¿Qué es SCAMPER?

Scamper se basa en analizar una situación desde perspectivas distintas,

para que la mente consiga soluciones que quizá no se había planteado. Para
ello, utiliza la asociación de ideas, a través de ejercicios concretos con el
objetivo de mejorar un producto o servicio. Esta técnica generadora de
ideas se trabaja en equipo que se utiliza para desarrollar o mejorar
productos o servicios.
o se trata tanto de idear conceptos nuevos, sino de combinar y cambiar
ciertas premisas interiorizadas como inamovibles. El instrumento son las
preguntas, el cuestionamiento de una realidad que necesita ser modificada.
El creador del método Scamper fue Bob Eberle, un estudioso del trabajo de
Alex Osborn, quien a su vez había desarrollado el concepto
de brainstorming. Aunque Osborn había ideado las primeras preguntas,
Eberle se ocupó de desarrollar la técnica completa.
El brainstorming es un método que tiene como objetivo la recopilación
rápida y no filtrada de ideas, pidiendo a los participantes que simplemente
“lancen ideas al aire” o “lluvia de ideas”.
¿Para qué sirve?
Las técnicas creativas resultan muy útiles para encontrar nuevos enfoques o resolver
situaciones que parecen estancadas uno de los métodos más populares para dar solución
a esto es SCAMPER, aunque no todos tenemos la misma capacidad imaginativa, podemos
aprender a desarrollarla y cultivarla.

Enfoques del método Scamper

Como cualquier otra técnica que se use para recabar ideas, el método Scamper está
basado en 7 enfoques diferentes que deben poder ponerse a la práctica:
Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Propósito, Elimina y Reorganizar/Revertir.
Sustituir:
Se trata de tomar cada una de las partes del objeto analizado y sustituirla por otro componente. Puede
referirse a los materiales, al sistema de producción o distribución, a un reemplazo de personal o de espacio:

¿Qué material puedo sustituir?

¿Qué pasaría si cambio este proceso?
¿Qué elementos son insustituibles?
¿Qué necesito reemplazar para lograr mis objetivos?
Ejemplo: si se hacen ventanas para una casa de juegos para niños, se podría sustituir el vidrio por el plástico
(por seguridad).

Combinar:
Integrar diferentes materiales, servicios, departamentos o incluso el trabajo de otras empresas que
incrementan la productividad. La unión hace la fuerza y aporta soluciones creativas.
¿Qué sucedería si se combinan estos dos componentes que nunca habían trabajado juntos?
¿Qué ventajas y desventajas se obtienen?
¿Se pueden unificar varios proyectos y conseguir mayor eficiencia?
¿Es posible unir el trabajo de varios trabajadores para reducir gastos? ¿Y departamentos?
Ejemplo: los teléfonos celulares han combinado las funciones del teléfono con las cámaras.
Adaptar:
Es útil estar pendiente de las ideas que otros han puesto en marcha y averiguar cómo aplicarlas a nuestro modelo
de producción. Saber adaptar procesos innovadores servirá para mantenerse en la brecha de la competitividad.
¿Qué elemento de la competencia puede usar esta empresa?
¿Cómo adaptar este producto para una nueva función?
¿De qué forma adecuar esa solución a un contexto concreto?
Frente a este recurso de éxito, ¿de qué modo podría utilizarlo en el trabajo?
Ejemplo: Siguiendo con la revolución que ha supuesto la era digital, como ejemplo están las cadenas de televisión
analógicas, que han lanzado plataformas web y apps para ofrecer sus contenidos en streaming, muchos de ellos
mediante suscripción.

