1/21/23, 9:34 PM CUA-ADE-EC: UNIDAD 3: Implementación de la Estrategia.

Balanced Scorecard

Comenzado el Saturday, 21 de January de 2023, 21:26

Estado Finalizado
Finalizado en Saturday, 21 de January de 2023, 21:34
Tiempo empleado 8 minutos 14 segundos
Puntos 10,00/10,00
Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta Se puntúa 1,00 sobre 1,00

La estrategia de desarrollo de mercados es un caso particular de la estrategia de internacionalización

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso Correcto: Es al contrario, la estrategia de internacionalización o globalización es un caso particular de la
estrategia desarrollo de mercados, en la cual la empresa se expande por crecimiento interno o externo a
nuevos mercados geográficos

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2
Correcta Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Únicamente puede crecer la empresa mediante crecimiento interno (inversión/creación de nuevas empresas) o externo
(fusiones/adquisiciones)

Seleccione una:
a. Falso Correcto: Puede crecerse mediante crecimiento externo, crecimiento interno
o acuerdos de cooperación
b. Verdadero

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3
Correcta Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Con respecto a la agresividad de la estrategia, ¿Existen varios movimientos?

Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero Correcto: Existen cuatro tipos: competitivos, cooperativos,
amenazadores, defensivos

La respuesta correcta es: Verdadero

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Pregunta 4
Correcta Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Con respecto a las franquicias, un franquiciador explota una marca que el franquiciado cede a cambio de un pago inicial

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso Correcto: Las franquicias son acuerdos entre la empresa franquiciadora que cede a otra el derecho a utilizar
una marca o fórmula comercial de prestigio en unas determinadas condiciones y a cambio de una
contraprestación financiera

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5
Correcta Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Uno de los inconvenientes que presenta la integración vertical son los altos costes administrativos derivados de una mayor necesidad de
coordinación interna

Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero Correcto: este es uno de los inconvenientes que presenta la
integración vertical

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 6
Correcta Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Midiendo indicadores financieros exclusivamente puede conseguirse el control de la empresa

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso Correcto: además hay que medir indicadores de satisfacción de clientes,
de mejora interna, etc.

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7
Correcta Se puntúa 1,00 sobre 1,00

El BSC (Balanced Score Card) es una útil herramienta al servicio del control de la ejecución de una estrategia

Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero Correcto: el Balanced Score Card es una herramienta útil al servicio del control
de la ejecución de una estrategia.

La respuesta correcta es: Verdadero

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Pregunta 8
Correcta Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Con respecto a las estrategias corporativas, Ansoff identifica cuatro estrategias de expansión

Seleccione una:
a. Falso Correcto: Ansoff identifica tres Penetración en el mercado, desarrollo de
productos, desarrollo de mercados
b. Verdadero

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9
Correcta Se puntúa 1,00 sobre 1,00

La principal ventaja de un sistema de apoyo a las decisiones es que se reduce el riesgo de la empresa

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso Correcto: La principal ventaja es disponer de más y mejor
información de gestión

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10
Correcta Se puntúa 1,00 sobre 1,00

El control de la estrategia es uno de los aspectos fundamentales del proceso de planificación estratégica

Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero Correcto: es uno de los más importantes. Si no se mide, no puede conocerse el
resultado de las acciones tomadas

La respuesta correcta es: Verdadero

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