COSTOS Y

PRESUPUESTOS

Gestión de Costos
del Proyecto
Grupo #8
 Introducción

A lo largo de este video, recorreremos las

diferentes fases de la gestión de costos,
utilizando un caso práctico para ilustrar
cada paso.

Para nuestro caso práctico, consideremos la

construcción de una vivienda.
Fases Principales
La gestión de costos se divide en tres fases
principales:

1. Planificación de la gestión de
costos:
Definición del alcance del proyecto y la
estructura de descomposición del trabajo
(EDT).

Identificación de los recursos necesarios

para cada actividad.

Estimación de costos utilizando técnicas

como análisis bottom-up, top-down o
paramétrico.

Desarrollo del presupuesto del proyecto,

incluyendo costos directos, indirectos y
contingencias.
 Estimación de Costos

Cálculo del costo total del

proyecto utilizando las técnicas
mencionadas.

Análisis de riesgos y asignación

de reservas para contingencias.

Presentación del
presupuesto al cliente
o stakeholders para
su aprobación.
 Control de Costos

Monitoreo y seguimiento Identificación de Reporte periódico del

del presupuesto durante desviaciones y toma de avance del proyecto y
la ejecución del medidas correctivas. del estado del
proyecto. presupuesto.
 Conclusiones

La gestión de costos es un proceso

continuo que requiere planificación,
seguimiento y control.

Una gestión eficaz de los costos

permite optimizar el uso de recursos,
mantener el proyecto dentro del
presupuesto y asegurar su éxito.
 COSTOS Y
PRESUPUESTOS

Gracias
Por su atención

Grupo #8