Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
APP Intro
APP Intro
1.3
EL SISTEMA NACIONAL DE PROMOCIÓN DE LA
INVERSIÓN PRIVADA
1.3.1 DEFINICIÓN
El Sistema Nacional de Promoción de la Inversión Privada (SNPIP) es un sistema funcional
que está integrado por los principios, normas, procedimientos, lineamientos y directivas
técnico-normativas, orientados a promover y agilizar la inversión privada, para contribuir
al crecimiento de la economía nacional, al cierre de brechas en infraestructura o en servicios
públicos, a la generación de empleo productivo y a la competitividad del paísǚ.
*U£˼FR
ENTIDADES QUE CONFORMAN EL SNPIP
SNPIP
(O&3,3HMHUFHHOUROGHO23,3HQORV0LQLVWHULRV*RELHUQRV5HJLRQDOHV*RELHUQRV/RFDOHV\RWUDVHQWLGDGHVS¼EOLFDV
4) Numeral 5.2 del artículo 5° del Decreto Legislativo N° 1362, Decreto Legislativo que regula la Promoción de la Inversión Privada mediante
Asociaciones Público Privadas y Proyectos en Activos.
17
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS / PROINVERSIÓN
EPTP
Otras
entidades
Gobiernos Gobiernos públicas
Ministerios Regionales Locales habilitadas
por leyǛ.
/DV(373HMHUFHQHQWUHRWUDVODVVLJXLHQWHVIXQFLRQHVSULQFLSDOHV
,GHQWL˼FDU\SULRUL]DUORVSUR\HFWRVDVHUGHVDUUROODGRVEDMRODVPRGDOLGD-
des de APP y Proyectos en Activos, así como elaborar el Informe Multianual
GH,QYHUVLRQHVHQ$33D˼QGHSODQL˼FDUHOGHVDUUROORGHORVSUR\HFWRVGH
inversión priorizados.
Gestionar y administrar los contratos de APP y cumplir con todas las obliga-
ciones contractuales que estén a su cargo.
5) A manera de ejemplo, según la Tercera Disposición Complementaria Final del DL 1362, el Seguro Social de Salud – ESSALUD, en el marco de
OD DXWRQRP¯D TXH OD OH\ OH FRQ˼HUH VH HQFXHQWUD IDFXOWDGR D SURPRYHU WUDPLWDU \ VXVFULELU FRQWUDWRV GH $33 FRQ HO REMHWR GH LQFRUSRUDU
inversión y gestión privada en los servicios que presta a los asegurados.
18
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS / PROINVERSIÓN
*U£˼FR
COMPETENCIAS DE PROINVERSIÓN EN CALIDAD DE OPIP
APP de
entidades públicas
habilitadas por ley
expresa de Iniciativas
Privadas
$XWR˼QDQFLDGDV
APP/PA APP
competencia competencia
nacional, Iniciativa nacional por
Estatal Iniciativa Privada
e inversión $XWR˼QDQFLDGD
> 40000 UIT Proyectos
APP, Iniciativas APP/PA
competencia Privadas encargados por
nacional por &R˼QDQFLDGDV cualquier entidad
Iniciativa Estatal de todos pública
multisectoriales los niveles (Ministerios,
PA de
de Gobierno GR, GL)
competencia Proyectos
nacional y de las mediante
entidades habilitadas Diálogo
por ley expresa de Competitivo
Iniciativas
Privadas
En los demás casos que sean de competencia nacional, la OPIP puede ser ejercida por los
Ministerios, a través del Comité de Promoción de la Inversión Privada (CPIP); pero también
podrían encargarle el desarrollo del proceso a ProInversión.
En los Gobiernos Regionales y/o Locales, las funciones del OPIP lo ejercen a través del CPIP,
quienes tienen las facultades de conducción del proceso de promoción de la inversión
privada.
19
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS / PROINVERSIÓN
/DVIXQFLRQHVJHQHUDOHVDVXPLGDVSRUORV23,3VRQODVVLJXLHQWHV
VICE Órgano
MINISTRO máximo
CONSEJO
Órgano REGIONAL/
máximo CONCEJO
MUNICIPAL
20
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS / PROINVERSIÓN
2˼FLR1r()GHOGHGLFLHPEUHGH
21
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS / PROINVERSIÓN
(O&3,3HMHUFHORVVLJXLHQWHVUROHV
*U£˼FR
FUNCIONES DEL CPIP
Responsable de la elaboración
2 del Informe Multianual APP y
Proyectos en Activos (PA).
