Universidad Nacional Autónoma de México.

UNAM.

Escuela Nacional de Trabajo Social.

ENTS.
SUAYED.

Asignatura: Administración Social.

Profesor: Alberto Herrera Ordoñez.

Alumna: Cinthya Cante Herrera.

Ensayo. ¿Cómo aplicar la administración social en el

ejercicio profesional del trabajador social?

Grupo: 9327

Séptimo Semestre: 2020-2

22 de mayo de 2020
Ensayo. ¿Cómo se aplican los principios aprendidos de la administración
social en el ejercicio profesional del trabajador social?

En este apartado hablaremos acerca de un tema muy importante como lo es la

administración y su multidisciplinariedad como campo de acción.
De igual manera explicaremos la definición de la administración de proyectos
sociales su importancia y sus funciones.
Por ultimo explicaremos la importancia de conocer y aplicar los principios de la
administración social en mi profesión como Trabajadora Social.

Administración:
El cumplimiento de los objetivos deseados mediante el establecimiento de un
medio ambiente favorable a la ejecución, por personas que operan en grupos
organizados. (Koontz y Weihrich, 2003).

Está compuesta por los siguientes elementos:

 Objetivo: La administración siempre está enfocada a lograr fines o

resultados.
 Eficiencia: La administración no sólo busca la obtención de resultados,
sino optimizarlos mediante el aprovechamiento de todos los recursos.
 Grupo Social: Para que la administración exista, es necesario que se dé
siempre dentro de un grupo social.
 Colaboración del esfuerzo ajeno: La administración aparece
precisamente cuando es necesario lograr ciertos resultados a través de la
colaboración de otras personas.
 Coordinación de recursos: Para administrar, se requiere combinar,
sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de
un fin común.
Multidisciplinariedad como campo de acción.

Las funciones de la administración no son privativas o específicas de una

profesión, sino que su desarrollo dependerá de la función que se le asigne al
mismo, dentro de una organización o proyecto. Así por ejemplo, encontraremos en
la responsabilidad administrativa, diferentes perfiles educativos: médicos,
biólogos, psicólogos o trabajadores sociales.

En mi caso como Trabajadora Social la administración de proyectos sociales en

indispensable para mi profesión ya que a través de una buena elaboración de
programas o proyectos sociales puedo mejorar la calidad de vida de un grupo de
personas.

La administración de proyectos es la disciplina de gestionar proyectos

exitosamente, la cual puede y debe aplicarse durante el ciclo de vida de cualquier
proyecto (Dixon, 2000).
Otra definición nos dice que: la administración de proyectos es la forma de
planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un
grupo de personas que tienen un objetivo específico; el cual puede ser (crear,
diseñar, elaborar, mejorar, analizar, etc.) un problema o cosa (Rodríguez, 2002).

Importancia
La administración de proyectos es importante, ya que ofrece nuevas alternativas
de organización en una gran diversidad de campos en instituciones públicas y
privadas: hospitales, escuelas, industria, educación, asistencia social, etc.
La necesidad de introducir nuevas políticas; atender las exigencias de los usuarios
de bienes y servicios sociales; la atención de alimentos para una comunidad rural;
la atención de niños maltratados; entre otras cosas, incrementan el número de
operaciones en una organización, provocando que los métodos administrativos
convencionales sean inadecuados.

Administrar ayuda a aprovechar de mejor manera los recursos críticos cuando

están limitados en cantidad y/o tiempo de disponibilidad. También ayuda a realizar
acciones concisas y efectivas para obtener el máximo beneficio.

Funciones
La administración procura siempre el máximo aprovechamiento de los recursos,
mediante su utilización eficiente. Las principales funciones de la administración se
engloban en planeación, organización, dirección y control.

Durante la planeación se decide anticipadamente qué, quién, cómo, cuándo y por

qué se hará el proyecto. Las tareas más importantes de la planeación son
determinar el status actual de la organización, pronosticar a futuro, determinar los
recursos que se necesitarán, revisar y ajustar el plan de acuerdo con los
resultados de control y coordinar durante todo el proceso de planeación.

