UNIVERSIDAD CATÓLICA SEDES SAPIENTIAE

FACULTAD DE INGENIERA

INGENIERIA INDUSTRIAL
GERENCIA Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA (A31 A)

Tema:
Monografía sobre la Administración

Integrantes:
Guizado Quispe Criss Nicol
Milagros Herrera Trinidad
Ruben Mamani Sihuacollo
Stefano Brocca Yataco

Docente:
GONZALEZ CACHO, MARCIAL

(LOS OLIVOS -LIMA-PERU)

2024
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................4
1.1. ADMINISTRACIÓN.......................................................................................................5
1.1.1. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?.......................................................................5
1.1.2. SIGNIFICADO SEGÚN AUTORES.......................................................................5
1.1.3. IMPORTANCIA......................................................................................................5
1.1.4. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN..............................................................5
1.1.5. CARACTERÍSTICAS.............................................................................................5
CONCLUSIONES....................................................................................................................6
RECOMENDACIONES............................................................................................................6
BIBLIOGRAFÍA.......................................................................................................................7
ANEXOS..................................................................................................................................8
INTRODUCCIÓN
1.1. ADMINISTRACIÓN
1.1.1. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
Es un proceso constante compuesto por las actividades de planeación, organización,
dirección y control de determinados recursos como puede ser personal y organizacional, ya
que se busca para el buen desempeño y así obtener los objetivos.

1.1.2. SIGNIFICADO SEGÚN AUTORES

(Kurian, p. 284)
Llevar el control de una empresa u organización con el objetivo de hacerla rentable y
sostenible.
El grupo de personas involucradas en el funcionamiento de una empresa u organización
La disciplina académica

1.1.3. IMPORTANCIA
Es importante porque es el órgano encargado del progreso económico organizado,
para la sociedad en su conjunto y para todo individuo, ya que está presente en el hogar, en
las escuelas, en los hospitales, en los bancos, en las fundaciones. En pocas palabras se
administra en todo, es decir una administración de alto desempeño y en continua mejora
puede alcanzar el progreso y el desarrollo de la sociedad.
1.1.4. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN
- Evitar el caos y el desperdicio de tiempo, dinero y esfuerzo
- Promover el incremento de la productividad
- Minimizar la incertidumbre
- Impulsar el desarrollo de las personas que conforman una organización
- Crear clientes y mantenerlos
- Generar valor empresarial y social
1.1.5. CARACTERÍSTICAS
- Es universal: está presente en cada acto de la vida.
 - Tiene un propósito: se centra en metas u objetivos.
- Es accionable: se centra en desarrollar la planeación de manera efectiva.
- Es sistémica: es un sistema integrado por un conjunto de elementos administrativos.
- Es intangible: se puede verificar en los resultados de su labor.
- Es Interdisciplinaria: se formó con los aportes de otras ramas del saber.
- Es situacional: depende generalmente de la situación del momento.
- Es dinámica: se adapta a los cambios del entorno e innovaciones.
- Es contingencial: actúa ante problemas inesperados.

CONCLUSIONES
- La administración es un proceso constante, compuesto por diferentes razones y
grupos, todo controlado para tener diferentes recursos, que son organizaciones, lo
cual busca el mejor desarrollo y todo se extenderá con claridad, considerando todo
lo requerido.
- La administración es importante porque se encargará de ver todo el lado económico
central de toda organización a través de muchos factores para ayudar al lado
empresarial. Es una gran actividad que se contempla para llegar al lado estatal y
facilita todos los talentos y virtudes de las personas en las empresas en el área
organizacional.

RECOMENDACIONES
- Evitar muchos errores y pérdida de tiempo y dinero.
- Ser más productivo en general y maximizar las dudas.
- Impulsar el desarrollo de todos los talentos de las personas en las organizaciones.
- Siempre tener más clientes y que tengan una fidelidad siempre por la empresa.
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS