INGENIERÍA FORESTAL VII SEMESTRE

YUREIDY LOZANO ALTURO

JORGE LUIS SEMANATE
24/11/2023

SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

1. En el contexto organizacional defina que es un panorama de riesgo y analice

porque es importante en la implementación de un SG-SST

En el contexto organizacional, un panorama de riesgo se refiere a la identificación,

evaluación y análisis sistemático de los riesgos presentes en una empresa o
entidad. Este análisis abarca una variedad de aspectos, como riesgos laborales,
ambientales, financieros, legales y de cualquiera otra índole que pueda afectar el
logro de los objetivos de la organización. Es una herramienta fundamental para la
gestión integral de riesgos y se utiliza para tomar decisiones informadas y diseñar
estrategias para mitigar, controlar o aceptar los riesgos identificados.

La implementación de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

(SG-SST) es esencial para garantizar un entorno laboral seguro y saludable para los
trabajadores. El panorama de riesgos es crucial en este contexto por varias
razones:

Identificación de Peligros:

El panorama de riesgo permite identificar los peligros presentes en el entorno

laboral. Esto incluye condiciones de trabajo, procesos, equipos, agentes químicos,
físicos o biológicos que pueden generar riesgos para la salud y seguridad de los
trabajadores.

Evaluación de Riesgos:

Facilitar la evaluación de la magnitud de los riesgos identificados. Este proceso

implica determinar la probabilidad de que ocurran los riesgos y la gravedad de sus
consecuencias, lo que ayuda a establecer prioridades en las acciones de control.
 Diseño de Medidas de Control:

Permite diseñar e implementar medidas de control específicas para reducir o

eliminar los riesgos. Estas medidas pueden incluir cambios en los procesos, la
introducción de equipo de protección personal, la mejora de la formación y la
concienciación de los trabajadores, entre otras.
Prevención de Accidentes y Enfermedades Laborales:

Al conocer y abordar los riesgos de manera proactiva, se reduce la probabilidad de

accidentes y enfermedades laborales. Esto no solo protege a los trabajadores, sino
que también contribuye a la continuidad operativa de la organización.
Cumplimiento Normativo:

Ayuda a la organización a cumplir con los requisitos legales y normativos en

materia de seguridad y salud en el trabajo. Un panorama de riesgo bien elaborado
es esencial para demostrar el compromiso de la empresa con la seguridad y la
salud de sus empleados.

Mejora continua:

El panorama de riesgo no es un documento estático; se actualiza periódicamente

para reflejar cambios en las condiciones laborales, en los procesos y en la
identificación de nuevos riesgos. Esto fomenta la mejora continua en la gestión de
la seguridad y salud en el trabajo.

(sura, s.f.)
(colombia potencia de la vida, 2020)

2. Defina herramienta gerencial y analice su campo de aplicación en la

implementación de un SG-SST.
Una herramienta gerencial se refiere a cualquier recurso, método o instrumento
utilizado por los directivos y líderes en una organización para facilitar la toma de
decisiones, el control y la gestión eficiente de los recursos y procesos. En el
contexto de la implementación de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud
en el Trabajo (SG-SST), las herramientas gerenciales son esenciales para planificar,
ejecutar, monitorear y mejorar continuamente las prácticas relacionadas con la
seguridad y salud laboral.

Algunas herramientas gerenciales comunes y su aplicación en el contexto de un

SG-SST incluyen:
Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER):

Campo de Aplicación: Esta herramienta se utiliza para identificar y evaluar los

peligros y riesgos presentes en el entorno laboral. Permite a la organización
priorizar acciones y asignar recursos para abordar los riesgos más críticos.

Análisis de Modo y Efecto de Fallas (AMEF):

Campo de Aplicación: El AMEF se utiliza para analizar sistemas y procesos en busca

de posibles modos de fallo y sus consecuencias. En el contexto del SG-SST, puede
aplicarse para evaluar críticamente equipos, instalaciones o procedimientos que
puedan representar riesgos para la seguridad y salud de los trabajadores.

