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QUINTO CUATRIMESTRE
INDICE
PROBLEMÁTICA DE LA EMPRESA
AREA DE MEJORA
Problemática de la empresa
1.-El cliente Maytag en USA detecto que unas bombas fueron rechazadas al
momento de ensamblar la bomba en lavadoras, se detectó que la carcasa plástica
no se embonada en la Base para la bomba
Área de mejora:
Método para resolución, análisis de problemas y causa Raíz a usar los 5 porqués,
los 5 porqués fueron desarrollados por Sakichi Toyoda, fundador de Toyota, este
método interrogativo permite saber por qué o cómo sucedieron los problemas
identificando la causa raíz
Acciones inmediatas
1.-revisar todas las bombas centrifugas que falte plástico en la carcasa
2.- Revisar toda la materia prima carcasa en planta y proveedor para eliminar las
carcasas con falta de plástico
3.pedir a proveedor que envié sus carcasas plásticas certificadas al 100%
4.-Reemplazar las carcasas en las bombas que tiene la carcasa con falta de
plástico
Acciones definitivas
1.-El proveedor desarrollara un check list donde el operador de maquina revisara
los niveles de resina cada 1 hora
2.- El proveedor pondrá un sensor en la tolva de resina para que avise por medio
de torreta con sonido y luz que la resina se está terminando
3.-Auditar el check list a proveedor y mantenimiento preventivo maquina
4.- agregar en planta auditoria en líneas de producción
5.- agregar scanner de carcasa en la línea de producción para que deseche las
carcasas defectuosas antes de continuar en el conveyor de producción
FUENTES DE CONSULTAS
https://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/5-porque#:~:text=Los
%205%20Por%20que's%20es,de%20cinco%20niveles%20de%20detalle.