓGICO

La Metodología de Marco Lógico es una herramienta


para facilitar el proceso de conceptualización, diseño,
ejecución y evaluación de proyectos.

Es una tabla de doble entrada que presenta la


información básica del proyecto de manera
estructurada y sintética.

La matriz, representa una herramienta clave para


negociación, aprobación y financiamiento del proyecto,
Marco lógico

Diseño Ejecución Evaluación

FUENTE: MATERIAL DOCENTE CURSO DEL ILPES


SOBRE “MARCO LÓGICO, SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN
METODOLOGÍA MARCO LÓGICO

Contempla dos fases que se desarrollan paso a paso en la


identificación y de diseño del ciclo de vida del proyecto.
1. Identificación del problema y alternativas de solución.
La idea central consiste en que los proyectos son diseñados
para resolver los problemas a los que se enfrentan los grupos meta
o beneficiarios.
Existen cuatro tipos de análisis para realizar: el análisis de
involucrados, el análisis de problemas (imagen de la realidad), el
análisis de objetivos (imagen del futuro y de una situación mejor) y
el análisis de estrategias (comparación de diferentes alternativas en
respuesta a una situación precisa)
2. La etapa de planificación, en la que la idea del proyecto se convierte en un plan
operativo
práctico para la ejecución.
En esta etapa se elabora la matriz de marco lógico.
Las actividades y los recursos son definidos y visualizados en cierto tiempo.
MATRIZ MARCO LÓGICO
Descripció Activid Indicador Medios de Resultado Supuesto Costo
n ades Insum Metodología/ verificación s
narrativa os Técnica

Objetivo
general
Objetivo
específico
Objetivo
específico
COMO?

Insumos:
Recursos financieros
Humano
Materiales Usados para la intervención.
Incluyen el tiempo del personal, las partes
interesadas y voluntarios, el dinero, los
consultores, los equipamientos, la tecnología y los
materiales
Actividades

Acciones/ tareas que movilizan insumos para generar


productos específicos.
Hay preguntas importantes a la hora de definir actividades
para un proyecto, son las siguiente: ¿qué acciones
necesitamos para obtener ese producto?, ¿conseguirán las
diversas acciones combinadas asegurar que se tenga el
producto?, ¿qué recursos (insumos) se necesitan para
emprender estas actividades?, ¿cuánto tiempo?, ¿quiénes
participan?
QUE?
Productos:
Bienes y servicios generados por las actividades
Los productos son el efecto más inmediato de las actividades y deben contribuir al
logro de los resultados.
Los productos deben ser específicos, medibles, asequibles, pertinentes y estar
limitados en el tiempo.
PARA QUE?
Resultados:
Efecto a corto o mediano plazo de los productos de una intervención.
Los resultados deben ser específicos, medibles (cualitativa o
cuantitativamente), asequibles (al alcance de la intervención), pertinentes(en función
de la situación y el programa) y limitados en el tiempo (hay una fecha para
alcanzarlos
Impacto:
Cambios y efectos de los resultados, respecto a la situación inicial en el largo plazo.
se relaciona con los fines u objetivos y refieren a transformaciones.
El impacto representa una situación ideal en el futuro
Supuestos/Riesgos
Condiciones que deban darse para que se cumplan la
lógica del modelo medios- resultados
comprende riesgos ambientales, financieros,
institucionales, sociales, políticos, climatológicos u
otros factores que pueden hacer que el mismo
fracase.
Indicadores
son determinados en la etapa de diseño y son los medidos cuantitativamente y
cualitativamente para comprobar el estado de ejecución de las Actividades.

Los indicadores presentan información necesaria para


determinar el progreso hacia el logro de los objetivos.

Todos los indicadores deben estar especificados en términos de


cantidad, calidad y tiempo o plazo

Se debe establecer indicadores para cada nivel de objetivo


Ejemplos:
Porcentaje de alumnos satisfechos con los nuevos programas de estudio
Número de maestros capacitados
Medios de verificación
Indica dónde el ejecutor o el evaluador pueden obtener información acerca
de los indicadores.
Ello obliga a los planificadores del proyecto a identificar fuentes existentes
de información o a hacer previsiones para recoger información,
Ejemplo
Indicador 3.550 viviendas unifamiliares compradas por agricultores de bajos
ingresos, residentes de barriadas, para julio de 2014.
Medios de Verificación
-Registros de ventas de la Oficina de Bienes Raíces, número de ventas y fecha de las
ventas.
-Datos sobre el nivel de ingreso de los compradores, de encuestas.
-Datos sobre el lugar de residencia previa de los compradores, de la Oficina de
Bienes Raíces.

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