22
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS / PROINVERSIÓN
1.4
ORGANISMOS ESPECIALIZADOS PARA LA GESTIÓN
Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS
Entre las principales innovaciones que incorpora el Decreto Legislativo N° 1543 en relación
con los Organismos Especializados para la Gestión y Ejecución de Proyectos, en adelante los
2(*(3HQODJHVWLµQGHORVSUR\HFWRVGH$33VRQODVVLJXLHQWHV
B) Son implementados por las entidades titulares de proyectos para gestionar y ejecutar
XQSUR\HFWRRFDUWHUDVGHSUR\HFWRVDVXFDUJRGHPDQHUDVRVWHQLEOH\SODQL˼FDGDD
˼QGHFRDG\XYDUDOFLHUUHGHEUHFKDVGHLQIUDHVWUXFWXUD\DFFHVRDVHUYLFLRVS¼EOLFRV
'HFUHWR/HJLVODWLYR1r'HFUHWR/HJLVODWLYRTXHUHJXODOD3URPRFLµQGHOD,QYHUVLµQ3ULYDGDPHGLDQWH$VRFLDFLRQHV3¼EOLFR3ULYDGDV\
Proyectos en Activos
(…)
6.2 Las entidades públicas titulares de proyectos encargadas de administrar una cartera de proyectos cuyo Costo Total de Inversión acumulado
supere el monto que determine el Reglamento, pueden implementar un órgano especializado para la gestión de proyectos, dentro de su
estructura orgánica, de acuerdo con lo establecido en la Décimo Cuarta Disposición Complementaria Final.
(…)
DÉCIMO CUARTA. Órgano especializado para la gestión de proyectos. A efectos de dar cumplimiento a lo dispuesto en el numeral 6.2 del artículo
6, las entidades públicas titulares de proyectos se encuentran facultadas para adecuar su estructura orgánica para la implementación de un
órgano especializado, que ejerce las funciones necesarias para el desarrollo e implementación integral de los proyectos a su cargo. Estas labores
pueden ser realizadas directamente o a través de terceros, bajo cualquiera de las modalidades previstas en la normativa vigente.
3DUD WDO ˼Q GLFKDV HQWLGDGHV VH HQFXHQWUDQ H[RQHUDGDV GH ORV DOFDQFHV GHO 'HFUHWR GH 8UJHQFLD 1| TXH HVWDEOHFH PHGLGDV GH
H˼FLHQFLDGHOJDVWRS¼EOLFRSDUDHOLPSXOVRHFRQµPLFR/RVJDVWRVTXHVHGHULYHQGHODLPSOHPHQWDFLµQGHORGLVSXHVWRHQODSUHVHQWH'LVSRVLFLµQ
Complementaria Final, se realizan con cargo al presupuesto de las entidades públicas titulares de los proyectos, sin demandar recursos públicos
adicionales al Tesoro Público.
23
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS / PROINVERSIÓN
Los proyectos de APP que no sean asignados al OEGEP, se mantienen a cargo del órgano
responsable dentro de la estructura organizacional de la entidad pública titular del proyecto.
A) La entidad pública titular del proyecto y el MEF pueden contratar consultorías para
coadyuvar en el desarrollo de las funciones de las OEGEP.
C) Para el inicio de actividades de los OEGEP, las entidades públicas titulares de proyectos
deben contar con el apoyo de los servicios de consultoría por el plazo que determine la
entidad titular de proyecto.
D) La entidad pública titular del proyecto puede encargar a ProInversión, las contrataciones de
los servicios de consultoría se realicen en el marco de la Décima Disposición Complementaria
Final de la Ley N° 30225, Ley de Contrataciones del Estado, siempre que se trate de
FRQWUDWDFLRQHVYLQFXODGDVDODVIDVHVGHORVSUR\HFWRVDTXHVHUH˼HUHQHO'HFUHWR/HJLVODWLYR
N° 674 y el Decreto Legislativo N° 1362.
