PLAN DE NEGOCIOS

2023-01
Estudio Administrativo y Legal

Organigrama (Presente la estructura organizacional de su empresa a través del organigrama

donde identifique cada uno de los cargos a generar en el plan de negocios y el nivel
jerárquico o de mando.)

Manual de Funciones (De acuerdo a los cargos a generar establezca el perfil de cada uno de
ellos identificando el nombre, perfil ocupacional, salario, prestaciones a las que es
beneficiario, experiencia con que debe contar, jefe inmediato y las funciones que debe
desempeñar. Esta actividad se debe realizar por cada uno de los cargos a generar.)

Nombre del Cargo

Perfil
Salario
Prestaciones
Requisitos
Laborales
Experiencia
Laboral
Jefe Inmediato
1
2
3
4
Funciones
5
6
7
8
Fuente: Propia

Constitución legal Empresa

1. Establezca todos los aspectos legales con los cuales debe cumplir la empresa para su
funcionamiento legal, teniendo en cuenta las licencias, permisos y pagos necesarios

2. Identifique el tipo de sociedad a constituir, las características, pasos para su constitución,

documentos requeridos y obligaciones legales y tributarias de la sociedad.

Tipo de
Sociedad
Características
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1
2
3
4
Pasos para su 5
constitución 6
7
8
9
10

Documentos
Requeridos

Obligaciones de
la Sociedad

Fuente: Propia

Estudio financiero

Apreciados Estudiantes: este estudio es de vital importancia porque les permite determinar
financieramente si su plan de negocios tiene viabilidad

Para tal fin a continuación se presenta una descripción de los aspectos que deben ser
argumentados para la entrega final:

1. Presupuesto de inversiones iniciales

2. Proyección de ventas
3. Margen de contribución
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2023-01
4. Flujo neto de Caja y evaluación financiera (VPN, TIR, IR Y RCB)

Como resultado de cada una de las fases anteriores se presentarán unas evidencias que permitirán
evaluar el proceso.

Presupuesto de inversiones iniciales

Argumentar correctamente el valor de las inversiones iniciales que se necesitan para
empezar a operar o poner en funcionamiento la empresa, incluyendo el capital de trabajo y
la justificación de su cantidad. Esta inversión inicial debe guardar coherencia con el tamaño
de la organización y de las operaciones propuestas

Proyección de ventas
Argumentar de manera adecuada la estacionalidad y los incrementos en las ventas en los
diferentes períodos. Justificar la forma en que se estableció el precio de venta y la cantidad
a vender del producto o servicio.

Margen de contribución
Argumentar de manera adecuada el establecimiento del Margen de Contribución de cada
producto o servicio, explicando si el porcentaje establecido es suficiente para "recuperar"
los costos variables, cubrir los costos fijos, cubrir los gastos de administración y ventas; y
generar utilidades.

Flujo neto de Caja y evaluación financiera (Indicadores financieros)

Argumentar de manera adecuada la viabilidad del plan de negocio con base en el Flujo
Neto de Caja, y el resultado de los indicadores.