8/3/24, 19:43 PARCIAL 1: Revisión del intento

Área personal Mis cursos Dirpr1 DIRECCIÒN DE PROYECTOS PARCIAL 1

Comenzado el viernes, 8 de marzo de 2024, 19:26

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 8 de marzo de 2024, 19:43
Tiempo 16 minutos 55 segundos
empleado
Puntos 14,14/15,00
Calificación 4,71 de 5,00 (94,29%)

Pregunta 1

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Organice como corresponda según su enunciado

JOINT VENTURES  Empresas que establecen una propiedad común para lanzar nuevos productos o
abrir nuevos mercados

TECNOLOGIAS DE GRUPOS  Sistema de codificación de un producto y un componente que especifica el

tipo de proceso y sus parámetros, permitiendo el agrupamiento de productos semejantes.

ALIANZAS  Acuerdos de cooperación que permiten a las empresas seguir siendo

independientes pero que persiguen estrategias compatibles con sus misiones particulares.

FABRICAR O COMPRAR  Elegir entre producir un componente o un servicio, o comprarlo fuera.

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Pregunta 2

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Las razones que pueden asociarse en planes tangibles o intangibles son

a. comprender mercados

b. mejores bienes

c. reducir costos

d. Mejora de la cadena

e. mejorar operaciones

f. todos los anteriores

g. atraer y retener talentos

Pregunta 3

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Según el ciclo de vida de los productos por favor responda a qué etapa se encuentra dependiendo la estrategia
tomada.

La mejora del control de costes, la reducción en las opciones y un recorte en la

línea del producto pueden ser medidas eficaces o necesarias con vistas a la
rentabilidad y a la cuota de mercado. MADUREZ


Los productos “moribundos” son habitualmente malos candidatos para la

inversión de recursos y talentos. DECLIVE

Puede resultar necesario incrementar la capacidad o utilizar aún más la

capacidad existente para amoldarse al incremento de la demanda del
CRECIMIENTO
producto.


Todavía se estaban determinando las características y las funciones que el

público iba a desear, y, al mismo tiempo, los directores de producción estaban
INTRODUCCIÒN
tanteando el terreno a la búsqueda de las mejores técnicas de producción.


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Pregunta 4

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Estudiamos dirección de operaciones:

Porque queremos conocer cómo se producen los bienes y servicios.

La función de producción es la parte de la sociedad que elabora los productos que usamos.

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

Pregunta 5

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuáles son las variables de productividad?

a. CALIDAD, PROCESOS, LOCALIZACIÓN

b. DIRECCION DE OPERACIONES, PRODUCTIVIDAD, PLANEACIÓN

c. CAPITAL, TRABAJO, GESTIÓN DE PRODUCCIÓN

d. LEAN SIX SIGMA, VSM, SIPOC

Pregunta 6

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Relacione la definiciòn como corresponda

Busca la mejor utilización del personal y la maqui- naria en una

producción repetitiva o continua. Layout orientado al producto:


Sitúa a los empleados, sus equipos y espacios/despachos para favorecer

el movimiento de la información. Layout de oficinas:

Busca el equilibrio entre necesidades de espacio y manejo de materiales. Layout de almacenes


Trata de la producción de bajo volumen y alta variedad Layout orientado al proceso

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Pregunta 7

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Responda falso o verdadero el siguiente enunciado.

Cuando se habla de producciòn solo se puede hablar de producción de bienes, es decir de productos por su
naturaleza.

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

Pregunta 8

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Las organizaciones utilizan principalmente tres tipos de previsiones en la planificación del futuro de sus
operaciones:

Económicas, Sobre tecnología, Previsiones de demanda, Análisis correlacional

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

Pregunta 9

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Indique si es falso o verdadero el siguiente enunciado, aumento de ventas menores costes

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

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Pregunta 10

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué tipo de variable aleatoria esta asociada a la cantidad de personas que ingresan a un concierto?

Seleccione una o más de una:

a. Continua

b. Cualitativa

c. Cuantitativa

d. Discreta

Pregunta 11

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Se puede considerar la estrategia de enfoque global una estrategia de recursos humanos para aumentar la
competitividad?

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

Pregunta 12

Parcialmente correcta

Se puntúa 0,14 sobre 1,00

¿Cuales son los tipos de sistemas de producciòn segùn lo visto en clase?

a. CONVENIENCIA

b. USO
c. POR LOTES

d. AUTOMATIZAR

e. PLANIFICAR

f. CONTINUA

g. SERVICIO

h. MEDITAR

i. ORDEN EN TRABAJO

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Pregunta 13

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cual de las siguientes opciones define la relaciòn de estrategias de procesos segun el libro guia? (1) enfoque a
proceso, (2) enfoque repetitivo, (3) enfoque a producto y (4) personalización en masa.

a. (1) enfoque a proceso, (2) enfoque repetitivo, (3) enfoque a producto y (4) personalización en masa.

b. (1) enfoque a puestos de trabajo (2) enfoque repetitivo, (3) enfoque a producto y (4) personalización en
masa.

c. (1) enfoque a proceso, (2) enfoque repetitivo, (3) enfoque a producto y (4) personalización en
desviaciones del sistema

d. (1) enfoque a proceso, (2) enfoque repetitivo, (3) enfoque a producto (4) personalización en masa. (5)
Enfoque a matriz laboral

Pregunta 14

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Ética:

Los directores de operaciones no están asumiendo su papel en el continuo reto de mejorar el comportamiento
ético.

Seleccione una:
Verdadero

Falso 

Pregunta 15

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

En las decisiones estratégicas están incluidas las de calidad

Seleccione una:
Verdadero 

Falso

Actividad previa

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