Indicadores de Desempeño:

Campo de Aplicación: Establecer y monitorear indicadores clave de desempeño

relacionados con la seguridad y salud en el trabajo es fundamental. Esto puede
incluir la tasa de accidentes, la frecuencia de inspecciones de seguridad, la
participación en programas de capacitación, entre otros. Los indicadores
proporcionan información valiosa para evaluar la eficacia de las medidas
implementadas y orientar la toma de decisiones.

Programas de Auditoría Interna:

Campo de Aplicación: Las auditorías internas ayudan a evaluar la conformidad con

los requisitos del SG-SST ya identificar oportunidades de mejora. Estas auditorías
deben realizarse de manera regular para garantizar que las prácticas de seguridad
y salud estén alineadas con los estándares y regulaciones aplicables.

Plan de Emergencia y Evacuación:

Campo de Aplicación: Un plan de emergencia es una herramienta vital para

garantizar la preparación y respuesta adecuada ante situaciones de emergencia.
Incluye la identificación de salidas de emergencia, la asignación de
responsabilidades y la capacitación del personal. La gestión efectiva de
emergencias es esencial en un SG-SST.

Encuestas y Evaluaciones de Satisfacción del Personal:

 Campo de Aplicación: Obtener retroalimentación del personal sobre aspectos
relacionados con la seguridad y salud en el trabajo es valioso. Las encuestas y
evaluaciones de satisfacción pueden identificar áreas de preocupación,
percepciones del personal sobre la efectividad de las medidas implementadas y
sugerencias para mejoras.
Sistemas de Gestión de Documentos:

Campo de Aplicación: Un sistema eficiente para la gestión de documentos es

esencial en la implementación de un SG-SST. Facilitar la creación, revisión,
aprobación y control de la documentación relacionada con la seguridad y salud en
el trabajo, asegurando que la información esté siempre actualizada y accesible.

(Salud, 2023)
(VILLA & TORRES, 2019)

3. Defina y analice las herramientas de diagnóstico de un SG-SST dentro de una

organización.

Las herramientas de diagnóstico de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud

en el Trabajo (SG-SST) son fundamentales para evaluar el estado actual de la
implementación del sistema en una organización. Estas herramientas permiten
identificar áreas de fortaleza, debilidad y oportunidades de mejora en relación con
las prácticas de seguridad y salud laboral. Algunas herramientas de diagnóstico
comunes incluyen:

Auditorías Internas:

Definición: Las auditorías internas son revisiones sistemáticas y documentadas de

los elementos del SG-SST para evaluar su eficacia y conformidad con los requisitos
establecidos.
Análisis: Las auditorías internas proporcionan una evaluación imparcial del
sistema, identificando áreas de no conformidad y oportunidades de mejora.
También ayuda a garantizar que la organización cumpla con los requisitos legales y
normativos.

Inspecciones de Seguridad:
Definición: Las inspecciones de seguridad implican la revisión y evaluación física de
las condiciones y prácticas de trabajo para identificar posibles peligros y
deficiencias.
Análisis: Estas inspecciones permiten una evaluación directa de las condiciones
laborales. Los hallazgos pueden utilizarse para corregir problemas inmediatos y
para informar sobre posibles ajustes en las políticas y procedimientos del SG-SST.
Encuestas y Cuestionarios de Percepción:

Definición: Las encuestas y cuestionarios recopilan la opinión y percepción de los

empleados sobre la efectividad de las medidas de seguridad y salud en el trabajo.
Análisis: Estas herramientas proporcionan información valiosa sobre la percepción
del personal en relación con la seguridad en el trabajo. Los resultados pueden
utilizarse para identificar áreas de preocupación y para ajustar estrategias de
comunicación y formación.

Indicadores de Desempeño:

Definición: Los indicadores de desempeño son medidas cuantitativas que reflejan

el rendimiento del SG-SST, como la tasa de accidentes, la frecuencia de
inspecciones y la participación en programas de capacitación.
Análisis: Estos indicadores proporcionan datos objetivos sobre el desempeño del
SG-SST. Su análisis permite identificar tendencias, evaluar la eficacia de las
medidas implementadas y orientar decisiones para mejorar el sistema.

