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RESULTADOS DE APRENDIZAJE:
Establecer el plan de negocios de acuerdo con objetivos de la unidad productiva.
Construir el plan de negocios teniendo en cuenta las características de la planeación estratégica y
el ciclo de vida del producto.
Validar la propuesta teniendo en cuenta la proyección de ventas presupuestada.
Mejorar la propuesta de negocio para la unidad productiva teniendo en cuenta objetivos,
presupuesto y estado de resultados.
Constituir una empresa, de acuerdo con la normatividad que las Regule
Validar el cumplimiento de requisitos de una empresa, de acuerdo a la normatividad vigente
Identificar la estructura de las empresas asociativas de trabajo, de acuerdo con la
Normatividad vigente.
Diligenciar los documentos requeridos para la constitución de una empresa, de acuerdo a la
normatividad vigente.
2. PRESENTACION.
Las empresas Unidades Productivas se constituyen en una alternativa cada vez más viable
para el emprendimiento empresarial y la contribución a la política del Estado colombiano en la
generación de empleo, por sus características económicas, administrativas, legales, tributarias y se
considera una opción y modelo para suplir las necesidades reales del sector productivo y el
derecho de asociación y libre empresa.
El programa formalización de Formalización Empresarial para Unidades Productivas EAT, brinda los
lineamientos necesarios para que las personas, gremios y comunidades conformen empresas viables y
sostenibles de tipo asociativo. La generación de Formalización Empresarial para Unidades Productivas
permite empoderar a las diferentes comunidades para mejorar el desarrollo económico y su calidad de
vida.
Este programa se presenta como una alternativa importante para todas aquellas personas y
familias que viven de la informalidad laboral, ya que puede garantizar un manejo más adecuado a
la seguridad social.
Las Formalización Empresarial para Unidades Productivas se convierten en una alternativa económica y
social de gran importancia para todas aquellas poblaciones vulnerables que contribuyen con su fuerza
laboral a generar sus propios ingresos para el mejoramiento de su calidad de vida.
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En la actualidad con el constante desarrollo de la economía es importante conocer las metodologías para
identificar oportunidades de negocios y formular proyectos productivos, hay que tener en cuenta que todo
proyecto nace de una idea de negocio y proyectos innovadores. Esta guía le orientara sobre la formulación
de ideas de negocio, innovadoras y rentables, flexibles a los cambios, pertinentes para el nivel local o con
visión global y por esta razón es primordial que usted comprenda que, al realizar la formulación de un
proyecto de inversión, es importante señalar dos puntos: establecer la importancia y la pertinencia de
formularlo, esto debido a que estos dos conceptos van íntimamente ligados para establecer la necesidad
que precisa.
La importancia de la formulación se da por su necesidad ya que nace como una alternativa o forma de
solución a una problemática y la pertinencia se trata de un adjetivo que hace mención a lo perteneciente o
correspondiente a algo, lo cual se valora con los siguientes interrogantes: ¿será este el mejor de los
proyectos que se podrá ejecutar?, ¿están bien identificados sus objetivos?
Para valorar la pertinencia de un proyecto es necesario tener un conocimiento profundo sobre el contexto
regional e incluso nacional, en el sector que se desenvuelve.
Por esta razón lo invito a desarrollar las actividades de aprendizaje planteadas en esta guía la cual es una
herramienta que usted empleara para entender que la importancia de la realización de un proyecto se ve
reflejada en la pertinencia que usted mismo encontrara mediante la identificación de necesidades que
identifique para que sus alcances sean significativos en su campo de acción.
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
PROCESO DE FORMALIZACION EN CAMARA DE COMERCIO
REGISTRO EN LA OFICINA DE INDUSTRIA Y COMERCIO DEL MUNICIPIO
3.3. METODOLOGIA:
3.3.1 Lo invito a que conforme equipos de trabajo por binas y desarrolle la rejilla de conceptos formulación
y evaluación de proyectos de innovación microempresarial en la que encontrara una serie de conceptos
relacionados con el curso; el propósito es que usted desde su conocimiento y experiencia con el tema
defina con sus propias palabras cada uno de los conceptos para posteriormente contrastarlos con la
definición técnica y así usted se familiarice con los mismos.
para el posicionamiento en el mercado. Según esta apreciación es relevante conocer las diferentes teorías
que soportan el comportamiento humano frente a sus necesidades del mercado, para que posteriormente
conforme un equipo de trabajo no mayor a tres personas y en una cartelera diseñe una pirámide donde
usted organice las necesidades según el nivel de importancia que los Clientes en el mercado actualmente
priorizamos ante el entorno social y económico.
