PARCIAL 2 - Revisión Del Intento

5/4/24, 08:36 PARCIAL 2: Revisión del intento
Área personal Mis cursos ConP1 Lean Manufacturing PARCIAL 2
Comenzado el viernes, 5 de abril de 2024, 07:15

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 5 de abril de 2024, 08:35
Tiempo 1 hora 19 minutos
empleado
Puntos 28,00/30,00
Calificación 4,67 de 5,00 (93,33%)
Pregunta 1
Finalizado
Se puntúa 1,00 sobre 1,00
Empareje según corresponda con la asignación de personal
Tiene como objetivo minimizar el tiempo, se desea lograr el máximo de calidad del
Pert- Cost.
trabajo y la reducción mínima de costos.
Se utiliza en la resolución de problemas relativamente pequeños y de poca complejidad Gráfica de Gantt
Se conoce también como teoría de redes, es un método matemático que permite una
secuencia y utilización óptima de los recursos Camino Crítico
Pregunta 2
Finalizado
En 5´s la premisa de “Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”, es un principio de:
a. Orden
b. Todas las anteriores
c. Clasificación.
d. Limpieza
e. Estandarización
https://micampus.usanjose.co/campus/mod/quiz/review.php?attempt=862889&cmid=147858 1/11
Pregunta 3
Finalizado
¿Cuál es el objetivo principal del modelo de gestión Lean Manufacturing?
a. Minimizar las pérdidas y maximizar el valor añadido al cliente
b. Máximar el despilfarros o desperdicios
c. Maximizar las pérdidas y mantener el IBC estable
d. Minimizar el valor añadido al cliente
Pregunta 4
Finalizado
¿ El lean manufacturing es la cultura de cambio y calidad diseñada por ?
a. Taiichi Ohno
b. Masaaki Imai
c. Shigeo Shingo
Pregunta 5
Finalizado
La productividad empresarial no tiene impacto en el éxito de un negocio, tan solo es un indicador interno KPI
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 6
Finalizado
Los conceptos de eficacia, eficiencia y efectividad deben ser considerados por separado para lograr una
operación óptima.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 7
Finalizado
BENEFICIOS DE CONTAR C O N UN MPS
1.Establece con exactitud las fechas de entrega a los clientes.

2.Revela si necesitaremos financiamiento en el futuro.
3.Es básico para la estandarización de procesos, tanto operativos como administrativos.
4.De hecho, el PMP o MPS incide directamente sobre los principales costos de producción de las empresas
manufactureras
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 8
Finalizado
La capacidad real es:
Es la producción conseguida en un período determinado. Realmente el concepto de capacidad real es útil a

finalidad ser utilizado en conjunto con la capacidad de diseño y la capacidad efectiva con la de calcular la
utilización de capacidad y la eficiencia de producción
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 9
Finalizado
El control de la producción implica la planificación y regulación de los procesos de fabricación para asegurar
que se cumplan los objetivos de cantidad, tiempo y calidad.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 10
Finalizado
Programa maestro de producción
El PMP nos garantiza el control de producción y nos ayuda a reducir costos, mantener el inventario en niveles
óptimos, aprovechar nuestra capacidad de producción y cumplir con los tiempos de entrega.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 11
Finalizado
Empareje segùn corresponda:
Otra forma de administrar la capacidad por medio de un

sistema de programación consiste en especificar los periodos
PROGRAMACION DE LA FUERZA DE TRABAJO
de trabajo y de descanso para cada empleado durante cierto
periodo de tiempo.
Limitan la flexibilidad de la gerencia para desarrollar los

programas de actividades para su fuerza de trabajo. RESTRICCIONES
Trabajará cada empleado no hace que el plan de personal

