PLANTILLA DE ENTREGA DE

TRABAJO

MÓDULO: PRU101-4877-224031-ONL-PRESUPUESTOS
SEMANA: 2
Docente: Lidia Henríquez
Estudiante: Raúl Santibáñez
Índice

Introducción.........................................................................................................................3
Desarrollo.............................................................................................................................5
Conclusión...........................................................................................................................5

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Introducción

El control presupuestario es una herramienta fundamental en la gestión financiera en

cualquier organización. Permite el monitoreo y evaluación del desempeño real frente a
los objetivos presupuestados.

Un mapa conceptual es una representación gráfica que organiza y relaciona

conceptos clave de manera visual. En este mapa conceptual podemos comprender las
interacciones entre los elementos involucrados en la planificación, ejecución y
seguimiento de los presupuestos.

En este mapa conceptual, exploraremos los componentes esenciales del control

presupuestario y cómo se relacionan entre sí. Desde la elaboración del presupuesto
hasta el análisis de las desviaciones, cada paso es crucial para garantizar una gestión
financiera efectiva.

El Control Presupuestario contiene:

1. Aprobación y Comunicación:

o El presupuesto debe ser aprobado por la alta dirección.

o Se comunica a todos los responsables para su implementación.

2. Ejecución del Presupuesto:

o Los departamentos ejecutan las actividades según lo planificado.

o Se monitorea el gasto y los ingresos.

3. Seguimiento y Control:

o Se comparan los resultados reales con los presupuestados.

o Se identifican desviaciones y se toman medidas correctivas.

4. Análisis de Desviaciones:

o Se investigan las diferencias entre lo planificado y lo real.

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 o Se evalúan las causas y se ajustan las estrategias.

5. Reportes y Evaluación:

o Se generan informes periódicos para la alta dirección.

o Se evalúa el desempeño y se toman decisiones.

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Desarrollo

Aquí presento el desarrollo del mapa conceptual en donde expongo los aspectos más
relevantes en la estructuración del control presupuestario

PLANIFICACION Y CONTROL
PRESUPUESTARIO

PRINCIPIOS
HERRAMIENTAS

RESPONSABILIDADES DELEGACION DE
GENERALES AUTORIDAD PLAN
RESPONSABILIDADES
INDIVIDUALES PLAZOS
PRESUPUESTOS
PRINCIPIOS FINANCIERO

PREVISION FLEXIBLE CORTO

OPERATIVO
LARGO

PLANIFICACION RIGIDO

ORGANIZACION

DIRECCION

CONTROL

Conclusión

El control presupuestario es esencial para la toma de decisiones financieras

informadas. El mapa conceptual nos ayuda a visualizar cómo cada etapa se relaciona
con las demás, permitiendo una gestión más eficiente y efectiva. Al comprender este
proceso, las organizaciones pueden optimizar sus recursos y alcanzar sus metas
financieras.

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