UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

INGENIERIA INDUSTRIAL

FREDDY REYES ARGUELLO

TAREA DE INVESTIGACION

CURSO: 6-3
¿Qué es un diagrama de proceso?
Un Mapa o diagrama de procesos de una empresa, también conocido como
diagrama de flujo, es una representación visual de los pasos necesarios para
completar una tarea determinada o lograr un resultado deseado. Pueden ser
utilizados por cualquier persona, desde los propietarios de la empresa hasta los
directivos, los miembros del equipo, los clientes y los proveedores.

El Diagrama de proceso de una empresa se utiliza habitualmente en fábricas y

otros entornos de fabricación, pero también puede aplicarse en otros ámbitos
como la prestación de servicios, la asistencia sanitaria, la investigación y la
educación.

¿Cuál es la finalidad del diagrama de proceso y cuándo se utiliza?

El propósito de un diagrama de proceso es mostrar cómo funciona un proceso
y las diferentes etapas por las que pasa. Se utilizan para mejorar la
comunicación dentro de un equipo, identificar áreas de mejora y hacer un
seguimiento del progreso.

Los iconos y símbolos utilizados en los diagramas de proceso varían según el

tipo de diagrama del que se trate, pero todos comparten un objetivo común:
mostrar la secuencia de eventos y actividades necesarias para completar una
tarea. Los diagramas de proceso pueden utilizarse para ilustrar cualquier cosa,
desde el proceso de fabricación de un nuevo producto hasta los pasos
necesarios para cocinar una cena de Acción de Gracias.

¿Cuáles son los 4 tipos de diagramas de flujo de procesos?

Existen 4 tipos principales de diagramas de flujo de procesos, cada uno con su
propio uso específico:
Diagrama de flujo del proceso
También conocido como diagrama de flujo de la comunicación, un diagrama de
flujo de procesos o diagrama de flujo de procesos puede utilizarse para explicar
cómo se hace algo en una organización. Este tipo de diagrama de flujo puede
adaptarse a casi cualquier proceso y puede ayudar a explicar rápidamente los
pasos de un proceso.
Diagrama de flujo de trabajo
Un diagrama de flujo de trabajo ayuda a reconocer y comprender cómo
progresan los datos y los documentos dentro de una organización. Demuestra
el funcionamiento de una empresa. A menudo se utiliza para formar a los
empleados recién contratados, descubrir posibles áreas problemáticas,
organizar y clarificar las operaciones de la empresa, y mucho más.

Diagrama de flujo del carril de natación

Un diagrama de flujo de carril de natación es una herramienta útil cuando se
necesita representar varios flujos de información uno al lado del otro. Los
diagramas de carril de natación son similares a los diagramas de flujo de
trabajo, pero la diferencia clave es que los diagramas de carril de natación le
permiten crear diferentes categorías para el lugar donde se desarrolla la
actividad.

Un diagrama de flujo o swimlane puede ser útil para documentar un proceso

que interactúa con diferentes segmentos de una organización o que requiere la
colaboración entre diferentes equipos.

Diagrama de flujo de datos

Se puede utilizar un diagrama de flujo de datos o un diagrama de flujo de datos
para mostrar la forma en que se procesan los datos. Esta herramienta puede
ser útil cuando se quiere diseñar o analizar un sistema. Aunque los diagramas
de flujo de datos se utilizan con mayor frecuencia para el desarrollo y diseño de
software, también pueden emplearse para analizar cualquier tipo de flujo de
información, por ejemplo, cómo se mueve la información en una empresa.
 • INSPECCION.- se verifican las especificaciones técnicas (calidad) o las
cantidades producidas
• DEMORA.- se interfiere o se retrasa el siguiente paso o actividad
• ALMACENAMIENTO.- se almacena o protege la materia prima, producto
en proceso o producto terminado.
• COMBINADA.- indica varias actividades simultáneas

Elaboración de diagramas de procedimientos

Aunque algunos pueden pensar que es complicado crear uno, en realidad es
bastante sencillo, especialmente cuando se utilizan plantillas o software como
SafetyCulture (antes iAuditor). A continuación se indican algunos pasos que le
ayudarán a crear un diagrama de procesos:
Paso 1: Determinar el problema.
Paso 2: Decidir las actividades que deben incluirse.
Paso 3: Analizar los límites, como el momento en el que se iniciará y finalizará
el proceso.
Paso 4: Identificar los pasos y organizarlos en consecuencia.
Paso 5: Dibuja los símbolos básicos.
Paso 6: ¡finalizarlo

BIBLIOGRAFIA
Diagrama de proceso de una empresa | SafetyCulture

Diagrama DE Proceso - apuntes variados - DIAGRAMA DE PROCESO: Es una representación

gráfica de los - Studocu