Análisis de Incidentes y Accidentes:

Definición: El análisis de incidentes y accidentes implica investigar y analizar las

causas subyacentes de eventos no deseados.
Análisis: Estos análisis no solo identifican las causas inmediatas de incidentes y
accidentes, sino que también permiten identificar problemas sistémicos. Esto
contribuye a la implementación de medidas preventivas para evitar la recurrencia
de eventos similares.

Revisiones de Documentación:

Definición: La revisión de documentación implica la evaluación de los

procedimientos, políticas y registros relacionados con el SG-SST.
Análisis: Este enfoque ayuda a garantizar que la documentación esté actualizada y
sea coherente con la implementación real del SG-SST. Las discrepancias pueden
identificarse y abordarse durante el proceso de revisión.
 Simulacros de Emergencia:

Definición: Los simulacros de emergencia son ejercicios prácticos que simulan

situaciones de emergencia para evaluar la preparación y respuesta del personal.
Análisis: Estos ejercicios proporcionan información valiosa sobre la efectividad de
los planos de emergencia y la capacidad de respuesta del personal. Los hallazgos
pueden utilizarse para mejorar los protocolos y procedimientos.

Cooper, MD y Phillips, RA (2004). Análisis exploratorio de la relación clima de

seguridad y comportamiento de seguridad. Revista de investigación de seguridad,
35(5)

4. Como es la preparación y la implementación de un sistema de seguridad y salud

ocupacional en una empresa.
5.
La preparación y la implementación de un Sistema de Seguridad y Salud
Ocupacional (SSO) en una empresa es un proceso integral que implica una serie de
pasos específicos. A continuación, se describen los pasos comunes:

Compromiso de la Alta Dirección:

Preparación: La alta dirección debe comprometerse con la implementación del

SSO y asignar los recursos necesarios.
Implementación: "El liderazgo es esencial para establecer, implementar y
mantener un sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo eficaz" (ISO
45001:2018, norma internacional para sistemas de gestión de la seguridad y salud
en el trabajo).
Diagnóstico Inicial:

Preparación: Realizar una evaluación inicial para identificar los riesgos y establecer
la base del sistema.
Implementación: "La organización debe establecer, implementar y mantener un
proceso para la identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación
de controles" (ISO 45001:2018).
Formación y Concienciación:

Preparación: Proporcionar formación sobre los requisitos del SSO y la importancia

de la seguridad y salud ocupacional.
Implementación: "La organización debe asegurarse de que cualquier persona que
realice trabajo bajo su control o dirección que pueda afectar su desempeño de la
salud y seguridad ocupacional esté competente" (ISO 45001:2018).
Diseño e Implementación de Procedimientos:

Preparación: Desarrollar procedimientos documentados para gestionar

eficazmente la seguridad y salud.
Implementación: "La organización debe establecer, implementar y mantener uno
o varios procesos para dar cuenta de las actividades operativas necesarias para el
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo" (ISO 45001:2018).
Participación y Consulta de los Trabajadores:

Preparación: Fomentar la participación activa de los trabajadores en la

identificación y control de riesgos.
Implementación: "La participación y consulta de los trabajadores se fomenta a
través de la identificación de peligros y la evaluación de riesgos" (ISO 45001:2018).
Establecimiento de Objetivos y Metas:

Preparación: Definir metas específicas para mejorar el desempeño en seguridad y

salud.
Implementación: "La alta dirección debe establecer, implementar y mantener
objetivos de seguridad y salud ocupacional" (ISO 45001:2018).
Implementación de Medidas de Control:

Preparación: Desarrollar e implementar medidas de control para mitigar los

riesgos identificados.
Implementación: "La organización debe implementar los controles necesarios para
lograr los resultados previstos de su Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en
el Trabajo" (ISO 45001:2018).
Monitoreo y Medición del Desempeño:

Preparación: Establecer procesos para monitorear y medir el desempeño en

seguridad y salud ocupacional.
Implementación: "La organización debe determinar lo que se medirá y
monitoreará, y los métodos de seguimiento, medición, análisis y evaluación
necesarios" (ISO 45001:2018).