Modificar:
Consiste en cambiar o implementar algún componente o fase de los métodos de trabajo.
¿Qué se podría cambiar de este producto para hacerlo mejor: más duradero, más sostenible, más bonito?
¿Qué es posible agregar?
¿Cómo modificar la relación con los clientes?
¿Cómo mejorar el ambiente laboral de la empresa?
Ejemplo: La crisis del coronavirus ha provocado que prácticamente todos los negocios hayan necesitado modificar su
forma de trabajar. El teletrabajo, las reuniones virtuales y las apps de gestión de proyectos han venido para
quedarse.
Proponer:
Se Podría dar un uso diferente al producto, o utilizarlo en otra industria, que pueda dar un resultado inesperado.
¿En qué otros ámbitos puedo usar este servicio?
¿Para qué podría usar también este componente?
¿Cómo podría ampliar el público objetivo de este producto?
Ejemplo: durante la pandemia de COVID19, los filtros de café se utilizaron como filtros en máscaras para rostros o
para ejercitarse en casa se utilizaron botellas de agua llenas de arena para generar peso y poder realizar ejercicios
de fuerza.

Eliminar:
Frente a un problema, una de las soluciones más radicales es borrar lo innecesario, lo perjudicial, lo que ata a un
pasado improductivo.
¿Si elimino este ingrediente, mejora el producto?
¿Puedo quitar partes del proyecto que no son realmente necesarias?
¿Cómo eliminar este error?
¿Es posible prescindir de elementos que hagan el producto más barato, ligero o sencillo?
Ejemplo: Quitar los encendedores de los coches para poder utilizar el espacio para los dispositivos de carga, otro
ejemplo que se puede notar es que Muchas empresas de alimentación han lanzado nuevas líneas de productos en las
que han eliminado gluten o lactosa para llegar a más consumidores; o ingredientes como el azúcar, que podían
resultar perjudiciales para la salud.
Reordenar:
Se trata de pensar cómo reorganizar los procesos de trabajo para aumentar la eficiencia y la satisfacción
de todas las partes.
¿Cómo reordenar el sistema de fabricación?
¿Se pueden reorganizar los puestos de los trabajadores?
¿Mejora el producto al intercambiar estos dos componentes?
Ejemplo: los comerciantes que tienen almacenes con mercancía exhibida notaron que cada que se da un nuevo
orden a la mercancía en exhibición llama la atención de los consumidores y aumentan las ventas.
¿Cómo se implementa el método Scamper?
Para llevar a cabo una recolección de ideas mediante este proceso se puede hacer utilizando una plantilla una
vez hayas seguido estos pasos:

Definición del problema

Lo primero y fundamental es definir el reto o identificar el problema para el que se quiere encontrar una
solución. Aunque parece simple, es importante que todos los miembros que formen parte de este equipo de
trabajo entiendan el problema y puedan solucionar todas las dudas antes de empezar con el siguiente paso.
Una manera de dejar esta información muy clara y que siempre esté accesible es escribiendo una serie de
preguntas acerca del reto en sí.
Dar ideas e ir anotando
Una vez el problema está claro, es momento de empezar a dar ideas. A diferencia de otros métodos similares,
el Scamper busca centrarse las premisas: sustituir, combinar, adaptar, modificar, proponer, eliminar y
reorganizar. Así, cualquier idea que pueda surgir debe poder encasillarse dentro de uno de estos conceptos. Y,
además, se debe poder modificar y reorganizar. Desechar una idea es también importante una vez se ha
podido comprobar que no resultaría efectiva. Sin embargo, esta idea se puede “dejar en el cajón” para poder
darle otros empleos futuros.

Dar un tiempo determinado

Para que este proceso sea efectivo es importante que el brainstorming, es decir, la lluvia de ideas se dé en un
momento dado. Se ha verificado que este tiempo es suficiente para dar con las mejores, pues después todas las
ideas que surjan serán similares. El tiempo adecuado para este paso es de unos 20 o 30 minutos.

Poner los puntos en común

Por último, y una vez finalizado el tiempo de brainstorming, es fundamental contar con tiempo de sobras para
poner en común las ideas que han tenido los miembros del grupo. Para ello, se debe dejar tiempo para poder
debatir cada una de ellas, dar opciones e ideas que puedan complementarlas y, sobre todo, analizar cómo podrían
llevarse a cabo.
Requisitos de los candidatos para una sesión del
método Scamper

No todos somos candidatos adecuados a la hora de idear soluciones a diferentes retos. Por ello, a la
hora de seleccionar quiénes van a formar parte de este proceso, es esencial tener en cuenta
ciertas habilidades. Un buen candidato para el método Scamper será aquella persona que:

• Sepa trabajar en equipo.

