TAREA

Logística de Distribución y
Transporte
Semana 5
 Logística de Distribución y Transporte

Nombre: Estrategias de distribución

1. Instrucciones de la Tarea

Estimado(a) estudiante:
A continuación, te presentamos la actividad evaluativa de la semana. En primer lugar, encontrarás
una situación problemática o caso relacionado con el mundo laboral, la que deberás resolver
respondiendo las preguntas que se presentan. Esto tiene como propósito evidenciar el logro del
aprendizaje propuesto para esta semana.

Antes de comenzar considera lo siguiente:

• Esta actividad tiene un puntaje máximo de 9 puntos. Una vez que la entregues, el docente
la revisará empleando la rúbrica disponible en el aula, la que contiene los indicadores de
evaluación propuestos para esta semana. Por ello, te invitamos a revisarla antes de
comenzar.
• Las respuestas deben ser una elaboración propia. Te puedes apoyar en los objetos
virtuales de aprendizaje de la semana y en otros textos, pero siempre debes identificar a
los autores y citar las fuentes.
• Debes agregar la bibliografía, en formato APA, al final de la tarea. Si necesitas recordar
cómo se realiza, puedes buscar el Manual sobre Normas APA disponible en la colección
CREDTI de la Biblioteca Virtual de IACC. Cuida tu redacción y ortografía.
• Si tienes dudas, puedes realizar consultas al docente en el Foro de Interacción de la
semana.
• La tarea debe ser desarrollada en la plantilla establecida por IACC, disponible para ser
descargada desde la plataforma de la asignatura junto a estas instrucciones.
• Envía el documento creado con tu nombre y apellido (Nombre_Apellido_Tarea5).

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2. Desarrollo de la actividad

Campo Bello es una empresa productora de huevos que lleva más de 30 años en el rubro, siendo
ellos mismos los encargados de producir y distribuir sus productos. Recientemente enfrentaron
problemas con algunos de sus camiones de logística, lo que los llevó a tomar la decisión de contratar
una empresa externa de transporte con el fin de garantizar diariamente la llegada óptima de sus
productos a los clientes.
A raíz de este cambio, la empresa se ha dado cuenta de que, al delegar la distribución, pueden
aprovechar el tiempo y los recursos para enfocarse en desarrollar nuevas tecnologías de envasado
que reduzcan pérdidas y mejoren la calidad del producto. Sin embargo, esa estrategia ha ocasionado
gastos que no tenían presupuestados.
Ante esta situación, Campo Bello busca una estrategia logística que se adapte a sus necesidades y
les permita continuar creciendo, por lo que deben evaluar diferentes aspectos relacionados con la
distribución, la cobertura de mercado, la estructura de la cadena de suministro y las estrategias de
demanda entre intermediarios.
Para ello, te han contratado como especialista industrial, con el propósito de que asesores a la
gerencia y respondas las siguientes preguntas:

1. ¿Cuál sería la estrategia de distribución más adecuada para Campo Bello: propia o
tercerizada? Justifica tu respuesta detallando las ventajas y desventajas de cada opción,
considera para ello, factores como costos, control, flexibilidad, infraestructura y recursos
disponibles.
2. Teniendo en cuenta las características de Campo Bello y su mercado meta, que abarca tanto
a consumidores finales como a empresas del sector alimentario, explica ¿qué estrategia de
cobertura de mercado sería la más adecuada? Justifica tu respuesta destacando cómo podría
afectar la distribución y el alcance de los productos de la empresa.
3. ¿Qué tipo de estructura, horizontal o vertical, sería más conveniente para la cadena de
suministro de Campo Bello? Señala cómo dicha estructura podría afectar la eficiencia, el
control y la agilidad en la producción, almacenamiento y distribución de los huevos.
4. Considerando la situación de la empresa, ¿qué estrategia de demanda -empuje, tirón o mixta,
debería emplear para mejorar la satisfacción de los consumidores finales y de las empresas
del sector alimentario? Justifica tu respuesta.

Indicadores de Evaluación

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Diferencia las estrategias de distribución, considerando las de cuenta propia, las ventajas y
desventajas con el objetivo de establecer un canal de acción según la necesidad.

Considera las estrategias de cobertura de mercado considerando condición intensiva, selectiva y

exclusiva, con la finalidad de satisfacer las necesidades de distribución.

Contrasta las estructuras verticales y horizontales, con la finalidad de seleccionar las mejores
estrategias que permitan la distribución en una organización.

Distingue estrategias de empuje, tirón y mixta con los elementos claves de comunicación de los
intermediarios, para seleccionar mejores ofertas que permitan la satisfacción del cliente.