La organización realiza actividades en grupo, de asignación y asesoramiento y

proporciona la autoridad necesaria para llevar a cabo las actividades. En esta
etapa se identifica, define y divide el trabajo a realizar, se agrupan y definen los
puestos, se proporcionan los recursos necesarios y se asignan los grados de
autoridad.

El siguiente paso es la dirección, la cual sirve para conducir el comportamiento

humano hacia las metas establecidas. Aquí se comunican y explican los objetivos
a los subordinados, se asignan modelos, se entrena y guía para llegar a los
estándares requeridos, se recompensa el rendimiento y se mantiene un ambiente
motivacional.
El control, que se encarga de medir el rendimiento obtenido en relación a las
metas fijadas. En caso de haber desviaciones, se determinan las causas y se
corrige lo pertinente.
Por último, la evaluación permite tener claro la sostenibilidad o bien la anulación o
cierre del proyecto cuando este no dio los resultados o impactos esperados, o bien
estos son menores que los costos o recursos invertidos para la operación o
ejecución de los mismos.

La importancia de conocer y aplicar los principios de la administración

social en mi profesión como Trabajadora Social.
Es de suma importancia que yo como Trabajadora Social conozca y aplique los
principios de la administración social ya que estos me proveen de herramientas
que me permitirán en el campo laboral intervenir al dirigir las acciones de equipos
de trabajo o dirigir el seguimiento de los programas o proyectos, y por otra,
colaborar efectiva y eficientemente en los equipos multi e intra disciplinarios en
que participe.

Desde mi profesión como Trabajadora Social la administración de proyectos

sociales es una herramienta clave para dirigir y evaluar un proyecto; también para
planear, proponer e implementar políticas de administración de proyectos,
asegurando la finalización de estos mediante compromisos contractuales, mismos
que se pueden aplicar en cualquier organización o empresa tanto pública como
privada.

Se puede observar que las organizaciones actuales, debido a su complejidad de

operaciones, recursos y manejo, requieren un tipo de administración un poco más
enfocada a metas específicas. La administración de proyectos es una respuesta a
esta necesidad, teniendo como ayuda a una persona o equipo encargado de
coordinar todo el proceso.
El trabajador social en su rol de administrador de proyectos sociales es el
encargado, al que con mayor frecuencia y responsabilidad se le encomienda el
participar en actividades administrativas; sin embargo no es una tarea fácil, debido
a la diversidad de instituciones, marcos normativos y funciones a los que se
enfrenta o se enfrentará.

En conclusión:
La esencia de la administración de proyectos es la planeación, organización,
dirección y control de los recursos para lograr un objetivo a corto plazo.

Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores y de equipos

multidisciplinarios, donde el trabajador social es el principal líder y a través de su
rol de administrador de proyectos sociales actúa como agente unificador para
diseñar, elaborar y evaluar proyectos particulares, tomando en cuenta los
recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y
tecnología.

La administración de proyectos es importante, ya que ofrece nuevas alternativas

de organización en una gran diversidad de campos en instituciones públicas y
privadas: hospitales, escuelas, industria, educación, asistencia social, etc.

La intervención profesional del trabajador social en cualquier ámbito precisa

conocer a detalle todas las fases del proceso administrativo, además, la
intervención en una realidad específica requiere de la realización de proyectos
sociales que beneficien sobre todo a los grupos más vulnerables y en las áreas
prioritarias para el desarrollo nacional.

Fuentes de información:

Zaragoza, C. y Zamora, E. (2017). Unidad 1. Marco jurídico y conceptual de la

Administración. (manuscrito no publicado). México: UNAM. [Documento preparado para la
asignatura Administración Social.]
Zaragoza, C. y Zamora, E. (2017). Unidad 5. El trabajador social en la administración de proyectos
sociales. (manuscrito no publicado). México: UNAM. [Documento preparado para la
asignatura Administración Social].