24
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS / PROINVERSIÓN
1.5
ASISTENCIA TÉCNICA DE PROINVERSIÓN EN
GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES
Para apoyar la promoción de la inversión y complementar la labor de los EPTP, OPIP y los
Comités de Promoción de la Inversión Privada, ProInversión puede brindar asistencia
técnica a los Gobiernos Regionales y Locales que lo soliciten para el desarrollo de APPs y
Proyectos en Activos.
ProInversión brinda asistencia técnica también en la formulación del IMIAPP y en todas las fases para
el desarrollo de Asociaciones Público Privadas y Proyectos en Activos, en el marco del Decreto
/HJLVODWLYR1rPRGL˼FDGRSRUHO'HFUHWR/HJLVODWLYR1r
8) Para mayores referencias en los requisitos y procedimiento para solicitar la asistencia técnica de PROINVERSIÓN, revisar las Directivas
1|3UR,QYHUVLµQ\1|3UR,QYHUVLµQ
25
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS / PROINVERSIÓN
1.6.2 DEFINICIÓN
CONOCIMIENTO
EXPERIENCIA TECNOLOGÍA
EQUIPOS
Además se distribuyen entre el
Estado y el Privado, riesgos y
recursos para ejecutar el proyecto.
28
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS / PROINVERSIÓN
CREAR
DESARROLLAR MEJORAR
MANTENER OPERAR
No son APP los proyectos cuyo único alcance sea la provisión de mano de obra, de oferta e
instalación de equipos, construcción o ejecución de obras públicas, ni la explotación y/o
mantenimiento de activos de dominio privado del Estado.
29
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS / PROINVERSIÓN
&XDGUR
PRINCIPIOS APLICABLES EN APP Y PROYECTOS EN ACTIVOS
/DFDSDFLGDGGHSDJRGHO(VWDGRVREUHVXVFRPSURPLVRV˼UPHV
Responsabilidad
y/o contingentes; sin afectar su equilibrio presupuestario, ni la
Presupuestal prestación regular de los servicios públicos.
&RQH[FHSFLµQGHODLQIRUPDFLµQYLQFXODGDDODVHYDOXDFLRQHVHFRQµPLFR˼QDQFLHUDVTXHVLUYDQSDUDGHWHUPLQDUODVYDULDEOHVGHFRPSHWHQFLD
30
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS / PROINVERSIÓN
A. POR SU ORIGEN
8QD$33SXHGHVHUJHQHUDGDSRU
31
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS / PROINVERSIÓN
(OQLYHOGHFUHFLPLHQWRHFRQµPLFR\JHRJU£˾FRGH+XDQFD\R FDSLWDOGHO'HSDUWDPHQWRGH-XQ¯Q