funcione bien. Para eso los requisitos diarios de la fuerza de
DETERMINAR QUÉ DÍAS LABORALES
trabajo, expresados en el plan de personal en términos
agregados, deberán satisfacerse
Pregunta 12
Finalizado
¿Cuál es la fórmula matemática para calcular la eficacia?
a. Eficacia = (Resultados Alcanzados / Objetivos Establecidos) * 100
b. Eficacia = (Resultados Alcanzados / Objetivos Establecidos)
c. Eficacia = Resultados Alcanzados * Objetivos Establecidos
d. Ninguna de las anteriores
Pregunta 13
Finalizado
El ciclo de vida del producto se refiere a:
a. Los fabricantes con grandes recursos financieros, administrativos y de mercadotecnia están mejor
preparados para usar un canal más directo. Tienen capacidad de controlar y capacitar su propio
personal de ventas, almacenar sus productos y extender crédito a los clientes
b. La selección del canal cambia durante la vida del producto. Los productos con fácil deterioro tienen una
duración prácticamente corta, ya que comienza su descompensación de modo más sencillo y rápido
c. En este punto se detallan los productos que son más complejos, hechos a medida y costosos, los
mismos tienden a favorecerse con los canales de mercadotecnia más cortos y derechos
d. Es evaluar el estado actual de la producción
Pregunta 14
Finalizado
La planeación del proceso determina las siguientes fases industriales
Contacto y manipulación de materia prima Trabajos de acondicionamiento para transformar la materia
prima en cuestión Proceso de transformación con técnicas correspondientes a la industria Separación de
materia prima para convertirla en producto Creación de productos finales
Pregunta 15
Finalizado
El Pronosticar implica utilizar datos pasados para determinar acontecimientos futuros.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 16
Finalizado
Empareje los conceptos según corresponda.
Hacer más con menos recursos, como tiempo, dinero y energía. Eficiencia
Capacidad de una empresa para lograr sus objetivos y metas. Eficacia
Capacidad de una empresa para lograr los resultados deseados Efectividad
Pregunta 17
Finalizado
En términos resumidos se puede afirmar que la producción es una serie de actividades que integran recursos y
materias primas para poder elaborar o fabricar bienes y servicios.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 18
Finalizado
Hace referencia a la programación de personal.

Otra forma de administrar la capacidad por medio de un sistema de programación consiste en especificar los
periodos de trabajo y de descanso para cada empleado durante cierto periodo de tiempo. Este método se
utiliza cuando los clientes exigen una respuesta rápida y la demanda total puede ser pronosticada con un
grado bastante aceptable de precisión.
a. PROGRAMACION DE LA FUERZA DE TRABAJO
b. Gráfica de Gantt.
c. PROGRAMA FIJO
d. PROGRAMA DE ROTACIÓN
e. DETERMINAR QUÉ DÍAS LABORALES
Pregunta 19
Finalizado
Sector primario:
Formado por aquellas empresas que desarrollan su actividad a través de la obtención de recursos
naturales. Es el caso de compañías ganaderas o agrícolas.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 20
Finalizado
¿Unir según corresponda al modelo de pronostico?
Cada uno de los expertos en la materia, experiencia en cada proceso realiza

una breve predicción sobre una
pregunta que trata de una situación en la La técnica o método Delphi

que se requiere
un pronóstico
Esta técnica supone que un grupo estructurado de gente conocedora será

capaz de Técnica de grupo nominal
llegar a un pronóstico por consenso. Socios, gerencia o propietarios
Combina la mayor parte de la demanda del periodo, puede ser la demanda
Medida móvil simple
mas alta en por épocas del año
Pregunta 21
Finalizado
¿Qué aspectos básicos se mencionan como punto de partida para monitorear las operaciones?
a. (Resultados Alcanzados / Objetivos Establecidos)
b. Productividad, calidad, presupuesto, estandarización, IBC
c. Visión, misión, objetivos, nivel sociodemografico
d. Eficacia, eficiencia y efectividad
Pregunta 22
Finalizado
¿Son alcances de la administración de la producción ?
a. Estrategia para el desarrollo de la capacidad, compra de inmuebles
b. Competencia global, Estrategia para el desarrollo de la capacidad, Administración de la demanda
c. Decisiones sobre el Diseño de Productos, verificación de índice de precio al consumidor
d. Administración de la demanda, precio de divisas,
e. Análisis del IBC
Pregunta 23
Finalizado
La eficiencia se refiere a la capacidad de una empresa de manufactura para producir sus bienes
o servicios utilizando la menor cantidad posible de recursos , como tiempo, dinero y energía. En otras
palabras, la eficiencia se trata de hacer más con menos.
Es crucial para una empresa de manufactura ser eficiente, ya que esto puede ayudar a reducir los
costos de producción y aumentar la rentabilidad. Además, una empresa eficiente también puede ofrecer
precios más competitivos a sus clientes, lo que puede mejorar su posición en el mercado
Pregunta 24
Finalizado
¿Qué tipo de pronóstico incorpora factores subjetivos como la intuición y las emociones?
a. Pronósticos cuantitativos
b. Modelo de serie temporal
c. Pronósticos de demanda
d. Pronósticos cualitativos
Pregunta 25
Finalizado
¿La primera revolución industrial comenzó en los años 1700 y se caracterizó por la aparición de?
a. Ninguna de las anteriores

b. Los análisis de micromovimientos
c. La fuerza del vapor y las maquinas herramientas
d. La electricidad y el Telégrafo
Pregunta 26
Finalizado
¿Los pronósticos siempre son predicciones intuitivas del futuro, basadas en datos y estudios realizados con años
de anticipación?
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 27
Finalizado
La visión del sector primario es:

