Universidad de Sonora

División de ciencias económico administrativas

Licenciatura en administración

Materia

Iniciativas familiares y empresa familiar

Integrantes del equipo

Gatelum García Paloma

Paz Martínez Josseline

Rivera Sánchez Sebastián

Rodríguez Soto Paola

Sánchez García Arantxa Dariana

Swain Ojeda Laura

 Compromiso: Los individuos que construyen una empresa familiar tienen mayores niveles
de compromiso. Estrategia adaptativa

 Conocimiento y comunicación: Las empresas familiares tienen sus propias maneras de

hacer las cosas, tecnologías especiales y un saber particular que no poseen sus
competidores. Estrategia defensiva

 Flexibilidad del trabajo: La familia emplea el tiempo necesario para realizar las
actividades. Estrategia adaptativa

 Visión a largo plazo: Su principal objetivo es construir un legado duradero que prevalezca
en la familia . Estrategia ofensiva

 Una cultura estable: Suele ser el resultado de los valores y normas del fundador.
Estrategia ofensiva

 Rapidez en la toma de decisiones: Se toman las decisiones de forma centralizada y

limitada. Estrategia defensiva

 Confiabilidad y orgullo: Gracias al compromiso se crea la confianza y por ende la lealtad.

Estrategia ofensiva