ANTECENTES

FALTA DE SEÑALIZACIÓN Y CAPACITACION

Tema de investigación: Sistema de seguridad y salud en el trabajo.

Búsqueda bibliográfica.

La señalización tiene como objetivo llamar la atención sobre situaciones de riesgo

de manera clara y comprensible. Sin embargo, no puede sustituir las medidas
técnicas de protección colectiva ni la información y formación de los trabajadores
sobre los riesgos. La falta de señalización incrementa el riesgo al privar a los
trabajadores de información básica. Los trabajadores deben recibir formación
específica sobre el significado de las señales. La señalización puede ser visual,
acústica, olfativa o táctil, siendo las visuales y acústicas las más comunes. Se
deben utilizar cuando las medidas de protección colectiva no sean suficientes. La
señalización debe ser efectiva, evitando la sobreabundancia y la interferencia, y
garantizando una ubicación y mantenimiento adecuados. Se deben señalizar
lugares de almacenamiento de sustancias peligrosas, lugares peligrosos, salidas
de emergencia, entre otros. En resumen, la señalización de seguridad es
importante pero no sustituye las medidas preventivas y debe ir acompañada de
información y formación adecuada.

Según el texto ya expuesto, con este se puede entender un poco más sobre lo
importante que son las señalizaciones y lo importe que es acompañarla con
medidas preventivas y un buen suministro de información.

La falta de capacitación y las condiciones inseguras por parte de las empresas

continúan siendo las principales causas de accidentes laborales, según el
delegado de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social en el estado. Es
importante priorizar la seguridad en el trabajo mediante la capacitación constante y
la evaluación de riesgos.

Según el texto expuesto da a entender que la falta de capacitación es una de las

causantes de los accidentes de trabajo y enfermedades laborales, aquí
entendemos que es muy importante capacitar a nuestros trabajadores.
 Marco teórico

Introducción al SG-SST:

Introducción:

El sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo (SST) es un enfoque

integral utilizado por las organizaciones para identificar, evaluar y controlar los
riesgos laborales, con el objetivo de proteger la salud y el bienestar de los
trabajadores. Este marco teórico proporcionará una visión general de los
conceptos clave y los componentes esenciales de un sistema de gestión en SST.

Definición y objetivos del sistema de gestión en SST:

El sistema de gestión en SST se refiere a un conjunto de políticas, procedimientos

y prácticas implementadas por una organización para gestionar los aspectos
relacionados con la seguridad y salud en el trabajo. Los objetivos principales de un
sistema de gestión en SST son prevenir accidentes laborales, enfermedades
ocupacionales y mejorar las condiciones de trabajo.

Normas y regulaciones:

El marco teórico de un sistema de gestión en SST se basa en el cumplimiento de

normas y regulaciones establecidas tanto a nivel nacional como internacional.
Ejemplos de normas reconocidas a nivel internacional son la norma ISO
45001:2018, que establece los requisitos para un sistema de gestión en SST, y la
OHSAS 18001:2007, que es una especificación internacionalmente reconocida
para sistemas de gestión en SST.

Planificación y evaluación de riesgos:

La planificación es un componente esencial de un sistema de gestión en SST.

Implica identificar y evaluar los riesgos laborales asociados con las actividades y
procesos de la organización, y desarrollar planes de acción para controlar y mitigar
esos riesgos. Esto incluye la implementación de medidas de prevención, la
formación de los trabajadores y la evaluación continua de los riesgos.

Participación de los trabajadores:

Un sistema de gestión en SST efectivo promueve la participación de los

trabajadores en la identificación y control de los riesgos laborales. Esto implica
fomentar una cultura de seguridad, donde los trabajadores sean consultados,
informados y empoderados para tomar decisiones relacionadas con la seguridad y
salud en el trabajo.

Documentación y comunicación:

Un sistema de gestión en SST requiere la documentación adecuada de las

políticas, procedimientos y prácticas relacionadas con la seguridad y salud en el
trabajo. Además, es fundamental establecer canales efectivos de comunicación
para difundir información relevante sobre los riesgos laborales, medidas de
seguridad y procedimientos de respuesta a emergencias.

Monitoreo y mejora continua:

La monitorización regular de las actividades en materia de SST es esencial para

evaluar la efectividad del sistema de gestión y realizar mejoras. Esto implica la
recopilación y análisis de datos, la realización de auditorías internas y la revisión
periódica de los procedimientos y prácticas existentes. La retroalimentación de los
trabajadores y la implementación de acciones correctivas también son
componentes clave de la mejora continua en SST.

Conclusión:

El sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo es un enfoque sistemático

para proteger la salud y bienestar de los trabajadores y prevenir accidentes y
enfermedades laborales. A través de la implementación de políticas,
procedimientos y prácticas efectivas.

 Evalúa los riesgos laborales en tu lugar de trabajo.

 Establece una política clara de seguridad y salud en el trabajo.
 Involucra a los empleados en el proceso y fomenta su participación.
 Implementa medidas de control para minimizar los riesgos identificados.
 Proporciona capacitación adecuada sobre seguridad y salud a los
empleados.
 Establece procedimientos para gestionar incidentes y accidentes.
 Realiza seguimiento y monitoreo del desempeño del sistema.
 Cumple con las regulaciones y leyes aplicables en materia de seguridad y
salud en el trabajo.
 El ciclo PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar) es un enfoque de mejora
continua. Consiste en establecer objetivos y procesos (Planificar), implementar el
plan (Hacer), evaluar los resultados (Verificar) y tomar acciones correctivas y
preventivas (Actuar). Se repite de manera cíclica para lograr la mejora continua en
una organización. Es ampliamente utilizado en sistemas de gestión de calidad.

Política de SST: Declaración de compromiso con la seguridad y salud en el

trabajo.

Planificación: Identificar riesgos, establecer objetivos y asignar recursos.

Implementación: Adoptar medidas de prevención, capacitación y procedimientos

operativos.

Evaluación: Recopilar datos, realizar inspecciones y evaluar el desempeño de

SST.

Acción correctiva: Corregir desviaciones e incumplimientos identificados.

Mejora continua: Buscar oportunidades de mejora y actualizar políticas y

procedimientos.

La matriz GTC 45 es una guía técnica colombiana utilizada en la gestión de

riesgos laborales en las organizaciones de Colombia. Se compone de cuatro
elementos principales: identificación de peligros, evaluación de riesgos, valoración
de riesgos y plan de acción.

En la identificación de peligros, se analizan los diferentes elementos presentes en

el entorno laboral que puedan representar un riesgo para la seguridad y salud de
los trabajadores.

La evaluación de riesgos implica analizar la probabilidad de ocurrencia de eventos

adversos y la gravedad de sus consecuencias asociadas a cada peligro
identificado. La valoración de riesgos asigna un nivel de riesgo a cada peligro
evaluado, teniendo en cuenta la combinación de la probabilidad de ocurrencia y la
gravedad de las consecuencias.

A partir de la valoración de riesgos, se establece un plan de acción para controlar

y prevenir los riesgos identificados. Este plan incluye medidas de control
específicas, como la implementación de controles técnicos, cambios en los
procesos de trabajo y capacitación de los trabajadores.
En resumen, la matriz GTC 45 es una herramienta utilizada en Colombia para
gestionar los riesgos laborales. Ayuda a las organizaciones a identificar, evaluar y
controlar los peligros laborales, y establecer acciones preventivas y de control
adecuadas para garantizar la seguridad y salud de los trabajadores.