UHSHUFXWLµQHJDWLYDPHQWHHQHOWUDQVSRUWHXUEDQRHLQWHUSURYLQFLDO
&RQFLHQWHV GH HVD UHDOLGDG DV¯ FRPR GH OR SRFR YLDEOH \ µSWLPR TXH SRGU¯D VHU DVXPLU
GLUHFWDPHQWHODFRQVWUXFFLµQGHXQWHUPLQDOWHUUHVWUHOD0XQLFLSDOLGDG3URYLQFLDOGH+XDQFD\R
HYDOXµ\OOHYµDGHODQWHDVHVRUDGDSRU3URLQYHUVLRQXQDSURFHVRGHSURPRFLµQGHODLQYHUVLµQ
SULYDGD\DWUDY«VGHOFXDOVHORJUµVHOHFFLRQDUDXQRSHUDGRUSULYDGRFRQHOFXDOVHVXVFULELµXQ
FRQWUDWRGH&RQFHVLµQSDUDTXHVHHQFDUJXHGHOGLVH³R˾QDQFLDPLHQWRFRQVWUXFFLµQRSHUDFLµQ\
PDQWHQLPLHQWRGHO7HUPLQDO7HUUHVWUH
Características de la concesión
,QYHUVLµQDSUR[LPDGDPLOORQHVGH86'
3OD]RD³RV8QDYH]FXPSOLGRORVD³RVGHODFRQFHVLµQHORSHUDGRUSULYDGRHQWUHJDU£D
OD0XQLFLSDOLGDGHOWHUUHQR\ODVREUDV
6REUHHOWHUUHQRHQWUHJDGRSRUODPXQLFLSDOLGDGHOSULYDGRFRQVWUX\µRSHUD\PDQWLHQHODV
LQVWDODFLRQHVGXUDQWHHOSOD]RPHQFLRQDGR
,QJUHVRV SDUD HO RSHUDGRU 3RU XVR GH UDPSD GH HPEDUTXH \ GHVHPEDUTXH SRU WDVD GH
HPEDUTXH D SDVDMHURV \ SRU VHUYLFLRV FRQH[RV DOPDFHQDPLHQWR GH HTXLSDMH VHUYLFLR GH
UHVWDXUDQWHVWHOHFRPXQLFDFLRQHVDOTXLOHUGHHVSDFLRVHWF
5HWULEXFLµQDOD0XQLFLSDOLGDG SRUFHQWDMHGHORVLQJUHVRVWRWDOHV
7RGRHOORVHFRQFUHWµHQPD\RGHOLQDXJXU£QGRVHORTXHVHFRQVLGHUµHOWHUPLQDOWHUUHVWUH
P£V PRGHUQR GHO SD¯V (O &RQVRUFLR JDQDGRU IXH 7(5+8$1&$<2 TXH DJUXSD D ODV SULQFLSDOHV
HPSUHVDVGHWUDQVSRUWHGHSDVDMHURVFRPR&UX]GHO6XU2UPH³R7HSVD&LYD2ODQR&URPRWH[(O
3LQR\$WDKXDOSD(VWHWHUPLQDOIXHGLVH³DGRSDUDVRSRUWDUXQ̀XMRGLDULRGHPLOSDVDMHURV
%HQH˾FLRV
(OWHUPLQDOIXHFRQVWUXLGRHQXQ£UHDGHPLOPHWURVFXDGUDGRV\DXQFRVWRGHPLOORQHVGH
GµODUHV 3DUD HO ˾QDQFLDPLHQWR VH HVWDEOHFLµ XQ )LGHLFRPLVR FRQ &2),'( )LGHLFRPLVDULR
DGPLQLVWUD ORV ̀XMRV SDJD HO FU«GLWR \ OD UHWULEXFLµQ D OD 0XQLFLSDOLGDG \ HQWUHJD HO VDOGR DO
LQYHUVLRQLVWD
(OOR DGHP£V VH ORJUµ VLQ TXH OD PXQLFLSDOLGDG WXYLHUD TXH GHVHPEROVDU UHFXUVRV ˾QDQFLHURV
SRUTX«ODHQWUHJµHQFRQFHVLµQSHURVLHQFRQWUDSDUWHUHFLELU£GHORTXHVHUHFDXGHSRUHO
VHUYLFLRFDOFXODGRHQPLOGµODUHVDOD³R
32
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS / PROINVERSIÓN
B. POR SU FINANCIAMIENTO
/RVWLSRVGH$33VHJ¼QORVUHFXUVRVTXHXWLOL]DSDUDVX˼QDQFLDPLHQWR
SXHGHQFODVL˼FDUVHHQ$XWR˼QDQFLDGDVR&R˼QDQFLDGDV
$33$XWR˼QDQFLDGD $33&R˼QDQFLDGD
6HFDUDFWHUL]DSRUORVLJXLHQWH 5HTXLHUHFR˼QDQFLDPLHQWRSRUSDUWH
del Estado.
Tiene capacidad propia de generar
ingresos.