En qué aspectos se siente usted identificado con el caso que expone el video.
Según usted cuales fueron los aspectos más relevantes que contribuyeron al éxito del protagonista.
Considera que la edad es determinante para emprender un negocio.
El Producto o el
Servicio Emprendimie
3.3.4 Los aprendices deben preparar y socializar el tema asignado por su instructor, empleando la técnica
didáctica de su preferencia, referenciando los siguientes términos con la Formalización de la Empresa
1: Creatividad: conceptos, tipos, elementos, herramientas y técnicas para la formulación de proyectos
Unidades Productivas.
2: Emprendimiento: conceptos y casos de éxito y de fracaso de procesos de la formalización de la empresa
Asociativa de trabajo.
3: Trabajo en equipo: conceptos, usos, ventajas y aplicaciones de la formalización de la Asociatividad
4: Orientación a objetivos: conceptos, usos, ventajas y aplicaciones de la formalización de la Asociatividad
Materialice su creatividad mediante una propuesta en una hoja de papel indique sus habilidades para la de
la formalización de la empresa Asociativa de trabajo.
Tiempo estimado para esta actividad 2 horas
4. Actividades de transferencia del conocimiento.
4.1 cada aprendiz; remítase a la documentación oficial que se encuentra al principio de esta guía y
teniendo en cuenta los elementos que esta contiene, realice una lluvia de ideas de la formalización de la
empresa Asociativa de trabajo de acuerdo a los videos presentados por el Instructor, que podría plantear
como proyectos productivos rentables, sostenibles y pertinentes a su entorno y región.
4.2. Seleccione la idea de negocio resultante de la actividad anterior y realice un matriz DOFA que le
permita comprobar que su decisión respecto a la idea de negocio es la indicada.
Tiempo estimado para esta actividad 5 horas
4.3 Construya el árbol de problemas, el árbol de objetivos causas, efectos y objetivos inherentes a su idea
de negocio y plásmelo en un informe que será entregado a su instructor.
En el caso que les falte información, deberán tomar nota de la necesidad de buscarla para completar su
descripción, definiendo dónde y cómo pueden procurarse esa información.
4.5 Por último socialice en plenaria el perfil de su idea innovadora, dando detalles de como fue todo el
proceso para llegar a ese punto.
Cada uno de los aprendices, socializara su Formalización de Empresa Asociativa de Trabajo
Tiempo estimado para esta actividad 1 horas
5. GLOSARIO DE TERMINOS
Capital Semilla: Capital con el que una empresa inicia sus operaciones.
Competitividad: Capacidad de competir en condiciones de libre mercado sobre la base del diseño y
desarrollo de productos innovadores que satisfagan una demanda en busca del bienestar social
Plan de Negocio: Informe escrito que presenta, de forma clara y concisa, todos los aspectos de una nueva
empresa que son importantes para los inversores; información acerca de la idea del producto, el mercado,
la gente que va a dirigir el proyecto y a gestionar la empresa, perspectivas de crecimiento, análisis
financiero.
Empresa: Entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de producción de actividades
industriales o mercantiles o para la prestación de servicios.
oportunidades: Conjunto de productos que se ofrecen en condiciones muy ventajosas por estar
descatalogados, pasados de moda, por falta de tallas, etc.
Negocio: Ocupación, actividad o trabajo que se realiza para obtener un beneficio, especialmente el que
consiste en realizar operaciones comerciales, comprando y vendiendo mercancías o servicios.
6. REFERENTES BILBIOGRAFICOS
Google. com. Cámaradecomercio.com
link https://www.ccb.org.co/Cree-su-empresa/Pasos-para-crear-empresa
VIDEOS, UN CASO EXITOSO” DE YOUTUBE
PRIETO H., JORGE ELIECER. La Gerencia del Servicio. ECOE Editorial. ISBN: 978 5586486736.
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