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Sesión 2.
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Temario de la sesión:
y adquisiciones
• Objetivo de la sesión:
Al finalizar la sesión, el alumno conocerá que es un contrato y las variantes que
existen
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CONCEPTOS JURÍDICOS DE UN CONTRATO
Convenios y Contratos
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partes del contrato
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En México las partes pueden manifestar su voluntad de celebrar un
contrato de forma expresa, es decir, de forma verbal, escrita, por medios
electrónicos, ópticos o por cualquier tecnología o por signos inequívocos, y
en ciertos casos, también pueden hacerlo de forma tácita, mediante hechos
o actos que permitan suponer esa voluntad.
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ELEMENTOS PERSONALES
Los sujetos del contrato pueden ser personas
físicas o morales con la capacidad jurídica, y
de obrar, necesaria para obligarse.
ELEMENTOS REALES
Integran la denominada prestación, o sea, la
cosa u objeto del contrato, por un lado, y la
contraprestación, por ejemplo, dar suma de
dinero, u otro acuerdo.
ELEMENTOS FORMALES
La forma es el conjunto de signos mediante
los cuales se manifiesta el consentimiento de
las partes en la celebración de un contrato.
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REQUISITOSDEUNCONTRATO
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Los elementos de validez se obtienen de la interpretación en
sentido contrario del artículo 1795 del Código Civil Federal y estas
son:
•La capacidad de las partes.
•El consentimiento libre de vicios (es decir, circunstancias que no
permitan que la persona este de manera libre de acuerdo con la
suscripción del contrato).
•Un objeto licito (legal, que no sea contrario a la ley, que no sea un
delito, o que no esté prohibido).
•La formalidad o solemnidad requerida por la ley.
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El contrato puede ser invalidado:
1. Por incapacidad legal de las partes o de una de
ellas;
2. Por vicios del consentimiento;
3. Porque su objeto, o su motivo o fin sea ilícito;
4. Porque el consentimiento no se haya
manifestado en la forma que la ley establece.
Artículo 1795 del Código Civil
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OTRAS CARACTERÍSTICAS DE LOS CONTRATOS
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ACUERDO ORAL O ESCRITO
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Acuerdo
la ley no requiere que las partes lleguen a un acuerdo desde una perspectiva
subjetiva; es suficiente que la conducta y palabras de una de las Partes den lugar
razonable a la contraparte a pensar que el acuerdo fue alcanzado, esta es una de las
características del contrato que debemos recordar.
Por ejemplo, podemos llegar a establecer un Contrato con nuestra conducta sin
mediar palabra dentro de una subasta pública. El simple hecho de levantar nuestro
cartelón después de escuchar el precio de un articulo da lugar razonable al
subastador de pensar que hemos hecho una promesa de pago por el artículo.
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Volición
Es otra de las características del Contrato que no debe ser tomada de
forma literal.
Dentro del Contrato, se puede presumir que las partes pueden estar
entrando en una relación contractual sin actuar bajo su entera voluntad.
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OTRAS CARACTERÍSTICAS
FORMACIÓN DEL CONTRATO
Se analiza los actos, causas, hechos, requisitos y formas que, instantánea o
sucesivamente, han de confluir para la perfección y cumplimiento del contrato.
ACUERDO DE VOLUNTADES
El contrato necesita de la manifestación inequívoca de la voluntad de las
partes que conformarán el acto jurídico. Así, cuando las partes contratantes
expresan su voluntad en el momento que se forma el contrato, se denomina entre
presentes.
OFERTA Y ACEPTACIÓN
La oferta es una manifestación unilateral de voluntad, dirigida a otro. Es
obligatoria, una vez emitida, el proponente no puede modificarla en el momento
de la aceptación del sujeto interesado.
La aceptación de la oferta debe ser explícita, de modo que el otro contratante
debe mostrar su consentimiento expreso o tácito, de manera que indique su
inequívoca intención de aceptar la oferta y adherirse a las condiciones del
oferente.
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COSTOS DERIVADOS DEL CONTRTO DE OBRA
Cuando se adjudica un contrato es sencillo demostrar los costos del
proyecto (costos directos), como las facturas de los contratistas o los
materiales entregados en sitio. Sin embargo, otros costos a menudo se
descuidan durante el proceso de presupuestación y fijación de precios con
consecuencias que pueden ser desastrosas para el constructor.
El poder entender los factores que afectan los costos, así como su comportamiento,
permite llevar a cabo una mejor estimación a futuro de los mismos, establecer
prioridades y llevar conseguir una eficiente asignación y control de los recursos,
evitando costos innecesarios.
COSTOS INDIRECTOS QUE EXISTE EN LA OBRA:
Costo indirecto de OPERACIÓN
Costo indirecto de CAMPO
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DENTRO DEL COSTO INDIRECTO DE OPERACIÓN SE REGISTRAN VARIOS
TIPOS DE GASTOS LOS CUALES SON:
Costos técnicos administrativos: el agua, luz, teléfono,
sueldos, mantenimiento o reparación de oficina, etc.
Alquileres y depreciaciones: el alquiler de la oficina y
los gastos por el uso de vehículos, mantenimiento de
computadoras y otros equipos.