Ser líderes sostenible de alta calidad, reconocidos por nuestra innovación, compromiso con la comunidad
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 28
Finalizado
¿La previsión de ventas a mediano plazo es ?
Es una actividad operativa que, a través de un plan agregado, permite visualizar qué cantidad de materiales y
otros recursos necesarios para el proceso de producción y cuándo, de tal forma que el costo total de
operaciones de la organización sea el mínimo.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
Pregunta 29
Finalizado
¿Qué diferencia hay entre pronóstico y predicción?
a. Todas las anteriores
b. No hay diferencia, son sinónimos
c. El pronóstico es un análisis de eventos pasados, mientras que la predicción implica usar varios métodos
de estimación.
d. El pronóstico se basa en datos pasados, mientras que la predicción es la intuición sobre eventos futuros.
Pregunta 30
Finalizado
Uno de los medios de programación de la producción es el pert - cost. El cual consiste en recoger la
planificación de un proyecto. Normalmente tiene dos secciones: en la parte izquierda se incluye una lista de
tareas y, en la derecha, un cronograma con barras que representan el trabajo. También pueden incluir las
fechas de inicio y de finalización de las tareas, los hitos, las dependencias entre tareas y las personas
asignadas.
Seleccione una:
Verdadero
Falso
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Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Empareje según corresponda con la asignación de personal

Se utiliza en la resolución de problemas relativamente pequeños y de poca complejidad Gráfica de Gantt

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál es el objetivo principal del modelo de gestión Lean Manufacturing?

a. Minimizar las pérdidas y maximizar el valor añadido al cliente

b. Máximar el despilfarros o desperdicios

c. Maximizar las pérdidas y mantener el IBC estable

d. Minimizar el valor añadido al cliente

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿ El lean manufacturing es la cultura de cambio y calidad diseñada por ?

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Se puntúa 0,00 sobre 1,00

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

BENEFICIOS DE CONTAR C O N UN MPS

1.Establece con exactitud las fechas de entrega a los clientes.

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

La capacidad real es:

Es la producción conseguida en un período determinado. Realmente el concepto de capacidad real es útil a

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Programa maestro de producción

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Empareje segùn corresponda:

Otra forma de administrar la capacidad por medio de un

Limitan la flexibilidad de la gerencia para desarrollar los

Trabajará cada empleado no hace que el plan de personal

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Cuál es la fórmula matemática para calcular la eficacia?

a. Eficacia = (Resultados Alcanzados / Objetivos Establecidos) * 100

b. Eficacia = (Resultados Alcanzados / Objetivos Establecidos)

c. Eficacia = Resultados Alcanzados * Objetivos Establecidos

d. Ninguna de las anteriores

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

El ciclo de vida del producto se refiere a:

d. Es evaluar el estado actual de la producción

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

La planeación del proceso determina las siguientes fases industriales

Contacto y manipulación de materia prima Trabajos de acondicionamiento para transformar la materia

prima en cuestión Proceso de transformación con técnicas correspondientes a la industria Separación de

materia prima para convertirla en producto Creación de productos finales

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

El Pronosticar implica utilizar datos pasados para determinar acontecimientos futuros.

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Empareje los conceptos según corresponda.

Capacidad de una empresa para lograr sus objetivos y metas. Eficacia

Capacidad de una empresa para lograr los resultados deseados Efectividad

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Hace referencia a la programación de personal.

a. PROGRAMACION DE LA FUERZA DE TRABAJO

e. DETERMINAR QUÉ DÍAS LABORALES

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Unir según corresponda al modelo de pronostico?

Cada uno de los expertos en la materia, experiencia en cada proceso realiza

pregunta que trata de una situación en la La técnica o método Delphi

Esta técnica supone que un grupo estructurado de gente conocedora será

Se puntúa 1,00 sobre 1,00