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INDUSTRIA METALMECANICA
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LINEAS DE MANUFACTURA / PRODUCCION
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LINEAS DE PRODUCCION
Es un conjunto de operaciones
secuenciales en una fábrica de
materiales que se ponen a través
de un proceso para producir un
producto final que es adecuado
para su posterior consumo.
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LINEAS DE MONTAJE
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MAPEO DE PROCESO
El mapeo de procesos es una
herramienta de gestión que consiste
en representar gráficamente los
procesos que se llevan a cabo en
el negocio de modo que todos ellos
aparezcan como partes de un todo,
de forma articulada y ordenada
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¿Para qué sirve el mapeo de
procesos en las empresas?
Ayuda a diseccionar las diferentes actividades que se hacen en una empresa o área de
la organización para entender mejor su funcionamiento.
Es una buena guía para que las personas que colaboran ahí entiendan de manera
sencilla los roles que les corresponden y la forma en que influyen en el trabajo de los
demás.
Puede ser útil para localizar las debilidades que frenan la consolidación de un área
completa o un equipo dentro de la empresa.
Ilustra la manera en que todos los departamentos o áreas se relacionan entre sí para
alcanzar los objetivos de la empresa eficientemente.
Mejora la comunicación entre los colaboradores, ya que saben a quién dirigirse en
caso de dudas, consultas o cambios que afecten su trabajo.
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1 2
Diagrama de flujo básico Mapas de flujo de valor
Tipos de
3 mapeo de 4
5 6
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Diagrama de flujo básico
1
que representan toma de decisiones,
respuestas afirmativas o negativas, e
indican las acciones a tomar en caso
de presentarse ciertas situaciones.
Puede ser tan detallado como el
proceso lo requiera.
El diagrama de flujo es ideal para
planear proyectos nuevos o para
analizar un proceso que ya existe y
desea mejorarse.
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Mapas de flujo de valor
2
entregar un producto o un
servicio a los clientes. En ellos se
basa el del recorrido del
consumidor donde se explican
las etapas que ocurren cuando
una persona, por ejemplo,
contrata un paquete de internet
para su hogar.
Los mapas de flujo de valor
pueden aplicarse para optimizar
estos procesos, ahorrar costos
de operación y dar una mejor
atención, más rápida y eficiente.
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Mapa del proceso de
alto nivel
3
A diferencia del diagrama de flujo, el
mapa del proceso de alto nivel no entra
en detalles, sino que se concentra en las
etapas clave de un flujo de trabajo. Es
una buena solución para explicar un
proceso de manera rápida a aquellas
personas que no necesitan conocer cada
etapa, sino solo tener un panorama
general (por ejemplo, la gente que está
en puestos de directivos).
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Mapa detallado del
proceso
4
En él se explican procesos y
subprocesos, así que se
recomienda utilizarlo cuando sea
necesario aprender sobre cada
toma de decisión en un flujo de
trabajo para identificar, por
ejemplo, interrupciones en el
avance de un servicio.
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Mapas interfuncionales
5
más en los responsables de
cada tarea, en lugar de la tarea
en sí. Su nombre proviene del
inglés que designa los carriles
de los nadadores profesionales;
así es como debe lucir cuando
se quieren representar las
actividades de cada colaborador
en un área de la empresa. Si se
busca aumentar
responsabilidades o
comprender mejor los flujos de
trabajo, este mapa es el
adecuado.
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SIPOC
6
SIPOC son las siglas en inglés de
los conceptos proveedor,
entradas, proceso, salidas
y cliente. No es tanto un mapa,
sino un gráfico que muestra estos
elementos clave que estarán
involucrados en un proceso o que
serán parte de un nuevo proyecto.
Por eso es una herramienta que se
puede implementar antes de
diseñar otro tipo de mapeo de
proceso. Ayuda a definir trabajos
complejos y a identificar a todos
los responsables en cada una de
sus etapas.
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¿Programas para realizar mapa de procesos
2. HEFLO
1. Creately
4. Microsoft Visio
3. Lucidchart
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SMIBOLOGIA MAS UTILIZADA
Flecha
Direccion que sigue Paralelogramo
el flujo Entrada o salida del
1 proceso
5
Rectángulo
Acción que debe
realizarse Diamante
2 Punto donde se
toma una decisión
Ovalo 4
Principio o
finalizacion
3
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MODELOS DE ESQUEMAS
• Esquema llaves
• Esquema de fechas
• Esquema radial
• Mapa conceptual
• Diagrama de flujo
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PASOS PARA CREAR UN MAPA
DELIMITACION DE
LOS PROCESOS AÑADIR PROCESOS
1 DE SOPORTE
4
IDENTIFICACION DE
LOS ELEMENTOS
2 AÑADIR PROCESOS
QUE AFECTAN AL
SISTEMA
IDENTIFICACION DE 5
LA LINEA
OPERATIVA
3
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USO Y UTILIDAD
• Ayuda a definir una estructura coherente de la organización, estableciendo en todo
momento la jerarquía en la misma.