Seguros: todo tipo de seguros como médico, incendios,
etc.
Consumibles: todos los costos de papeles, tinta,
material de limpieza, etc.
Capacitación: toda actualización para el optimo
desempeño de las funciones de los trabajadores. Este
tema se aborda de lleno bajo la Ley federal del
Trabajo y la Secretaria del Trabajo y Previsión Social
(STPS).
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ÉSTE TIPO DE REGISTRO SEÑALA TODAS LAS ACTIVIDADES DE COSTO QUE
SE REALIZAN FUERA DE LA OFICINA Y QUE SON REALIZADAS EN EL SITIO DE
OBRA COMO, POR EJEMPLO:
Costos técnicos y administrativos: Se registran los pagos a
terceras personas, como consultorías.
Traslados y comunicación: son los gastos del personal para su
traslado hacia el sitio de obra, también se incluyen el monitoreo
de la misma (radio, teléfono, etc.).
Construcciones provisionales: los gastos por montar alguna
bodega o lugar de trabajo cerca de la construcción.
Imprevistos y consumos: todos los artículos de consumo
relativos al trabajo y los gatos imprevistos por una emergencia.
Seguridad: Cuando el personal se traslade o trabaje en nuestro
campo debe estar sujeto a un seguro o todo artículo que proteja
al personal de trabajo.
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PLANEACIÓN Y CONTROL DE OBRA
La planeación, programación y control de obra se define como la
coordinación de todos los recursos tanto humanos, materiales, equipo y
financiero, en un programa, tiempo y costo determinado, para lograr
alcanzar los objetivos planteados
se debe establecer un sistema para evaluar el avance realizado y poder
compararlo con el proceso que se había programado; además de controlar los
recursos empleados en mano de obra, equipos y materiales con relación al
programa. El programa debidamente controlado permitirá:
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Las estimaciones, tanto de tiempo como de costos, son
fundamentales para la elaboración de los programas de
trabajo y responsabilidades; la determinación de la duración y
costo del proyecto; los requerimientos de flujos de efectivo; la
definición de rutas críticas de progreso en las fases del
proyecto; entre otros.
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Controles Principales
CONTROL DE AVANCE
CONTROL DE RENDIMIENTOS
CONTROL DE COSTOS
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Documentación base
Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público
Ley de Coordinación Fiscal
Ley Orgánica de la Administración Pública Federal y estatal
Ley Federal de las Entidades Paraestatales
Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria
Ley Federal de Procedimiento Administrativo
Ley del Servicio de Tesorería de la Federación
Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados com las mismas
Ley Reglamentaria del Artículo 27 constitucional
Ley de Ciencia y Tecnología
Ley Monetaria de Competencia Económica
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Gobernanza para el desarrollo Urbano-Territorial
• Aspectos bases que deben llevar los contratos de construcción. MAPA MENTAL A
DESARROLLAR. - Deberá incluir una introducción- Al final, integrar una breve
conclusión - Incluir gráficos o imágenes que complementen las Ideas
• • La fecha de envío está planteada en la carta temática así como en el calendario de actividades.
Recuerda que pasada la fecha de entrega, puedes subirlo en la semana inmediata siguiente, pero
tendrá tu calificación una penalización del 20%. Posterior a esta segunda semana, no se permitirá
ninguna entrega. (la entrega tendrá cero)
• • Recuerda revisar el Safe Assign, porcentaje mayor al 40% tendrán penalización, y un caso de
“plagio” se cancelará el trabajo sin opción a entregar nuevamente
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Gestión de Riesgos en la Construcción
Fuentes de consulta
Características del contrato. Retomado desde https://www.recursolegal.com/caracteristicas-del-contrato/
• Retomado de la presentación del Prof. Sergio Chavira Carrillo. UNITEC, 2022
• Construction Link Limited (C-Link). (2019). JCT DESIGN AND BUILD CONTRACTS. Función Pública. (2019). Guía
sobre el Contenido Mínimo que debe Considerarse en el Documento Denominado Políticas, Bases y Lineamientos
• en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos Y Servicios.
https://funcionpublica.gob.mx/uncp/doctos/adquisiciones/guia_pbl5.pdf
• Gray, C. Larson, E. (2009). Administración de Proyectos. 4ª Edición. Ed. McGraw Hill. México. P. 7, 188, 219 – 221,
• Instituto Mexicano para la Competitividad. (2019). Guía práctica de compras públicas Recomendaciones para
comprar bien a nivel estatal.
https://imco.org.mx/wpcontent/uploads/2013/7/Guia_de_compras_publicas_011012.pdf
• Ley de adquisiciones arrendamientos y servicios del sector público, publicada en el Diario Oficial de la Federación
el 4 de enero de 2000, texto vigente. Última reforma publicada DOF 10-11-2014.
• Ley Federal de Competencia Económica, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 23 de mayo de 2014,
texto vigente. Última reforma publicada DOF 27-01-2017.
• Ley de Coordinación Fiscal, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 27 de diciembre de 1978, texto
vigente. Última reforma publicada DOF 30-01-2018.
• Project Management Institute. (2021). A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK guide) (7th
ed.). Project Management Institute.
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Gestión de Riesgos en la Construcción Sesión 1