1RUHTXLHUHFR˼QDQFLDPLHQWR
Demanda mínima o nula de garantía
˼QDQFLHUDSRUSDUWHGHO(VWDGR
/DV JDUDQW¯DV QR ˼QDQFLHUDV WLHQHQ
una probabilidad nula o mínima de
GHPDQGDUFR˼QDQFLDPLHQWR
33
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS / PROINVERSIÓN
([LVWHQORVVLJXLHQWHVUHTXLVLWRVSDUDODV$33&R˼QDQFLDGDV*U£˼FR1|
*U£˼FR
REQUISITOS PARA LAS APP COFINANCIADAS
34
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS / PROINVERSIÓN
0DSOH(WDQRO65/SUHVHQWµDQWHHO*RELHUQR5HJLRQDOGH3LXUDHOG¯DGHPDU]RGHXQD
LQLFLDWLYD SULYDGD FRQVLVWHQWH HQ DGTXLULU KHFW£UHDV GH WLHUUDV HULD]DV GH SURSLHGDG GHO
3UR\HFWR(VSHFLDO&KLUDŰ3LXUDDHIHFWRVGHGHVWLQDUODVDOFXOWLYRGHFD³DGHD]¼FDU(OSUR\HFWR
LQFOX¯D OD FRQVWUXFFLµQ GH XQD SODQWD GH SURGXFFLµQ GH HWDQRO DXWRPRWRU H LQVWDODFLRQHV GH
DOPDFHQDPLHQWR\GHHPEDUTXHHQHO3XHUWRGH3DLWD&DEHDQRWDUTXHHOPHQFLRQDGRWHUUHQRQR
WHQ¯DQLQJ¼QXVRSURGXFWLYRDOPRPHQWRGHSUHVHQWDUVHODLQLFLDWLYDSULYDGD
(O*RELHUQR5HJLRQDOGH3LXUDVROLFLWµDVLVWHQFLDW«FQLFDD3UR,QYHUVLµQD˾QGHTXHVHOHEULQGH
DVHVRUDPLHQWRHQHOGHVDUUROORGHOSURFHVRLQLFLDGRSRUODHPSUHVDXQDVXEVLGLDULDGH7KH0DSOH
&RPSDQLHVJUXSRLQWHUQDFLRQDOGHGLFDGRDOGHVDUUROORGHSUR\HFWRVGHHQHUJ¯D
/XHJRGHOSURFHVROHJDOFRUUHVSRQGLHQWHPHGLDQWH$FXHUGRGHO&RQVHMR5HJLRQDOGH3LXUDGHOGH
MXOLRGHOVHDGMXGLFµDIDYRUGHODHPSUHVD0DSOH(WDQRO65/ODHMHFXFLµQGHODLQLFLDWLYD
SULYDGDFRQVLVWHQWHHQ
9HQWD GH KHFW£UHDV GH WLHUUDV HULD]DV D XQ YDORU GH 86 \ XQ SDJR DQXDO
DGLFLRQDOGH86GXUDQWHD³RVDIDYRUGHO*RELHUQR5HJLRQDOGH3LXUD
&RPSURPLVR GH LQYHUVLµQ GH 86 SRU KHFW£UHD OR TXH LPSOLFD XQ WRWDO GH 86
vHQXQSOD]RQRPD\RUGHD³RV
/DLQYHUVLµQSUHYLVWDWRWDOVXSHUDU¯DORV86PLOORQHV
(QWUHJDGH&DUWD)LDQ]D%DQFDULDD˾QGHJDUDQWL]DUHO˾HOFXPSOLPLHQWRGHORVFRPSURPLVRV
DVXPLGRVHQORVQXPHUDOHV\SUHFHGHQWHV
&RPSURPLVR GH GHVDUUROODU KHFW£UHDV GH FXOWLYR GH FD³D GH D]¼FDU HQ WHUUHQRV GH
SURSLHGDGGHWHUFHURV DJULFXOWRUHV TXHGHIRUPDYROXQWDULDFRQYHQJDQHQVXVWLWXLUFRQFD³D
GHD]¼FDUHODFWXDOFXOWLYRGHDUUR]
%HQH˾FLRVGHOSUR\HFWR
*HQHUµP£VGHSXHVWRVGHWUDEDMRGLUHFWRV\P£VGHSXHVWRVGHWUDEDMRLQGLUHFWRV
SRU DFWLYLGDGHV GH WUDQVSRUWH DOLPHQWDFLµQ WDOOHUHV GH UHSDUDFLµQ \ FUHDFLµQ GH GLIHUHQWHV
3<0(VHQWUHRWURV
0HMRUµORVLQJUHVRVSRUODFRPSUDDVHJXUDGDDORVDJULFXOWRUHVDOHGD³RVHQP£VGHKDV
35
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS / PROINVERSIÓN
36
ASOCIACIONES PÚBLICO PRIVADAS / PROINVERSIÓN
(VWUXFWXUDFLµQ˼QDQFLHUD$Q£OLVLVGHULHV-
Estructuración gos / Diseño del contrato APP / Aprobación
de la Declaratoria de Interés (DI).
37