• Es una buena herramienta para analizar los procesos, ayudando a incrementar la
calidad y/o reducir el ciclo de tiempo.
• Es una buena manera de ver quién es el encargado del proceso que debe velar por
su cumplimiento.
• Permite conocer el estado actual de la empresa y emplear éste como punto de
partida para implementar mejoras, tanto a nivel general como en departamentos o
áreas específicas.
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USO Y UTILIDAD
• Ayuda a realizar un análisis en profundidad de las tareas que realiza cada
trabajador, detectando así ineficiencias o necesidades de personal en cada uno de
los procesos plasmados.
• Es una buena manera de orientar a nuevos empleados a colaboradores.
• Es una buena manera para desarrollar formas alternativas de realizar el trabajo en
pro de la búsqueda de la eficiencia empresarial.
• Se consigue una mayor capacidad de adaptación y flexibilidad antes el cambio.
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HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
HERRAMIENTA:
Una herramienta es un instrumento
que permite realizar ciertos trabajos.
INSTRUMENTO
Elemento que, al ser combinado con
otras piezas, sirve en el ámbito de los
oficios o las artes para determinados
propósitos
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CLASIFICACION DE LAS HERRAMIENTAS
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HERRAMIENTAS DE MONTAJE
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HERRAMIENTAS DE MEDICION Y TRAZO
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INSTRUMENTOS DE MEDICION Y TRAZO
Micrómetro: para exteriores, para interiores, de
profundidades (convencionales y digitales), reloj
indicador de caratula.
Calibradores: Vernier, calibrador de altura, de
profundidades, para engranes, transportador vernier
para ángulos, calibradores o galgas, de espesores, de
radios, para roscas (cuentahílos), para producción de
pasa y no pasa, etc.; niveles de precisión.
Galgas: Telescópicas, escantillones o galgas para
rosca ACME, sinfín y rosca 60°.
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HERRAMIENTAS DE CORTE
Por fricción: hojas de sierra,
brocas helicoidales, brocas para
centros, machuelos, terrajas,
limas, fresas, buriles, etc.
Por golpe: cinceles, punzones,
sacabocados etc.
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HERRAMIENTAS DE GOLPE
Martillos: de bola, de peña, de
garra etc.
Mazos: de hule, de madera, de
plomo, de cobre, plástico..
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MANEJO Y CONSERVACION DE LAS HERRAMIENTAS
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TIPOS DE HERRACIENTAS EN FUNCION DE SU ACCIONAMIENTO
HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS
MECANICAS
MECANICAS ELECTRICAS
ELECTRICAS MANUALES
MANUALES NEUMATICAS
NEUMATICAS
Destornillador, un
Destornillador, un Taladro, un
Taladro, un atornillador,
atornillador, Sierra de
Sierra de mano,
mano, lima,
lima, Llave de
Llave de impacto,
impacto,
martillo, una
martillo, una llave
llave de una sierra,
una sierra electrica,
una una macho de
macho de roscar,
roscar, engrampador,pistola.
engrampador, pistola.
de tubo,
tubo, una una
lima,lima,
etc.. amoladora, etc.
amoladora, etc. escariador, terraja
escariador, terraja dede
etc.. roscar, tijeras,
roscar, tijeras, cortafrío,
cortafrío,
buril, cincel,
buril, cincel, cizalla,
cizalla,
tenaza, alicate,
tenaza, alicate, tornillo
tornillode
de
banco, sargento.
banco, sargento. llave,
llave,
destornillador,
destornillador,
remachadora.
remachadora.
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MAQUINAS, EQUIPOS
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MAQUINAS, EQUIPOS
• Acondicionamiento: Está dado por la exigencia que pueda tener el equipo o la máquina para un buen
funcionamiento.
• Accionamiento: Dependiendo si la operación de la máquina o equipo es fácil o no.
• Capacidad y velocidad: Lo cual estará ligada a la capacidad de realizar el trabajo y los tiempos que
demanda.
• Características de operación: Señalando las particularidades específicas, si las hubiera, para la operación de
la máquina o equipo.
• Modularidad: En relación fundamentalmente a la capacidad de trabajo.
• Características especiales: Indicaciones que pueden ser muy particulares, en relación a otros equipos o
máquinas.
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MAQUINAS HERRAMIENTAS
Se denomina torno a
un conjunto de
máquinas y
herramientas que
permiten mecanizar,
roscar, cortar,
agujerear, cilindrar,
desbastar y ranurar
piezas de forma
geométrica por
revolución.
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OPERACIONES DE TORNO
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FRESADORA
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OPERACIONES DE FRESA
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CEPILLADORA
La cepilladora también es
conocida como una máquina
herramienta que realiza la
operación mecánica de cepillado.
