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Alumna: Mitzi Yatzín García Bernal

Características Clave
d e l a s e s c u e l a s e f i c a c e s

comparado con la escuela en


características claves donde trabajo
esc. sec. téc. no.68

Liderazgo.
Son habilidades directivas que influyen Liderazgo.
directamente en la forma de ser y actuar de Dentro de la institución donde yo laboro, quizá
los docentes en este caso, pues favorece que también por la personalidad y experiencia de
el equipo trabaje con entusiasmo hacia el nuestro directivo, su estilo de liderazgo no es tan
logro de sus metas y objetivos, donde se funcional, pues pareciera que el interés es
requiere de un esfuerzo adicional por parte personal y el logro de las metas debe ser
del líder tanto en tiempo como experiencia, personal, donde si se hacen bien las cosas es
pues es importante reflexionar cómo influyen gracias a el pero si hay errores es
sus acciones de líder en el reconocimiento al responsabilidad de otros, es claro que se basa en
trabajo que desarrollan los trabajadores, en conseguir sus objetivos a cualquier costa, incluso
especial, dando importancia a que las aunque afecte negativamente a los integrantes
consecuencias o generen actitudes negativas. de la escuela.
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Es notable que la visión y los objetivos que se


tiene el directivo en relación con los docentes es
Visión y objetivos compartidos. completamente diferente, a pesa que se tiene un
objetivo en común, no estan alineadas si no que
existe la autocracia.

En este aspecto se estan adaptando aulas donde


exista el suficiente espacio, ventilación,
Ambientes que estimulan el aprendizaje. iluminación para el desarrollo armónico de las
diferentes actividades ya que estos elementos
influyan en la conducta de nuestros estudiantes
para el aprendizaje.

Se tiene intención de dar una enseñanza de


La enseñanza y el aprendizaje como centro calidad, donde los alumnos puedan aprovechar el
de la actividad escolar. aprendizaje y los docentes impartan clases
significativas, sin embargo hay un gran
desmotivación de docentes y alumnos.
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SI se tienen, pero no se tiene claro la forma de


lograrlos, pues las estrategias para aumentar las
Se tienen expectativas elevadas. aspiraciones no se han realizado de manera
adecuada lo que merma el aumento de
aprendizaje.

De forma general el reforzamiento se basa en el


Reforzamiento positivo. castigo, entonces puede funcionar la primera vez,
pero después ya no es funcional.

Si hay evaluaciones continuas donde se miden los


aprendizajes obtenidos y habilidades
Supervisión del progreso. desarrolladas de los alumnos, pero hasta cierto
punto es manipulada debido a que a pesar de que
los alumnos no asistan o no aprendan se les debe
poner una calificación aprobatoria por
indicaciones superiores.
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Los derechos de los alumnos se llevan de acuerdo
con la normatividad, pero las responsabilidades
difícilmente las cumplen todos los alumnos, pues
Derechos y responsabilidades de los alumnos.
en conjunto con los reforzamientos utilizados,
pueden funcionar por un cierto tiempo, sin
embargo, la gestión de responsabilidades no esta
siendo funcional.

Hay objetivos específicos que los docentes se


Enseñanza con propósito. propusieron desde el inicio del ciclo escolar y no
todos se han cumplido.

Se pretende facilitar el aprendizaje de todos los


miembros de la organización educativa y
Una organización que aprende. experimenta en sí misma una transformación
continúa, pero tendría que valorar los resultados
para poder distinguir si en realidad se esta
aprendiendo por todas las partes que conjuntan la
organización educativa.
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Colaboración de la familia y la escuela. Hay presencia de disposición por algunos padres


de familia, pero no es el cien por ciento, y si no
recibimos apoyo por parte de padres de familia o
hay desinterés, cómo pretendemos que los
alumnos pongan de su parte para realizar las
actividades con respeto y responsabilidad.

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