Revisión por la Dirección:

 Preparación: Programar revisiones periódicas del desempeño del SSO por parte de
la alta dirección.
Implementación: "La alta dirección debe revisar el Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el Trabajo a intervalos planificados para garantizar que sigue
siendo adecuado, adecuado y efectivo" (ISO 45001:2018).
Mejora continua:

Preparación: Establecer procesos para identificar oportunidades de mejora

continua.
Implementación: "La organización debe buscar oportunidades para la mejora
continua de la eficacia del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo" (ISO 45001:2018).

6. En qué consiste el Control operativo y análisis de vulnerabilidad y emergencias.

Control Operativo:

El control operativo en el contexto de un Sistema de Gestión de la Seguridad y

Salud en el Trabajo (SG-SST) implica la implementación de medidas y
procedimientos para gestionar y controlar los riesgos laborales identificados. Estas
medidas están diseñadas para prevenir accidentes y enfermedades laborales y
para garantizar un entorno de trabajo seguro y saludable. Algunos aspectos clave
del control operativo incluyen:

Implementación de Medidas Preventivas y de Control:

Esto implica la puesta en práctica de controles específicos para mitigar o eliminar

los riesgos identificados. Pueden incluir medidas de ingeniería, administrativas o el
uso de equipos de protección personal.

Seguimiento y Supervisión:

La supervisión regular de las operaciones y la implementación de medidas de

control es esencial. Esto asegura que las prácticas seguras se mantengan y que
cualquier desviación se aborde de manera oportuna.

Capacitación y Concientización:
La formación del personal sobre los riesgos laborales, las medidas de control y las
prácticas seguras es crucial para garantizar la efectividad del control operativo.

Mantenimiento de Equipos e Instalaciones:

El mantenimiento regular de equipos e instalaciones contribuye a prevenir posibles

fallas que podrían resultar en situaciones peligrosas.
Gestión de Cambios:

La implementación de procedimientos para gestionar y controlar cambios en los

procesos, equipos o condiciones de trabajo. Esto garantiza que los riesgos
asociados con los cambios sean evaluados y controlados.
La norma ISO 45001 proporciona directrices detalladas para el control operativo en
un SG-SST.

Análisis de Vulnerabilidad y Emergencias:

El análisis de vulnerabilidad y emergencias implica la evaluación de la capacidad de

una organización para enfrentar situaciones de emergencia y minimizar sus
impactos. Esto abarca la identificación de vulnerabilidades, la planificación de
respuestas y la implementación de medidas para mitigar los riesgos asociados con
posibles emergencias. Algunos aspectos relevantes de este proceso incluyen:

Identificación de Vulnerabilidades:

Analizar y determinar las áreas de la organización que podrían ser más susceptibles
a emergencias. Esto incluye evaluar la infraestructura, los procesos y la capacidad
del personal para responder.

Planificación de Respuestas a Emergencias:

Desarrollar planos detallados que describen las a tomar en caso de diferentes tipos
de emergencias, desde incendios hasta acciones naturales. Estos aviones deben
incluir procedimientos de evacuación, sistemas de comunicación de emergencia y
asignación de responsabilidades.

Simulacros y Ejercicios de Emergencia:

Realice simulacros y ejercicios periódicos para garantizar que el personal esté
familiarizado con los procedimientos de emergencia y para identificar áreas de
mejora.

Implementación de Medidas Preventivas:

Tomar medidas para prevenir o reducir la probabilidad de eventos que podrían

desencadenar emergencias. Esto puede incluir medidas de seguridad, sistemas de
detección temprana y acciones para minimizar daños potenciales.

Revisión y mejora continua:

Evaluar regularmente la eficacia de los aviones de emergencia y realizar ajustes

según sea necesario. La mejora continua es esencial para mantener la capacidad
de respuesta de la organización.

(NQA-ISO-22301, 2019)
(ISO 31000, 2018)

Bibliografía
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