• Destaque por ser innovador.
• Una persona sincera que dé sus opiniones.
• Sin miedo a equivocarse.
• Agilidad mental a la hora de solucionar conflictos o problemas.
Así pues, antes de crear un grupo de trabajo, es
importante que el responsable de este trabajo
valore a todos los posibles candidatos y acabe
definiendo una lista. Además, también es crucial
valorar cuántas personas van a formar parte de
este grupo: a cuantas más personas intervengan
más ideas. Pero, también se requerirá de más
tiempo para ponerlas en común y debatirlas.

El método Scamper es una técnica mediante la

cual se busca conseguir ideas nuevas o mejorar las
ideas existentes con las que se puedan optimizar
ciertos productos o servicios, así como sus
procesos. Una sesión es bastante rápida y eficaz,
por lo que suele ser una de las mejores
alternativas al conocido “brainstorming”.
Logo Scamper
Material para afiches o carteles Carteles en PVC Carteles en aluminio o Dibond
publicitarios Los carteles en PVC son Si de lo que se trata es de
resistentes y ligeros, lo que hace encontrar resistencia, los carteles
Los materiales más adecuados para
que sean un material perfecto de aluminio o Dibond son los más
afiches o cartelería deben ser
para carteles impresos para adecuados. La impresión en aluminio
soportes rígidos y requieren de
exterior. Además, entre otras es excelente cuando la cartelería va
técnicas concretas que permitan la
cosas, las propiedades del PVC o a estar expuesta a condiciones
impresión directa sobre el material,
forex permiten que pueda atmosféricas cambiantes, ya que
sin necesidad de realizar la
cortarse de forma sencilla, el uso este material soporta las
impresión sobre papel, ni su
de colas y que su colocación sea contracciones y dilataciones debidas
posterior traspaso. Por esta razón,
rápida y fácil. Esto hace que los a cambios de temperatura. Pero no
es importante seleccionar los
carteles en PVC sean una de las solo es adecuado por su dureza y
materiales más adecuados y de
opciones más elegidas para la resistencia, la impresión en aluminio
mayor calidad posible.
cartelería publicitaria. ofrece un resultado elegante y con
alto detalle de impresión.
Carteles en metacrilato
Los carteles en metacrilato
proporcionan la alternativa al
vidrio que muchos buscan. Cuando
se trata de señalizar interiores,
como oficinas, secciones o cuanto a densidad y ligereza, son una
despachos de profesionales, los
carteles en metacrilato ofrecen un
acabado elegante, con la mayor
calidad de impresión. Gracias a su
capacidad de moldearse al aplicar
calor, el metacrilato permite
obtener formas diversas, por lo
que pueden emplearse para otro
tipo de elementos publicitarios,
además de los carteles.
Carteles en polipropileno
En la actualidad, el uso de
polipropileno en todo tipo de
cartelería está muy extendido.
Debido a sus características en
gran alternativa para publicidad
exterior. Por otra parte, el
polipropileno se trata de un material
reciclable y ecológico, por lo que
muchos profesionales apuestan cada
vez más por este tipo de material.
Carteles en cartón
Los carteles en cartón son los
más sencillos y básicos; pero que
sean sencillos en cuanto a
material, no quiere decir que no
presente grandes ventajas.
Algunas de sus ventajas son su
precio, su ligereza y su fácil
transporte. Además de permitir
posibilidades casi ilimitadas en
cuanto a diseño.
Dentro de este material también
se pueden encontrar diferentes
grosores y acabados, que pueden
adecuarse a infinidad de
aplicaciones: cartón nido de abeja,
cartón microcanal o corrugado,
cartón compacto, cartón pluma o
cartón Pegasus.
Cuadro Comparativo de Material para
afiches o carteles publicitarios
Sara Duque Cuello 8A