Dicha operación consiste en la
elaboración de superficies planas,
acanalamientos y otras formas
geométricas en las piezas. La
única restricción es que las
superficies han de ser plana
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TALADRO
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HERRAMIENTAS O BROCAS DEL TALADRO
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OTRAS HERRAMIENTAS AFILADORA
ESMERIL
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RECTIFICADORA
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OPERACIONES EN LA INDUSTRIA METAL
MECANICA
El mecanizado o maquinado es un proceso de fabricación que
comprende un conjunto operaciones de conformación de piezas
mediante la eliminación de material, ya sea por arranque de viruta
o por abrasión.
Se realiza a partir de productos como lingotes, tochos y otras
piezas previamente conformadas por otros procesos como moldeo
o forja. Los productos obtenidos pueden ser finales o
semielaborados que requieran operaciones posteriores
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TIPOS DE OPERACIONES
MECANIZADO SIN ARRANQUE DE VIRUTA.:
Todas las piezas metálicas, excepto las fundidas, en algún momento de su
fabricación han estado sometidas a una operación al menos de conformado de
metales, y con frecuencia se necesitan varias operaciones diferentes.
Así, el acero que se utiliza en la fabricación de tubos para la construcción de
sillas se forja, se lamina en caliente varias veces, se lamina en frío hasta
transformarlo en chapa, se corta en tiras, se le da en frío la forma tubular, se
suelda, se maquina en soldadura y, a veces, también se estira en frío. Esto,
aparte de todos los tratamientos subsidiarios.
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TIPOS DE OPERACIONES
MECANIZADO SIN ARRANQUE DE VIRUTA.:
Todas las piezas metálicas, excepto las fundidas, en algún momento de su
fabricación han estado sometidas a una operación al menos de conformado de
metales, y con frecuencia se necesitan varias operaciones diferentes.
Así, el acero que se utiliza en la fabricación de tubos para la construcción de
sillas se forja, se lamina en caliente varias veces, se lamina en frío hasta
transformarlo en chapa, se corta en tiras, se le da en frío la forma tubular, se
suelda, se maquina en soldadura y, a veces, también se estira en frío. Esto,
aparte de todos los tratamientos subsidiarios.
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TIPOS DE OPERACIONES
MECANIZADO SIN
ARRANQUE DE
VIRUTA:
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TIPOS DE OPERACIONES
MECANIZADO POR ABRASION
La abrasión es la eliminación de material
desgastando la pieza en pequeñas cantidades,
desprendiendo partículas de material, en
muchos casos, incandescente.
Este proceso se realiza por la acción de una
herramienta característica, la muela
abrasiva.
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TIPOS DE OPERACIONES
MECANIZADO CON ARRANQUE DE
VIRUTA
El material es arrancado o cortado con una
herramienta dando lugar a un desperdicio o viruta.
La herramienta consta, generalmente, de uno o
varios filos o cuchillas que separan la viruta de la
pieza en cada pasada.
En el mecanizado por arranque de viruta se dan los
siguientes procesos:
Desbaste, acabado y rectificado
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DIAGRAMA DE OPERACONES DEL PROCESO DE
MECANIZADO DE PIEZAS DOP
Es la representación gráfica y
simbólica del acto de elaborar un
producto o proporcionar un servicio,
mostrando las operaciones e
inspecciones efectuadas o por
efectuar, con sus relaciones
sucesivas cronológicas y los
materiales utilizados.
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SIMBOLOS UTILIZADOS EN LA ELABORACION DE
UN DOP
ACTIVIDAD COMBINADA
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UTILIZACION DEL DOP
Se debe utilizar cuando:
• Cuando se planifica un método o un proceso, ya que es más barato
ajustar los cambios en el papel que en la práctica.
• Apoyo a la distribución en planta.
• Una fuente de sugerencias para la compra de nuevos equipos y
diseños de herramientas.
• Para la toma de decisiones, en la aplicación de un nuevo
procedimiento, efectuar algunos cambios y modificar el número de
operaciones.
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ESQUEMA DEL DOP
El DOP consta de las
siguientes partes
TITULO
CUERPO
RESUMEN
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PREVENCIÓN EN
LA INDUSTRIA METALMECÁNICA
Riesgos
y prevención en
la industria
metalmecánica 1 2 3 4 5
Riesgos Riesgos Riesgos Condiciones Medio
físicos químicos psicosociales de seguridad ambiente
y ergonómicos
1. Riesgos físicos
Riesgos
y prevención
Recomendaciones para la protección
Elementos de protección
02.
Recomendaciones para la protección
1
Elementos de protección colectiva
Riesgos
y prevención
Cubre poleas, puesta a tierra, enclavamientos mecánicos
y eléctricos, válvulas de seguridad, aislantes térmicos y extracciones localizadas,
barandas, protección de caída de objetos y personas, entre otros.
Carteles y señalizaciones.
Recomendaciones para la protección
2
Elementos de protección personal
Riesgos
y prevención Protección de cabeza, ocular, extremidades, corporal,
auditiva, vías respiratorias.